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對工程造價的認(rèn)識范文第1篇

【關(guān)鍵詞】工程造價；控制與管理；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，要運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。在工程實施的各個階段，不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

一、建筑工程造價控制中存在的問題分析

1、造價管理人員由于自身專業(yè)背景和素質(zhì)的局限,不能適應(yīng)造價控制工作的需要。

2、現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞。限額設(shè)計未能得到全面推行, 設(shè)計工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督, 建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計。

3、由于社會的進步, 工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn), 編制工程造價時, 需要經(jīng)常進行定額換算。

4、隨著基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入, 地區(qū)建筑市場的壁壘已被打破, 異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。

5、現(xiàn)行的造價管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設(shè)項目全過程的綜合管理。

6、施工階段設(shè)計變更隨意性大。按理說, 工程項目經(jīng)過了嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序, 在工程建設(shè)實施的各階段, 只要精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實施、嚴(yán)格地監(jiān)控, 工程造價的實際發(fā)生額度應(yīng)該能控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)。

二、建筑工程施工階段的造價控制對策

1、合理的確定標(biāo)底和工程報價

在進行建筑工程施工的標(biāo)底編制時普遍采用的是工料單價法和綜合單價法。

（1）工料單價法是根據(jù)施工設(shè)計的說明，按照施工預(yù)算的定額對各個分項工程進行確定，從而推算出各個分項的投入費用，然后在根據(jù)費用定額，推算其他明細(xì)費用，在進行預(yù)算時還要考慮到施工過程中人工費用調(diào)整和材料價格的調(diào)整等動態(tài)費用的變化。最后進行匯總形成標(biāo)底的基礎(chǔ)。

（2）綜合單價法所編制的標(biāo)底部分應(yīng)該包括材料費、機械費、人工費等和其它各項相關(guān)費用，其中包括材料價格及人工費用的調(diào)整以及稅金等全部費用。當(dāng)綜合單價產(chǎn)生以后，再與各個分項的工程量結(jié)合，確定標(biāo)底。在進行投標(biāo)時，一定要以招標(biāo)文件為依據(jù)，進行核算并計算工程量。所以在進行投標(biāo)核算時首先要確定施工的方案及進度，投標(biāo)核算還必須與合同方案相互協(xié)調(diào)。報價工作是投標(biāo)的重要前提。有關(guān)部門要積極與投標(biāo)單位的負(fù)責(zé)人進行工作上的配合，統(tǒng)一做出決策。

2、 材料費用的控制

加強材料、設(shè)備的采購供應(yīng), 控制材料價格。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程中材料費用占60%～70% 左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經(jīng)濟合理，對降低造價起著十分關(guān)鍵的作用。在施工前, 對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工方案及有關(guān)技術(shù)實際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要, 合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管。

3、現(xiàn)場的簽證以及變更工作控制

在工程項目實施過程中, 由于施工過程的復(fù)雜和設(shè)計深度、質(zhì)量等方面原因,經(jīng)常會出現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進度的變化,工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修改變動的部分,須經(jīng)雙方同意,并采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,須及時辦理現(xiàn)場簽證,以免事后補簽而造成結(jié)算困難。

在施工過程中,如果發(fā)生設(shè)計變更,將對施工進度產(chǎn)生很大的影響。因此, 應(yīng)盡量減少設(shè)計變更, 如果必須對設(shè)計進行變更,應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早損失越小,反之就越大,尤其對影響過程造價的重大設(shè)計變更, 更要用先算賬后變更的方法解決,使工程造價得到有效控制。否則,現(xiàn)場施工技術(shù)人員只顧施工, 對于施工中的工程項目或工程量增減未能與業(yè)主及時辦理變更委托手續(xù)或手續(xù)模糊等, 都給結(jié)算帶來很多麻煩。

4、 加強建筑工程施工技術(shù)及管理人員的經(jīng)濟意識

在建筑工程施工過程中，由于施工的工程技術(shù)人員對施工技術(shù)的重視，缺乏一定的主觀責(zé)任心，忽略了施工階段的造價控制問題，對一些不必要的浪費視而不見，造成不該存在的無效支出。從而增加了整個施工階段的投資壓力。所以一定要加強施工人員的經(jīng)濟意識，并對施工的管理人員進行必要的經(jīng)濟管理培訓(xùn)，提高整個團隊的經(jīng)濟控制思想，盡量避免浪費行為的發(fā)生，對一些嚴(yán)重的浪費行為，要制定相關(guān)的懲罰措施。要對工程現(xiàn)場進行細(xì)致的施工記錄，嚴(yán)格施工紀(jì)律，加強管理人員的使命感把管理工作做到位，在細(xì)節(jié)上對施工造價進行有效控制。

5、提高合同管理意識，加強索賠管理水平

在建筑工程施工階段的造價控制中，合同的管理工作也起著重要的作用。施工管理人員要認(rèn)真對合同中的各項條款詳細(xì)了解和具體分析，施工管理人員要嚴(yán)格按照合同規(guī)定施工。一旦發(fā)生工程造價方面的糾紛，應(yīng)該積極利用合同進行解決。施工單位可以依據(jù)合同條款，對因設(shè)計或業(yè)主方面問題產(chǎn)生的造價損失進行合理索賠。在索賠時應(yīng)該嚴(yán)格按照索賠方案進行，但如果是因為施工單位的自身問題造成的造價失控，施工單位就不具備索賠條件，不應(yīng)該給予索賠考慮。

6、對施工造價的風(fēng)險進行有效監(jiān)控

在建筑工程的施工過程中，工程的造價風(fēng)險始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對施工的造價風(fēng)險有效合理的監(jiān)控是施工造價控制的必要措施。由于施工造價風(fēng)險的不確定性，在施工的造價控制中就要提高對風(fēng)險事件的預(yù)見及處理能力。施工造價風(fēng)險在工程施工過程中的具體表現(xiàn)有活動的風(fēng)險性造價和不可預(yù)見的費用支出。加強施工造價風(fēng)險的識別能力，對各個項目潛在的風(fēng)險事件作出有效防治。積極協(xié)調(diào)工程管理部門的合作意識，改善工作人員的工作安全環(huán)境。對各種可能發(fā)生的風(fēng)險事件嚴(yán)格控制在最小范圍內(nèi)。使建筑工程施工階段的造價在施工風(fēng)險造價方面得到有利控制。

7、 嚴(yán)格竣工結(jié)算管理

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，向發(fā)包單位進行的最終工程價款結(jié)算，工程竣工結(jié)算是最后確定工程總造價的重要環(huán)節(jié)，是核定工程造價的依據(jù)。

在造價控制上，要重點做好下面的工作：在審核中，首先應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對，要嚴(yán)格執(zhí)行計價依據(jù)與計價方法?？⒐そY(jié)算要嚴(yán)格按照合同中雙方約定的計價方法進行計算，要嚴(yán)查設(shè)計變更簽證。設(shè)計變更必須要有設(shè)計單位的通知單，由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

4、結(jié)束語

工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，促進工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價管理，為合理確定和有效控制建設(shè)工程造價作出應(yīng)有的貢獻。主動調(diào)節(jié)市場，實行間接、指導(dǎo)的管理，對形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用，使工程造價的全過程管理得到更好的運用，提高我國工程造價管理的總體水平。

參考文獻：

[1]黃東強. 施工企業(yè)的項目成本管理與控制研究[D]. 華南理工大學(xué), 2010 .

對工程造價的認(rèn)識范文第2篇

關(guān)鍵詞：民用建筑；電氣工程；造價管理；控制策略

一、民用建筑中電氣工程造價管理的重要意義

（一）有效促進企業(yè)的發(fā)展

當(dāng)前對于建筑中的電氣工程造價進行管理，已經(jīng)不僅僅再是對成本的控制，同時還對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。尤其是在民用建筑的施工過程中，對電氣工程造價進行有效的管理，可以有效的保證電氣工程的工期、質(zhì)量與效益，進而實現(xiàn)科學(xué)有效的管理，使得企業(yè)得到良好的發(fā)展。

（二）有助于提高施工決策的科學(xué)性

無論對于任何一個工程而言，造價控制都有著非常重要的意義，有效的造價控制對于提高施工決策的科學(xué)性有著非常重要的影響。通過對工程造價的合理確定，可以有效的幫助決策者制定相關(guān)的決策，從而使得工程能夠順利的得以開展。

二、民用建筑中電氣工程造價管理的現(xiàn)狀

（一） 造價管理設(shè)計不科學(xué)

當(dāng)前在進行施工設(shè)計時，往往沒有對造價管理進行合理的設(shè)計，從而使得造價管理的設(shè)計不夠科學(xué)。民用建筑的電氣工程造價與施工圖有著非常密切的關(guān)系，如果施工圖的設(shè)計不夠合理，將使得造價管理受到嚴(yán)重的影響，但是當(dāng)前的施工圖設(shè)計往往沒有依據(jù)施工的具體情況了來進行修改，從而導(dǎo)致了造價管理的不科學(xué)。

（二） 施工階段的設(shè)計變動過于頻繁

對于民用建筑而言，在施工階段不能夠?qū)υO(shè)計進行頻繁的變動，如果頻繁的進行設(shè)計變動，將嚴(yán)重的影響工程造價。但是在當(dāng)前眾多的施工企業(yè)中，他們往往在施工之前沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從而使得在施工的過程中出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更，而且設(shè)計變更往往也超出了預(yù)算的范圍之外，嚴(yán)重的影響了工程造價管理。

（三）工程計量與工程造價不符合

在民用建筑工程中，電氣工程的造價主要依靠的是工程計量，所以說工程計量對于工程造價有著非常重要的影響，只有通過合理的工程計量，才能夠準(zhǔn)確的確定工程造價。但是在實際施工的過程中，卻經(jīng)常出現(xiàn)工程計量與工程造價不相符合的情況，這對民用建筑電氣工程造價管理造成了嚴(yán)重的影響。

（四）相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于民用建筑電氣工程造價管理在我國發(fā)展的時間還不夠長，所以當(dāng)前相關(guān)的工程造價管理人才隊伍的建設(shè)也還不夠完善，從而使得從事管理的工作人員的綜合素質(zhì)不高，人才的缺失和從業(yè)者綜合素質(zhì)的低下對工程造價管理造成了嚴(yán)重的影響。

三、民用建筑中電氣工程造價管理的策略分析

（一） 確立科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)

工程造價受到多方面因素的影響，同時也與工程質(zhì)量有著十分密切的關(guān)系，所以說要想對民用建筑中電氣工程造價進行科學(xué)合理的管理，首先就需要制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)工程造價管理。一方面，既可以有效的控制工程的成本；另一方面，還可以保證電氣工程的質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格控制施工階段的設(shè)計變動

在開始施工之前，必須要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，而在所有的準(zhǔn)備工作中，設(shè)計是最為重要的一個部分，必須要提前做好設(shè)計工作，在進行施工的過程中，盡可能的避免出現(xiàn)設(shè)計變動的情況，這樣才能夠有效的對工程造價進行管理。如果在施工的過程中必須要進行設(shè)計變動，則需要綜合考慮各個方面因素的影響，在進行了設(shè)計變動之后，必須要做好相應(yīng)的工程量的計算，從而將設(shè)計變動對工程造價產(chǎn)生的影響降到最低。

（三）施工材料的價格管理

在民用建筑電氣工程中，施工材料也對工程造價管理有著重要的影響，要想實現(xiàn)對于工程造價的有效管理，首先需要選擇合理的合同方案，施工材料是工程造價的一個重要影響因素，所以必須要對施工材料進行科學(xué)的管理。由于民用建筑的施工工期往往較長，但是許多施工材料都是需要在施工的過程中進行采購，所以在施工之前對施工合同及方案進行選取時，必須要綜合考慮施工材料市場價格變動的影響，只有將這一因素納入考慮的范圍之內(nèi)，才能夠有效的對工程造價進行管理。其次，在進行施工材料的采購時，必須要嚴(yán)格按照合理的采購程序來進行，只有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)采購程序來進行施工材料的采購，才能夠保證將材料成本控制在設(shè)計的范圍之內(nèi)，所以對于施工材料的采購環(huán)節(jié)，也必須要引起足夠的重視，才能夠有效的對工程造價進行管理。最后在施工材料的采購過程中，也必須要注意材料的質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格等信息，只有嚴(yán)格按照設(shè)計要求來選購這些施工材料，才能夠有效的控制材料的成本。

（四）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

由于當(dāng)前許多的電氣工程造價管理人員綜合素質(zhì)都不高，所以有必要對工作人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，從而使得他們掌握相關(guān)的造價管理知識和技能，從而有利于工程造價管理。同時，還必須要注重對于專業(yè)人才的引進，要想使得民用建筑中電氣工程造價管理現(xiàn)狀得到有效的改善，必須要依賴于人才，所以必須要注重對于造價管理工作人員綜合素質(zhì)的提高。

四、結(jié)語

因民用建筑工程規(guī)模的不同，其電氣工程規(guī)模的大小往往也是不同的，要對電氣工程造價進行有效的管理，必須要結(jié)合工程的實際情況，嚴(yán)格的控制多方面因素的影響，使得工程造價能夠與工程計量相符，加大管理力度，積極的引進人才，定期對工作人員進行培訓(xùn)，從而使得民用建筑的電氣工程造價能夠得到有效的管理。

參考文獻：

[1]劉云峰.淺析建筑電氣工程造價的合理控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（30）：1378-1378.

對工程造價的認(rèn)識范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；造價管理；項目管理

目前我國施工企業(yè)眾多，市場競爭形勢日益嚴(yán)峻，施工企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢，就需要抓好施工成本控制，強化施工技術(shù)，要根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律制定完善的施工造價管理制度，運用先進地科學(xué)技術(shù)手段和法律手段進行管理，同時還要貫穿于整個工程項目之中，無論是工程項目的設(shè)計、施工、竣工、驗收等眾多環(huán)節(jié)都要十分關(guān)注，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對水利水電工程造價產(chǎn)生影響，所以要密切關(guān)注每個環(huán)節(jié)，確保水利水電工程項目的順利實施。

1當(dāng)前水利水電建設(shè)工程造價存在的問題

水利水電工程項目的建設(shè)不是單一的，需要涉及到許多方面的內(nèi)容，同時水利水電工程項目的施工周期長、資金投入大、合作部門較多、容易受到自然因素和地理因素、水文因素的影響，而且當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和交通情況也對水利水電工程項目的造價成本管理有很大影響。水利水電工程項目的承建基本都是政府單位，因為個人單位在經(jīng)濟實力方面比較有限，尤其是工程施工建設(shè)設(shè)備的安裝費用、工程施工建設(shè)貸款、工程其他費用等都是大規(guī)模的資金，私人往往無力承擔(dān)，如果項目資金出現(xiàn)差錯就會導(dǎo)致后期施工中出現(xiàn)資金難以周轉(zhuǎn)的情況。而且在計價方面，水利水電工程具有單件性、多次性和多樣性等特征，如果在水利水電工程項目造價管理過程中沒有一套完善的造價體系，就會對施工過程中的各項環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，那就將會造成不可估量的經(jīng)濟損失。

目前我國在水利水電工程項目造價方面還沒有形成完善的管理體系，大多數(shù)工程項目基本都實行“分單位、分階段”的管理模式，也就是項目決策階段、設(shè)計階段和承包階段是分開的，前期主要是由設(shè)計單位的造價人員完成的，而到項目承包階段就變成了自行招標(biāo)，這樣就對水利水電工程項目帶來了許多外在因素，而且水利水電工程項目施工在竣工后就必須要進行驗收階段，要由專業(yè)的驗收單位來執(zhí)行，但是我國在水利水電工程驗收方面的專業(yè)單位較少，很多驗收人員都沒有豐富的驗收經(jīng)驗，真正做到整個施工全過程的咨詢單位更是少之又少，大多數(shù)咨詢公司規(guī)模較小，人員素質(zhì)較差，根本不能滿足國內(nèi)水利水電工程項目造價需求，所以我國對于水利水電工程造價管理人員的素質(zhì)有待提高，必須要形成完整的造價管理體系，編制工程造價的方法還需要改革和完善。

2水利水電工程造價的成本控制分析

在水利水電工程項目的每個環(huán)節(jié)對于造價控制的要求也是不一樣的，主要分為建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、項目施工階段、竣工驗收階段等，這些階段都有各自的需求，想要做好造價控制，就必須要了解這些階段內(nèi)的特征，然后制定相對應(yīng)的造價標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)整個工程項目的成本造價控制。

3做好水利水電工程項目的造價管理的措施

3.1做好成本預(yù)算

在水利水電工程項目前期加強對成本控制的預(yù)算至關(guān)重要，要對工程項目中涉及到的各個方面都考慮全面，對一切費用進行有計劃、有組織的控制，尤其是施工周期要有明確的規(guī)定，然后按照施工設(shè)計方案有序地進行，要對施工過程中的每筆費用進行監(jiān)督。很多施工企業(yè)為了節(jié)省工程造價成本，往往都會在施工建筑材料中下功夫，用一些劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，其實這是錯誤的，應(yīng)該加強施工過程中的材料管理，在確保工程質(zhì)量的同時加快工程進度，減少不必要的浪費，這樣就可以在很大程度上節(jié)約施工成本費用。

3.2提高施工技術(shù)

一套完善的水利水電項目施工技術(shù)方案對于施工成本的控制至關(guān)重要，施工人員必須要具備較高的專業(yè)技能，對水文條件、合同工期、天氣條件等都必須要考慮全面，要綜合各方面的因素，然后根據(jù)工程項目的實際情況進行施工方案的制定，從而實現(xiàn)水利水電工程項目的成本控制。

水利水電工程項目施工過程中所出現(xiàn)的所有費用都必須要記錄清楚，其中包括建筑材料費、人工費、現(xiàn)場管理費用等，可以按月或者季度進行審查，掌握資金的流向，這樣就可以在日后項目竣工后更好地對成本進行動態(tài)管理。

施工方不能一味地相信施工方案，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，要有效地組織施工人員進行施工，同時要在施工過程中盡量避免建筑材料和人工的浪費，要避免建筑設(shè)備的閑置，在最大限度內(nèi)有效利用起所有資源，同時要盡量一次性完工，嚴(yán)格避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3工程竣工階段的結(jié)算

施工承包商在水利水電工程項目竣工后，必須要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，要配合驗收單位的造價人員進行驗收，要把施工圖紙和相關(guān)文件提前準(zhǔn)備好，在施工過程中要做好施工記錄，要對施工過程中的每筆款項都記錄清晰，這樣就可以避免與建設(shè)業(yè)主發(fā)生經(jīng)濟糾紛，要制定完善的施工造價成本管理制度，各單位人員都要認(rèn)真執(zhí)行，這樣也可以為企業(yè)今后的造價管理和控制提供成功經(jīng)驗。

4結(jié)語

眾所周知，水利水電工程的建設(shè)對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要，但是水利水電工程項目在施工造價管理中存在著許多問題，本文就針對這些問題進行了詳細(xì)的分析，提出了一些改進措施，通過合理的科學(xué)技術(shù)手段加強施工成本的控制，同時也為我國工程項目造價管理提供了豐富的經(jīng)驗。

參考文獻：

[1]李麗.論述水利水電工程造價管理與控制[J]，黑龍江科技信息，2014（08）.

對工程造價的認(rèn)識范文第4篇

摘要：建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。針對現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程造價管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)工程造價管理工作，以此實現(xiàn)工程造價管理的最終目的。現(xiàn)就現(xiàn)代建筑工程造價動態(tài)管理與控制進行了簡要的論述與分析，以此為工程建設(shè)施工企業(yè)提供更多的參考資料。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程造價 動態(tài)管理

經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。通過動態(tài)工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據(jù)工程進展實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述。

一、關(guān)于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間。在這一段時間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展對動態(tài)工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

二、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

1.認(rèn)識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態(tài)管理實施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認(rèn)識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認(rèn)識。通過對動態(tài)工程造價管理認(rèn)識的提高促進動態(tài)工程造價管理理論的應(yīng)用、促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

2.建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進動態(tài)工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

3.關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析

市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現(xiàn)工程造價管理的最終目的?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對動態(tài)工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應(yīng)的動態(tài)管理，以此實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理的最終目的，實現(xiàn)工程造價與實際造價控制的目的。首先，工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態(tài)處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應(yīng)的系數(shù)與調(diào)整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態(tài)管理方式實現(xiàn)對建筑工程材料價格的有效控制。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現(xiàn)。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價。為了實現(xiàn)動態(tài)工程造價管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學(xué)的調(diào)整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整，以此避免施工過程中薪資調(diào)整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設(shè)施工的影響。

動態(tài)工程造價的實施中，土建工程也是動態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據(jù)工程實際情況進行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據(jù)工程實際情況進行調(diào)整，實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導(dǎo)作用。

三、針對工程設(shè)計變更進行動態(tài)造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計修改與變更是不可避免的。而這一動態(tài)因素對工程造價有著重要的影響。為了實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理、實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計修改與變更進行工程造價的調(diào)整。通過動態(tài)的、以設(shè)計變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理，促進企業(yè)造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

綜上所述，動態(tài)工程造價管理的實施是針對現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下可能引發(fā)造價變化的各項因素進行的科學(xué)的對策。動態(tài)工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調(diào)整下得到科學(xué)的指導(dǎo)，為實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到工程造價動態(tài)管理與控制對企業(yè)經(jīng)濟效益、市場競爭力的影響。以科學(xué)的態(tài)度引入動態(tài)工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設(shè)過程中。通過動態(tài)工程造價管理理論的實施、應(yīng)用與管理實現(xiàn)工程造價編制、實施的最終目的，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻：

[1]劉正陽.建筑工程動態(tài)造價管理理論的應(yīng)用[J].工程建設(shè)信息資訊，2010，9.

對工程造價的認(rèn)識范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；動態(tài)管理

我國在今些年的經(jīng)濟建設(shè)中取得了卓有成效的進步，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，究其原因是因為經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。通過動態(tài)工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據(jù)工程進展實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述。

1、關(guān)于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間。在這一段時間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展對動態(tài)工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2.1認(rèn)識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態(tài)管理實施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認(rèn)識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認(rèn)識。通過對動態(tài)工程造價管理認(rèn)識的提高促進動態(tài)工程造價管理理論的應(yīng)用、促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

2.2建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進動態(tài)工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

2.3關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析

在市場經(jīng)濟的條件下，建設(shè)工程造價的不可避免的變化受多種因素的影響。為了有效地開展工作，工程造價管理，實施項目成本管理的終極目標(biāo)?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)著眼于工程造價的動態(tài)管理特性的材料，人工，時間獎金及其他因素的影響，相應(yīng)的動態(tài)管理，實現(xiàn)了動態(tài)工程造價管理，工程成本和實際成本控制，以實現(xiàn)最終目標(biāo)的目的。

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)編制項目成本的過程中，建筑材料價格及購買材料價差動態(tài)處理。準(zhǔn)備階段的成本，進一步了解材料價格。在相同的時間模式，不同時期的材料價格的情況制定相應(yīng)的系數(shù)和調(diào)整的息差。配額的材料消耗來補充，價格補償動態(tài)管理模式建筑材料和價格的有效控制。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，價格的變化將導(dǎo)致人工成本差異出現(xiàn)。作為項目成本的主要組成部分，產(chǎn)生人為的差異，將直接影響項目的總成本。為了實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場價格和行業(yè)的工資情況制定相應(yīng)的管理方法，人工成本差異，價格變動對人工成本的影響等科學(xué)的調(diào)整。使用的基本工資，薪金及福利，以達到不同的情況下，在施工過程中的過渡性調(diào)整，以避免工資調(diào)整對工程造價的影響工程建設(shè)的影響，避免工資情況。在動態(tài)工程造價實行動態(tài)管理，民用工程中的重要內(nèi)容之一。在編制項目成本的過程中應(yīng)注意的工程量計算和實際工程量的差異。同時在項目成本管理和實施的實際情況，相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)的工程造價管理，工程造價，可根據(jù)實際情況，建設(shè)工程造價的成本指導(dǎo)。

3、針對工程設(shè)計變更進行動態(tài)造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計修改與變更是不可避免的。而這一動態(tài)因素對工程造價有著重要的影響。為了實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理、實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導(dǎo)意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計修改與變更進行工程造價的調(diào)整。通過動態(tài)的、以設(shè)計變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理，促進企業(yè)造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。 動態(tài)管理的意義在于時刻關(guān)注市場的動向，并以此為契機實現(xiàn)造價控制的動態(tài)變化，確保保質(zhì)保量完成工程的同時，做到最大程度造價控制。