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金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第1篇

金融危機(jī)又稱(chēng)金融風(fēng)暴，是指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經(jīng)濟(jì)未來(lái)將更加悲觀的預(yù)期，整個(gè)區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時(shí)候伴隨著社會(huì)動(dòng)蕩或國(guó)家政治層面的動(dòng)蕩。

隨著全球新一波金融危機(jī)的到來(lái)，很多中小企業(yè)都很難逃過(guò)這一劫。訂單減少，大批裁員，紛紛倒閉。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否改變命運(yùn)，就要看自己能否抓住機(jī)遇。

機(jī)遇一：催債公司

金融危機(jī)席卷全球，一些和金融市場(chǎng)聯(lián)系最緊密的企業(yè)資金捉襟見(jiàn)肘。現(xiàn)金為王!先把欠賬收回來(lái)!“催債師”，一個(gè)平時(shí)默默無(wú)聞的小行業(yè)，被陷于三角債中的老板們“委以重任”，成為他們?cè)诮鹑阡鰷u中掙扎的救命稻草。

機(jī)遇二：網(wǎng)店

絕大部分人在減少不必要的開(kāi)銷(xiāo)時(shí)還會(huì)選擇更加優(yōu)惠的購(gòu)物方式：網(wǎng)購(gòu)。由于網(wǎng)店沒(méi)有實(shí)體店面，而且在員工工資方面可以節(jié)省不少開(kāi)銷(xiāo)，從而同樣的產(chǎn)品可以以更優(yōu)惠的價(jià)格出售。馬云就在金融危機(jī)中嗅到機(jī)遇，追加淘寶五十億投資!

機(jī)遇三：零售業(yè)

金融危機(jī)給零售企業(yè)帶來(lái)了并購(gòu)的機(jī)會(huì)，這意味著零售企業(yè)將面臨大的洗牌，有分析人士認(rèn)為，這給了中國(guó)零售企業(yè)做大的機(jī)會(huì)。

機(jī)遇四：新能源投資

金融危機(jī)以來(lái)，能源價(jià)格上漲的局面已經(jīng)終止，現(xiàn)在能源、大宗商品價(jià)格下探，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如能在一定程度上和世界經(jīng)濟(jì)脫鉤，保持旺盛增長(zhǎng)，就能享受到內(nèi)需強(qiáng)勁、成本價(jià)格走低的良好環(huán)境。汽車(chē)的需求也會(huì)逐漸上升。

機(jī)遇五：服務(wù)外包業(yè)

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第2篇

1.全球經(jīng)濟(jì)放緩沖擊了服務(wù)外包市場(chǎng),高增速略為放緩

美國(guó)著名咨詢(xún)研究公司Forrester最新的研究報(bào)告顯示,美國(guó)金融危機(jī)對(duì)國(guó)際信息技術(shù)服務(wù)外包短期內(nèi)造成嚴(yán)重打擊,而占國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)額比重最大的金融服務(wù)外包最先受到影響。據(jù)該研究公司調(diào)查,美國(guó)有43%的公司計(jì)劃削減IT方面的開(kāi)支,金融行業(yè)49%的IT部門(mén)計(jì)劃削減預(yù)算。許多企業(yè)不愿上新的外包項(xiàng)目,對(duì)已簽合同的項(xiàng)目也打算盡可能推遲實(shí)施或修訂服務(wù)條款,以達(dá)到消減預(yù)算和節(jié)省開(kāi)支的目的。歐美和新興市場(chǎng)國(guó)家的金融服務(wù)外包的發(fā)展也將在短期內(nèi)出現(xiàn)不同程度減速或下滑。金融危機(jī)同樣也在其他國(guó)家影響著亞洲國(guó)家服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),例如日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退,其以制造業(yè)嵌入式軟件為主的軟件外包訂單就面臨放緩。

2.國(guó)際離岸服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

世界大部分的國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)被印度占領(lǐng),但是金融危機(jī)將一定程度上動(dòng)搖其地位,改變服務(wù)外包市場(chǎng)格局。印度軟件外包業(yè)受金融危機(jī)影響最為嚴(yán)重,因?yàn)槠渖疃纫蕾?lài)于對(duì)美軟件外包。印度約60%的外包業(yè)務(wù)來(lái)自于美國(guó),其中40%來(lái)自于金融業(yè)。印度約60%的外包業(yè)務(wù)來(lái)自于美國(guó),其中的40%來(lái)自于金融業(yè),最早受到次貸危機(jī)的影響。據(jù)印度國(guó)家軟件協(xié)會(huì)Nasscom預(yù)計(jì),印度軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來(lái)幾年的年均增長(zhǎng)率將在20%～25%之間,雖然增速仍然強(qiáng)勁,但只是往年增長(zhǎng)速度的一半,而2008年產(chǎn)業(yè)的整體盈利能力將下降5-6%。愛(ài)爾蘭的軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)08年以來(lái)面臨的形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,歐洲許多發(fā)包方日益將目光投向成本更低的中國(guó)、俄羅斯以及匈牙利、波蘭等東歐國(guó)家接包商。最近Gartner的一份名為《全球前30位離岸外包目的地》的研究報(bào)告中,捷克、匈牙利、波蘭、羅馬尼亞、俄羅斯和烏克蘭赫然在列,中東歐作為離岸外包地區(qū)正在崛起。各國(guó)都看到了服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?從而形成了一種全球化分布和優(yōu)勢(shì)化發(fā)展的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局,積極參與外包服務(wù)的國(guó)家正在迅速增加,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。

3.離岸服務(wù)外包市場(chǎng)保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)

相比境內(nèi)外包,離岸外包(Offshore Outsourcing)主要強(qiáng)調(diào)成本節(jié)省、技術(shù)熟練的勞動(dòng)力的可用性,利用較低的生產(chǎn)成本來(lái)抵消較高的交易成本。盡管金融危機(jī)使得很多企業(yè)設(shè)法縮減IT外包方面的開(kāi)支,但是長(zhǎng)期來(lái)看多數(shù)的企業(yè)都會(huì)面臨巨大的資金壓力,必然設(shè)法降低成本、提高效率,而外包是一個(gè)必然的途徑,90%以上的中小企業(yè)都會(huì)考慮將部分IT業(yè)務(wù)流程外包,而目前世界500強(qiáng)中,44%的企業(yè)還沒(méi)有發(fā)過(guò)包,發(fā)展中國(guó)家較低的人力成本是吸引發(fā)包企業(yè)的首選因素,因此長(zhǎng)期看國(guó)際軟件外包的市場(chǎng)空間還很大。根據(jù)外包咨詢(xún)公司EquaTerra對(duì)200多家IT外包服務(wù)供應(yīng)商的一個(gè)最新調(diào)查顯示,隨著國(guó)際金融危機(jī)逐步擴(kuò)散,歐美四成以上的IT企業(yè)為了降低成本,減少了對(duì)軟硬件開(kāi)發(fā)的投資,卻加大了對(duì)業(yè)務(wù)的外包力度。調(diào)查報(bào)告還指出,歐洲IT企業(yè)的外包需求比美國(guó)企業(yè)的需求要大,64%的歐盟受訪企業(yè)認(rèn)為外包需求會(huì)增加。

4.金融危機(jī)加速全球外包服務(wù)細(xì)分化

金融危機(jī)一定程度上延緩了服務(wù)外包的發(fā)展速度,但從互聯(lián)網(wǎng)的角度與層面來(lái)看,金融危機(jī)反而有可能推動(dòng)全球生產(chǎn)與服務(wù)外包的進(jìn)一步擴(kuò)大與深化。金融危機(jī)使得一些經(jīng)營(yíng)狀況不好的企業(yè)破產(chǎn)、倒閉,生存下來(lái)的企業(yè)能否在全球范圍內(nèi),低成本、高質(zhì)量、靈活、及時(shí)、有效地配置生產(chǎn)服務(wù)資源,宣傳整合品牌,創(chuàng)造差別化與個(gè)性化之上的新的不對(duì)稱(chēng)性,并將產(chǎn)品與服務(wù)的長(zhǎng)尾掃向世界的每個(gè)角落,決定著企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中整合與被整合的角色,決定著企業(yè)的未來(lái)。全球化與外包的擴(kuò)大是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),消費(fèi)用戶(hù)在全球分布,業(yè)務(wù)資源需要在全球配置。誰(shuí)先意識(shí)到并更早一步進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)與產(chǎn)品,誰(shuí)將獲得先機(jī)。所以,無(wú)論對(duì)于發(fā)包方還是承接方來(lái)說(shuō),如何最大可能地滿足顧客需求,是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵。

二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)的機(jī)遇

全球服務(wù)外包業(yè)受到?jīng)_擊,中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也不能幸免。統(tǒng)計(jì)顯示,2008年,中國(guó)軟件外包服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng)率從前3年的40%多已下降到30%以下,市場(chǎng)規(guī)模為25.8億美元。中國(guó)服務(wù)外包當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)在日韓市場(chǎng),在歐美所占市場(chǎng)份額不大,美國(guó)次貸危機(jī)和全球金融危機(jī)給中國(guó)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的影響是短期的,整體增長(zhǎng)速度的確受金融危機(jī)的影響有所下降,并不影響快速發(fā)展的總體趨勢(shì)。今年1-5月,按照最新的統(tǒng)計(jì)口徑,我國(guó)軟件出口協(xié)議金額為25.3億美元(不包括嵌入式軟件),同比增長(zhǎng)21.6%;承接服務(wù)外包協(xié)議金額為25.9億美元,同比增長(zhǎng)25.9%;而2008年我國(guó)承接包括ITO(信息技術(shù)外包)和BPO在內(nèi)的服務(wù)外包協(xié)議金額達(dá)38.1億美元,同比增長(zhǎng)了1.6倍。金融危機(jī)給我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

1.國(guó)外企業(yè)尋求合作的機(jī)遇

印度等國(guó)服務(wù)外包增速明顯放緩,積極尋求與中國(guó)企業(yè)合作。國(guó)際服務(wù)外包主要承接國(guó)印度和愛(ài)爾蘭等國(guó)外包業(yè)務(wù)增速明顯放緩。因而,這些國(guó)家雖然在外包領(lǐng)域中仍占據(jù)著不可撼動(dòng)的龍頭地位,但尋求外部合作的意愿開(kāi)始萌生或日益趨強(qiáng)。就印度而言,過(guò)去十年間,印度和美國(guó)之間IT從業(yè)人員的勞動(dòng)力成本比率由原來(lái)的低于1:6,迅速提高到1:3乃至1:1.5,印度外包產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在迅速流失。面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)和成本壓力,印度的服務(wù)外包企業(yè)開(kāi)始尋求更多的外部合作。Wipro全球資深副總裁Rajiv Shah近日表示,中印雙方企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作,攜手開(kāi)發(fā)歐美以及新興的軟件與服務(wù)外包市場(chǎng)。

2.我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)加速整合的機(jī)遇

2005年我國(guó)軟件外包企業(yè)只有300多家,而到了2008年,全國(guó)軟件外包企業(yè)的數(shù)量一下膨脹到了1800多家,整體規(guī)模偏小、實(shí)力不強(qiáng)、缺乏重量級(jí)外包業(yè)務(wù)承接企業(yè)。海輝軟件集團(tuán)董事長(zhǎng)孫振耀預(yù)測(cè),現(xiàn)在中國(guó)有2000多家軟件服務(wù)外包企業(yè),未來(lái)5年內(nèi),也許會(huì)變成30家,行業(yè)整合的序幕已經(jīng)展開(kāi)?，F(xiàn)在一些資金充沛的軟件企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了整合步伐。用友軟件將分別以現(xiàn)金3.8億元和4500萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)方正春園和特博深,這是自用友軟件2001年第一輪并購(gòu)潮后掀起的又一輪并購(gòu)。2009年初,中國(guó)最大的軟件外包公司東軟集團(tuán)宣布并購(gòu)了第二大軟件外包公司大連華信,成為中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)的“巡洋艦”。金融風(fēng)暴給我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)行業(yè)整合的機(jī)遇,服務(wù)外包企業(yè)通過(guò)并購(gòu)加快業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)核心業(yè)務(wù),進(jìn)行側(cè)重行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的并購(gòu)整合。

3.服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分的機(jī)遇

盡管?chē)?guó)際金融危機(jī)牽制了全球外包市場(chǎng)的高速發(fā)展,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈上的國(guó)際分工仍然是大勢(shì)所趨。新型的服務(wù)內(nèi)容與模式,適應(yīng)市場(chǎng)的需要不斷分離出來(lái),而發(fā)展迅猛的服務(wù)外包,更促使產(chǎn)業(yè)分工走向?qū)I(yè)與細(xì)化。根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的調(diào)查信息技術(shù)服務(wù)外包比例最高達(dá)到55%,其次是行政管理占47%,配送與物流22%、財(cái)務(wù)20%、人力資源19%、制造業(yè)18%,客服中心15%、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)13%,房地產(chǎn)設(shè)施管理11%,交通9%。金融危機(jī)使得更多的行業(yè)考慮使用服務(wù)外包的模式,例如私募股權(quán)基金及其投資組合公司將在知識(shí)流程外包(KPO)領(lǐng)域,法律流程、分析、研究、金融建模等細(xì)分市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。此外,媒體、廣告、教育這些迄今極少外包的行業(yè)也將會(huì)把IT和BPO解決方案外包出去。所以,國(guó)際金融危機(jī)也將從另一方面引發(fā)服務(wù)外包業(yè)新一輪的調(diào)整。這種調(diào)整,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意味著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來(lái)將有更大的市場(chǎng)空間與發(fā)展機(jī)遇。

4.提高國(guó)際市場(chǎng)份額的機(jī)遇

當(dāng)前國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)包地主要集中在北美(占全球市場(chǎng)的64%)、西歐(占全球市場(chǎng)的15.8%)和日本(占全球市場(chǎng)的15.2%),這三個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移的服務(wù)外包總量約占全球的95%左右。2008年第一季度,日本仍然是我國(guó)服務(wù)外包最大的發(fā)包地,其中,日本發(fā)包市場(chǎng)份額占51.6%,歐美發(fā)包市場(chǎng)份額為30.5%,香港的發(fā)包份額為9.2%。可見(jiàn),我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)主要依靠日本市場(chǎng),還沒(méi)有真正進(jìn)入歐美市場(chǎng)。金融危機(jī)使歐美為主的發(fā)達(dá)國(guó)家軟件企業(yè)面臨較大的發(fā)現(xiàn)阻力,印度信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展急速放緩,國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)逐漸向人才資源豐富、勞動(dòng)力成本較低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。這為我國(guó)軟件出口企業(yè)提供了開(kāi)拓歐美市場(chǎng),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額的契機(jī)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)已培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型軟件出口企業(yè),其資金相對(duì)充裕,受融資困難、人才流失等不良影響相對(duì)較小,并初步具備了抵御風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。

5.國(guó)外服務(wù)人才引進(jìn)的機(jī)遇

服務(wù)外包,俗稱(chēng)“頭腦+電腦”的行業(yè),人才是關(guān)鍵。2008年,我國(guó)的服務(wù)外包合同執(zhí)行金額近47億美元,5年后要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),年均增長(zhǎng)必須超過(guò)50%,每年需要培養(yǎng)20萬(wàn)服務(wù)外包人才,新增20萬(wàn)大學(xué)生就業(yè),人才培養(yǎng)壓力巨大。金融危機(jī)給我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人才方面的契機(jī),很多發(fā)達(dá)國(guó)家的外包人才紛紛到中國(guó)尋找適合崗位,這對(duì)于相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的引進(jìn)高端人才的機(jī)會(huì)。此外,金融危機(jī)加速中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)并購(gòu)海外企業(yè),通過(guò)并購(gòu)直接得到大量資深員工,是盡快打破人才瓶頸的捷徑。

6.啟動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策機(jī)遇

美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國(guó)政府采取了一系列的“促內(nèi)需,保增長(zhǎng)”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。刺激經(jīng)濟(jì)的十大措施以及“工業(yè)化與信息化融合”和“農(nóng)村信息化”等戰(zhàn)略,這些政策對(duì)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難得的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有七成是來(lái)自于國(guó)內(nèi),2007年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)規(guī)模為129.2億美元,其中ITO內(nèi)需市場(chǎng)規(guī)模約為72.6億美元,BPO內(nèi)需市場(chǎng)規(guī)模約為56.6億美元。目前我國(guó)信息化程度依然較低,未來(lái)我國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)需求依然很大。各級(jí)政府不僅僅積極鼓勵(lì)政府和公共事業(yè)部門(mén)、大型企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)和信息化建設(shè)外包,從而促進(jìn)地方服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工業(yè)和信息化融合發(fā)展,而且為搭建政策環(huán)境,逐步引導(dǎo)大的國(guó)有企業(yè),在同等條件下優(yōu)先采購(gòu)國(guó)內(nèi)軟件外包企業(yè)服務(wù)。

三、我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的對(duì)策分析

1.正確定位,抓住機(jī)遇

各級(jí)政府都要充分認(rèn)識(shí)到目前服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)加大對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的政策性支持。積極鼓勵(lì)國(guó)外大型跨國(guó)公司來(lái)我國(guó)設(shè)立國(guó)際服務(wù)外包提供中心或服務(wù)基地,制訂鼓勵(lì)服務(wù)外包行業(yè)目錄以及放寬某些服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,為跨國(guó)企業(yè)來(lái)華開(kāi)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造軟件、硬件環(huán)境。積極穩(wěn)妥地進(jìn)一步開(kāi)放鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、國(guó)際貨運(yùn)、銀行、保險(xiǎn)、證券、電信、外貿(mào)、商業(yè)、文化、旅游、醫(yī)療、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等領(lǐng)域,借助服務(wù)外包國(guó)際轉(zhuǎn)移促進(jìn)中國(guó)服務(wù)業(yè)向更高水平發(fā)展。積極支持本土服務(wù)外包企業(yè)走出國(guó)門(mén),對(duì)國(guó)外公司或者客戶(hù)的內(nèi)部服務(wù)部門(mén)進(jìn)行并購(gòu);鼓勵(lì)以獲取國(guó)際客戶(hù)資源、樹(shù)立品牌形象、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能為目標(biāo),與領(lǐng)先的全球企業(yè)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作,為并購(gòu)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和建議;幫助企業(yè)建立良好的融資渠道,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的發(fā)展,建立貸款、信用擔(dān)?？旖萃ǖ?給企業(yè)提供更方便的資金支持;同時(shí)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建360度全方位的卓越運(yùn)營(yíng)管理和考核框架,促進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)不斷提高交付能力與績(jī)效。

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因地制宜加快發(fā)展

服務(wù)外包不僅要有比較優(yōu)勢(shì),更重要的是形成綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此要重視國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升,弱化地區(qū)間的沖突與紛爭(zhēng)。在各地政府鼓勵(lì)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的背后,卻存在著隱患,如果各地都選擇相似的發(fā)展策略,只會(huì)形成競(jìng)相降價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)目前已成立了20個(gè)服務(wù)外包基地城市,因綜合情況、地緣優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成本因素等,大體上形成了四個(gè)梯隊(duì),第一梯隊(duì),是綜合情況占優(yōu)且戰(zhàn)略地位顯要的北京和上海,第二梯隊(duì)則是國(guó)際地緣優(yōu)勢(shì)明顯和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的大連、深圳和廣州,第三梯隊(duì)是達(dá)到質(zhì)量和成本最佳平衡的杭州、南京、天津、蘇州、無(wú)錫等,第四梯隊(duì),則是成本優(yōu)勢(shì)明顯的西安、成都、武漢、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、南昌、合肥、大慶等。這四個(gè)梯隊(duì)各有優(yōu)勢(shì),各地區(qū)應(yīng)該結(jié)合本地的區(qū)域特色和行業(yè)特色,有針對(duì)性地發(fā)展特色外包業(yè)務(wù),細(xì)分特色市場(chǎng),突顯差異化競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是各地服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首先要考慮清楚的事情。在每個(gè)基地應(yīng)形成自身的特色,特別是地區(qū)相近的區(qū)域,應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)外包分工與合作,促進(jìn)共有平臺(tái)與外包聯(lián)盟的建立,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享的機(jī)制。根據(jù)各個(gè)城市的特點(diǎn),建立既有高端,又有低端的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,營(yíng)造良好的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

3.企業(yè)間加強(qiáng)合作,壯大企業(yè)實(shí)力

中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的最大問(wèn)題是企業(yè)規(guī)模小,小作坊式的企業(yè)難以承擔(dān)完整的大訂單,金融危機(jī)中最先也是受沖擊最大的也是一些中小服務(wù)外包企業(yè)。因此,需要實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略,培養(yǎng)一批大型接包商,從人才培養(yǎng)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)支持、信息服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)我國(guó)目前的大型服務(wù)企業(yè)進(jìn)入軟件和服務(wù)外包供應(yīng)商市場(chǎng),建立服務(wù)外包聯(lián)盟,常見(jiàn)的合作模式為:合資、特許經(jīng)營(yíng)、相互持股、研究與開(kāi)發(fā)協(xié)議。此外,指導(dǎo)和服務(wù)國(guó)內(nèi)大型用戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)BPO業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,同時(shí)允許小型的外包供應(yīng)商自然發(fā)展,提供相應(yīng)措施促進(jìn)其快速積累資本和經(jīng)驗(yàn);定期或不定期在重要的軟件出口基地、或是具備發(fā)展BPO國(guó)內(nèi)城市召開(kāi)各類(lèi)研討會(huì)和洽談會(huì),邀請(qǐng)國(guó)際BPO中間商、發(fā)包商參與,為企業(yè)牽線搭橋。

4.提高服務(wù)外包層次,推進(jìn)服務(wù)外包高端化發(fā)展

目前,我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)大多處于二包三包的地位,在全球服務(wù)外包價(jià)值鏈中處于低端,產(chǎn)業(yè)附加值較低,大型外包企業(yè)的利潤(rùn)率可為20%-30%,而中小服務(wù)外包企業(yè)的利潤(rùn)率只有4-10%。在金融危機(jī)和國(guó)際服務(wù)外包業(yè)發(fā)展暫時(shí)趨緩的情況下,如果外包業(yè)務(wù)不向高端化拓展,中小型服務(wù)外包企業(yè)將面臨更大的生存壓力。目前國(guó)內(nèi)廠商一般都處于純粹接包方的地位,在接包業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中處于低端(初級(jí)的編碼外包以及部分測(cè)試外包業(yè)務(wù)),產(chǎn)業(yè)鏈高端的軟件需求研究、總體設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)很少觸及。金融危機(jī)、人民幣升值、行業(yè)利潤(rùn)下降、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇、跨國(guó)公司加緊在中國(guó)布局軟件外包業(yè)務(wù)等因素要求中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)應(yīng)及時(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。而這一轉(zhuǎn)移能否成功主要取決于以下幾個(gè)方面:完善行業(yè)政策、法律體系和市場(chǎng)規(guī)則的建設(shè),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升企業(yè)的商業(yè)信譽(yù);加快對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教育、培訓(xùn)模式的改革,培養(yǎng)更多的國(guó)際化人才。

5.立足內(nèi)需市場(chǎng),內(nèi)外兼修

金融危機(jī)中我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)受影響較大的多數(shù)是外向型的、從事離岸外包的企業(yè);受到一定影響的企業(yè)多數(shù)是內(nèi)向型的、為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)提供服務(wù)并有一定規(guī)模的企業(yè),它們的客戶(hù)行業(yè)本身受到了金融危機(jī)的影響,導(dǎo)致服務(wù)企業(yè)受到一定程度的影響;幾乎沒(méi)有受到影響的企業(yè)主要是從事針對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)、骨干行業(yè)的軟件服務(wù)企業(yè)。我國(guó)國(guó)內(nèi)的服務(wù)外包市場(chǎng)空間廣闊并將加速發(fā)展,未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率24%。外包是必然的發(fā)展方向,未來(lái)幾年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變亟需軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持,目前我國(guó)信息化水平依然較低,國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化率僅為10%,與發(fā)達(dá)國(guó)家60%的信息化水平相比還有很大的發(fā)展空間。據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì),2008年,中國(guó)的IT服務(wù)支出總量占GDP的比例僅為0.2%,而印度為0.5%,韓國(guó)為1.3%,日本為1.8%,美國(guó)接近2%,英國(guó)甚至達(dá)3%,中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。中國(guó)擁有世界上最大的人才供給,一線城市具有良好的人才和技術(shù)基礎(chǔ),二線城市具有很好的成本優(yōu)勢(shì),“立足于內(nèi)需市場(chǎng),插上服務(wù)外包的翅膀”是我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

參考文獻(xiàn):

[1]盧鋒.服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析:產(chǎn)品內(nèi)分工視角[M].北京:北京大學(xué)出版社,2007.

[2]江小娟,服務(wù)全球化與服務(wù)外包:現(xiàn)狀、趨勢(shì)及理論分析[M].北京:人民出版社,2008.

[3]楊志芳,朱亞萍.西部中心城市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究―――以資源共享為先導(dǎo)的西安服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策分析[J].生產(chǎn)力研究,2009.(4).

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第3篇

關(guān)鍵詞： 金融危機(jī) 大學(xué)生 就業(yè)形勢(shì) 對(duì)策

一、就業(yè)形勢(shì)分析

1.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

自2007年底以來(lái)，我國(guó)發(fā)生了一系列的重大事件：雪災(zāi)、地震等，這些重大事件或直接或間接地影響了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局，并形成了當(dāng)前就業(yè)面臨的基本形勢(shì)。2008年第三季度我國(guó)GDP同比增長(zhǎng)9%，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速自2006年以來(lái)首次降至個(gè)位數(shù)，必然不利于就業(yè)需求的增長(zhǎng)。

2.國(guó)內(nèi)外就業(yè)形勢(shì)。

世界銀行2007年世界發(fā)展報(bào)告顯示，全世界失業(yè)大軍中的一半是青年，僅以中東和北美地區(qū)為例，要穩(wěn)定該地區(qū)的就業(yè)局勢(shì)，就必須在2020年以前創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全世界有15億年齡在12至24歲的青年，其中的13億生活在發(fā)展中國(guó)家，這個(gè)數(shù)字比世界歷史上的任何時(shí)候都要多。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，有這么多年輕人，既意味著將會(huì)擁有人數(shù)更多、技術(shù)水平更高的勞動(dòng)力大軍，也意味著如果沒(méi)有充分的準(zhǔn)備，就會(huì)有更多的人找不到工作。

2009年我國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到611萬(wàn)人，比2008年增長(zhǎng)52萬(wàn)人。2009年廣東高校畢業(yè)生人數(shù)將突破33萬(wàn)人，比去年增加4萬(wàn)人，人數(shù)再創(chuàng)新高。2009年中國(guó)的就業(yè)形勢(shì)將會(huì)是改革開(kāi)放以來(lái)比較嚴(yán)峻的一年。

隨著全球金融危機(jī)的愈演愈烈，全球性裁員已經(jīng)成為金融危機(jī)擴(kuò)大化的又一波浪潮。從公司裁員潮的走向，可以看出此次金融危機(jī)的影響仍在擴(kuò)大，而底層員工受裁員影響最深。這些剛失去工作的員工形成了就業(yè)市場(chǎng)上新的力量，這將給沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生帶來(lái)不小的就業(yè)壓力。與此同時(shí)，不少企業(yè)的招聘計(jì)劃凍結(jié)或縮水，對(duì)原本就面臨巨大就業(yè)壓力的2009屆大學(xué)畢業(yè)生而言，無(wú)疑是雪上加霜。

據(jù)報(bào)道，受金融危機(jī)影響，2009屆大學(xué)生求職碰到了前所未有的困難，焦慮之余紛紛降低就業(yè)期望值，薪資要求普降500―1000元。

二、金融危機(jī)下的就業(yè)心態(tài)

1.樹(shù)立信心，不要自卑。

畢業(yè)生應(yīng)該樹(shù)立信心，自信是一個(gè)人綜合素質(zhì)的最佳體現(xiàn)。有分析表明，在面試過(guò)程中，主考官對(duì)應(yīng)聘者的精神狀態(tài)頗為關(guān)注，自信者往往容易得到主考官的青睞。在求職過(guò)程中勇于表現(xiàn)自己，敢于展示自我，敢于主動(dòng)出擊，有一顆自信的心，做一個(gè)敢于展示自己、推銷(xiāo)自己的人，才能得到用人單位的青睞，才能在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中過(guò)關(guān)斬將，戰(zhàn)無(wú)不勝。

2.放平心態(tài)。

就業(yè)形勢(shì)雖然比較嚴(yán)峻，但不能一味地埋怨，或一心想找待遇好、工作環(huán)境好的工作。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，在某一行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，后面的事情就都可以慢慢解決。要相信“條條道路通羅馬”，只要用心，只要付出努力，就有機(jī)會(huì)找到一份適合自己的工作。

3.努力勤奮，踏實(shí)苦干。

雖然世界金融危機(jī)對(duì)畢業(yè)生產(chǎn)生了一定的不利影響，但畢業(yè)生仍需要努力、勤奮，培養(yǎng)自己的生存能力，任何成功都是靠著踏實(shí)、勤奮逐步走向成功的，必須具備踏實(shí)、勤奮的品質(zhì)，才能立足于這個(gè)社會(huì)。

三、就業(yè)寒冬的對(duì)策

1.自身素質(zhì)的提高。

單位在招聘人才的時(shí)候，更多地注重應(yīng)聘者的綜合能力。除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，應(yīng)聘者還應(yīng)具有實(shí)踐能力、社交能力、管理能力、表達(dá)能力、外語(yǔ)交流能力等綜合能力。大學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自己的能力，重視自身能力的全面培養(yǎng)，加強(qiáng)自己的基礎(chǔ)知識(shí)，把書(shū)本知識(shí)學(xué)透學(xué)活。大學(xué)生還應(yīng)以積極的態(tài)度參與學(xué)校、社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，在溝通與交流中學(xué)會(huì)尊重他人、勇于挑戰(zhàn)，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.結(jié)合自身，合理定位。

大學(xué)生要有良好的心理素質(zhì)，在面臨更加激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，能視變化為機(jī)遇，視困難為坦途，有強(qiáng)大的自制力、堅(jiān)定的信念，對(duì)生活充滿期望，充滿熱情。

大學(xué)生可以選擇有潛力的城市，避免扎堆，以免因競(jìng)爭(zhēng)激烈而喪失就業(yè)機(jī)會(huì)。就廣東而言，大部分大學(xué)生都想留在珠三角地區(qū)，而一些發(fā)展中的城市或者相對(duì)落后的城市卻無(wú)人問(wèn)津。

不少大學(xué)生畢業(yè)后一心想去事業(yè)單位、國(guó)企、外企，一聽(tīng)說(shuō)到工廠、民企，就表明考慮考慮。想考公務(wù)員、進(jìn)國(guó)企是可以理解的，因?yàn)楣珓?wù)員、事業(yè)單位編制的工資福利待遇較高，而國(guó)企各方面的保障比較完善，就大學(xué)生自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，也比其他一些小企業(yè)機(jī)會(huì)更多。但是我們也要看到，近幾年考公務(wù)員、進(jìn)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，大家都往一個(gè)胡同里擠。事業(yè)單位和國(guó)企的要求很高，大學(xué)生應(yīng)量力而行。在這樣的就業(yè)形勢(shì)下，大學(xué)生可以考慮選擇其他道路，或者可以嘗試考研、到西部去、三支一扶等。

在目前這樣一種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大學(xué)生對(duì)于自己的就業(yè)目標(biāo)應(yīng)該考慮得更實(shí)際一點(diǎn)。大學(xué)生都對(duì)自己將來(lái)的前途充滿著一種理想性，或者某種意義上很向往，但現(xiàn)實(shí)情況和自己設(shè)想的差距是很大的。就目前的就業(yè)形勢(shì)而言，大學(xué)生應(yīng)該適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，如果能順利就業(yè)，就不要過(guò)多地挑揀。市場(chǎng)供需雙方都有自己的目標(biāo)，作為勞動(dòng)力提供者，若所有的目標(biāo)、所有的條件都要達(dá)到你才能接受，那問(wèn)題是對(duì)方，也就是吸納勞動(dòng)力的這個(gè)企業(yè)，他是不是能夠和你契合呢？如果不契合你就不去，那你就很難找到工作。

2009年的招聘會(huì)與往年有所不同，受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的影響，來(lái)招聘的外資企業(yè)的數(shù)量和招聘的崗位都明顯減少，特別是大型跨國(guó)企業(yè)的數(shù)量較少，而民營(yíng)企業(yè)成了主角。其實(shí)在每一個(gè)企業(yè)都有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在小公司可以得到更全面的鍛煉。大學(xué)生應(yīng)多去看看那些雖然目前不知名，但是有潛力的企業(yè)。如果在當(dāng)今的形勢(shì)下，這些不知名的企業(yè)還能提供工作機(jī)會(huì)，它就是一個(gè)非常好的企業(yè)，其成長(zhǎng)發(fā)展的空間就會(huì)非常大。

2009年的就業(yè)形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，但機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。最好的職業(yè)并非總是由最佳的人取得，卻總是由準(zhǔn)備得最充分的人獲得。讓我們的每一個(gè)學(xué)生都“準(zhǔn)備好”、在任何就業(yè)形勢(shì)下都具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們就業(yè)工作的目標(biāo)。衷心地祝愿所有2009屆畢業(yè)生都找到自己理想中的職業(yè)，有完美的職業(yè)生涯。

參考文獻(xiàn)：

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第4篇

本文就金融危機(jī)下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策做了論述。

［關(guān)鍵詞］文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)

轉(zhuǎn)換機(jī)制。

眾所周知，所謂文化產(chǎn)業(yè)是高科技和高智力型產(chǎn)業(yè)，和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重依賴(lài)資金、土地和其他固定資產(chǎn)的投入，而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更注重人的頭腦智慧的運(yùn)用，由此產(chǎn)生的文化內(nèi)容創(chuàng)意和科技手段成為該產(chǎn)業(yè)的命脈，文化產(chǎn)業(yè)特有的行業(yè)特點(diǎn)使一些文化行業(yè)逆勢(shì)突圍。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)加工制造業(yè)影響是巨大的，但對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的沖擊相對(duì)較小。在此環(huán)境下，怎樣發(fā)展我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，下面談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>

一、準(zhǔn)確界定文化產(chǎn)業(yè)的含義。

研究資料顯示由法蘭克福學(xué)派于20世紀(jì)30、40年代提出了“文化產(chǎn)業(yè)”（Cultural Industry）這個(gè)命題。到了20世紀(jì)后期，世界范圍內(nèi)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、文化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，使得文化產(chǎn)業(yè)大軍迅速壯大，成為經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的主力軍。據(jù)此國(guó)際學(xué)術(shù)界從文化經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了界定?！皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)”（Creative Industry）是英國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的命名，歐洲其他國(guó)家則稱(chēng)“文化商業(yè)”（Cultural Business）或“文化企業(yè)”（CulturalEnterprise）。而聯(lián)合國(guó)教科文組織是“按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、存儲(chǔ)以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)”來(lái)界定文化產(chǎn)業(yè)的。2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)步入了衰退、蕭條的困境。中國(guó)經(jīng)濟(jì)作為世界經(jīng)濟(jì)的一部分，同樣受到金融危機(jī)的影響。文化產(chǎn)業(yè)雖不像其它行業(yè)那樣敏感，但也有所表現(xiàn)。金融危機(jī)使我國(guó)經(jīng)濟(jì)包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨改革開(kāi)放以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的文化產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展。

1.深化體制改革，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

首先深化文化企業(yè)的體制改革，促進(jìn)文化主管部門(mén)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變。實(shí)行政事分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)管辦分離。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)文化管理手段，加快行政審批制度和文化行政許可的改革，提高行政管理效能。其次，加快文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企步伐。轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)轉(zhuǎn)企改制建立和完善法人治理模式，以市場(chǎng)為主體，投資方式多元化。建立健全國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)管體系使其保值增值，在未來(lái)打造一批創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力俱強(qiáng)的文化企業(yè)。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造文化品牌。

首先以提高內(nèi)容創(chuàng)意和增強(qiáng)生產(chǎn)能力為目標(biāo)，努力加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，調(diào)整內(nèi)容創(chuàng)作，改善產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力促進(jìn)創(chuàng)意創(chuàng)作和節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)能力，讓內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)新基地及產(chǎn)品交易成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，打造具有國(guó)際影響的文化品牌。

其次文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)略。對(duì)于平面設(shè)計(jì)、工藝美術(shù)、影視制作、動(dòng)漫畫(huà)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)游戲、建筑與工業(yè)設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)，要成為主要門(mén)類(lèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造創(chuàng)意創(chuàng)作的積聚氛圍，建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培植創(chuàng)意企業(yè)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品。

3.擴(kuò)大內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際化。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如果能在金融危機(jī)中找到機(jī)遇，并且能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)盡快走出低谷，打造中國(guó)的軟實(shí)力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)走向世界，就必須擴(kuò)大文化內(nèi)需，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在培育文化消費(fèi)市場(chǎng)上。應(yīng)對(duì)當(dāng)前人們休閑時(shí)間增多、尋求精神慰藉的內(nèi)在心理，發(fā)展各地大眾性文化消費(fèi)市場(chǎng)。打造名牌走出去，面向國(guó)際發(fā)展我們的文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大國(guó)文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。投入低、利潤(rùn)高的特點(diǎn)，使利潤(rùn)隱蔽性特高，不會(huì)面臨反傾銷(xiāo)制裁等問(wèn)題。文化貿(mào)易應(yīng)將發(fā)展產(chǎn)品出口作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。同時(shí)加快對(duì)海外文化交流機(jī)構(gòu)的建設(shè)，推動(dòng)中華文化在世界范圍內(nèi)的傳播，力爭(zhēng)使我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán)。

4.培養(yǎng)自己的人才，吸納國(guó)外的人才。

大家知道，要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，具備優(yōu)秀的人才是關(guān)鍵。要從國(guó)家的高度、從世界的視角，培養(yǎng)國(guó)內(nèi)人才，給予政策支持來(lái)吸納國(guó)外的人才。努力塑造一支文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，尤其是具備多種本領(lǐng)的復(fù)合型人才。在高等院校中設(shè)立相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有目的地培養(yǎng)一大批專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。吸納引進(jìn)一批熟悉國(guó)際文化市場(chǎng)規(guī)則和環(huán)境的高端文化人才。如今金融危機(jī)正影響全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，引進(jìn)國(guó)際高端創(chuàng)意人才，提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

全球金融危機(jī)的大爆發(fā)，給我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。然而個(gè)別因素卻成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一些原材料價(jià)格及設(shè)備價(jià)格的偏低，使文化企業(yè)的生產(chǎn)尤其是技術(shù)改造縮減了成本。城市失業(yè)人口的劇增，薪酬普遍降低，也為文化企業(yè)節(jié)約了人員開(kāi)資的成本，為文化企業(yè)選拔優(yōu)秀技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才創(chuàng)造了先決條件?？梢?jiàn)，金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，卻為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)，2009年2月9日。

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第5篇

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);宏觀波動(dòng);微觀行為;政策協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào):F812.0;F822.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2009)07-0004-06

一､引言

傳統(tǒng)的凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)短期和總量宏觀分析,IS―LM模型和AD―AS模型是其核心思想的經(jīng)典概括｡然而,這種分析方法忽視了宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部的微觀基礎(chǔ)以及微觀經(jīng)濟(jì)行為對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的潛在持續(xù)性和累積性影響,從而導(dǎo)致宏觀與微觀之間的分離｡因此,理論上現(xiàn)代西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),特別是新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的共同努力方向,就是力求宏觀與微觀之間的理論融合;實(shí)踐中,這種理論發(fā)展為我們判斷宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性提供了一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn):財(cái)政和貨幣政策應(yīng)致力于協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀行為之間的沖突,這既要求宏觀政策在減少宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),至少不能扭曲微觀決策主體的市場(chǎng)行為和預(yù)期,也要求宏觀政策在糾正市場(chǎng)失靈的同時(shí),至少不能加劇宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)｡

當(dāng)前,全球性金融危機(jī)首先表現(xiàn)為一種世界宏觀經(jīng)濟(jì)的巨幅動(dòng)蕩,這種波動(dòng)經(jīng)由企業(yè)､家庭和個(gè)人的財(cái)富水平､消費(fèi)傾向､投資敏感度等微觀決策變量實(shí)現(xiàn)自我循環(huán)和強(qiáng)化｡因此,在一定范圍內(nèi),危機(jī)的沖擊力呈現(xiàn)振蕩式擴(kuò)大｡這是一種典型的宏觀困境:經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)基本面運(yùn)轉(zhuǎn)良好,微觀主體依照市場(chǎng)價(jià)格的指引有效地配置稀缺資源,經(jīng)濟(jì)向均衡狀態(tài)靠攏;經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)基本面惡化,微觀主體對(duì)前景的悲觀預(yù)期將導(dǎo)致消費(fèi)､投資進(jìn)一少減少,衰退自我加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)離均衡越來(lái)越遠(yuǎn)｡所以,在國(guó)際金融危機(jī)的社會(huì)背景下,研究宏觀波動(dòng)與微觀行為之間的關(guān)聯(lián)性,通過(guò)政策調(diào)整扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)和家庭資產(chǎn)負(fù)債表的反向沖擊,已經(jīng)成為全球性共識(shí)｡

二､金融危機(jī)與開(kāi)放經(jīng)濟(jì)下全球宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

(一)分析框架:Mundell-Fleming模型

開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的Mundell-Fleming模型為我們提供了分析這類(lèi)問(wèn)題的基本框架｡據(jù)此,一個(gè)四部門(mén)經(jīng)濟(jì)的宏觀均衡條件為:

Y=C+I+G+NX(Y*,Y,R)(1)

其中,Y*為國(guó)外GDP,R=ep*/p,R為實(shí)際匯率,e為市場(chǎng)匯率,p*為國(guó)外價(jià)格水平,p為本國(guó)的價(jià)格水平｡如果綜合所有重要的宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)變量,我們也可以把(1)式直接寫(xiě)成下式:

Y=f(P;C,I,X;G,T,Ms,r;c,σ,k,h) (2)

同時(shí),我們又可以把此式簡(jiǎn)稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)均衡狀態(tài)的“一､二､三､四”｡其中,“一”為一般物價(jià)水平(P);“二”為兩大宏觀政策(G, T, Ms);“三”為三大需求(C, I, X);“四”為微觀決策主體的四個(gè)參數(shù)(c,σ,k,h)｡它們分別是邊際消費(fèi)貨幣､投資對(duì)利率的敏感系數(shù)､交易性貨幣需求對(duì)收入的敏感系數(shù)和投機(jī)性貨幣需求對(duì)利率的敏感系數(shù)｡該式的最大優(yōu)點(diǎn)是將宏觀經(jīng)濟(jì)政策變量､總需求部門(mén)和微觀決策主體有機(jī)地融合在一起,從而為分析兩者之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系提供了理論基礎(chǔ)｡

以此為基礎(chǔ),我們認(rèn)為此次金融危機(jī)下的宏觀波動(dòng)與微觀主體之間的互動(dòng)過(guò)程可概括如下:

(二)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的根源:全球不平衡

表面上看,此次金融危機(jī)是由次貸危機(jī)引起的全球性銀行業(yè)危機(jī),而從更深層次把握,這次危機(jī)的真正根源應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期以來(lái)全球宏觀經(jīng)濟(jì)不平衡不斷發(fā)展的自然結(jié)果,這種不平衡通過(guò)微觀層次的傳導(dǎo)而不斷放大｡因此,正確把握全球不平衡的現(xiàn)狀是認(rèn)識(shí)和解決宏觀與微觀不一致的起點(diǎn)｡

全球不平衡根本上表現(xiàn)為美元主導(dǎo)的國(guó)際貨幣體系內(nèi)在的不平衡:第一,不受約束的美元本位｡根據(jù)蒙代爾的觀點(diǎn),布雷頓森林體系崩潰以后的世界貨幣體系已經(jīng)“蕩然無(wú)存”,也沒(méi)有任何規(guī)則而言,麥金農(nóng)也表達(dá)了類(lèi)似的看法[1]｡這里的重要原因就是美元與黃金的脫鉤使之成為不受約束的國(guó)際貨幣,而各國(guó)貨幣當(dāng)局又不得不把美元當(dāng)作黃金一樣的資產(chǎn)作為儲(chǔ)備｡第二,不受約束的美國(guó)貨幣政策｡也只有在美元本位下,美國(guó)的貨幣政策才可以不受約束地進(jìn)行貨幣發(fā)行｡寬松的貨幣政策與放松的金融監(jiān)管聯(lián)合在一起,使得美元流向全世界｡第三,不受約束的美國(guó)貿(mào)易赤字｡作為全球不平衡的一個(gè)重要特征,美國(guó)不斷走高的貿(mào)易赤字一直被廣泛爭(zhēng)議｡本質(zhì)上,貿(mào)易赤字是美元本位下的一個(gè)核心內(nèi)容,正是美元的主宰地位為美國(guó)的貿(mào)易赤字源源不斷地提供融資來(lái)源｡圖1描述了美元本位對(duì)美國(guó)低儲(chǔ)蓄率､高政府債務(wù)以及經(jīng)常項(xiàng)目逆差的支撐｡在當(dāng)前這種不平衡的貨幣體系中,也只有美元本位才能維持這種較為恐怖的平衡｡

與“中心國(guó)”美國(guó)相比,其它國(guó)家則通過(guò)維持對(duì)美國(guó)順差和持有大量美元外匯儲(chǔ)備,為美國(guó)的高消費(fèi)､高赤字､高債務(wù)融資｡然而,在美元占主導(dǎo)地位的國(guó)際貨幣體系下,外匯儲(chǔ)備又通過(guò)購(gòu)買(mǎi)美元債券流回美國(guó),形成了美國(guó)市場(chǎng)的流動(dòng)性｡這種不平衡的“中心―”模式需要國(guó)的微觀經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和廉價(jià)勞動(dòng)力資源推進(jìn)出口增加以獲得順差,也需要國(guó)家源源不斷地通過(guò)購(gòu)買(mǎi)美元資產(chǎn)為美國(guó)赤字融資｡圖2和圖3反映了這一事實(shí)｡由此我們可以看出,中國(guó)已經(jīng)超過(guò)日本成為全球最大的美國(guó)國(guó)庫(kù)券持有者｡這一定程度上也反映了當(dāng)前中美之間這種所謂的“金融恐怖平衡”:從美國(guó)單方面看,如此高額的債務(wù)規(guī)模和貿(mào)易赤字似乎是不可持續(xù)的;從中國(guó)單方面看,如此巨額的外匯儲(chǔ)備以及大量過(guò)剩的產(chǎn)能在封閉經(jīng)濟(jì)都是不可能持續(xù)的;但是在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國(guó)際貨幣和金融體系之下,這些表面看似恐怖的現(xiàn)象卻取得了一個(gè)持續(xù)的平衡｡

(三)全球宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀主體的雙重沖擊及調(diào)整

既然我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的根源在于全球不平衡,而中國(guó)是這不平衡格局中不可或缺的重要角色,那么我們就應(yīng)該承認(rèn)中國(guó)在這次危機(jī)中的雙重作用:既是全球不平衡的維持者,又是金融危機(jī)的受害者｡

中國(guó)通過(guò)出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略保持了長(zhǎng)期順差,也積累了巨額外匯儲(chǔ)備,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和就業(yè)的增加,同時(shí)也間接地穩(wěn)定了美元本位的“不平衡”特征｡因此,從本質(zhì)上看,中國(guó)已經(jīng)被全球經(jīng)濟(jì)格局內(nèi)生化,任何聲稱(chēng)危機(jī)是外生沖擊的觀點(diǎn)都是不現(xiàn)實(shí)的｡金融危機(jī)的全面爆發(fā)對(duì)中國(guó)而言首先是一種巨大的宏觀波動(dòng),它直接導(dǎo)致了出口定單的大幅減少;其次,這種宏觀波動(dòng)將通過(guò)各種微觀機(jī)制逼迫中國(guó)企業(yè)和家庭的生產(chǎn)與消費(fèi)行為發(fā)生改變,從而適應(yīng)出口下降的現(xiàn)狀,并重新向“再平衡”過(guò)渡｡那么,這種宏觀經(jīng)濟(jì)的大幅動(dòng)蕩將通過(guò)什么樣的微觀機(jī)制對(duì)企業(yè)和家庭施加影響呢?[2]

1.資源價(jià)格信號(hào)引發(fā)的庫(kù)存調(diào)整

這里的調(diào)整機(jī)制是:通貨膨脹預(yù)期企業(yè)加大庫(kù)存(2007年底)金融危機(jī)沖擊全球信貸緊縮資源價(jià)格大幅下降企業(yè)“去庫(kù)存化”宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇｡這個(gè)調(diào)整機(jī)制清楚地說(shuō)明了危機(jī)前后宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與微觀經(jīng)濟(jì)行為之間極大的關(guān)聯(lián)度,同時(shí)這也是危機(jī)自我強(qiáng)化的一種形式｡

具體而言,2007年底的通貨膨脹預(yù)期使得企業(yè)界加大原材料庫(kù)存,而2008年2月份的冰雪災(zāi)害則把PPI推上了十年來(lái)的新高,從而進(jìn)一步加劇了這一高位庫(kù)存現(xiàn)象,這反過(guò)來(lái)又刺激煤碳､有色金屬等資源價(jià)格快速上漲｡根據(jù)監(jiān)測(cè),2008年8月份,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局監(jiān)測(cè)的37個(gè)行業(yè)中的30多個(gè)行業(yè)庫(kù)存達(dá)到歷史最高水平｡然而,隨著金融危機(jī)愈演愈烈,特別是雷曼破產(chǎn)風(fēng)波之后,金融產(chǎn)品的危機(jī)開(kāi)始演變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)的危機(jī),全球性的金融恐慌開(kāi)始蔓延,出現(xiàn)了所謂的信貸崩潰(credit crunch),在此背景下,包括石油在內(nèi)的國(guó)際大宗資產(chǎn)價(jià)格應(yīng)聲而跌｡由圖4可以看出,2008年底,國(guó)際主要原油價(jià)格出現(xiàn)急劇下滑,下降幅度超過(guò)50%｡在這種情況下,中國(guó)企業(yè)的本能反映就是“去庫(kù)存化”,不下定單,先用庫(kù)存,當(dāng)所有的企業(yè)都進(jìn)行類(lèi)似調(diào)整的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致工業(yè)增加值的突然下滑,企業(yè)家戲稱(chēng)為“突然消失的需求”｡于是,企業(yè)家的恐慌情緒表現(xiàn)在一系列數(shù)據(jù)上就是許多個(gè)“前所未有的第一次”:2008年10月份,中央財(cái)政和地方財(cái)政同時(shí)首次負(fù)增長(zhǎng),也第一次出現(xiàn)了用電量的負(fù)增長(zhǎng),而這種情況一直持續(xù)了5個(gè)月｡

當(dāng)然,這種宏觀與微觀之間的相互作用也伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整｡2007年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所確定的宏觀經(jīng)濟(jì)基調(diào)是“兩防”:防止經(jīng)濟(jì)由偏熱轉(zhuǎn)向過(guò)快,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲轉(zhuǎn)為全面的通貨膨脹;冰雪災(zāi)害之后,“兩防”變“三防”,即新加了防止經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)出現(xiàn)大起大落;2008年5月份,宏觀經(jīng)濟(jì)政策開(kāi)始逆轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)向積極的財(cái)政政策;到11月份,由于經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅回落,經(jīng)濟(jì)政策開(kāi)始轉(zhuǎn)向全面刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)｡這一系列充滿戲劇性的政策變化一方面反映了2008年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變,另一方面,中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的誤判和無(wú)所適從,從總體上也反映出中國(guó)的企業(yè)家需要增強(qiáng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力和經(jīng)驗(yàn)｡

2.投資收益率下降和資產(chǎn)負(fù)債表惡化情形下出口企業(yè)的自我調(diào)整

在一個(gè)成熟的市場(chǎng)中,現(xiàn)代企業(yè)的投資決策行為更加傾向于市場(chǎng)化,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)會(huì)更加敏感｡它們根據(jù)投資收益率的變動(dòng)和資產(chǎn)負(fù)債表的情況對(duì)外部沖擊作出反應(yīng),并相應(yīng)調(diào)整自己的投資行為,從而反過(guò)來(lái)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的總量生產(chǎn)､投資和消費(fèi)施加影響｡

金融危機(jī)的爆發(fā)使得出口企業(yè)成為首當(dāng)其沖的受害部門(mén),面臨這種宏觀需求的波動(dòng),企業(yè)的自我調(diào)節(jié)機(jī)制主要是:外部需求下降､匯率波動(dòng)出口減少､預(yù)期利潤(rùn)率下降資產(chǎn)負(fù)債表惡化企業(yè)通過(guò)工資和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的篩選和優(yōu)勝劣汰“剩者為王”｡

正是從這個(gè)意義上講,一方面,金融危機(jī)本身為企業(yè)提供了一種競(jìng)爭(zhēng)挑選機(jī)制,經(jīng)歷了一次宏觀經(jīng)濟(jì)大幅波動(dòng)的洗禮之后,市場(chǎng)會(huì)自動(dòng)檢驗(yàn)和篩選優(yōu)秀的企業(yè),而那些無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏和適應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)的企業(yè)會(huì)被自動(dòng)淘汰,而經(jīng)歷市場(chǎng)動(dòng)蕩,經(jīng)驗(yàn)豐富,具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)存活下來(lái),“剩者為王”的機(jī)會(huì)大大增加;另一方面,金融危機(jī)也為不同的業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)重新布局的機(jī)會(huì),一些產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)和部門(mén)將會(huì)被淘汰,而一些新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將獲得新的成長(zhǎng)｡我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到有些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩和調(diào)整是必然的,把資源停留在產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè),或者不促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的整合和過(guò)剩產(chǎn)能的消化,反而可能延緩經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇｡

3.金融創(chuàng)新和“再杠桿化”使銀行業(yè)成為宏觀與微觀互動(dòng)的金融中介

此次全球性銀行業(yè)危機(jī)對(duì)中國(guó)的銀行業(yè)來(lái)講也是一次難得的改革與發(fā)展的機(jī)會(huì)｡銀行作為一種金融中介應(yīng)該發(fā)揮金融資源的優(yōu)化配置功能,把有限的資源分配到最有效率的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),從而不僅僅在資金盈余者和資金短缺者之間,也要在宏觀風(fēng)險(xiǎn)與微觀經(jīng)決策的聯(lián)動(dòng)之間,架起一道橋梁｡

無(wú)論依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)的銀行業(yè)都還存在巨大金融創(chuàng)新和“再杠桿化”空間｡從整體上,與美國(guó)相比我國(guó)仍然具有較強(qiáng)的負(fù)債能力,這意味著當(dāng)美國(guó)經(jīng)歷痛苦的“杠桿化”時(shí),我們其實(shí)正在面臨一個(gè)“再杠桿化”的機(jī)會(huì)｡根據(jù)測(cè)算,2007年美國(guó)華爾街主要銀行的杠桿比例是88倍,而我國(guó)幾大國(guó)有銀行的資本充足率都在10%左右,這意味著資本放大倍數(shù)的最多只有10,遠(yuǎn)低于美國(guó)銀行的杠桿率｡此外,美國(guó)的政府､企業(yè)和居民過(guò)度負(fù)債,比如居民部門(mén)的負(fù)債占GDP的比重在2008年高峰時(shí)期達(dá)到97%,而中國(guó)的情況與之形成鮮明的對(duì)照｡從政府角度來(lái)說(shuō),表面上看2009年我國(guó)的赤字預(yù)算是9500億元,創(chuàng)歷史上新高,但實(shí)際上,赤字占GDP的比重仍在安全線之內(nèi),國(guó)債占GDP的比重2008和2009分別占年18%､22%,而美國(guó)2008年的這一比重為60%左右,2009年大量發(fā)行美元之后大約上升到90%左右｡因此,與其他國(guó)家相比,我國(guó)的政策空間非常大｡從居民角度來(lái)講,2008年中國(guó)居民的儲(chǔ)蓄規(guī)模為21.5萬(wàn)億元,而所有的住房抵押貸款､汽車(chē)按揭等共計(jì)3萬(wàn)多億元;企業(yè)也是一樣,在東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,企業(yè)的負(fù)債率為70%左右,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,2008年底只有59%｡因此,從整體上,與美國(guó)相比,我國(guó)有比較強(qiáng)的負(fù)債擴(kuò)張能力｡

以上我們主要從市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)機(jī)制方面探討了銀行與企業(yè)如何通過(guò)各種方式來(lái)應(yīng)付宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來(lái)的沖擊,同時(shí)也說(shuō)明了這種調(diào)節(jié)本身會(huì)進(jìn)一步產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的總量效應(yīng)｡下面,我們將集中討論政府的財(cái)政和貨幣政策如何協(xié)調(diào)金融危機(jī)所產(chǎn)生的宏觀與微觀之間的沖突,依據(jù)理論所指引的判斷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估我國(guó)宏觀政策的有效性,并對(duì)未來(lái)的政策走向作出展望｡

三､宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何協(xié)調(diào)宏觀與微觀之間的關(guān)系

(一)量化寬松的貨幣政策應(yīng)權(quán)衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與通脹壓力

現(xiàn)在,全世界的中央銀行都在通過(guò)量化寬松的貨幣政策向銀行等金融機(jī)構(gòu)注入大量流動(dòng)性,短期內(nèi),這種政策有助于恢復(fù)金融系統(tǒng)的信心,阻止所謂“credit crunch”｡然而,危機(jī)過(guò)后,甚至在危機(jī)結(jié)束之前,如此洶涌的“貨幣開(kāi)閘”是否會(huì)帶來(lái)通貨膨脹壓力,貨幣政策應(yīng)當(dāng)如何把握通脹與通縮之間的轉(zhuǎn)換､宏觀與微觀之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系?

弗里德曼對(duì)美國(guó)貨幣史的開(kāi)創(chuàng)性考察表明,每一次貨幣量以更大幅度增長(zhǎng)后,都是經(jīng)濟(jì)先得到擴(kuò)充,隨后便出現(xiàn)通貨膨脹;貨幣增長(zhǎng)率下降后,緊接著就是一次通貨膨脹性的衰退;再往后,通貨膨脹率下降而經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)｡他認(rèn)為貨幣當(dāng)局被一種虛假的兩分法引入歧途:要么是通貨膨脹,要么是失業(yè)｡這種選擇法是虛幻的,真正的選擇是:較高的失業(yè)率要么是較高的通貨膨脹率的結(jié)果,要么是醫(yī)治通貨膨脹的一種副作用｡那么,在目前這種百年一遇的全球性金融危機(jī)中,貨幣主義的這種經(jīng)典智慧是否仍然有效?[3]

1.量化寬松型貨幣政策是克服金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)衰退的應(yīng)急措施

從理論上講,通過(guò)寬松的貨幣政策可以降低名義利率,根據(jù)費(fèi)雪方程式,實(shí)際利率會(huì)隨之下降(條件是物價(jià)上漲率不發(fā)生變化)｡由于實(shí)際利率是企業(yè)和家庭的融資成本,所以這樣可以有助于生產(chǎn)和消費(fèi)增加,刺激經(jīng)濟(jì)走出衰退;此外,信貸的寬松增長(zhǎng)通過(guò)向市場(chǎng)注入流動(dòng),有助于通貨緊縮的預(yù)期,穩(wěn)定市場(chǎng)的恐慌,從而維持金融穩(wěn)定｡

就中國(guó)目前的情況而言,2009年第一季度的銀行信貸已經(jīng)超過(guò)4.6萬(wàn)億,按照目前信貸增長(zhǎng)速度推算,2009年全年銀行信貸如果繼續(xù)保持這樣的增長(zhǎng)速度,全年的信貸投放可能超過(guò)8萬(wàn)億元｡對(duì)此,我們的基本判斷是,2008年11月份以來(lái)的高速信貸投放,具有典型的危機(jī)應(yīng)對(duì)特征,是決策者在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前所采取的應(yīng)急政策,這是有其現(xiàn)實(shí)合理性的｡目前,我們已經(jīng)看到,這種寬松的貨幣政策正在釋放積極效果,中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)企穩(wěn)跡象,并可能逐步步入復(fù)蘇之途｡迅速增長(zhǎng)的信貸,以及2009年2､3月份迅速上升的企業(yè)存款,預(yù)示著接下來(lái)的總需求可能會(huì)出現(xiàn)較為強(qiáng)勁的復(fù)蘇｡由于2008年第二､三季度的基數(shù)較高,同比的數(shù)據(jù)則不一定會(huì)出現(xiàn)顯著的上升,但是實(shí)際上季度環(huán)比數(shù)據(jù)更能夠看到宏觀政策所產(chǎn)生的效果｡雖然一季度的同比增長(zhǎng)并不高,但是環(huán)比已經(jīng)超過(guò)7%,目前看二季度的環(huán)比增長(zhǎng)可能達(dá)到10%,同比大概也在7%左右｡

2.量化寬松的貨幣政策長(zhǎng)期內(nèi)可能帶來(lái)通貨膨脹壓力

根據(jù)“金融加速器”原理,信貸擴(kuò)張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)借貸資金成本降低和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的改善,這會(huì)進(jìn)一步促使銀行向企業(yè)提供貸款,并推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格不斷上升｡所以,可以判斷信貸擴(kuò)張正在啟動(dòng)這種金融加速器效應(yīng)｡然而,從整個(gè)中國(guó)改革開(kāi)放30年發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,還沒(méi)有哪一次連續(xù)6個(gè)月以后的信貸高速投放以后沒(méi)有產(chǎn)生通脹壓力的｡因此,如何在促進(jìn)增長(zhǎng)和抑制通脹之間取得平衡是一個(gè)技術(shù)難題,也是一種管理藝術(shù)｡

據(jù)此,在宏觀金融形勢(shì)逐步穩(wěn)定之后,這種典型的危機(jī)應(yīng)對(duì)型貨幣政策導(dǎo)向有必要轉(zhuǎn)向一個(gè)可持續(xù)的信貸增長(zhǎng)｡一定意義上講,2009年1-3月份的信貸投放并不能歸結(jié)為是適度寬松,而可以歸結(jié)為過(guò)于寬松;目前,當(dāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨于穩(wěn)定之后,貨幣政策可能需要真正轉(zhuǎn)向適度寬松,轉(zhuǎn)向追求貨幣政策的可持續(xù)性,避免信貸投放的大起大落以及預(yù)期的通貨膨脹壓力｡

因此,目前貨幣政策可能面臨一個(gè)重要的選擇,就是真正回到此前所確定的“適度寬松”,強(qiáng)調(diào)信貸增長(zhǎng)的平穩(wěn)和可持續(xù)性,防止未來(lái)出現(xiàn)大起大落｡

(二)財(cái)政政策應(yīng)防止出現(xiàn)宏觀與微觀的不一致,避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“二次探底”

就目前的情況來(lái)看,改善GDP等宏觀指標(biāo)是相對(duì)容易的｡但是,在GDP數(shù)據(jù)改善的同時(shí),如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的明顯改善和社會(huì)投資的跟進(jìn)､以及經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)復(fù)蘇,微觀層面的工業(yè)增加值和企業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)可能就難以得到明顯改善｡從目前的狀況看,在宏觀數(shù)據(jù)逐步改善的同時(shí),企業(yè)目前的盈利狀況還沒(méi)有走出低谷｡因此,需要防止宏觀數(shù)據(jù)和微觀狀況出現(xiàn)明顯的不一致｡從歷史比較的角度看,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,由于沒(méi)能處理好宏觀與微觀之間的互動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)“二次探底”的現(xiàn)象曾多次出現(xiàn)｡例如,1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)之后,中國(guó)在1998年通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的反彈,但是1999年由于工業(yè)投資沒(méi)有跟上,造成經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“二次探底”｡目前這一輪的投資,主要是靠財(cái)政的基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動(dòng)的,政策效果2009年會(huì)陸續(xù)在信貸投放和財(cái)政推動(dòng)下逐漸顯現(xiàn)出來(lái)｡但是,在及時(shí)的宏觀政策抑制了經(jīng)濟(jì)的大幅回落之后,目前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)否出現(xiàn)二次探底的問(wèn)題｡

目前,可能導(dǎo)致二次探底的因素包括:當(dāng)前政府投資一馬當(dāng)先,如果社會(huì)投資不能及時(shí)跟上,則有可能出現(xiàn)二次探底;過(guò)剩產(chǎn)能消化進(jìn)度遲緩,導(dǎo)致此前的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃帶來(lái)過(guò)剩產(chǎn)能的跟進(jìn),進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的再次探底;2009年如果持續(xù)保持過(guò)快的信貸增速,有可能會(huì)在未來(lái)隨著銀行信貸增速的顯著回落而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的相應(yīng)大幅回落｡

(三)人民幣國(guó)際化克服“美元本位”國(guó)際貨幣體系中的不平衡

東亞新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,甚至包括日本,在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國(guó)際貨幣體系格局中,都面臨一個(gè)長(zhǎng)期難以克服的“兩難困境”:出口導(dǎo)向型發(fā)展帶來(lái)大量貿(mào)易面順差;國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)導(dǎo)致“貨幣錯(cuò)配”和巨額外匯積累[4]｡這種“沖突的困境”的必然結(jié)果表現(xiàn)在央行層面上就是被迫積累外匯儲(chǔ)備,并不得不面臨美元貶值所導(dǎo)致的美元資產(chǎn)價(jià)值縮水和購(gòu)買(mǎi)力下降;表現(xiàn)在出口企業(yè)層面上就是要被迫承受本幣升值所帶來(lái)的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)｡

一定程度上,美元作為“美國(guó)人的貨幣”已經(jīng)成了“全世界的問(wèn)題”,特別是大量持有美元資產(chǎn)的新興市場(chǎng)國(guó)家的問(wèn)題｡在現(xiàn)行國(guó)際貨幣體系無(wú)法改變的情況下,以中國(guó)為代表的高儲(chǔ)蓄國(guó)短期內(nèi)并沒(méi)有更好的選擇,不得不承受美元貶值的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槿嬷貥?gòu)當(dāng)前的國(guó)際貨幣體系并不具備這樣的條件,如果大量拋售美元?jiǎng)t可能導(dǎo)致美元債券的大幅波動(dòng),而同時(shí)國(guó)際上也并沒(méi)有一個(gè)除美元之外的如此龐大的金融市場(chǎng)可以吸收全球的外匯儲(chǔ)備｡目前,中國(guó)只能開(kāi)始嘗試做出一些積極的應(yīng)對(duì),包括對(duì)中國(guó)購(gòu)買(mǎi)的美元債券提出特別的安全和收益要求,鼓勵(lì)美國(guó)等發(fā)行熊貓債券,促進(jìn)SDR等非貨幣計(jì)價(jià)的金融市場(chǎng)的發(fā)展等,同時(shí),推動(dòng)人民幣的國(guó)際化應(yīng)當(dāng)是更為積極的舉措｡

1.人民幣國(guó)際化

目前,人民幣國(guó)際化已經(jīng)邁出了非常關(guān)鍵的一步,其進(jìn)程也正在加快｡一方面,中國(guó)央行與全世界六個(gè)國(guó)家已經(jīng)簽定了6500億的貨幣互換;另一方面,央行已經(jīng)開(kāi)始在全國(guó)沿海主要城市實(shí)行人民幣跨境計(jì)價(jià)的試點(diǎn)｡從這些措施的短期效果來(lái)看,企業(yè)需要關(guān)注的匯率風(fēng)險(xiǎn)減小了;而從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果來(lái)看,則是中國(guó)開(kāi)始嘗試在國(guó)際貿(mào)易中逐漸降低對(duì)美元的依賴(lài),并推動(dòng)人民幣走向國(guó)際化的開(kāi)始｡

當(dāng)然,人民幣國(guó)際化的事件本身,又會(huì)帶動(dòng)對(duì)人民幣資產(chǎn)的需求,這將對(duì)人民幣資產(chǎn)價(jià)格的上升形成支持｡從經(jīng)濟(jì)史角度看,美國(guó)､英國(guó)等在其本國(guó)貨幣的國(guó)際化推進(jìn)進(jìn)程中,本國(guó)資產(chǎn)價(jià)格都有一段時(shí)期的十分活躍的表現(xiàn)｡當(dāng)然,從日元等貨幣的國(guó)際化來(lái)看,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)､產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu),以及金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度,對(duì)于貨幣的國(guó)際化都具有顯著的影響｡

2.發(fā)展本國(guó)金融市場(chǎng)

從短期來(lái)看,全面改革現(xiàn)有的國(guó)際金融體系難度很大｡但是,從中長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)有很大的空間來(lái)推進(jìn)本土金融市場(chǎng)的發(fā)展,促使大量?jī)?chǔ)蓄不必流出而在本土金融市場(chǎng)得到有效的配置｡

外匯儲(chǔ)備的實(shí)質(zhì)是一種流出去的儲(chǔ)蓄｡根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí),國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄與投資的缺口等于經(jīng)常項(xiàng)目順差｡長(zhǎng)期順差的一個(gè)自然結(jié)果必然是大量外匯儲(chǔ)備的不斷累積,而在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國(guó)際金融體系下,外匯儲(chǔ)備最終只能流向美國(guó)國(guó)債,為其貿(mào)易赤字融資｡從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上已經(jīng)變成一個(gè)凈儲(chǔ)蓄提供者,而不是外資凈流入國(guó)｡這一現(xiàn)象從本質(zhì)上反應(yīng)了中國(guó)落后的本土金融市場(chǎng)無(wú)法吸收國(guó)內(nèi)的凈儲(chǔ)蓄｡在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊之下,中長(zhǎng)期內(nèi)美元將不可避免地走弱,再加上人民幣的升值,巨額外匯儲(chǔ)備將面臨購(gòu)買(mǎi)力的縮水｡目前,中國(guó)大量的信貸投放可以看作是儲(chǔ)蓄海外運(yùn)用到本土運(yùn)用的一個(gè)重要改變｡一定程度上,本土金融市場(chǎng)發(fā)展的大幕已經(jīng)緩緩拉開(kāi)｡

四､結(jié)語(yǔ)

金融危機(jī)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩無(wú)論對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定者,還是對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體決策者都是一次難得的歷練機(jī)會(huì)｡中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的外部沖擊和洗禮之后,會(huì)獲得一個(gè)重上新臺(tái)階的機(jī)遇｡基于政府､企業(yè)和個(gè)人比較健康的資產(chǎn)負(fù)債表,如果宏觀經(jīng)濟(jì)政策能夠準(zhǔn)確把握宏觀與微觀之間的互動(dòng)關(guān)系,從而在不加劇宏觀波動(dòng)條件下實(shí)現(xiàn)微觀決策者的自我調(diào)整,以及在不扭曲微觀決策變量條件下減少宏觀經(jīng)濟(jì)的震蕩,那么確信中國(guó)將在國(guó)內(nèi)､國(guó)際舞臺(tái)上再上一個(gè)新臺(tái)階,走向一個(gè)更為廣闊的天地｡

參考文獻(xiàn):

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The policy Adjustments under the International Financial Crisis: How to BalanceMacro-fluctuations and Micro-behavior

BA Shu-song, YANG Xian-ling

(1.Council Development Research Center, Financil Research Institute, Beijing 100036,China;

2.Huazhong University of Science and Technology, Economical Institute,Wuhan 430074, China)