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紡織服裝行業(yè)調(diào)查范文第1篇

關(guān)鍵詞:紡織服裝企業(yè);金融海嘯;出路;產(chǎn)業(yè)升級(jí);江門

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)21-0157-02

江門五邑作為廣東省重要的紡織業(yè)板塊之一,全市共有1 400多家紡織企業(yè), 產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到170億元,產(chǎn)值約占廣東省的30%, 是江門市的支柱產(chǎn)業(yè)。全市已經(jīng)發(fā)展為廣東省最大紡織化纖產(chǎn)業(yè)基地,包括新會(huì)的美達(dá)錦綸和廣東彩艷、開平的滌綸、鶴山的美雅等較大型的紡織化纖生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)800多家,擁有錦帆牌錦綸絲等6個(gè)省名牌產(chǎn)品和3家紡織工業(yè)上市公司。 另外,作為承擔(dān)建設(shè)國家火炬計(jì)劃江門紡織化纖產(chǎn)業(yè)基地的新會(huì)區(qū),紡織制造業(yè)擁有良好基礎(chǔ),素有“紡織城”美譽(yù),是廣東地區(qū)新崛起的又一紡織機(jī)械銷售大市場?？墒?從去年以來,原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣持續(xù)升值、出口貿(mào)易受阻,特別是今年以來,美國的次貸危機(jī)已經(jīng)演變成為全球性的金融危機(jī),而且,江門市紡織服裝業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè),做的大都是加工貿(mào)易的生意,江門市缺少品牌,產(chǎn)品的市場競爭力普遍不強(qiáng)。在種種因素的影響下,江門市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)紡織服裝行業(yè)一樣,正在遭遇著“舉步維艱”的窘境。據(jù)開平市經(jīng)貿(mào)局一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),今年以來,開平市紡織服裝企業(yè)已有40多家企業(yè)停產(chǎn)甚至關(guān)閉,占該市紡織企業(yè)的10%。而恩平市的紡織服裝行業(yè),一直以來是該市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體行業(yè),該行業(yè)已初步形成了從紡紗、針織、機(jī)織、化纖、染整、制衣到紡織機(jī)械“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)格局,其貢獻(xiàn)和作用在該市三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)中位列第二。自去年下半年以來,由于國家宏觀政策調(diào)整和國內(nèi)外市場需求的變化,行業(yè)遇到了嚴(yán)重困難,尤其是美國爆發(fā)的金融海嘯已演變成一場全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)以出口為主的恩平服裝企業(yè)產(chǎn)生了重大影響,讓企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜。

金融危機(jī)以來,由于紡織服裝行業(yè)受沖擊較大,2008年8月1日和11月1日,中國連續(xù)兩次提高出口退稅率,將紡織服裝的退稅分別從11%調(diào)整到13%、從13%調(diào)整到14%。最近國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中,紡織服裝的出口退稅率確定于4月1日起從14%~15%。在紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃通過后,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)為代表的業(yè)界仍然不斷通過調(diào)研等方式建言政府部門,表示隨著金融危機(jī)加深,出口退稅率小幅調(diào)整完全無法緩解企業(yè)的壓力,因此需要加大政策扶持的力度。然而,由于目前出口萎縮主要受外需影響,因此中國單方面調(diào)整出口退稅可能效果并不會(huì)很明顯,同時(shí)從企業(yè)調(diào)查情況看,由于需求減少,企業(yè)被迫壓價(jià)促銷,出口退稅調(diào)整只是令企業(yè)增加壓價(jià)空間,也難以提高企業(yè)利潤。那么,明顯地,應(yīng)對(duì)目前的金融海嘯,江門市服裝企業(yè)的根本出路是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性,企業(yè)要按自己選擇的路,形成自己的品牌,增強(qiáng)自己在競爭中的話語權(quán)。

江門市紡織服裝行業(yè)在當(dāng)前全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的運(yùn)行呈現(xiàn)四大特點(diǎn):

一是企業(yè)增長幅度下滑趨勢明顯。今年1―9月,該市規(guī)模以上紡織企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比僅增長0.8%;工業(yè)增加值比去年同期微增長0.2%。企業(yè)生產(chǎn)增長幅度下滑趨勢明顯,有的企業(yè)甚至負(fù)增長10%~40%,被迫壓縮生產(chǎn)規(guī)模,停開部分生產(chǎn)線。二是紡織品出口繼續(xù)增長,增幅比較平穩(wěn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1―8月,該市紡織品出口同比增長24.43%。調(diào)研組認(rèn)為,增長的主要原因是該市近年新增企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),新增企業(yè)的出口增長較快,出口地區(qū)比較分散,市場分散抵消了單一市場萎縮給企業(yè)帶來的影響。三是企業(yè)經(jīng)營成本漲幅大,企業(yè)利潤率低,大多數(shù)企業(yè)面臨嚴(yán)重困難。調(diào)研組認(rèn)為,自去年以來,受人民幣的快速升值、國家降低出口退稅政策和原材料漲價(jià)快等因素的影響,企業(yè)經(jīng)營成本漲幅大,使企業(yè)的利潤空間大幅縮水。美國金融風(fēng)暴也已明顯波及企業(yè)生產(chǎn),預(yù)計(jì)在年底至明年初,該行業(yè)將面臨一系列的更大的困難和挑戰(zhàn)。四是固定資產(chǎn)投資緩慢下降,增長勢頭減弱。調(diào)研組認(rèn)為,今年以來,由于宏觀環(huán)境的不利變化,該市行業(yè)投資速度明顯減慢,有的項(xiàng)目建設(shè)緩慢,有所顧盼。

影響江門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有生產(chǎn)成本大幅上升、匯率變動(dòng)、人民幣升值、出口退稅減少、人才和勞動(dòng)力制約、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重等,其中國際金融風(fēng)暴影響亦已顯而易見,造成了紡織企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難:一方面是國際買家受金融風(fēng)暴影響,貨款支付延后,使企業(yè)的貨幣回籠慢;另一方面是國家宏觀調(diào)控,銀行壓縮企業(yè)貸款規(guī)模,該市一般的中小型紡織企業(yè)貸款更難,直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

在如此形勢和走勢之下,國內(nèi)的紡織服裝行業(yè),包括滿門的紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何走出困境呢?在中國(開平)第五屆牛仔服裝節(jié)高層論壇上,孫淮濱說,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是根本出路。

江門是國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要基地,近年來,江門服裝業(yè)以大市場為依托,以大集群為基礎(chǔ),以創(chuàng)名牌為主調(diào),取得了較好的發(fā)展。在江門,無論是紡紗、織布,還是染整、制衣的企業(yè)都有,形成了紡織服裝一條龍生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,許多企業(yè)規(guī)模較大、技術(shù)設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品具備一定的優(yōu)勢。實(shí)踐證明,堅(jiān)決走創(chuàng)新之路,提高產(chǎn)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率,成為了紡織服裝全行業(yè)的共識(shí)。

紡織服裝行業(yè)調(diào)查范文第2篇

關(guān)鍵詞:人民幣升值;貿(mào)易壁壘;擴(kuò)大內(nèi)需;品牌戰(zhàn)略

一、江蘇省紡織服裝行業(yè)現(xiàn)狀

2009年是中國紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,雖然整個(gè)行業(yè)的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業(yè)的整體情況是“生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長,生產(chǎn)和銷售的銜接基本協(xié)調(diào);利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩(wěn)”,根據(jù)2008 年上半年統(tǒng)計(jì),江蘇規(guī)模以上服裝企業(yè)2670 家,從業(yè)人員69.4 萬人,資產(chǎn)961 億元,2008 年前三季度,全省規(guī)模以上服裝企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個(gè)百分點(diǎn),1-9 月累計(jì)產(chǎn)銷率98.2%, 同比微升0.1 個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個(gè)百分點(diǎn);虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個(gè)百分點(diǎn)。

二、江蘇省紡織服裝行業(yè)受到的各種影響分析

(一)人民幣升值

由于資本項(xiàng)目、外貿(mào)順差大幅度增加的現(xiàn)狀仍在持續(xù),國家外匯儲(chǔ)備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向?qū)o可置疑。

從國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)中可以看出,從2005年人民幣對(duì)美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經(jīng)突破7.00的大關(guān),再到現(xiàn)在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對(duì)于本身已經(jīng)利潤很微薄的紡織服裝行業(yè)有很大的影響。據(jù)有關(guān)方面研究,人民幣每升值一個(gè)百分點(diǎn),紡織行業(yè)銷售利潤將降低二到六個(gè)百分點(diǎn)。若人民幣升值五到十個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對(duì)出口依存度很高服裝行業(yè),損失更大。拿江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達(dá)到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個(gè)百分點(diǎn),利潤將下降近七個(gè)百分點(diǎn)。就靠近80萬美金。對(duì)于江蘇省整個(gè)服裝行業(yè)來說損失就更為巨大。

(二)紡織品出口退稅率進(jìn)一步下調(diào)

出口退稅近期又成為了大家重點(diǎn)關(guān)注的問題,它關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業(yè)受的影響又尤為巨大。金融危機(jī)爆發(fā)以后,許多紡織服裝中小型企業(yè)都面臨著倒閉的命運(yùn),大多企業(yè)即使不倒閉也只能勉強(qiáng)生存,為了緩解紡織行業(yè)面臨的壓力,2008年7月底,財(cái)政部,國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯(lián)合下發(fā)申明,決定從11月1日起再次上調(diào)紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)形勢漸漸走出低谷,走向復(fù)蘇,服裝紡織行業(yè)出口退稅率再次下調(diào),而這可能會(huì)帶動(dòng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈的一系列改變。據(jù)了解,有很多公司實(shí)質(zhì)上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業(yè)的利潤。下面就以江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝公司為例來證明一下退稅對(duì)利潤的影響問題。

本文將采用彈性系數(shù)的分析方法來分析,出口退稅率對(duì)利潤的影響。

1.指標(biāo)的選取

選取的指標(biāo)是出口退稅率對(duì)利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應(yīng)引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。

出口退稅的變動(dòng)對(duì)利潤的影響有如下幾種情況:

當(dāng)dr/r / de/e=1時(shí) 出口退稅率的變動(dòng)幅度與利潤的變動(dòng)幅度相等

當(dāng)dr/r / de/e>1時(shí) 出口退稅率的變動(dòng)幅度對(duì)利潤的影響較大

當(dāng)dr/r / de/e

2.相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算

本文收集了2002年到2009年的相關(guān)數(shù)據(jù),包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對(duì)其進(jìn)行了彈性分析,如表1所示

⑥數(shù)據(jù)來源:江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)服裝進(jìn)出口有限公司03-09年工作總結(jié)

3.數(shù)據(jù)分析

從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時(shí)候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會(huì)提高。這其實(shí)與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發(fā)展的比較迅速,業(yè)務(wù)量也在逐年增強(qiáng),而老客戶也愿意承擔(dān)一部分由于出口退稅而使企業(yè)造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數(shù)值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對(duì)利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會(huì)進(jìn)一步下調(diào),所以企業(yè)必須采取其他措施來填補(bǔ)此塊的利潤損失。

(三)服裝行業(yè)工人工資提高,原材料價(jià)格上漲

對(duì)于紡織服裝業(yè)來說,服裝的成本核價(jià)包括面料價(jià)格,輔料價(jià)格,工繳,商檢報(bào)關(guān),包裝,運(yùn)費(fèi)等等。而占據(jù)大頭當(dāng)然是面輔料價(jià)格和工繳,而面輔料價(jià)格就是原材料的價(jià)格,工繳也就是工人工資。這兩項(xiàng)的價(jià)格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報(bào)價(jià)的市場競爭力和利潤的多少。

1.輔料價(jià)格上漲

2009年,礦石的價(jià)格幅都很大,所以金屬輔料的價(jià)格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價(jià)格上漲,所以面料價(jià)格也一直高居不下。2009年10月份,國內(nèi)棉花價(jià)格指數(shù)價(jià)格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價(jià)格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價(jià)格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進(jìn)面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。

2.服裝行業(yè)工人工資的增加

工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價(jià)的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經(jīng)不能滿足工人的需求。此外,現(xiàn)在的年輕人對(duì)于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區(qū),很多工廠出現(xiàn)了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個(gè)工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。

原材料價(jià)格的上漲,工人工資的提高,都進(jìn)一步增加了服裝成本。使得服裝外貿(mào)出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時(shí)由于成本的提高,很多外國的服裝企業(yè)都在逐漸將部分訂單轉(zhuǎn)移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發(fā)展模式,則江蘇省紡織服裝行業(yè)將面臨更大的危機(jī)。

(四)貿(mào)易和技術(shù)壁壘

貿(mào)易和技術(shù)壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿(mào)的快速發(fā)展,各種規(guī)定,條款都將很多服裝外貿(mào)公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿(mào)易技術(shù)壁壘。

1.過渡性保障措施(TSM)

目前江蘇身省紡織業(yè)對(duì)國際的依賴程度達(dá)到了百分之四十以上,服裝業(yè)在百分之五十以上,加上出口產(chǎn)品的價(jià)格在國際上有很大的競爭優(yōu)勢,我國服裝行業(yè)的出口很容易被歐美等國家認(rèn)為對(duì)其市場有巨大沖擊力。為了保護(hù)其本國市場,會(huì)對(duì)中國的紡織服裝業(yè)采取各種貿(mào)易壁壘措施。

2.技術(shù)貿(mào)易壁壘(TBT)

江蘇省紡織服裝企業(yè)有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術(shù)貿(mào)易壁壘有以下幾種。

(1)有關(guān)的技術(shù)法規(guī)對(duì)紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質(zhì)殘留量多少的界定,還有標(biāo)簽必須符合有關(guān)部門的規(guī)定

(2) 合格的評(píng)定程序?qū)K省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權(quán)威性認(rèn)證測試

(3) 服裝出口受各個(gè)國家不同標(biāo)準(zhǔn)的影響

3.綠色貿(mào)易壁壘(GBT)

關(guān)于綠色貿(mào)易壁壘,舉個(gè)例子:生態(tài)標(biāo)簽的限定,包括紡織纖維標(biāo)準(zhǔn),紡織加工化學(xué)標(biāo)準(zhǔn),以及生態(tài)紡織品的認(rèn)證。

(五)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)的不足

在訂單的處理過程中,多多少少會(huì)發(fā)生一些問題。一些經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的業(yè)務(wù)員卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),再將要出貨時(shí),被查驗(yàn)出來,引發(fā)爭端。

在面對(duì)以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經(jīng)營環(huán)境中脫穎而出,走出現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)的困境,成為企業(yè)必須面對(duì)和解決的問題。企業(yè)必須要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),必須要和政府,其他企業(yè)合作應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘問題,必須在發(fā)展中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

四、江蘇省紡織服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析

(一)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)

1.加大,加快紡織服裝的研發(fā)和企業(yè)改造力度。

江蘇省紡織企業(yè)首先應(yīng)該加大原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)現(xiàn)原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)多元化、環(huán)?；?高科技化。其次,對(duì)紡織先進(jìn)加工技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)以及行業(yè)核心設(shè)備的研究和開發(fā),提升原有低檔紡織產(chǎn)品的質(zhì)量和層次;充分利用國產(chǎn)棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優(yōu)勢進(jìn)行面料新品種,新外觀的設(shè)計(jì)研發(fā)。加強(qiáng)印染和后續(xù)處理企業(yè)的改造,加強(qiáng)服裝設(shè)備的改造,以提高服裝的質(zhì)量和層次。

2.加快核心產(chǎn)業(yè)的調(diào)整

推進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。拓大紡織產(chǎn)品的應(yīng)用范圍,加快發(fā)展醫(yī)用、汽車用,軍用等產(chǎn)業(yè)用的紡織品,培育出新的增長點(diǎn),并致力于發(fā)展裝飾用紡織品,用以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活需要;使化纖纖維行業(yè)結(jié)構(gòu)處于合理化,大力開發(fā)功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。

3.大力推進(jìn)自主品牌建設(shè)

創(chuàng)建國際化的自主知名品牌。在當(dāng)今國際市場上,服裝品牌的塑造已經(jīng)成為提高服裝公司核心競爭力的關(guān)鍵,品牌的競爭是高級(jí)別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內(nèi)部的科技和文化。能否創(chuàng)造出擁有忠實(shí)追隨者的國內(nèi)名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業(yè)能否提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)服裝產(chǎn)品的國際競爭力的關(guān)鍵所在。大力培育出一批在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、營銷渠道建設(shè)方面有獨(dú)特優(yōu)勢的企業(yè),使紡織服裝自主品牌產(chǎn)品的出口比重提高。

4.推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)員工培訓(xùn)

提高產(chǎn)業(yè)的集中度,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以市場為導(dǎo)向,把具有潛力的企業(yè)做大做強(qiáng),并且加快產(chǎn)業(yè)整合,加快推動(dòng)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中程度。引導(dǎo)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,形成具有差別化的產(chǎn)品特色。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,提高相應(yīng)的配套加工能力,形面向國際,國內(nèi)兩個(gè)市場不同消費(fèi)群體的高、中、低檔紡織服裝產(chǎn)品體系。大力推進(jìn)國際化經(jīng)營策略,積極鼓勵(lì)有條件的紡織服裝企業(yè)“走出去”。并且要重視員工的技能培訓(xùn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員,用業(yè)務(wù)員來帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)量的上漲。

總之,推動(dòng)江蘇省紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),從根本上擺脫以高數(shù)量,低價(jià)格增長型為主要特征的發(fā)展模式,大力發(fā)展具有高附加值的產(chǎn)品,才能適應(yīng)現(xiàn)在服裝行業(yè)的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。

(二)合理應(yīng)對(duì)紡織服裝業(yè)貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大出口

1.針對(duì)TSM對(duì)策:

(1)普及TSM的相關(guān)知識(shí),對(duì)目標(biāo)市場的結(jié)構(gòu),狀況進(jìn)行深入分析和探討,并對(duì)江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以調(diào)節(jié)出口節(jié)奏的緩急。

(2)充分利用WTO的規(guī)則,減輕TSM對(duì)江蘇省紡織服裝企業(yè)的影響。并且可以通過國家的強(qiáng)大力量,對(duì)實(shí)施TSM的國家進(jìn)行交涉。

2.針對(duì)TBT對(duì)策:

(1)建立TBT預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)

(2)充分利用《TBT協(xié)議》的相關(guān)條款

(3)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改

(4)提高紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)

3.針對(duì)GBT對(duì)策:

(1)加大環(huán)保宣傳力度和綠色信息的采集

(2)制定并完善紡織品生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的法律法規(guī),致力于發(fā)展生態(tài)紡織品

4.打破貿(mào)易壁壘的其他對(duì)策:

包括提高紡織品服裝的質(zhì)量,充分發(fā)揮紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用,出口實(shí)施多元化市場戰(zhàn)略等等。

(三)擴(kuò)大國內(nèi)市場,加強(qiáng)內(nèi)需

中國國內(nèi)的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業(yè)所要做的是建立,經(jīng)營自己品牌,建立自己的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。

四、結(jié)論

總的來說,雖然國內(nèi)外形式對(duì)紡織服裝業(yè)來說比較嚴(yán)峻。但是這也給了我們江蘇省企業(yè)改革的動(dòng)力和契機(jī),只要企業(yè)能夠在鞏固核心業(yè)務(wù)下,努力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)形象和品牌建設(shè),積極配合政府,行業(yè)協(xié)會(huì)克服貿(mào)易壁壘,培養(yǎng)自己一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,服裝企業(yè)肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據(jù)一席之地。

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紡織服裝行業(yè)調(diào)查范文第3篇

部分信息化建設(shè)走在前列的企業(yè)，如美特斯邦威，李寧，紅蜻蜓等，在不斷深化信息化建設(shè)的同時(shí)，更是充分利用其優(yōu)勢，強(qiáng)化在市場上的競爭力，充分展示了信息化應(yīng)用對(duì)紡織服裝企業(yè)的價(jià)值。

更為可喜的是，過去的兩年間，PPG，紅孩兒。Vancl凡客誠品以及傳統(tǒng)巨頭報(bào)喜鳥，證明了基于電子商務(wù)的直銷模式的勃勃生機(jī)，而ITAT三角發(fā)展共享’模式的成功，同樣證明了信息化應(yīng)用對(duì)于企業(yè)快速發(fā)展的巨大作用。

現(xiàn)有信息化水平有哪些欠缺?

然而，我們也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)在整體信息化應(yīng)用水平方面的不足。具體來說：

系統(tǒng)有待升級(jí)

隨著企業(yè)規(guī)模的增大，多品牌運(yùn)作的引入，運(yùn)營日益復(fù)雜，原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐漸無法滿足企業(yè)現(xiàn)有需求。是實(shí)施新系統(tǒng)還是在原有系統(tǒng)上進(jìn)行拓展，無疑是很多紡織服裝企業(yè)面臨的選擇。

在“數(shù)據(jù)時(shí)代”停留

波士頓大學(xué)管理學(xué)院信息系統(tǒng)管理學(xué)教授托馬斯?H達(dá)文波特要把“過去的40年，更確切地描述為數(shù)據(jù)時(shí)代，而不是信息時(shí)代，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為某種更有用的東西，需要相當(dāng)多的人力投入和智慧但大多數(shù)組織僅僅從技術(shù)的角度來看待這一問題。擁有一個(gè)數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，與擁有其他技術(shù)一樣，是必要的，但對(duì)于高質(zhì)量的信息和知識(shí)而言，則是不夠的。很多服裝企業(yè)投入巨資用于收集前端業(yè)務(wù)信息，但是它們或者缺乏深化應(yīng)用意識(shí)或者因?yàn)榧夹g(shù)的原因，大部分企業(yè)都沒有真正地高效利用這些寶貴的銷售數(shù)據(jù)，并沒有將之進(jìn)行分析以用于指導(dǎo)采購、營銷等關(guān)鍵決策。這無疑是數(shù)據(jù)資源的巨大浪費(fèi)。

行業(yè)信息化水平整體落后

紡織服裝行業(yè)涉及的環(huán)節(jié)和主體特別多，從紡紗，印染，織布后整理，成衣，配送到最終零售，任一環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響信息化應(yīng)用的效果。信息化基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè)，其信息化水平的落后主要表現(xiàn)在應(yīng)用程度不夠。系統(tǒng)不集成。信息孤島暫且不說，很多企業(yè)的銷售，采購，入庫出庫，庫存數(shù)據(jù)都有了，但卻沒有讓它們發(fā)揮應(yīng)有的作用。更重要的是由于很多中后端企業(yè)的信息化基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)重影響了行業(yè)信息化水平的整體提高。其突出表現(xiàn)就是信息化基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，包括產(chǎn)品條形碼，單據(jù)編碼不規(guī)范，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)，完整性不是太好等。雖然這是一項(xiàng)極為重要的基礎(chǔ)工作，但卻也是一件吃力卻難有顯著成果的事情，所以往往沒有相關(guān)部門或責(zé)任人來持續(xù)抓好落實(shí)，但這終將是一大隱患。

調(diào)查表明信息化投入水平較低

以上的問題在2007年的一次業(yè)界調(diào)查中得到了證實(shí)。從信息化投入水平來看，55.56％的被調(diào)查企業(yè)的信息化投入在0％～1％之間，11.11％的被調(diào)查企業(yè)投入達(dá)到了1％～2％，3.33％的被調(diào)查企業(yè)信息化投入水平達(dá)到2％～3％，可見相對(duì)于國外同類企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)的信息化投入水平相對(duì)偏低。從企業(yè)信息化的制約因素來看，58％的企業(yè)認(rèn)為“缺乏技術(shù)積累，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大，技術(shù)創(chuàng)新成本高”，50％的企業(yè)認(rèn)為是缺乏高素質(zhì)人才，42％的企業(yè)認(rèn)為是缺乏資金，可見技術(shù)積累和人才的缺失嚴(yán)重制約了紡織服裝行業(yè)信息技術(shù)的深化應(yīng)用。

信息化建設(shè)應(yīng)關(guān)注三個(gè)重點(diǎn)

服裝品牌企業(yè)未來信息化建設(shè)的重點(diǎn)主要有三個(gè)方面

第一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，推動(dòng)供應(yīng)鏈共享平臺(tái)的建設(shè)。

作為一種時(shí)尚產(chǎn)品，快速響應(yīng)市場變化將成為服裝產(chǎn)品運(yùn)營的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)必然需要供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的通力協(xié)作。而受限于信息化水平和信息共享意識(shí)的薄弱，基于供應(yīng)鏈信息共享競爭能力的培養(yǎng)一直是業(yè)界的難點(diǎn)，而供應(yīng)鏈上盟主企業(yè)的地位和相對(duì)較好的信息化水平足以保證供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)建設(shè)的成功，進(jìn)一步鞏固服裝品牌企業(yè)的核心地位，同時(shí)借助平臺(tái)提供的通用功能模塊迅速提高上下游企業(yè)的信息化水平。

第二，實(shí)施商務(wù)智能系統(tǒng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。

這是一個(gè)數(shù)據(jù)豐富的時(shí)代，但中國大多數(shù)企業(yè)沒有人去分析如何應(yīng)用已有的數(shù)據(jù)來決策，來提高要貨滿足率、降低庫存。如何優(yōu)化流程更好地為顧客服務(wù)等，這些要素對(duì)于服裝產(chǎn)品的高效經(jīng)營無疑起著至關(guān)重要的作用。

服裝品牌企業(yè)不僅要借助供應(yīng)鏈共享平臺(tái)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性+通過實(shí)施B1系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的平臺(tái)，還要努力培養(yǎng)一批數(shù)據(jù)分析的高素質(zhì)人才。正如哈佛商業(yè)評(píng)論編輯Hal Varian指出的那樣卡爾說IT正在商品化，不再提供競爭優(yōu)勢，這一點(diǎn)他是對(duì)的。但知道如何有效使用IT還是一種非常稀缺的技能。提供競爭優(yōu)勢的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。公司花成千上萬的錢在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和獲取客戶交易數(shù)據(jù)上，但一大堆數(shù)據(jù)就躺在那兒，沒有經(jīng)過分析、沒有使用，但是，在那些訓(xùn)練有素的分析人員手上同樣的數(shù)據(jù)卻能產(chǎn)生巨大的回報(bào)!

第三、深化電子商務(wù)的應(yīng)用。

相信在見識(shí)了PPG，報(bào)喜鳥等公司的重大成功后，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)電子商務(wù)作為銷售渠道的作用有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。據(jù)預(yù)測，未來二十年內(nèi)，基于網(wǎng)絡(luò)的渠道銷售額將會(huì)超過傳統(tǒng)渠道的銷售額。所以，電子商務(wù)不僅是傳統(tǒng)銷售渠道的補(bǔ)充，更可能成為企業(yè)銷售的主體。同時(shí)，作為一種渠道，電子商務(wù)所具有的低成本優(yōu)勢也為品牌企業(yè)的迅速發(fā)展提供了可能。

企業(yè)應(yīng)用重點(diǎn)應(yīng)視因業(yè)務(wù)不同而異

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)不久前的《紡織工業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展綱要》中，列舉了重點(diǎn)發(fā)展的信息化技術(shù)，包括：適合紡織各個(gè)細(xì)分行業(yè)的ERP系統(tǒng)：紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)；服裝企業(yè)集CAD，CAM、CAPP，PDM和管理營銷網(wǎng)絡(luò)為一體的通用系統(tǒng)平臺(tái)；紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)等。在新型裝備領(lǐng)域，還包括自動(dòng)制網(wǎng)、數(shù)碼印花、印染生產(chǎn)過程在線檢測等技術(shù)。除了服裝品牌企業(yè)，居于紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)應(yīng)本著價(jià)值最大化原則，選擇適合企業(yè)業(yè)務(wù)類型的建設(shè)重點(diǎn)。

對(duì)于紡織企業(yè)來說，基于MES的生產(chǎn)過程控制自動(dòng)化和制造管理自動(dòng)化應(yīng)是其未來信息化建設(shè)的重點(diǎn)，借此可實(shí)現(xiàn)對(duì)其生產(chǎn)的自動(dòng)化和生產(chǎn)效率的提高，降低不斷上升的人工成本對(duì)該類型企業(yè)的沖擊；對(duì)于印染行業(yè)來說，清潔生產(chǎn)和環(huán)保加工技術(shù)是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，借助于自動(dòng)監(jiān)測和自動(dòng)控制技術(shù)全面監(jiān)控染色加工流程，減少助劑和染化料浪費(fèi)，從而降低能源消耗和污染排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，切實(shí)規(guī)避政府不斷出臺(tái)的環(huán)境保護(hù)政策對(duì)該類企業(yè)的沖擊；對(duì)于服裝制造企業(yè)來說，制造管理的自動(dòng)化和生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)施的改造將是其未來信息化水平提高的關(guān)鍵，以適應(yīng)當(dāng)前小批量，多品種的生產(chǎn)需求，借此降低產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)該類型企業(yè)的沖擊。

地方政府或行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)建設(shè)公共信息平臺(tái)

紡織服裝行業(yè)調(diào)查范文第4篇

“員工的流向，就是企業(yè)流動(dòng)的方向”，作為紡織服裝行業(yè)來說，員工的短缺對(duì)于所有勞動(dòng)密集型加工企業(yè)來說無疑是最為致命的。因此，有一些企業(yè)便順應(yīng)工人的想法，把工廠搬遷到了“潛江裁縫”的家鄉(xiāng)，但另外一部分沿海的紡織服裝企業(yè)則還存在疑慮，處于觀望狀態(tài)。很大一部分“潛江裁縫”也仍然繼續(xù)選擇外出尋找夢想。

快樂并糾結(jié)著的紡織服裝工人

提到紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷的話題，感受最為深刻的莫過于廣大從中西部地區(qū)千里迢迢到沿海打工的紡織服裝大軍。我國近現(xiàn)代的白話小說里經(jīng)常出現(xiàn)的一句俗語，叫“在家千日好，出門萬事難”，就是專指出門在外不比在家，會(huì)時(shí)時(shí)遇到困難。由此不難看出，大部分的中西部農(nóng)村富余勞動(dòng)力不是萬不得已是不大愿意到異鄉(xiāng)去闖蕩、謀生的。

不過，隨著我國改革開放的深入，沿海一帶政府職能的轉(zhuǎn)變以及建立的一系列工業(yè)園區(qū)，吸引了大量的企業(yè)、人員去投資建廠。再加上沿海地區(qū)的地理優(yōu)勢，到上世紀(jì)90年代末紡織服裝企業(yè)迅速增多。據(jù)了解，1998年深圳一度有紡織服裝企業(yè)3000多家，成為當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)最大的產(chǎn)業(yè)。而此時(shí)，以湖北潛江為例則有約20萬的農(nóng)村富余勞動(dòng)力。因此，雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)也就促使了大量的“潛江裁縫”其中包括當(dāng)?shù)卦瓉矸b企業(yè)的管理人員、銷售人員和一線生產(chǎn)工人紛紛到沿海地區(qū)從事與紡織服裝相關(guān)的工作。

值得我們注意的是，紡織服裝行業(yè)的一線工人并不需要多高的文憑，一般企業(yè)也不看重文憑。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)基本上就是工人學(xué)會(huì)了即可，由于算工資是采用計(jì)件的方式，動(dòng)作慢的就少拿點(diǎn)，動(dòng)作快的就多拿點(diǎn)。

杜式舉是四川某縣一名外出務(wù)工人員，2005年初中肄業(yè)之后便跟隨家里的親戚到廣東惠州進(jìn)入一家服裝廠打工。此時(shí)，他父親也外出到上海從事泥瓦匠的工作。待到杜式舉逐漸成為熟練工之后，他每月能拿到2000多元的工資，再加上他父親每月3000多塊收入。一年下來，父子倆除去吃喝用度能帶回家三四萬元錢。六七年時(shí)間下來，杜家不但蓋起了新房子，杜式舉也和鄰村的同學(xué)結(jié)婚、生子，過上了幸福的生活。但是，目前讓他最為擔(dān)心的事情就是父母親漸老，而自己的小孩才兩歲。也就是說再過幾年，他和他老婆必須留下一個(gè)在家照料。因?yàn)椋徽撌橇羰氐母改高€是留守的小孩，都是他們?cè)谕獯蚬ふ邇?nèi)心最大的牽掛。

實(shí)際上，2013年春節(jié)回家之后，杜式舉就在千方百計(jì)地在本地各個(gè)紡織服裝企業(yè)之間詢問，他寄希望于憑借自己嫻熟的技術(shù)，能在家門口找到一個(gè)合適的工作。但現(xiàn)實(shí)總是比希望更加骨感，輾轉(zhuǎn)跑了無數(shù)招聘會(huì)之后，他還是不得不依依不舍地告別父母、小孩又一次踏上遠(yuǎn)行的列車。

導(dǎo)致杜式舉沒有在家門口找到心儀紡織服裝工作的原因主要有以下幾點(diǎn)：其一，他自身對(duì)于工資待遇的要求比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)給出的待遇要高很多。杜式舉覺得月工資沒有3000元以上，根本不值得自己留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。而當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)紡織服裝企業(yè)開出的待遇普遍不到2500元。其二，不論是中西部哪個(gè)城市，目前包括內(nèi)遷的紡織服裝企業(yè)在內(nèi)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模都還無法跟沿海一帶的規(guī)模相提并論。當(dāng)?shù)丶徔椃b工廠的企業(yè)規(guī)模小了，需要的工人也少，適合杜式舉的崗位據(jù)他自己說早就被人占據(jù)了。其三，如果按照他和他老婆兩個(gè)人到沿海打工的收入算，每年節(jié)省一點(diǎn)，還是要比在本地多不少。

實(shí)事求是地說，如果沿海紡織服裝工廠的各種收入待遇能跟家里一樣或者是接近，那么工人們肯定都是選擇在家門口干活。一來上下班來回也近，二來照顧家里也方便，這應(yīng)該就是每個(gè)紡織服裝工人的想法。

紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)其實(shí)是一個(gè)知易行難的事情，企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本等因素，在政府的引導(dǎo)下內(nèi)遷也是其中的一部分。目前，一般一家紡織服裝企業(yè)落戶中西部地區(qū)，都會(huì)無一例外地要求當(dāng)?shù)卣畮椭湔泄?。?jù)了解，按照年齡來分類，一般25歲以下的年輕人并不太愿意留在本地。而35歲及以上年齡段的外出務(wù)工人員，因?yàn)榧彝?、小孩的原因，如果有比較適合的崗位，還是愿意留在家鄉(xiāng)工作。

毋庸置疑的是，紡織服裝企業(yè)的內(nèi)遷是擺在紡織服裝工人眼前的是鄉(xiāng)情、親情和經(jīng)濟(jì)利益的兩難選擇。人的一生總會(huì)面臨這樣那樣的選擇，是繼續(xù)東南飛還是就此留下來，不但是現(xiàn)在也會(huì)是今后一段時(shí)期內(nèi)讓他們快樂并糾結(jié)著的問題。

遷與不遷都難的紡織服裝企業(yè)

當(dāng)我們看到沿海地區(qū)的紡織服裝企業(yè)在內(nèi)遷與否問題上兩種截然不同的態(tài)度時(shí)，我們就應(yīng)該對(duì)內(nèi)遷問題讓企業(yè)所面臨的復(fù)雜性有一定的了解?？陀^地分析這一問題，我們首先應(yīng)該對(duì)中西部地區(qū)的當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)近年來的經(jīng)營和生產(chǎn)情況有一個(gè)大概的了解。

重慶市是我國紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷的主要接納地之一，近年來這里的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也取得了令人矚目的發(fā)展。據(jù)了解，直轄以來重慶的服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從40多億元增加到220多億元。不過，隱藏在高速發(fā)展背后的情況卻是大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀。重慶市目前有近4000家服裝生產(chǎn)加工企業(yè)，但大部分是貼牌生產(chǎn)。代工一件衣服利潤率在10%左右，但那些服裝品牌商的獲利卻是加工企業(yè)利潤的數(shù)倍乃至數(shù)十倍。

另外，和中西部絕大多數(shù)紡織服裝企業(yè)一樣，重慶的企業(yè)也存在“重生產(chǎn)，輕流通”的問題，從而導(dǎo)致了本地規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)寥寥無幾，并且還長期受到由于本地產(chǎn)業(yè)鏈不健全，導(dǎo)致紡織服裝原材料采購成本居高不下這個(gè)問題的困擾。實(shí)際上，也就是從制造到創(chuàng)造的愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及實(shí)施好品牌化戰(zhàn)略，是目前包括重慶在內(nèi)的所有中西部紡織服裝企業(yè)所要解決的最核心問題。

目前已經(jīng)內(nèi)遷或者正在積極籌備內(nèi)遷的紡織服裝企業(yè)基本上可以分為兩大類。一種是大型的知名品牌服裝企業(yè)，另外一種則是中小型由中西部外出務(wù)工人員在沿海地區(qū)創(chuàng)辦的服裝企業(yè)。

2013年4月初，一家全球頂尖品牌服裝企業(yè)在中西部地區(qū)的二期擴(kuò)建工程完工，從此其在內(nèi)地的生產(chǎn)線就達(dá)到了46條。據(jù)該企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，他們內(nèi)遷的原因是由于該企業(yè)原來在沿海地區(qū)的工廠中有超過85%的工人都是內(nèi)遷地的人?！艾F(xiàn)在的員工對(duì)家的渴望很強(qiáng)烈，為了留住員工，我們就順應(yīng)工人的想法，把企業(yè)搬到這里來。”拋開其冠冕堂皇的理由，實(shí)際上更深層次的原因無非是降低生產(chǎn)成本。更為重要的原因是，金融危機(jī)后，外銷市場疲軟，該品牌服裝企業(yè)試圖盡快占領(lǐng)內(nèi)銷市場。

還有就是中西部地區(qū)政府給予內(nèi)遷而來的紡織服裝企業(yè)的各種優(yōu)惠政策，也是吸引他們落戶的一個(gè)重要原因。比如說，最近某市為了吸引外來企業(yè)搞的“交鑰匙”工程，其實(shí)質(zhì)就是，把廠房等配套設(shè)施都建好后，等客商前來投資就可直接進(jìn)場。并且，幾乎所有中西部政府都把大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)寫進(jìn)了紅頭文件中。究其原因，無非就是因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，能夠更好地為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)、稅收、GDP等問題。

不過，因此也給廣大農(nóng)民工帶來了切實(shí)的好處。以“潛江裁縫”為例來說，之所以這個(gè)農(nóng)民工品牌在全國叫得響，一方面是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝擞凶鎮(zhèn)鳟?dāng)裁縫的傳統(tǒng)，類似“紹興師爺”，并且還有“一刀剪”、“看體裁衣”等絕技。另外一方面也是當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持不懈地對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，并且提供實(shí)習(xí)基地，讓這些紡織服裝工人出去就是熟練工，從而受到用工企業(yè)的歡迎。

然而，由中西部地區(qū)外出務(wù)工人員在沿海創(chuàng)辦的紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷之路就沒有這么順利了。據(jù)了解，這一部分企業(yè)大多規(guī)模小，其面臨的原材料采購成本高、產(chǎn)品運(yùn)輸出去成本高的問題更為嚴(yán)重。同時(shí)也是因?yàn)橐?guī)模小，很多地方政府政策上的天平并不會(huì)向他們傾斜多少。

小服裝廠老板或者是以往在沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)打工者，在自己家鄉(xiāng)開辦的這類“家庭作坊式”工廠，無疑是飄蕩在鄉(xiāng)間河溝里的浮萍抑或是搖曳在創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)邊緣的風(fēng)景。這部分人員，大多是看了幾本財(cái)富名人折騰的傳記，或看了幾個(gè)著名電視臺(tái)忽悠的致富類電視節(jié)目，就把自己也當(dāng)成了其中的財(cái)富人物。他們一方面沒有雄厚甚至是充足的資金，另一方面也沒有得力的經(jīng)營管理團(tuán)體，完全是憑著自己的勇氣和沖勁去做的，所以也就注定要走很多的彎路，付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)。

筆者曾經(jīng)親自前往四川某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的幾家家庭服裝工廠調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們的訂單渠道，基本都是靠以前打工建立起來的朋友關(guān)系來提供。訂單的多少取決于朋友的多少、路子的寬與窄。實(shí)際上，多數(shù)時(shí)候都處于半饑餓狀態(tài)，不過一般下半年好于上半年。即便是拿到手的訂單也是通過幾次轉(zhuǎn)手，層層“剝削”而來，其利潤極低。更為重要的是，在這些工廠里沒有質(zhì)檢員，自然也就沒有什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可言。同時(shí)，這些位于鄉(xiāng)上或者是村子里甚至就是自己家里的小服裝廠也基本上沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，自然不用交任何的稅費(fèi)。

每每想起這些家庭作坊式小服裝工廠，都不免暗自問自己這樣的工廠能走多遠(yuǎn)？他們這種無照經(jīng)營、逃避稅收、缺乏質(zhì)檢的不規(guī)范狀態(tài)，遲早都會(huì)遭遇有關(guān)部門就地解散，然后老板、工人作鳥獸散的情況。毋庸置疑的是，這一切都決定了它們的命運(yùn)不會(huì)長久。

實(shí)事求是地說，沿海紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷給中西部地區(qū)帶來了新的工藝技術(shù)以及管理模式的升級(jí)換代。但紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，以及在設(shè)計(jì)、研發(fā)、商貿(mào)物流等環(huán)節(jié)中高檔次人才的缺少等問題仍然是客觀存在并制約我國紡織服裝行業(yè)這股產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洪流的核心因素。

不得不搭建的產(chǎn)業(yè)鏈集群

產(chǎn)業(yè)鏈集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體，通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。

作為世界上第一大服裝生產(chǎn)國，在我國沿海一線紡織服裝行業(yè)發(fā)達(dá)的城市，其產(chǎn)業(yè)鏈集群實(shí)際上已經(jīng)相當(dāng)完善。一家工廠基本上可以在同一個(gè)城市或者就在同一條街道上獲得自己生產(chǎn)所需要的全部輔料、配件、物流、報(bào)關(guān)、上下游企業(yè)甚至是代工的工廠。

然而，在中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈集群的不完善給紡織服裝企業(yè)帶來了諸多的麻煩。往往就是面料企業(yè)要跑到另外一個(gè)省份去購買需要的紗線，服裝企業(yè)尋找合適的面料經(jīng)常還不得不“回”去沿海地區(qū)。這樣一番折騰，不但增加了采購成本，同時(shí)也耽誤了生產(chǎn)周期。

對(duì)于內(nèi)遷企業(yè)生產(chǎn)成本的問題，我們經(jīng)常會(huì)聽到一些聲音說，低廉的人工工資基本上可以抵消場地租金和采購成本。實(shí)際上，這樣的看法是不準(zhǔn)確的或者說是錯(cuò)誤的。目前，在中西部地區(qū)紡織服裝企業(yè)打工的工人工資與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)差別不大，每月最多的差異也就在兩三百元。吸引他們留在家鄉(xiāng)工作的原因是，在沿海打工，一去數(shù)千里，費(fèi)用不少，而且逢年過節(jié)要訂票、擠長途客車、趕火車，疲憊不堪。所以，如果內(nèi)遷企業(yè)的工價(jià)低于沿海太多，是根本招不到人的。

另外，紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷，比原來臺(tái)灣企業(yè)、香港企業(yè)內(nèi)遷大陸的情況復(fù)雜得多。那個(gè)時(shí)候只要給錢就干，現(xiàn)在的情況可就不一樣了，給錢也不一定給你干。究其原因，男人們外出干活，比方現(xiàn)在西部地區(qū)工地上做鋼筋活、做外墻活、搭架的都是200元一天以上。男人們辛苦了一天，回到家里如果遇到冷飯冷菜，就罵人，就罵得女人們也不敢出來賺錢了。

對(duì)于那些早年在外打工進(jìn)而成為紡織服裝企業(yè)老板的人來說，沒有把自己的工廠遷回家鄉(xiāng)也有說不出的苦衷。

那一年，金風(fēng)起、桂花飄香的時(shí)節(jié)，農(nóng)民的兒子蔣永在初中畢業(yè)了。連溫飽也無法解決的家境促使他放棄學(xué)業(yè)，依依離別，為發(fā)財(cái)，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。如今，他在深圳的服裝工廠已經(jīng)擁有了1000余名員工，主要為人貼牌生產(chǎn)登山、滑雪等戶外體育服裝。

當(dāng)說到現(xiàn)在沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)成本的時(shí)候，蔣永在略一沉思面帶無奈地說，最近5年左右，他的人工工資翻了一倍多。并且，目前為了留住員工他還要為職工們提供較好的食宿福利。每年過年的時(shí)候，蔣永在就要馬不停蹄地在過年前安排好大客車把員工們送回老家去團(tuán)圓。年后，又得派車去把員工們接回深圳。據(jù)說，僅僅過年這一接一送就要花費(fèi)企業(yè)50萬元左右。這些實(shí)際上都屬于企業(yè)支付的員工工資成本。

即便是這樣，蔣永在也沒有把工廠內(nèi)遷回西部。不是他不愿意，而是中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)鏈還不完備。比如有些服裝所需的高檔印花，西部據(jù)說就成都、重慶可以做，其他地方?jīng)]有企業(yè)可以做。另外，氣候也是一個(gè)重要因素。據(jù)了解，服裝企業(yè)需要手指靈活，華南氣溫較高，可以四季生產(chǎn)。如果搬到中西部一些地區(qū)，冬天要下雪的地方就沒法生產(chǎn)了，而如果給車間全部裝上空調(diào)，生產(chǎn)成本又太高了。

“月是故鄉(xiāng)明”，對(duì)于蔣永在這樣的紡織服裝企業(yè)老板，較之年輕一代的打工者來說，他們有著更為濃厚的鄉(xiāng)土情結(jié)。另外，能把自己的工廠搬回故鄉(xiāng)也是他們“衣錦還鄉(xiāng)”的一種具體表現(xiàn)形式。因此，如果各方面條件許可或者說是接近沿海地區(qū)，他們內(nèi)遷的積極性還是相當(dāng)高的。

紡織服裝行業(yè)調(diào)查范文第5篇

艱難運(yùn)行 逆境中求生存

20xx年8月由美國引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，紡織服裝成為危機(jī)中國內(nèi)受影響最大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)之一。一貫表現(xiàn)強(qiáng)勢的中國紡織服裝出現(xiàn)了較為明顯的衰退現(xiàn)象，20xx年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來最低點(diǎn)。一方面主要進(jìn)口國市場需求萎縮，另一方面一些海外主要客戶將定單轉(zhuǎn)向價(jià)格更低廉的東南亞國家，紡織服裝行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解我市毛織、服裝來料加工型企業(yè)目前運(yùn)行情況，我們對(duì)這類企業(yè)相對(duì)集中的宜章、桂陽、嘉禾、臨武等縣進(jìn)行了調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料上報(bào)。

一、**市毛織服裝來料加工型企業(yè)基本情況

我市紡織服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是伴隨著近幾年珠三角紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而逐漸發(fā)展起來的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我市從事毛織、服裝加工生產(chǎn)的企業(yè)有近60家，生產(chǎn)員工逾萬人，年產(chǎn)值超過3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣，桂陽、北湖區(qū)、蘇仙區(qū)、資興等地也零星存在。規(guī)模較大的紡織、服裝來料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽順發(fā)內(nèi)衣、蘇仙區(qū)嘉碼服飾、資興天洋制衣等，年進(jìn)出口額達(dá)到3000多萬美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉(zhuǎn)移到我市的外商投資企業(yè)，具有自營進(jìn)出口、自主經(jīng)營，并具備一定技術(shù)水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿(mào)易重點(diǎn)企業(yè)之一，20xx年加工貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到2200萬美元。除此之外，我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè)，是由在外打工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的小廠，或以內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)，或以個(gè)體營業(yè)執(zhí)照登記注冊(cè)，企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后，返回廣東進(jìn)行后整加工才銷往國際市場，這類企業(yè)大多規(guī)模小、檔次低，不能自營出口和自主研發(fā)。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運(yùn)作，我市的毛織、服裝企業(yè)產(chǎn)品主要以外銷為主，內(nèi)銷為輔，其出口市場80%在歐美國家。

二、金融危機(jī)對(duì)我市毛織服裝行業(yè)的影響

如果說20xx年上半年，紡織服裝出口企業(yè)的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動(dòng)力成本上升所至，那么隨著金融危機(jī)的不斷滲透，到20xx年9月份，國際市場需求萎縮、訂單減少，我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜?。阂皇切⌒兔椃b來料加工型企業(yè)無法抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，紛紛停產(chǎn)。這些加工廠對(duì)沿海服裝企業(yè)依賴性強(qiáng)、客戶單一，而金融危機(jī)后，沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持，紛紛關(guān)閉、停產(chǎn)，受“多米諾”骨牌效應(yīng)影響，這些與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)地小廠也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠，目前已有20家停產(chǎn)，2家處于半停產(chǎn)狀態(tài)，4家正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近700多人失業(yè)。二是規(guī)模較大的加工貿(mào)易企業(yè)雖在運(yùn)轉(zhuǎn)，但是訂單數(shù)量逐漸減少，企業(yè)發(fā)展不容樂觀。如我市俊豐印染、順發(fā)內(nèi)衣、嘉瑪服飾等企業(yè)20xx年11月份開始，訂單數(shù)量與去年同期相比減少了近3成，出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產(chǎn)品出口比11月份減少了近一半。三是有競爭實(shí)力的企業(yè)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場占有額不減反增。臨武有君婚紗時(shí)裝有限公司在10月份企業(yè)出現(xiàn)利潤壓縮，訂單急驟減少的形勢下，立即采取了拓寬出口渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約開支等措施提高企業(yè)競爭力，目前企業(yè)訂單數(shù)量激增、生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前困擾我市毛織服裝相關(guān)企業(yè)的主要困難有：①國外需求持續(xù)減弱，從國外或從沿海訂單逐漸減少；②欠款周期延長、工繳費(fèi)難以及時(shí)到位，上游企業(yè)跑單時(shí)有發(fā)生；③由于來料加工型企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，融資難度大，企業(yè)轉(zhuǎn)型，開發(fā)新產(chǎn)品、追加投資都存在著現(xiàn)實(shí)困難；④“三率兩價(jià)”（出口退稅率、匯率、利率、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格）頻繁變動(dòng)，增加了企業(yè)出口成本和不可預(yù)見性，不確定因素也影響了對(duì)外報(bào)價(jià)，不敢承接長單、大單。

三、對(duì)策及建議

我市的毛織服裝產(chǎn)業(yè)雖然整體實(shí)力不強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)有限，但是它的發(fā)展?fàn)顩r，也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來料加工型企業(yè)在金融危機(jī)形勢下的發(fā)展現(xiàn)狀。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果，同時(shí)由于其產(chǎn)品外向度較高，未來幾年可能將成為我市外貿(mào)出口的一股強(qiáng)勢力量。金融危機(jī)嚴(yán)峻形勢下，國家為了扶持身陷困境的出口企業(yè)，先后動(dòng)用了提高出口退稅率（紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率由11%提高到13%），調(diào)整加工貿(mào)易政策、減稅、降息等調(diào)控手段，對(duì)于逆境中的紡織服裝企業(yè)，這無疑是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，如何在危機(jī)蔓延與機(jī)遇中求得持續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)的生存?，F(xiàn)從企業(yè)、國家、當(dāng)?shù)卣畬用鏈\談幾點(diǎn)對(duì)策及建議。

（一）企業(yè)層面。

堅(jiān)定信心，積極采取措施應(yīng)對(duì)危機(jī)：①主動(dòng)追蹤相關(guān)信息，增加對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解，提高企業(yè)決策預(yù)測性。及時(shí)了解國家層面的相關(guān)扶持政策，使政策與企業(yè)決策行為進(jìn)行對(duì)接。②提高應(yīng)用金融產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品的能力和水平、充分運(yùn)用現(xiàn)代成熟的金融 衍生工具、出口信用保險(xiǎn)等，合理規(guī)避匯率、風(fēng)險(xiǎn)和出口估算風(fēng)險(xiǎn)。③規(guī)范交易條件，按照正常程序獲取信用較好的銀行開具的信用狀況以及進(jìn)口商預(yù)付款等降低交易風(fēng)險(xiǎn)。④實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，積極開拓新興市場。鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)調(diào)撥的同時(shí)，積極開拓新市場，特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場。同時(shí)，企業(yè)可以利用國家目前鼓勵(lì)內(nèi)需的政策，積極拓展國內(nèi)市場。⑤優(yōu)化出口商品，以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，適時(shí)進(jìn)口一些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。⑥強(qiáng)化內(nèi)部挖潛增效，努力開源節(jié)流，節(jié)能減耗，降低成本。

（二）國家層面。

繼續(xù)給予扶持，保持政策穩(wěn)定性：①繼續(xù)加大對(duì)出口型企業(yè)的扶持力度，適當(dāng)提高紡織等行業(yè)出口退稅率。②保持政策穩(wěn)定性，進(jìn)一步放松貸款的投放政策。③出臺(tái)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)惠政策，如降低征稅率、減化內(nèi)銷申報(bào)程序。④國家在預(yù)期、短期內(nèi)根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。