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工程造價的基本知識范文第1篇

關(guān)鍵詞： 建設(shè)工程；造價管理；控制措施

1、工程造價的有效控制

工程造價的有效控制就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在工程建設(shè)的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益，有效控制工程造價體現(xiàn)以下三個原則：

（1）以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制

（2）主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果

（3）技術(shù)與經(jīng)濟想結(jié)合是控制工程造價的有效手段

2、工程造價各個階段的成本控制

2.1 設(shè)計階段的成本控制

設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點.盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設(shè)計質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力，物力和財力投入的多少.合理科學(xué)的設(shè)計，可降低工程造價10%.但在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員重技術(shù)，輕經(jīng)濟，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。

（1）推行設(shè)計招標，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護，綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進設(shè)計方在項目整體布局，建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。

（2）開展限額設(shè)計，有效控制造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責任制.設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算.因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來.嚴格控制設(shè)計變更，以保證投資限額不輕易突破.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價管理人員應(yīng)與設(shè)計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。

（3）采用合同措施，有效控制造價。針對目前設(shè)計人迥經(jīng)濟觀念淡薄，設(shè)計變更隨心所欲.筆者認為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上，增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款，如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設(shè)計費（設(shè)計質(zhì)保金）.采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范，設(shè)計標準，工程量與概預(yù)算指標等各方面控制的一種舉措。

2.2 招標投標階段的成本控制

（1）項目招標過程中的成本控制。工程招標投標包括設(shè)備，材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量，進度的控制都有至關(guān)重要的作用.筆者認為，在招標過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點：

①招標工作應(yīng)遵循公平，公開，公正，誠信的原則.招標前，應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免"特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進場"等不正?，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。②做好招標文件的編制工作，造價管理人員應(yīng)收集，積累，篩選，分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)，資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別，預(yù)測，分析，評價，然后編制招標文件.對招標文。③合理低價者中標.目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭.所謂合理低價，是在保證質(zhì)量，工期前提下的合理低價。

（2）做好合同的簽定工作。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期，價款的結(jié)算方式，違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定.在簽定的過程中，對招標文件和設(shè)計中不明確，不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款.同時，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生.此外，應(yīng)爭取工程保險，工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉(zhuǎn)移，有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果.工程擔保和工程保險，是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。

2.3 施工階段的成本控制

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化.加強施工控制，就是加強履約行為的管理.房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)是隨著國家住房分配供給體系的改革而產(chǎn)生的.雖然與基建項目具有共性，但也會不可避免地發(fā)生"三超"現(xiàn)象，但"三超"的超額必須由企業(yè)的贏利來彌補，如果控制失衡，會使企業(yè)經(jīng)營虧本.因此，房地產(chǎn)企業(yè)的盈利目的決定了項目投資必須實現(xiàn)預(yù)期的目標.該階段成本控制的主要工作為：

（1）抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制.針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取"低價中標，索賠贏利"的方式承攬工程.作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能，經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

（2）從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則，完善職責分工及有關(guān)制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng).同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控.工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應(yīng)的工程進度款。

（3）從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料，新工藝，新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制.技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證.據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右.同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝，新材料，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

3、結(jié)束語

綜上所述，工程造價是指在工程建設(shè)的各個階段，根據(jù)相應(yīng)的計價依據(jù)和計算精度的要求，合理地確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、竣工結(jié)算價，并按有關(guān)規(guī)定和報批程序，經(jīng)有關(guān)部門批準后成為該階段工程造價的控制目標。工程造價確定的合理程度，直接影響著工程造價的管理效果。

參考文獻

工程造價的基本知識范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程造價；管理；造價失控因素；對策

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價在一個工程項目中擔當?shù)慕巧絹碓街匾袝r候工程的盈利與否，利潤的多少都與工程造價密切相關(guān)，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。從建設(shè)項目的前期方案確定、設(shè)計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要性，控制工程造價的目的不僅僅在于降低造價，而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，使其實際更趨于合理性且不超過批準的概算，以取得最大的投資效益。但由于項目工程施工階段工期長、資金投入大、資源消耗多，不可預(yù)見因素多，再加上工程的實施過程中經(jīng)常會碰到一些突況，這就造成了工程造價的不確定性，導(dǎo)致了施工階段造價預(yù)算的失控。

一 工程造價控制失控的主要因素

1.合同條款欠嚴密。工程建設(shè)項目合同是雙方或數(shù)方當事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責任的協(xié)議。該類合同包含用地協(xié)議，合同，勘察、設(shè)計合同，審圖合同，監(jiān)理合同，施工合同，材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標的最大的要數(shù)施工合同，施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)和責任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。合同條款不夠嚴密，施工中的各個活動就失去了遵循的依據(jù)，施工就會變得混亂，從而造成造價失控。

2.施工組織設(shè)計欠優(yōu)化。最優(yōu)的施工組織設(shè)計應(yīng)該是既方便施工、又能提高進度、而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。但很多時候，施工組織設(shè)計沒有達到最優(yōu)，而且有時施工方便和造價是矛盾的。如基礎(chǔ)土方采用大開挖當然施工簡單易行，針對基礎(chǔ)比較密的工程造價肯定是節(jié)省的，但如果基礎(chǔ)間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎(chǔ)開挖增加很多土方量，對造價控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責任心不強，不認真審核承包商的施工組織設(shè)計，就容易造成造價失控。

3.設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負責的監(jiān)理或甲方人員，就容易蒙混過關(guān)，造成造價失控。

4.盲目追求施工進度，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。一般情況下，投資者想當然的會認為加快項目進度，早一點進行銷售或投入生產(chǎn)，資金就能早日回籠，卻沒有想到這樣做卻是大大增加了施工成本，如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機械及一些周轉(zhuǎn)材料都會增加，從而加大工程造價。此外，許多工程技術(shù)人員往往把工程造價看成是財務(wù)、概預(yù)算人員的職責，認為與己無關(guān)。在項目實施過程中，工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制，而忽略對建設(shè)項目的投資進行控制。

5.施工單位虛報工程造價。有的施工單位巧立名目，高套定額。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容單獨列項。例如，預(yù)算包干費已包含冬雨季施工增加費，有的施工單位又把雨季抽水費另計，利用定額單價的換算抬高項目單價。

二、預(yù)防工程造價失控的基本對策

1.加強合同管理，樹立合同意識。施工合同是工程建設(shè)的主要合同，它明確了企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)，將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來，是企業(yè)組織施工、進行項目經(jīng)驗的法律依據(jù)。由于建設(shè)工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴格和受地理環(huán)境影響大的特點，在施工過程中經(jīng)常要與設(shè)計單位、政府主管部門等取得聯(lián)系，所有這些都決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。因此，要有效控制工程造價，提高企業(yè)的利潤，首先要加強對施工合同的管理。

2.優(yōu)化設(shè)計方案，盡可能減少設(shè)計變更。通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題，進行投資控制并非一味地減少投資，而是要依據(jù)項目的具體情況進行平衡和調(diào)節(jié)，既要鼓勵采用先進工藝和技術(shù)，又要防止投資擴大和超出。最好的方案不一定是造價最低的方案，不能片面強調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。嚴禁通過設(shè)計變更擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標準、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮；認真對待必須發(fā)生的設(shè)計變更，及時核算有關(guān)設(shè)計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

3.加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度，控制造價。監(jiān)理的職責，就是監(jiān)督管理建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價等，監(jiān)理的內(nèi)容是多方面的、分專業(yè)的，不是任何一個人都可以有資格全面勝任的。就造價控制而言,設(shè)計階段的監(jiān)理遠比施工階段的監(jiān)理重要。設(shè)計監(jiān)理工程師應(yīng)當是有豐富設(shè)計、施工和管理經(jīng)驗的專家,能明確劃分設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)。能夠依照有關(guān)規(guī)定,要求設(shè)計者在工程的質(zhì)量、規(guī)模和工期不變的情況下,優(yōu)選出最為經(jīng)濟合理的設(shè)計方案。探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的工程造價監(jiān)理模式，是搞好建筑工程造價管理工作的一個重要內(nèi)容。

4．充分發(fā)揮造價工程師的作用。建設(shè)部頒布的《工程造價咨詢單位管理辦法》、《造價工程師注冊管理辦法》以及《關(guān)于工程造價咨詢機構(gòu)與政府部門實行脫鉤改制的通知》，使工程造價管理從此有了獨立的專業(yè)地位，工程咨詢機構(gòu)以獨立的法人資格參與造價管理，獨立承擔民事責任，所簽署的文件具有法律效力。業(yè)主通過聘請造價咨詢機構(gòu)為其提供服務(wù)，有效地解決了業(yè)主和承包商之間信息不對稱問題，從而使業(yè)主的造價管理主體地位得到了可靠的技術(shù)保證。今后更應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計單位和施工單位的造價工程師的獨立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，提高造價工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

此外，還要加強各個階段的造價控制與管理，從投資決策到竣工決算，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的，才能防止造價失控，才能有效促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 文藝.關(guān)于建筑工程造價管理的分析[J].科技促進發(fā)展（應(yīng)用版），2011（4）.

工程造價的基本知識范文第3篇

關(guān)鍵詞：火電廠建設(shè)；施工成本控制；工程造價管理

Abstract: electric power construction project cost control and project cost management the fundamental purpose is to cost management through various means, to achieve a lowest possible cost. The size of the degree of cost control work, directly related to electric power construction enterprise economic benefits. In order to realize electric power construction project completed, nice and fast, effectively provide energy support for national economic construction, must constantly improve the cost management and cost control, this paper mainly discusses the thermal power construction project cost control and project cost management, the existing problems and the significance of proposed measures to solve these problems.

Key words: construction of coal-fired power plant; Construction cost control; Engineering cost management

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、火電廠成本分析的目的和原理

以經(jīng)濟學(xué)的邊際成本原理為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)供求平衡為目的,從投入產(chǎn)出的角度來測定和分析發(fā)電廠每增加單位發(fā)電量所需增加的成本。由于發(fā)電廠日常經(jīng)費支出都必須經(jīng)會計帳務(wù)系統(tǒng)如實記載，因此動態(tài)成本分析又必須從現(xiàn)有的會計帳務(wù)系統(tǒng)中取得成本計算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括工資及福利費，大修理費,差旅費，辦公費，勞動保護費，職工教育費，土地使用費，貸款利息，固定資產(chǎn)折舊費等等固定費用支出，再加上從生產(chǎn)實時系統(tǒng)取得煤、油、水的實際消耗數(shù)據(jù)和從物質(zhì)系統(tǒng)取得材料消耗數(shù)據(jù)，就可以進行成本的分解和計算，得到發(fā)電機組的日成本和分時成本。在此基礎(chǔ)上，通過調(diào)用相應(yīng)的數(shù)理統(tǒng)計模型，進行統(tǒng)計分析和計算，就可以獲得有實用價值的動態(tài)成本分析指標，為發(fā)電廠競價上網(wǎng)提供有力支持。二、火電施工項目存在的主要問題

（一）電力施工成本控制與工程造價管理的核心在于合理地確定和控制工程的造價，但目前我國電力工程施工過程中還存在著很多的成本控制與工程造價管理問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工程項目招投標階段的成本控制與造價管理過程中的問題

由于電力工程投標戰(zhàn)略確定的準確，因此很難真正的做到施工成本和造價的合理性控制。實踐中經(jīng)常會看到一些惡性競標、或者為了能夠在激烈市場競爭中得以中標，一味地提高工程的投標價格，結(jié)果導(dǎo)致該電力施工工程的成本過高，很難實現(xiàn)其經(jīng)濟利益，甚至會嚴重影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

2、管理手段有待進一步提高

從實踐來看，當前成本管理的對象只是局限于對施工產(chǎn)品的成本控制，實際操作中所使用的手段也僅限于制定成本標準或者成本預(yù)測、財務(wù)預(yù)算以及差異分析等。據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)電力施工企業(yè)如果使用了某種管理方法或者控制標準，很可能就一直使用之，很難做出改變。隨著電力施工企業(yè)的不斷發(fā)展以及社會條件的不斷變化，原來所使用的管理方法與控制標準很可能已經(jīng)落伍了，應(yīng)當在對當前所采用的標準可行性及合理性進行綜合的評審，從而保證該標準能夠更加的合理有效。

3、對電力工程施工成本缺乏主動控制的能力

從電力工程建設(shè)項目的施工實踐來看，電力工程企業(yè)很難對該工程項目的成本投資進行主動的預(yù)測，即便有所行動，也是被動控制進行的，主動權(quán)沒有掌握在自己的手中。同時，由于電力工程企業(yè)對于工程項目的施工成本及造價缺乏動態(tài)管理的能力，總是難以抓住工程建設(shè)過程中的成本控制核心所在，最常見到的現(xiàn)象是所有的事項都想抓，但總是抓不住問題的關(guān)鍵，最終導(dǎo)致電力企業(yè)資金的投入太大，反而使其入不敷出，甚至面臨著難以生存與發(fā)展的瓶頸。

4、工程成本控制及其造價管理的關(guān)鍵在于能否充分發(fā)揮人的主觀能動性，能否堅持以人為本的原則。實踐中我們發(fā)現(xiàn)，電力工程企業(yè)對于工程成本控制及其造價管理工作人員的重視程度明顯不夠。

三、影響火電施工項目造價管理及成本控制的因素分析

工程施工項目造價管理就是在規(guī)定的時間內(nèi)，為保證實現(xiàn)項目的目標，對項目實際發(fā)生的費用支出所采取的各種措施，為降低工程成本而進行的各項管理活動的總和。對項目成本是否有效控制是衡量項目是否成功的一個關(guān)鍵指標。一個嚴重超支的項目不是一個成功的項目，盡管它可能實現(xiàn)了項目的既定目標，但是，它是以巨額的資金為代價。因此，下面主要從施工階段，設(shè)計變更方面以及造價管理的主體方面來分析一下影響造價管理的因素。

1、施工方面原因

電力建設(shè)項目施工階段是項目實體形成的階段。在這個階段，工作量大，涉及面廣, 施工周期長，影響工程造價的因素多。

工程造價的基本知識范文第4篇

1.工程造價專業(yè)是教育部根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門專業(yè)之一，是以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的新興學(xué)科。目前，幾乎所有工程都要求全程預(yù)算，不管是業(yè)主還是施工單位或第三方造價咨詢機構(gòu)，都必須具備自己的核心預(yù)算人員，因此，工程造價專業(yè)人才的需求量非常大，發(fā)展機會廣闊。

2.工程造價專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、 經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價管理科

（來源：文章屋網(wǎng) ）

工程造價的基本知識范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 工程造價專業(yè) 培養(yǎng)目標 就業(yè)現(xiàn)狀 挑戰(zhàn)

工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展，掌握建設(shè)工程技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī)和現(xiàn)代管理基本知識，具有建設(shè)工程計量、計價與管理基本技能，能夠在工程造價行業(yè)從事建筑工程的定額管理、工程造價編制與控制、建筑工程招投標的編制與合同管理、建筑施工管理等工作的高等技術(shù)應(yīng)用人才。

我院工程造價專業(yè)崗位能力分析

工程造價職業(yè)崗位能力分析表

我院工程造價專業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀

工程造價是一個新興且廣泛適用的專業(yè)。以下表格介紹我院近幾年工程造價專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率：

2006年-2012年工程造價專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率統(tǒng)計表

以上數(shù)據(jù)不難看出我院造價專業(yè)規(guī)模近幾年呈逐年穩(wěn)步增長趨勢，就業(yè)率也較樂觀，而且本專業(yè)的畢業(yè)生大部分從事的都是對口專業(yè)。

當前我國固定資產(chǎn)投資增長率穩(wěn)步增長，工程造價領(lǐng)域日趨規(guī)范，是高校工程造價專業(yè)發(fā)展的契機但同時也是挑戰(zhàn)。對面臨的挑戰(zhàn)總結(jié)如下：

2011年國務(wù)院出臺新國八條房地產(chǎn)調(diào)控政策和住建部等限制公積金貸款購房首付比例等政策的出臺遏制了房價的快速增長，使房地產(chǎn)有一定的降溫，同時對造價專業(yè)的畢業(yè)生也是一種挑戰(zhàn)。

隨著許多家長和學(xué)生對這門專業(yè)的認可，許多高校都在陸續(xù)開設(shè)造價專業(yè)，我院2011、2012年造價專業(yè)學(xué)生規(guī)模也增加到原來的一倍多，史創(chuàng)新高，有的家長在報名時態(tài)度明確非造價專業(yè)不上。我院如此，可想其他學(xué)校造價專業(yè)學(xué)生人數(shù)也應(yīng)呈上漲趨勢。據(jù)統(tǒng)計工程造價專業(yè)畢業(yè)生每年呈10%以上的上升率，這就使畢業(yè)生面臨著更大的挑戰(zhàn)。只有基礎(chǔ)知識扎實、出類拔萃的學(xué)生才能受到用人企業(yè)的青睞。

進入工作崗位的一些畢業(yè)生，不夠踏實、努力，這山望著那山高，用人單位對他們不是很滿意；有些雖然找到了工作，但離自己所期望的工作有一定的差距；還有一大部分畢業(yè)生有同樣的問題，就是在真正工作的時候才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識太少，不夠用。

有一部分企業(yè)不愿意招收沒有經(jīng)驗的大學(xué)生，從現(xiàn)實的角度來講，有經(jīng)驗的人能夠很快融入工作并很快為單位創(chuàng)造利益。有些企業(yè)為了生存、利益，不得不青睞于有社會工作經(jīng)驗的“前輩”。

有些畢業(yè)生流動性較頻繁。部分學(xué)生畢業(yè)后在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)過實踐鍛煉可以獨當一面時，卻由于種種原因選擇跳槽，這令很多單位很苦惱。

對工程造價專業(yè)的建議

自2008年我院實行百縣千企聯(lián)姻工程以來，筆者著重總結(jié)以下幾點：

一是加強思想道德教育，使學(xué)生的思想覺悟提高，讓他們走上工作崗位后能夠愛崗敬業(yè)、嚴于律己、任勞任怨。

二是教育我們的學(xué)生不能兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書。大學(xué)生的學(xué)習生活不同于初高中，應(yīng)在學(xué)習專業(yè)課的同時擴展各項興趣、愛好，提高綜合素質(zhì)，這樣進入社會才不至于手忙腳亂。

三是不能對專業(yè)知識束之高閣。有些學(xué)生對書本漠不關(guān)心，興趣廣泛卻不專一，以致于就業(yè)時，由于專業(yè)知識不夠扎實，而被用人單位冷落。

四是加強綜合實訓(xùn)和畢業(yè)生頂崗實習的力度。綜合實訓(xùn)鍛煉學(xué)生動手計算的能力和造價軟件的學(xué)習能力。第六學(xué)期頂崗實習主要是讓學(xué)生去單位實踐鍛煉，使學(xué)生能夠理論聯(lián)系實際，同時也為進入工作崗位積累經(jīng)驗。

綜上所述，高職工程造價專業(yè)的就業(yè)既存在著機遇又有著諸多挑戰(zhàn)。只有我們培養(yǎng)出德、智、體、美等全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，才能在當今激烈的競爭中成為優(yōu)勝者，才能為我國的建筑業(yè)奉獻出自己的綿薄之力。

參考文獻：

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