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煤礦安全員配備標準范文第1篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦落后面貌、夯實安全生產(chǎn)基礎、建設本質(zhì)安全型礦井的有效途徑和必由之路，也說明了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全質(zhì)量標準化建設工作，關(guān)鍵是有沒有下決心，只要下了決心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦同樣可以建設高標準的安全質(zhì)量標準化礦井。要認真借鑒永定縣建設安全質(zhì)量標準化礦井的成功經(jīng)驗，扎實有效推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。

一是要加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設活動，關(guān)鍵在于思想認識程度，在于想干不想干，有沒有自覺性和主動精神。各級各有關(guān)部門和廣大煤礦企業(yè)，要把抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設作為改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦落后面貌和形象的重要手段，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的根本途徑，作為保護職工生命安全和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的責任心和緊迫感，切實抓好各項工作的落實。各級煤炭行業(yè)監(jiān)管監(jiān)察部門要廣泛深入地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作的教育宣傳，使廣大煤礦業(yè)主和從業(yè)人員尤其是管理人員懂得為什么要干、應該怎么干、怎么才能干好。同時，要密切關(guān)注這項工作的推進情況，針對煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，不斷探索工作新思路，完善工作措施，把握政策標準。

二是要求真務實，突出重點，注重實效。煤礦安全質(zhì)量標準化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程。在實際工作中，特別是在煤礦安全質(zhì)量標準化起步階段，必須抓住那些對礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實現(xiàn)重點突破。對那些達不到我們所參觀的礦井的水平，特別是那些基礎工作比較薄弱的地區(qū)和煤礦也要努力爭取?？紤]到現(xiàn)階段的實際情況，首先要在礦井通風、礦井主要巷道配備技術(shù)人員，地面廣場備有礦山圖件和規(guī)章制度，以及各種礦用裝備使用煤安標志等方面做到位。在安全生產(chǎn)方面應優(yōu)先抓好頂板管理、礦井通風、防治水患等方面工作，促進質(zhì)量標準化工作，由重點到全面，循序漸進，最終建立全過程、全方位的煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系。

煤礦安全員配備標準范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤礦 安全 生產(chǎn) 管理 責任落實

一、安全生產(chǎn)的根本思路：抓管理、重落實

根據(jù)我在太原煤氣化公司華勝煤業(yè)工作期間的認識，通過擔任綜采技術(shù)主管工作的兩年來對綜采隊安全生產(chǎn)調(diào)度與安全技術(shù)管理工作體系間的聯(lián)系分析，必須在安全生產(chǎn)前編制好各種安全生產(chǎn)崗位職責和操作規(guī)程，通過隊組干部領(lǐng)導審議，將《國家煤炭安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的法律法規(guī)和重要指示和規(guī)定相結(jié)合，在操作程序中規(guī)定出準備工作、注意事項、緊急事故或故障的處理措施等一系列精細的章程，只有這樣將管理制度切實可行的貫徹、執(zhí)行下去，讓綜采隊全體職工認真學習，領(lǐng)會重要意義、樹立正確的安全意識，從思想上、根本上認識到管理制度是為了約束不聽指揮、違反先輩用血用淚換來的經(jīng)驗教訓的職工，杜絕在安全生產(chǎn)中，盲目的追求生產(chǎn)速度，而忽視了正規(guī)操作流程和開停機順序，這些行為和思維都是非常可怕的，因此在制度制定下發(fā)后，必須對現(xiàn)場職工安全生產(chǎn)過程進行全時段、全流程的檢查、監(jiān)督、管理，把班組長作為現(xiàn)場第一負責人，職責到位，保證行為和思維的絕對安全，并對“違章”作業(yè)行為予以改正和必要的處罰。

二、嚴格落實安全責任，從精細到精準嚴格執(zhí)行

綜采隊全隊有93名職工，7個崗位，每個崗位配備1人/班，為了能夠讓各崗位弓嚴格執(zhí)行崗位規(guī)章制度。先對全隊職工進行崗前培訓，培訓內(nèi)容涉及到：安全方面80%、生產(chǎn)方面10%、基礎知識5%、規(guī)章制度5%，由技術(shù)副隊長主持，技術(shù)員分專業(yè)、分重點進行培訓，時長不得小于48個工作時。嚴格執(zhí)行持證上崗制度，對崗前為考試合格的人員重新復訓，直至考試合格，并給以處罰。工作面有遇到地質(zhì)構(gòu)造、斷層等特殊變化情況時，技術(shù)副隊長根據(jù)現(xiàn)場采空區(qū)的數(shù)據(jù)，詳細分析，并制定轉(zhuǎn)向安全技術(shù)措施。安全副隊長現(xiàn)場跟班負責安全督導，全面負責安全作業(yè)，具體安排到當班班組長、安全員，明確各崗位注意事項，發(fā)生險情及時積極組織處理、上報，并對險情的危害程度進行評估和風險管控，在處理險情或隱患時，嚴格按照《風險管控》細則和標準執(zhí)行到位。把安全工作精細安排，對現(xiàn)場情況精準分析，做到安全、順利、快速的完成工作任務。

三、煤礦中的精細化管理向?qū)c發(fā)展趨勢

精：工致、精確、用功精深而專一。

細：細密、精致、仔細、細膩。

精細化是一種意識，一種觀念，一種認真的態(tài)度，一種精益求精的文化。貫徹落實的精細化程度則需要靠管理軟件來實現(xiàn)。企業(yè)通過發(fā)揮領(lǐng)導的作用，全員參與，運用過程方法和系統(tǒng)方法，保證崗位工作程序嚴格按照操作標準落實，并實現(xiàn)持續(xù)改進，將煤礦各層面的目標具體全面的定性與定量相結(jié)合，工作計劃分層制定，分層審批，分層管理，總目標指導分目標。分目標保證總目標，構(gòu)成一個全面的目標計劃體系。

將目標管理實現(xiàn)責任細化，生產(chǎn)任務要有質(zhì)量加以保證，才能使煤質(zhì)打到需要的效益，因此目標計劃體系建立之后，需要通過一系列的組織，精細、嚴謹、扎實的管理來實現(xiàn)，引導干部與職工將目標落到實處，落到安全生產(chǎn)管理的全過程當中。

四、煤礦安全生產(chǎn)精細化管理的保證措施就是風險預控

以華勝公司綜采隊為例。華勝公司綜采隊為了杜絕煤炭安全生產(chǎn)過程中，可能出現(xiàn)的“人、機、環(huán)、管”的潛在危害，特將2011年7月12日國家安全監(jiān)管總局的《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》作為保證煤礦生產(chǎn)一線職工安全的“保護神”。煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。綜采隊的核心任務是通過危險源辨識和風險評估，明確綜采隊安全管理的對象和重點。對象就是我們自己、身邊的操作設備、身處的作業(yè)環(huán)境和安全管理制度；管控的重點就是職工素質(zhì)、機電設備的使用與開機率、綜采工作面各個作業(yè)點是否管控到位、綜采安全安全制度和考核辦法是否得到執(zhí)行；通過安全副隊長跟班安全檢查和獎罰分明，來促進綜采安全生產(chǎn)責任制的落實和風險管控標準與措施的執(zhí)行；相關(guān)部門通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，通過發(fā)現(xiàn)與控制，安全隱患即能消除在萌芽狀態(tài)，從而保證推行安全精細化管理任務會走的更加長遠。

在煤炭企業(yè)中，尤其是隊組管理當中，必須從基礎抓起，明確隊組是以安全生產(chǎn)為第一要務，只有在保證生產(chǎn)任務的同時，搞好日常煤質(zhì)管理工作，才是煤企目前落實精細化管理的導向，安全質(zhì)量標準化工作是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的趨勢，將質(zhì)量、安全標準一一落實到位，形成完善的操作流程和精細化的工作模式，對職工的安全生產(chǎn)意識和標準認識加以鞏固，實踐成一支具有良好素質(zhì)的隊伍是完全可以的。

參考文獻：

煤礦安全員配備標準范文第3篇

我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復雜，并且大多數(shù)分布在偏遠的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔負著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，任務非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務，我與科室成員在工作中深入貫徹落實科學發(fā)展觀思想，并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況，通過實踐調(diào)研，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開展了有關(guān)的工作措施，在2009年的工作中取得了另人矚目的工作成績?，F(xiàn)將我在2009年的工作進行以下總結(jié)。

一、認真謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題；在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

我重點做了以下四項工作，一抓制度建設。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎工作指導意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實相應的工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員，2009年不予復產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術(shù)基礎資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設備設施建設，嚴格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場管理，2009年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導安全現(xiàn)場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在最大程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。

三、嚴格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。

四、熱忱服務，積極為企業(yè)排憂解難

煤礦安全員配備標準范文第4篇

一、認真謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題；在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

我重點做了以下四項工作，一抓制度建設。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎工作指導意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實相應的工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員，20__年不予復產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術(shù)基礎資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設備設施建設，嚴格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場管理，20__年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導安全現(xiàn)場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在最大程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。

三、嚴格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。

四、熱忱服務，積極為企業(yè)排憂解難

煤礦安全員配備標準范文第5篇

【摘要】本文對煤礦企業(yè)安全宣傳教育的概念進行了分析，論述了其安全宣傳教育的主要形式和起到的心理作用，強化了煤礦企業(yè)進行安全宣傳教育的重要性和現(xiàn)實性。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè) 安全宣傳教育 心理作用

一、煤礦企業(yè)安全宣傳教育概念分析

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，安全意味著不承擔風險，維持零事故的狀態(tài)，保護員工的生命健康和安全。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點決定了它必然會成為高危行業(yè)之一，其在運營過程中出現(xiàn)傷亡事故的可能性比較高。我們可以從多個角度分析其安全事故頻發(fā)的原因，但是其中最為主要的原因在于職工缺乏安全的意識和對安全重視的心理因素。很多煤礦企業(yè)職工都存在著僥幸心理，認為事故不會發(fā)生在自己身上，甚至還厭煩安全宣傳教育的開展，最終導致事故的發(fā)生。鑒于此，煤礦企業(yè)需要在企業(yè)文化建設中注入安全理念，在日常管理中強調(diào)安全管理，唯有如此才能對觸發(fā)事故的不安全心理進行徹底地修正。

煤礦企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的時候，應該時刻地進行安全文化氛圍的營造，在潛移默化中提升員工的安全意識，使其能夠自動自發(fā)地遵循安全生產(chǎn)標準。進行安全企業(yè)文化建設、加強安全宣傳教育是煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。而對職工安全心理的規(guī)律進行研究和把握，能夠幫助煤礦企業(yè)有的放矢地進行安全心理的鞏固和建立。在安全心理的指導下，煤礦企業(yè)安全管理工作的安排能夠事半功倍，員工能夠主動地去遵循安全制度和安全規(guī)則，既尊重自己的生命安全也尊重他人的生命安全，將安全事故發(fā)生的可能性降至最低。

二、煤礦企業(yè)宣傳教育開展的主要形式

第一，恰當?shù)剡\用宣傳輿論工具。安全宣傳教育在本質(zhì)上屬于文化教育的一種，而所有文化教育都帶有潛移默化、潤物無聲的特點。所以煤礦企業(yè)應該淋漓盡致地利用宣傳輿論工具的作用，從聲訊空等角度全方位地進行安全文化宣傳，讓全體職工沐浴在強大的安全文化氛圍之中，使得安全宣傳意識深深地植入到職工心里。首先，企業(yè)要應該讓員工在視野范圍內(nèi)能夠看到安全二字，礦區(qū)應該注重完善安全硬件設施，在生產(chǎn)經(jīng)營場所進行安全標語的貼示，使得職工在井下通道、辦公區(qū)、學習室乃至家屬樓中都能看到安全警示，讓員工能夠時時刻刻看到警告、指令和禁止標志，從視覺上給予職工安全文化刺激和沖擊。除此之外，企業(yè)還可以定期或者不定期地開展安全宣傳掛圖展或者事故案例圖片展，職工在圖文并茂的視覺沖擊之下能夠?qū)踩a(chǎn)的意識深入到思想意識之中。其次，企業(yè)要讓員工能夠在聽覺范圍內(nèi)感受到安全二字，廣播的重要性在此時展現(xiàn)出來了，利用廣播進行安全教育是一種重要的安全宣傳教育形式，廣播具有傳播速度快、覆蓋面積廣的特點，能夠在較大程度上引起員工的共鳴，使得安全生產(chǎn)的理念進一步深入和推廣，煤礦企業(yè)在選擇具體的安全宣傳方式中可以采取安全專題欄目、安全講座、安全文藝節(jié)目等多種方式開展，以靈活、便捷和快速的方式來進行安全知識宣傳。

第二，安全宣傳教育方法要結(jié)合實際。安全宣傳教育屬于一項系統(tǒng)機制，涉及到眾多的層面和范疇，涵蓋了心理學、社會學、管理學和行為科學等多方面學科的知識。所以煤礦安全宣傳教育應該以了解職工的家庭環(huán)境和社會環(huán)境為切入點，在掌握職工傳統(tǒng)的工作習慣和生活習慣的基礎上進行工作的開展，筆者認為采取非正式群體和組織的方式進行了解是比較恰當?shù)模涣硗?，企業(yè)還要對職工本身的興趣愛好、學歷文化、身心情況有基本的了解。在此基礎上，煤礦企業(yè)需要對過往的安全事故進行深入研究，結(jié)合實際狀況提出針對性強的安全宣傳教育方式。比如說在煤礦職工每次開工之前，都要進行安全警醒、安全誓言活動，使得員工能夠認同和尊重安全工作規(guī)范。企業(yè)還可以進行安全員的安排和設置，對生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的環(huán)境進行勘察，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全漏洞，嚴格地檢查生產(chǎn)環(huán)境。此外，企業(yè)還可以動員職工家屬、職工子女來進行安全宣傳教育，使得安全生產(chǎn)的意識不僅僅深入到職工心中，還要深入到職工家庭心中。

三、煤礦企業(yè)安全宣傳教育對人的心理作用

第一，認知作用。認知產(chǎn)生于人于外界事物接觸和相互作用的過程中，它屬于心理活動的一種，在內(nèi)容上涵蓋了思維、想象、感覺（包括聽覺和視覺）和記憶等等。感覺和聽覺是員工在生產(chǎn)操作過程中最為直接的兩種認知傳達方式。所以煤礦企業(yè)安全宣傳教育大多選擇職工能夠看到和聽到的媒介進行宣傳，使得員工處于標語、牌板和廣播的視聽環(huán)境之中，從而傳達安全宣傳理念。圖像、聲音和演講能夠讓職工身臨其境地感受到安全生產(chǎn)的重要性和礦山本身的危險性，從而更加重視安全生產(chǎn)行為規(guī)范。通常來講，感覺和外在的刺激直接相關(guān)，電波媒體的刺激范圍要比網(wǎng)絡媒體和平面媒體要大得多，能夠更深程度地強化員工的記憶，取得更為顯著的成效。除此之外，通過保持、再認知和回憶的方式能夠?qū)⑦^往的經(jīng)驗強化成為記憶，煤礦企業(yè)可以選擇在崗前對職工進行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的培訓，使得安全生產(chǎn)和安全知識變?yōu)閱T工記憶的一部分，但是人的記憶會在時間的流逝中逐漸的消失，所以企業(yè)必須持續(xù)地進行安全宣傳教育活動從而使得職工能顧長期對安全生產(chǎn)和安全技術(shù)保持持久的認知和記憶，強化安全教育的滲透力和感染力。

第二，刺激作用。刺激是一種調(diào)動人的主觀能動性，并使之超著所期待的目標前進的一種心理活動。安全行為的激勵在安全宣傳教育中起到至關(guān)重要的作用，安全管理之中激勵是一種重要的形式，能夠取得顯著的成效，調(diào)動起員工遵循安全生產(chǎn)范的積極性和主動性。煤礦企業(yè)需要運用物質(zhì)和金錢激勵方式來對遵循安全生產(chǎn)規(guī)范的員工進行激勵，安全需要在煤礦職工的需要體系之中屬于基本需要，煤礦企業(yè)在制定安全管理條例的過程中應該保障職工的生命安全，為職工配備勞動保護用品是激勵，采用先進、安全的設施和工具也是激勵。另外，煤礦企業(yè)還可以通過組織職工旅游、進行心理平衡調(diào)節(jié)的方式對職工進行精神激勵。物質(zhì)激勵和精神激勵的有效結(jié)合能夠?qū)β毠さ募钭饔冒l(fā)揮到最優(yōu)。

參考文獻：[1]薛曉峰.安全宣傳教育在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中的作用[J].商業(yè)文化（上半月），2011，12