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經(jīng)濟(jì)成長階段理論范文第1篇

綜合而言，目前國外有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的研究文獻(xiàn)，主要可以從兩個方面來進(jìn)行梳理。第一類是理論性的文獻(xiàn)，主要集中在產(chǎn)業(yè)集群的概念、產(chǎn)生原因及影響因素、集群與競爭優(yōu)勢、集群與創(chuàng)新系統(tǒng)、集群內(nèi)的知識外溢、專業(yè)化分工等方面；第二類是有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)證和案例性研究。具體主要有以下幾種：

1.外部經(jīng)濟(jì)理論視角。經(jīng)濟(jì)學(xué)上對產(chǎn)業(yè)集群生成機(jī)理的系統(tǒng)研究可追溯到馬歇爾（Marshall，1920），他解釋了基于外部經(jīng)濟(jì)的企業(yè)在同一區(qū)位集中的現(xiàn)象。馬歇爾認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長時，會出現(xiàn)專業(yè)化的勞動力市場和先進(jìn)的附屬產(chǎn)業(yè)，或產(chǎn)生專門化的服務(wù)性行業(yè)，以及改進(jìn)鐵路交通和其他基礎(chǔ)設(shè)施。而產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，會引發(fā)知識量的增加和技術(shù)信息的有效傳播。

2.集聚經(jīng)濟(jì)理論視角。產(chǎn)業(yè)區(qū)位理論的創(chuàng)立者韋伯（Weber，1929）從工業(yè)區(qū)位理論的角度闡釋了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。他認(rèn)為，企業(yè)可以通過集聚獲得分散狀態(tài)下難以取得的經(jīng)濟(jì)效率，聚集產(chǎn)生的系統(tǒng)功能也大于在分散狀態(tài)下各企業(yè)所實(shí)現(xiàn)功能的總和。保羅·克魯格曼（1989）用新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)理論發(fā)展了其集聚經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬遞增、運(yùn)輸成本和生產(chǎn)要素的流動在市場上相互作用導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)集群在共享勞動力市場，降低生產(chǎn)成本方面更具優(yōu)勢。

3.經(jīng)濟(jì)增長視角。新增長理論的主要貢獻(xiàn)在于從知識和人力資本的角度研究產(chǎn)業(yè)集群問題。PhilippeMartin和Aianmarc，P.Ottaviano（2001）綜合了克魯格曼的新經(jīng)濟(jì)地理理論和羅默的新增長理論，建立了經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)活動的空間集聚的自我強(qiáng)化模型，證明了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動的空間集聚由于降低了創(chuàng)新成本，從而刺激了經(jīng)濟(jì)增長。

4.競爭優(yōu)勢視角。該角度認(rèn)為集群的形成是競爭的結(jié)果，競爭是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因。其代表人物是波特。波特認(rèn)為企業(yè)間的合作競爭促進(jìn)了創(chuàng)新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群具有合作競爭的靈魂。地理上集中在一個特定區(qū)域的生產(chǎn)組織和提供具有類似產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，使企業(yè)更好地接近專業(yè)化的勞動力市場和公共物品，以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的配套服務(wù)。

二、成長階段

產(chǎn)業(yè)集群的成長階段有不同的劃分方法，比較常見的是根據(jù)集群企業(yè)的利潤、產(chǎn)品價(jià)格和成本的變化情況將產(chǎn)業(yè)集群劃分為產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、轉(zhuǎn)化四個階段（賈明江，蔡繼榮，2004），而波特則分為誕生、發(fā)展、衰亡三個階段。M·P·菲爾德曼（M·P·Feldman）從復(fù)雜系統(tǒng)理論出發(fā)分為：出現(xiàn)階段、自組織階段、集聚和系統(tǒng)成熟階段。下面詳細(xì)介紹一下具有代表性的國外學(xué)者阿霍坎加斯以及國內(nèi)學(xué)者魏守華對產(chǎn)業(yè)集群成長階段的劃分。

阿霍坎加斯（Ahokangas，P.）提出產(chǎn)業(yè)集群演化模型，將產(chǎn)業(yè)的演化過程分為三個階段：

1.起源和出現(xiàn)階段（originationandemergence）。在產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的起始階段，具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者最初利用其獨(dú)特的社會關(guān)系，來加強(qiáng)與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。其結(jié)果是一批快速成長的新企業(yè)在某一地實(shí)現(xiàn)相互集聚。隨著各種新企業(yè)不斷進(jìn)入集群，大量企業(yè)獲得集聚經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)集聚的增加將導(dǎo)致企業(yè)家階層和各類人才市場的形成。此外，隨著市場競爭的不斷加劇，區(qū)內(nèi)將出現(xiàn)一些為消費(fèi)者提供服務(wù)的活動，這方面的供應(yīng)商也逐步發(fā)展起來。

2.增長和趨同階段（growthandconvergence）。在這一階段，創(chuàng)業(yè)成功所要求的外部環(huán)境迅速完善起來，逐步形成一個廣泛的、高質(zhì)量的、松散連接的網(wǎng)絡(luò)，各企業(yè)更傾向于實(shí)行差別化的經(jīng)營戰(zhàn)略。大量企業(yè)在空間上相互接近，將導(dǎo)致各種思想、技術(shù)、和信息傳播的加快，由此促使企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)模仿和同構(gòu)化，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入趨同階段，此時新進(jìn)入集群的企業(yè)數(shù)量和企業(yè)增長率都出現(xiàn)下降趨勢。

3.成熟和調(diào)整階段（maturityandreorientation）。在成熟的集群環(huán)境里面，迅速增加的資源競爭導(dǎo)致成本增加，出現(xiàn)集聚不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，在這一時期，各種創(chuàng)業(yè)活動變得更加保守，也更帶有模仿性。如果這種集聚不經(jīng)濟(jì)持續(xù)下去，集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量將下降。

資料來源：魏守華.產(chǎn)業(yè)群的動態(tài)研究以及實(shí)證分析[J].世界地理研究，2002(3).

我國學(xué)者魏守華（2002）依據(jù)集群競爭優(yōu)勢的發(fā)展將集群成長分為發(fā)生、發(fā)展和成熟階段。他認(rèn)為，在集群發(fā)生階段，其動力主要是地域分工和外部經(jīng)濟(jì)，集群主要表現(xiàn)形式是專業(yè)化生產(chǎn)；在集群發(fā)展階段，集群成長動力主要來自社會資本優(yōu)勢，以及競爭合作效率；集群成熟階段的主導(dǎo)動力源自集群內(nèi)部的知識與技術(shù)創(chuàng)新，高等級生產(chǎn)要素的合作效率（見表）。

參考文獻(xiàn)：

[1]Marshall.A.PrinciplesofEconomics[M].Macmillan.1920

[2]韋伯:工業(yè)區(qū)位論(1929年)[M].商務(wù)印書館,1997

[3]KrugmanP.EconomicintegrationinEurope:Someconceptualissues[A].Oxford:OxfordUniversityPress,1989

[4]賈明江蔡繼榮:企業(yè)集群發(fā)展階段的探討[J].軟科學(xué),2004(6):83-87

[5]轉(zhuǎn)引自孫理軍,聶鳴.企業(yè)集群演化的階段性特征與形成標(biāo)志[J].科技管理研究,2005(2):78-81

[6]轉(zhuǎn)引自金碚等.競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003

[7]魏守華:產(chǎn)業(yè)群的動態(tài)研究以及實(shí)證分析[J].世界地理研究,2002(3)

經(jīng)濟(jì)成長階段理論范文第2篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；演進(jìn)；述評

中圖分類號：F061.5　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1006－1096(2009)05－0060－04　收稿日期：2009－06－27

在研究產(chǎn)業(yè)集群的文獻(xiàn)中，各種理論和學(xué)派受其理論淵源的影響在解釋產(chǎn)業(yè)集聚方面各有側(cè)重，主要被引用的觀點(diǎn)有馬歇爾的外部經(jīng)濟(jì)和三要素論、集聚經(jīng)濟(jì)理論和新經(jīng)濟(jì)地理思想等。學(xué)者很早就注意到貿(mào)易的地理集中性和企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)的地理集中性，但產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的討論相當(dāng)有限。工業(yè)區(qū)位理論的創(chuàng)立者阿爾弗雷德?韋伯首先從產(chǎn)業(yè)角度研究集群的演進(jìn)，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚可分為兩個階段：第一階段是企業(yè)自身的簡單規(guī)模擴(kuò)張，從而引起產(chǎn)業(yè)集中化，這是產(chǎn)業(yè)集聚的低級階段；第二階段主要是靠大企業(yè)以完善的組織方式集中于某一地方，并引發(fā)更多的同類企業(yè)出現(xiàn)。隨后，對產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)研究主要從分類角度加以展開。

一、階段論

集群并不是一個靜態(tài)的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)實(shí)中每個集群都有一個動態(tài)的發(fā)展過程，集群的成長呈現(xiàn)出明顯的階段性特征，不同階段中集群的內(nèi)在特征和機(jī)制是有所差異的，有時集群發(fā)展的階段性特征是理解區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的關(guān)鍵。階段論認(rèn)為與其他經(jīng)濟(jì)組織一樣，產(chǎn)業(yè)集群也有產(chǎn)生、發(fā)展和衰落的過程。對于產(chǎn)業(yè)集群的這種“生命周期”，主要從兩個方面進(jìn)行研究：一個是從集群的整體角度來探討產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)過程；一個是從構(gòu)成集群的企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)個體角度，通過考察企業(yè)等組織的進(jìn)入或新建、發(fā)展，衰亡或遷出來研究集群的產(chǎn)生、發(fā)展和衰落的過程。

Tiehy G借鑒佛農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，從時間的角度來考察產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)，將產(chǎn)業(yè)集群的生命周期劃分成誕生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段等四個階段，并認(rèn)為不是所有產(chǎn)業(yè)集群都有長期競爭力。邁克爾?波特則是從競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行研究，認(rèn)為集群更多地首先發(fā)端于一兩家創(chuàng)新性的企業(yè)，這一兩家企業(yè)刺激了許多其他同類企業(yè)的成長。他以美國MCI和AOL這兩家公司來說明華盛頓特區(qū)電信業(yè)群聚的現(xiàn)象。但是，在《競爭論》中論述“產(chǎn)業(yè)族群與競爭”時，他又認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的緣起可以追溯到該地在特定歷史條件下形成鉆石體系的部分條件，并將產(chǎn)業(yè)群的演化分為誕生、發(fā)展與衰亡三階段。龐德爾和圣約翰從集群動態(tài)演變的角度分析了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。他們將集群的成長劃分為三個時期：即集群創(chuàng)始期、集群企業(yè)的集聚期和集群企業(yè)的再定位期。在集群的創(chuàng)始期，由于外部經(jīng)濟(jì)、較低的進(jìn)入成本、信息優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)的集聚和創(chuàng)新活動，集群的收益是正的，具有較高的增長率。隨著時間的推移，將企業(yè)吸引到一起的集聚經(jīng)濟(jì)最終會惡化，擁擠成本、日益劇烈的競爭和知識征用導(dǎo)致了集聚不經(jīng)濟(jì)；Garofoli(2001)根據(jù)意大利的經(jīng)驗(yàn)研究將集群發(fā)展分為區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化階段、地區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)化階段和區(qū)域系統(tǒng)化階段。他指出，在區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化階段，企業(yè)只是集中于某一地區(qū)，這可能是由于該地區(qū)的特殊優(yōu)勢(如低成本的勞動力)造成的，各個企業(yè)爭奪共同的市場，企業(yè)之間并沒有過多的聯(lián)系；到了地區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)化階段，企業(yè)之間的聯(lián)系增多了，同部門企業(yè)開始合作，不同部門也開始形成穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；而在區(qū)域系統(tǒng)化階段，產(chǎn)業(yè)集群完全成熟，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜而完善，集群內(nèi)企業(yè)和組織聯(lián)系緊密而穩(wěn)定。Ahokangas和Rasanen(1999)曾提出一個演化模型，將區(qū)域集群的發(fā)展過程分為起源和出現(xiàn)、增長和趨同、成熟和調(diào)整三個階段。在產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的起始階段，由于地區(qū)的優(yōu)勢或其他原因，一批快速增長的新企業(yè)在某一地點(diǎn)相互集聚，具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者最初利用其獨(dú)特的私人關(guān)系和接觸，建立并加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系。隨著各種新企業(yè)不斷進(jìn)入集群，大量企業(yè)的群集可以獲得集聚經(jīng)濟(jì)效益。隨后集群將進(jìn)入實(shí)質(zhì)增長階段。在這一階段，集群的成功需要有一個廣泛的、高質(zhì)量的、松散連結(jié)的網(wǎng)絡(luò)，以及差別化的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。大量企業(yè)在空間上相互接近，將導(dǎo)致各種思想、技術(shù)和信息傳播的加快，由此促使企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)模仿和同構(gòu)化(homogeneity)。隨著這種相互模仿和同構(gòu)化的持續(xù)，集群將進(jìn)入趨同階段，新進(jìn)入集群的企業(yè)數(shù)量和企業(yè)增長率都將出現(xiàn)下降。在成熟的集群環(huán)境中，迅速增加的資源競爭將導(dǎo)致成本增加，出現(xiàn)集聚不經(jīng)濟(jì)，由此帶來集聚經(jīng)濟(jì)的喪失。同時，在現(xiàn)有集群中，各種創(chuàng)業(yè)活動變得更加保守，也更帶有模仿性。如果這種集聚不經(jīng)濟(jì)持續(xù)下去，隨著模仿和同構(gòu)化的增加，集群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量將出現(xiàn)下降，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新開始出現(xiàn)在現(xiàn)有集群以外的地區(qū)。這時整個集群將出現(xiàn)衰敗，嚴(yán)重時甚至?xí)呦驓纭?/p>

范迪克從產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在聯(lián)系和地區(qū)專業(yè)化功能的角度將其分為地理位置型集群、市場型集群、勞動分工型集群、創(chuàng)新型集群、多邊聯(lián)系產(chǎn)業(yè)區(qū)和技術(shù)發(fā)展極等六個階段。并分析了每個階段的內(nèi)部機(jī)制及地方政府的支持系統(tǒng)與政策取向。塞格列和迪尼根據(jù)洪都拉斯、尼加拉瓜、墨西哥和牙買加等拉美洲等發(fā)展中國家的經(jīng)驗(yàn)。從投資項(xiàng)目角度提出了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的5個不同階段，即以少數(shù)有影響力的企業(yè)家來組織和推動中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的階段，這是集群形成的開始；形成戰(zhàn)略計(jì)劃階段，包括分析共同的問題和機(jī)會、制定共同的工作步驟和組成聯(lián)合的企業(yè)組織等；聯(lián)合發(fā)展階段，主要是啟動有利于網(wǎng)絡(luò)組織中的每個企業(yè)發(fā)展的共同項(xiàng)目，如聯(lián)合采購原材料、聯(lián)合推銷產(chǎn)品、設(shè)計(jì)合作組織規(guī)則等；選擇戰(zhàn)略性項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的階段，包括建立在企業(yè)之間以產(chǎn)品和生產(chǎn)過程形成的專業(yè)化分工聯(lián)系、通過新企業(yè)進(jìn)入為其它企業(yè)提供共同的配套能力等；自主管理階段，即保證在聯(lián)合行動中的企業(yè)自主性，這時集群完全成熟。聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展組織秘書處也根據(jù)三個指標(biāo)將產(chǎn)業(yè)集群分為五種類型，并尋求這五種類型中的發(fā)展階段性聯(lián)系，這三個指標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)化中的每個企業(yè)的技術(shù)水平、市場的擴(kuò)展和企業(yè)之間的合作程度。以這三個指標(biāo)的組合作為劃分產(chǎn)業(yè)集群的依據(jù)，將產(chǎn)業(yè)集群分為五類，非正式的合作網(wǎng)絡(luò)、有組織的合作、創(chuàng)新型集群、科技園區(qū)和出口加工區(qū)等，并從技術(shù)水平、技巧、創(chuàng)新能力、信任、競爭、企業(yè)規(guī)模、出口和學(xué)習(xí)等因素上分析了這五種類型之間的差異程度和聯(lián)系。

以阿霍坎加斯等分析了集群演化的機(jī)制，在很大程度上完善了對集群發(fā)展過程的研究。不過他們的演化機(jī)制是構(gòu)建在對集群的整體描述上的，其他一些學(xué)者試圖從微觀角度分析產(chǎn)業(yè)集群的演化過程并為集群演化提供微觀基礎(chǔ)，主要通過研究企業(yè)在集群發(fā)展過程中的發(fā)展變化和對集群的影響。從企業(yè)角度來看，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初期必然表現(xiàn)為新企業(yè)以及其他組織的建立或遷入，這一般是由市場、技術(shù)或制度的變化所引致的。由于新企業(yè)的增長速度很快，集群也會

很快的發(fā)展。這時候，對于企業(yè)來講，自身的發(fā)展可能比集群的發(fā)展更為關(guān)鍵，因?yàn)榇藭r集群剛剛形成或正在形成，集聚經(jīng)濟(jì)還沒充分表現(xiàn)出來。接下來是集群的增長和發(fā)展時期，這一時期大批企業(yè)新建或遷入，企業(yè)數(shù)量急劇增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)之間的聯(lián)系迅速建立，集聚效應(yīng)已經(jīng)揮發(fā)作用。這時的企業(yè)由于獲得大量的集群優(yōu)勢增長很快，企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力都有很大的提高。同時整個產(chǎn)業(yè)集群也迅速發(fā)展壯大，集聚經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢充分表現(xiàn)出來，集群的競爭力最為強(qiáng)大。隨著企業(yè)的增多和擴(kuò)大，集聚不經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響越來越大，企業(yè)的效率和集群的發(fā)展能力都受到一定的挑戰(zhàn)。而且集群內(nèi)企業(yè)的自我發(fā)展能力會在競爭中分化，部分企業(yè)發(fā)展壯大，對產(chǎn)業(yè)集群的依賴越來越小，甚至自身獨(dú)立發(fā)展或影響集群的發(fā)展；而一部分企業(yè)由于種種原因會逐步衰退或遷出集群。當(dāng)然，集群內(nèi)企業(yè)的衰退并不等于集群的衰退(這是集群與單個企業(yè)的區(qū)別所在)，但是如果集群內(nèi)企業(yè)普遍發(fā)展不好，集群本身也必然衰退。從企業(yè)角度研究產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，另一個重要內(nèi)容是企業(yè)的遷入與遷出與集群發(fā)展階段的關(guān)系。如果一個產(chǎn)業(yè)集群很有發(fā)展?jié)摿?，那么它對企業(yè)很有吸引力，就會有大量企業(yè)進(jìn)入該集群；如果一個產(chǎn)業(yè)集群的集聚經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢開始喪失，那么企業(yè)就會選擇離開，去尋找新的發(fā)展空間。

國內(nèi)學(xué)者王根據(jù)集群內(nèi)部的分工聯(lián)系和發(fā)展進(jìn)程，結(jié)合廣東省的實(shí)際情況多次研究了廣東省專業(yè)鎮(zhèn)的演進(jìn)過程。2000年，他在概括當(dāng)時專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基本上只具有橫向聯(lián)系特征、而缺少縱向?qū)I(yè)化分工聯(lián)系的基礎(chǔ)上，提出了集群經(jīng)濟(jì)由橫向分工網(wǎng)絡(luò)向縱向分工網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的理論假設(shè)。2002年，他對原理論進(jìn)行了補(bǔ)充，將廣東的專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)劃分為三個階段：專業(yè)市場型、縱向配套型和合作擴(kuò)張型。2004年他進(jìn)一步提出了一個關(guān)于集群分類和演進(jìn)的框架，以社會資本和生產(chǎn)方式為兩個維度討論了四種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、集群類型及其相互間的轉(zhuǎn)化。

符正平(2002)提出了一個集群成長的兩階段模型，即集群成長的斯密階段與錢德勒階段。集群的斯密階段是指集群的自發(fā)形成的初期階段，競爭在原子化企業(yè)之間展開，市場價(jià)格協(xié)調(diào)占統(tǒng)治地位。集群成長要邁向高階必須引入現(xiàn)代管理“這只看得見的手”，由此集群進(jìn)入錢德勒成長階段，專業(yè)鎮(zhèn)內(nèi)部的傳統(tǒng)企業(yè)開始向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代管理這只有形之手開始發(fā)揮作用，政府也開始介入，中介組織形成并在一些領(lǐng)域起作用。

王輯慈等(2002)認(rèn)為，浙江的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了五個發(fā)展階段，即地理接近、專業(yè)化區(qū)域、新產(chǎn)業(yè)區(qū)、學(xué)習(xí)型區(qū)域和創(chuàng)新環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，魏守華等(2003)提出，浙江產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的第四個階段是從“原生地”成長轉(zhuǎn)向“異地孵化或克隆”式成長。李二玲和李小建(2007)在對河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的分析表明，集群內(nèi)專業(yè)化分工動態(tài)演進(jìn)經(jīng)歷了三個階段，即從產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化到生產(chǎn)工藝專業(yè)化，最后是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化階段，有時這三個階段在集群中同時并存。汪少華、佳蕾(2003)分析了集群成長的四個階段：第一階段，鄉(xiāng)村集市，以降低企業(yè)的交易費(fèi)用；第二階段，形成特色塊狀經(jīng)濟(jì)，用范圍經(jīng)濟(jì)來彌補(bǔ)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不足；第三階段，形成以專業(yè)市場為中心的空間集聚型企業(yè)集群；第四階段，以產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)為主要形式的集群。

二、單向演進(jìn)、多向演進(jìn)論

單向演進(jìn)、多向演進(jìn)論認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中，很多因素都會對集群有很大影響，一般認(rèn)為技術(shù)和需求的變化可能是最為關(guān)鍵的因素?？唆敻衤ㄟ^建立一個產(chǎn)業(yè)群模型來說明企業(yè)和產(chǎn)業(yè)一般趨向于在特定的區(qū)位集中，然而，不同群體和不同的相關(guān)活動又傾向于集結(jié)在不同的地方。他在規(guī)模報(bào)酬遞增的理論基礎(chǔ)上進(jìn)行分析并認(rèn)為，在一個區(qū)域內(nèi)，工業(yè)生產(chǎn)活動的空間格局演化的最終結(jié)果將會是集聚，這就從理論上證明了工業(yè)活動傾向于空間集聚的一般性趨勢，并闡明由于外在環(huán)境的限制，如貿(mào)易保護(hù)、地理分隔等原因，產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚的空間格局可以是多樣的，特殊的歷史事件將會在產(chǎn)業(yè)區(qū)形成過程中產(chǎn)生巨大的影響力，也說明了現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成具有路徑依賴性，而且產(chǎn)業(yè)空間集聚一旦建立起來，就傾向于自我延續(xù)下去。

J Vernon Henderson、Zmarak Shalizi和Anthony J、Ven-ables(2000)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地理的角度探討產(chǎn)業(yè)為什么會群集、新集群是如何形成的、脫離集群的后果等問題。為了解釋以上問題，他們對國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的地理特征進(jìn)行了實(shí)證研究。Suma s等(2001)通過對劍橋高科技群增長和變遷的實(shí)證研究，探討了劍橋高科技群是如何增長和變遷的、哪些微觀經(jīng)濟(jì)要素可以解釋這些現(xiàn)象、為什么劍橋高科技沒有達(dá)到硅谷的水平等問題。其研究的理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)組織和集聚的關(guān)系。Aldo Romano、Giuseppina Passiante和ValerioElia(2001)分析了29個虛擬群，用組織接近的概念來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的地理接近概念，認(rèn)為組織接近是虛擬群形成動力的新來源。而組織的接近則通過供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理來實(shí)現(xiàn)。

Henry G、Overman、Stephen Redding和Anthony J、Venables(2001)從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的角度探討貿(mào)易流的方式、要素價(jià)格和生產(chǎn)的區(qū)位問題，分析了貿(mào)易成本的決定因素和貿(mào)易成本影響貿(mào)易流，認(rèn)為地理?xiàng)l件是要素價(jià)格的重要決定因素，提出了基于地理的貿(mào)易流和要素價(jià)格影響企業(yè)集群產(chǎn)生與發(fā)展的機(jī)理。Catherine Beaudry等(2001)研究產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)度是如何影響產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)績效?他們用雇員數(shù)量作為衡量產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)度的指標(biāo)，對英國幾十個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，在不同的產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集群正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)，在計(jì)算機(jī)、汽車、航空和通訊設(shè)備制造業(yè)存在非常強(qiáng)的集群正效應(yīng)。Bell和Albu(1999)從集群獲取外部知識和內(nèi)部知識擴(kuò)散的角度，說明了產(chǎn)業(yè)集群知識系統(tǒng)的特點(diǎn)，從這些知識系統(tǒng)的特點(diǎn)出發(fā)，他們進(jìn)一步指出從長期來看，技術(shù)是推動產(chǎn)業(yè)集群演化的主要動力。

Guerrieri和Pietrolli(2000)通過對眾多產(chǎn)業(yè)集群演化過程的研究發(fā)現(xiàn)集群演進(jìn)的方向是不確定的，集群可以在馬庫森的三種集群類型中相互演化；Cook和Swann(2001)等學(xué)者認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)集群形成以后，有兩個因素會進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)集群的加速發(fā)展，一是集群內(nèi)小企業(yè)的成長；二是集群所吸引的新進(jìn)入者。集群既有正外部性也會帶來負(fù)外部性，如在原材料市場或產(chǎn)品市場上的惡性競爭等，他們認(rèn)為集群的發(fā)展最終可能會達(dá)到正外部性與負(fù)外部性平衡的某個點(diǎn)。

國內(nèi)有代表性的研究主要有魏江(2003)對集群學(xué)習(xí)模式進(jìn)行剖析，并從內(nèi)部靜態(tài)知識積累和成員間動態(tài)知識互動兩個維度揭示集群學(xué)習(xí)模式的類型及其對應(yīng)的集群空間狀態(tài)，提出了集群學(xué)習(xí)模式的演進(jìn)路徑。蔡寧、楊閂柱(2004)從集群生命周期理論出發(fā)，揭示了企業(yè)集群從基于聚集經(jīng)濟(jì)形成的靜態(tài)優(yōu)勢向創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)獲得的動態(tài)優(yōu)勢演進(jìn)的內(nèi)在機(jī)

理。探討了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)競爭優(yōu)勢以及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的培育。李小建、李二玲(2004)分析了企業(yè)集群的創(chuàng)新能力在不同發(fā)展階段的變化：(1)在萌芽期，群內(nèi)企業(yè)與外部的單個企業(yè)相比有更強(qiáng)的創(chuàng)新動力和更好的創(chuàng)新表現(xiàn)；(2)在成長期，集群比萌芽期更具創(chuàng)新性，創(chuàng)新成本更低；(3)由于內(nèi)在僵化和由道德風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會主義等引起的網(wǎng)絡(luò)成本，在成熟階段企業(yè)集群的創(chuàng)新能力開始減退、創(chuàng)新成本增大，在衰落階段，集群將喪失其創(chuàng)新優(yōu)勢。王緝慈(2006，2008)從產(chǎn)業(yè)集群的核心要素角度，提出了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是圍繞生產(chǎn)要素而演進(jìn)的規(guī)律并分析了演進(jìn)的動因?？傮w上來說，國內(nèi)的研究大多停留于個別案例的事后歸納，很少抽象出集群共性特征，較少深入集群演進(jìn)內(nèi)部機(jī)理研究。

三、生態(tài)論

從生態(tài)學(xué)角度來研究產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)，就是將集群看作是由充滿競爭但又相互依賴的“企業(yè)種群”構(gòu)成的企業(yè)群落，強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的資源競爭和自然選擇機(jī)制的作用。將生態(tài)學(xué)應(yīng)用于集群的理論研究主要有：Staber(1997，1998)運(yùn)用組織生態(tài)學(xué)理論提出集群的企業(yè)家模型，即新企業(yè)的創(chuàng)辦是企業(yè)種群發(fā)生變化的源泉。新企業(yè)的創(chuàng)辦是向企業(yè)種群內(nèi)引人新的組織形式，打破常規(guī)并加速過時企業(yè)的消亡。這一過程將企業(yè)家的創(chuàng)新活動作為集群內(nèi)“新陳代謝”過程的引擎。生態(tài)模型揭示新老企業(yè)的更替往往是緩慢、邊際的演化過程，過時企業(yè)在競爭中消亡將給新企業(yè)騰出資源和發(fā)展空間；除非企業(yè)的創(chuàng)辦率和高死亡率并存，才能說明集群的活力減退，以至于處于某種程度的衰退。因此，企業(yè)的高死亡率和高創(chuàng)辦率往往成為集群充滿生命力的標(biāo)志(Staber，1998)，Maggioni(2002)認(rèn)為不同于演化模型強(qiáng)調(diào)“多樣化的創(chuàng)造機(jī)制”的作用(如創(chuàng)新)，生態(tài)學(xué)模型強(qiáng)調(diào)了“選擇機(jī)制”的作用。生態(tài)理論強(qiáng)調(diào)資源的空間，將集群看作是企業(yè)之間競爭資源的自然選擇過程的結(jié)果。他們建立的數(shù)學(xué)模型一般源于Lotka－Volterra模型。賦予生態(tài)模型的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義來解釋集群的起源與發(fā)展過程。Maggioni(2002)從成本――收益角度，將Lotka－Volterra模型理解為一個具有凹預(yù)期收益函數(shù)和凸預(yù)期成本函數(shù)的企業(yè)成本進(jìn)入過程，當(dāng)企業(yè)進(jìn)入集群的預(yù)期收益和預(yù)期成本相當(dāng)時，企業(yè)進(jìn)入過程達(dá)到均衡狀態(tài)。國內(nèi)學(xué)者金祥榮等(2002)則從產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè)競爭行為來分析產(chǎn)業(yè)集群的形成，利用Lotka―Volte~a模型，并把Lotka―Volterra模型拓展到三產(chǎn)業(yè)競爭，認(rèn)為歷史文化因素在產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)中扮有重要角色，從要素競爭的角度來解釋集群的發(fā)展壯大的演變過程。朱康對(1999)指出，產(chǎn)業(yè)集群處于不斷演進(jìn)之中，在產(chǎn)業(yè)群落的演進(jìn)過程中，由于產(chǎn)業(yè)群落內(nèi)部結(jié)構(gòu)或外部環(huán)境的變化，常常會發(fā)生從一種群落類型向另一種群落類型的更替。產(chǎn)業(yè)群落的更替有兩種模式，即反向更替和正向更替，所謂反向更替，是指由于產(chǎn)業(yè)群落的發(fā)展與環(huán)境不相容，導(dǎo)致了環(huán)境條件惡化，從而使產(chǎn)業(yè)群落趨向退化、衰落的過程。

四、結(jié)語與啟示

經(jīng)濟(jì)成長階段理論范文第3篇

研究中小企業(yè)成長，目前主要有兩種思路。一是建立成長階段模型，通過研究企業(yè)不同階段具有的主要特征來說明中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的條件和驅(qū)動因素。另一種思路是對影響中小企業(yè)成長的各種因素進(jìn)行綜合性分析來研究中小企業(yè)的成長。由于前者實(shí)證研究的不足,更多的學(xué)者傾向于第二種研究思路，筆者也認(rèn)同這種思路。

Storey（1994）的中小企業(yè)成長理論是現(xiàn)在最權(quán)威的理論，他把左右中小企業(yè)成長的因素歸納為作用相互重疊交叉的三種：管理者的素質(zhì)、中小企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略范圍。Gadenne(1997)認(rèn)為，管理實(shí)踐、公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、所屬行業(yè)類型及管理者素質(zhì)和公司目標(biāo)等會對中小企業(yè)的成長產(chǎn)生影響。南開大學(xué)教授張玉利也認(rèn)為“快速成長的中小企業(yè)更重視戰(zhàn)略”。

目前國內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)成長的文獻(xiàn)通常認(rèn)為“中小企業(yè)與大企業(yè)相比不享有規(guī)模優(yōu)勢，與其他小企業(yè)相比則不享有研發(fā)成本和地域的優(yōu)勢，雖然可以通過管理創(chuàng)新來構(gòu)造成本優(yōu)勢，但也容易被模仿。所以總體來說，成長型的中小企業(yè)不適合推行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”。

中小企業(yè)的成長性不僅由其內(nèi)部的成長潛力決定,也受外部環(huán)境特點(diǎn)――主要是行業(yè)成長性決定,正如尚增健在《我國中小企業(yè)成長性的實(shí)證研究》中指出:“勞動密集型和技術(shù)、資本有機(jī)構(gòu)成相對較低的產(chǎn)業(yè)，仍是我國中小企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。對于像中國這樣一個人口眾多的發(fā)展中國家來說，所謂的‘夕陽產(chǎn)業(yè)’――勞動密集型產(chǎn)業(yè)并不一定沒有發(fā)展的空間，這一點(diǎn)對中小企業(yè)來說尤其如此”。在我國的這些產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品差異化程度不大，技術(shù)含量不高,取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢就極為重要。競爭優(yōu)勢的發(fā)揮需與競爭戰(zhàn)略相匹配，中小企業(yè)宜選擇的競爭戰(zhàn)略是：靈活的集中戰(zhàn)略+低成本，即在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，靈活地選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場，傾其所能為目標(biāo)市場服務(wù)，積極培養(yǎng)這一方面的核心技術(shù)能力、戰(zhàn)略決策能力、組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)制造能力以及營銷能力，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和總成本優(yōu)勢，針對這種戰(zhàn)略在中小企業(yè)的運(yùn)用，筆者認(rèn)為有必要在理論上探討其可行性，適用條件和局限性,但限于篇幅,本文僅作初步的探討。

中小企業(yè)實(shí)行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的可行性分析

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略由于經(jīng)驗(yàn)曲線概念的流行而得到日益普遍的應(yīng)用，該戰(zhàn)略通過一系列針對本戰(zhàn)略的具體政策在產(chǎn)業(yè)中贏得總成本領(lǐng)先。通常，總成本領(lǐng)先要求積極地建立達(dá)到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全力以赴降低成本，抓緊成本與管理費(fèi)用的控制，以及最大限度地減小研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的費(fèi)用。企業(yè)成長有三種基本的理論:規(guī)模理論、成長經(jīng)濟(jì)理論和多元化經(jīng)濟(jì)理論，筆者認(rèn)為,中小企業(yè)同樣可以通過戰(zhàn)略選擇實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，集群發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

斯蒂格勒提出了“生存技術(shù)”的觀點(diǎn)，認(rèn)為“所有關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的判斷，都要立足在檢驗(yàn)其生存能力的基礎(chǔ)上，或至少要以其生存能力來證實(shí)之”。企業(yè)的內(nèi)外專業(yè)化的程度和其擁有的資源種類和質(zhì)量的差異，使企業(yè)的最佳規(guī)模呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。這為中小企業(yè)完全有可能處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)中而使自己的發(fā)展得到了理論上的支持。事實(shí)上，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的分類如果按照生產(chǎn)要素在企業(yè)的集中程度和投入產(chǎn)出量的大小，可以分為三個層次:第一是單一產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第二是工廠水平上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第三個層次是企業(yè)水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者是范圍經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)完全可以利用與大企業(yè)發(fā)展不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)建立自己的成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

集群發(fā)展

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾早就發(fā)現(xiàn)集中在一起的廠商比單個的廠商更有效率，這種存在于行業(yè)內(nèi)部而非企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就被稱為外部經(jīng)濟(jì)。波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出，任何產(chǎn)業(yè)，無論是國內(nèi)或國際的，無論生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)五種競爭的作用力，同時，不同的要素之間的整合會產(chǎn)生整合效應(yīng)，構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢，在《國家競爭優(yōu)勢》他進(jìn)一步提出了“鉆石體系說”,即一個國家的生產(chǎn)因素、需求條件、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭、機(jī)會變數(shù)與政府等因素是國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。根據(jù)這一理論，企業(yè)快速成長的必要條件是充分認(rèn)識影響自己發(fā)展的要素，并使各類要素內(nèi)部化，成為企業(yè)可以掌握和控制的對象。而產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，還能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而有利的影響。

創(chuàng)新 技術(shù)、制度、管理、觀念等創(chuàng)新活動同樣應(yīng)該是中小企業(yè)降低成本,甚至建立總成本領(lǐng)先優(yōu)勢的一條捷徑。研發(fā)費(fèi)用不等同于創(chuàng)新，創(chuàng)新活動多種多樣,并不一定受熊彼德約束,必須得大規(guī)模進(jìn)行；中小企業(yè)的靈活機(jī)制，使得其更容易接受創(chuàng)新思維。當(dāng)中小企業(yè)的創(chuàng)新積聚到一定程度后，方形成社會主流創(chuàng)新并形成推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

國內(nèi)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新大多數(shù)局限于高新技術(shù)企業(yè)，如于淑艷在《中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀與對策分析》中提到“相當(dāng)一部分中小企業(yè)通過與高等院?；蚩蒲性核献鏖_發(fā)以及通過引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，并且在與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作方面也表現(xiàn)出了比大企業(yè)更大的靈活性及迅速把科研成果推向市場的能力?！惫P者認(rèn)為:在我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)在全球分工中居于某種比較優(yōu)勢的前提下,中小企業(yè)成長應(yīng)盡可能地提高技術(shù)含量，但并非都要辦成高科技企業(yè)，而要用知識經(jīng)濟(jì)時代的技術(shù)去生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，先進(jìn)技術(shù)要與適用技術(shù)相結(jié)合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以通過各種創(chuàng)新活動實(shí)現(xiàn)改造升級，從而建立總成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

當(dāng)然,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先優(yōu)勢的具體實(shí)施方式可能還會有很多,但筆者主要就從以上三個方面來展開論述,其他途徑不作詳述。

經(jīng)濟(jì)成長階段理論范文第4篇

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部運(yùn)營維度；企業(yè)重組；價(jià)值鏈

一、理論基礎(chǔ)

（一）經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論

該理論主要是指重組給企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營活動在效率方面帶來的變化以及因效率提高所產(chǎn)生的收益，具體體現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性。

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。有學(xué)者認(rèn)為，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)動機(jī)，是重組的重要動機(jī)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是隨生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，所引致的成本下降、收益遞增的現(xiàn)象。由于擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)?？梢越档推骄杀?，從而提高利潤，這也證實(shí)了重組的主要在于謀求平均成本的下降。

2.范圍經(jīng)濟(jì)性。它是指一個企業(yè)從事多元化經(jīng)營，擁有若干獨(dú)立的產(chǎn)品和市場。企業(yè)追求范圍經(jīng)濟(jì)的主要條件是企業(yè)所經(jīng)營的多種項(xiàng)目中存在著某種關(guān)聯(lián)性，企業(yè)很有可能利用共同的資源：技術(shù)、商譽(yù)、土地和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）市場勢力理論

市場勢力是指企業(yè)對市場的控制能力。其核心觀點(diǎn)是企業(yè)通過重組活動來達(dá)到減少競爭對手，增強(qiáng)對經(jīng)營環(huán)境的控制，提高市場占有率，保證企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。該理論存在兩種意見：1.有些學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)通過重組來增加市場份額的占有，可能會導(dǎo)致壟斷經(jīng)營。雖然這種壟斷權(quán)力可以使得企業(yè)保持一定的壟斷利潤和競爭優(yōu)勢，但這違背了政府允許企業(yè)間進(jìn)行重組的初衷。所以各國政府對于企業(yè)重組制定了指導(dǎo)方針，以此對重組企業(yè)加以控制。2.另一些學(xué)者指出，產(chǎn)業(yè)集中度的提高是市場激烈競爭的結(jié)果。

（三）企業(yè)能力理論

企業(yè)能力理論主要包含三大類理論：1.錢德勒的組織能力理。2.普拉哈德和哈默的核心能力理論。3.斯托克的業(yè)務(wù)流程能力理論。企業(yè)能力理論不僅從本質(zhì)上了解和分析企業(yè)，而且更為深入地分析了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動，并把企業(yè)內(nèi)部條件看作是企業(yè)獲取和保持市場競爭優(yōu)勢的重要因素，在此基礎(chǔ)上尋求企業(yè)生存和成長最為本質(zhì)的要素。

二、環(huán)境分析

企業(yè)在進(jìn)行重組后，其內(nèi)部運(yùn)營的環(huán)境有很多中因素，這里只考慮內(nèi)部環(huán)境中的三個主要因素：

1.技術(shù)因素

技術(shù)因素主要是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料替代品、新的發(fā)展方向等等，最先選用新技術(shù)的企業(yè)通?？梢垣@得更高的市場份額和更高的利潤，所以對技術(shù)因素的研究對企業(yè)選擇重組對象是至關(guān)重要的。

2.技術(shù)發(fā)展的不連續(xù)性

由于技術(shù)的發(fā)展是不確定的，所以對企業(yè)而言具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)最重要的工作是制定應(yīng)對措施，而不是預(yù)測技術(shù)發(fā)展的不連續(xù)因素。Strebel將技術(shù)發(fā)展的不連續(xù)性分為兩個階段：一是，發(fā)展階段。即企業(yè)和其競爭者都在探尋產(chǎn)品的價(jià)值，提高其性能和服務(wù)質(zhì)量來獲得更高的盈利。二是，整合和成本削減階段。當(dāng)整個行業(yè)的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)確定后，企業(yè)所選擇的是通過整個優(yōu)勢資源或重組其他企業(yè)來降低成本。

3.外部環(huán)境變動對成本的影響

世界貿(mào)易壁壘的降低，使得勞動力成本、運(yùn)輸成本成為最為重要的考慮因素，企業(yè)的生產(chǎn)將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)移，形成跨區(qū)域生產(chǎn)。

三、維度分析

企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營中需要不斷地對戰(zhàn)略目標(biāo)――生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)重組后是企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域生產(chǎn)能力增強(qiáng)，競爭優(yōu)勢提升，還可以拓展新的業(yè)務(wù)。本文通過將企業(yè)生命周期理論與組織發(fā)展模型相結(jié)合，對企業(yè)重組后的內(nèi)部運(yùn)營進(jìn)行整體分析，在利用價(jià)值鏈分析模型來分析企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營維度的各個環(huán)節(jié)。

（一）方法介紹

企業(yè)生命周期理論是指企業(yè)從進(jìn)入某行業(yè)開始，需經(jīng)歷成長、成熟階段，最后到衰退階段等四個階段。

組織發(fā)展模型是1985年格雷納提出的，認(rèn)為，構(gòu)建組織發(fā)展模型時，至少應(yīng)該考慮組織的年齡、組織的規(guī)模、組織的演變的各個階段、組織變革的各個階段、以及組織的成長率。五個方面的因素。

價(jià)值鏈分析模型是有波特提出的，他認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個創(chuàng)造價(jià)值的過程，企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動的集合體。

（二）模型分析

基于以上方法的介紹，首先將企業(yè)生命周期理論與組織發(fā)展模型相結(jié)合，創(chuàng)新地提出企業(yè)重組前后發(fā)展模型。如圖1所示：

圖1 企業(yè)重組前后發(fā)展模型

根據(jù)上圖所示，企業(yè)在重組前后的成長率是不同的，企業(yè)經(jīng)過成功的重組，可以迅速地成長起來，在資源要素優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力：企業(yè)發(fā)展新的技術(shù)、開發(fā)新的產(chǎn)品、創(chuàng)造獨(dú)特的營銷手段、降低平均成本。企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，掌握多種核心產(chǎn)品，競爭者難以進(jìn)行復(fù)制和模仿，能夠帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)將在較長一段時間內(nèi)處于成長和成熟階段。

內(nèi)部運(yùn)營是企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的核心，也是企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。在價(jià)值鏈模型的基礎(chǔ)上創(chuàng)新地提出企業(yè)重組后內(nèi)部運(yùn)營分析模型。如圖2所示：

圖2 企業(yè)重組后內(nèi)部運(yùn)營分析模型

通過圖2可以看出，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營是主要由六大環(huán)節(jié)構(gòu)成，也是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。通過這六個方面對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，一方面可以對每項(xiàng)價(jià)值活動進(jìn)行逐項(xiàng)研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在重組后存在的優(yōu)勢和劣勢；另一方面可以分析重組后內(nèi)部運(yùn)營價(jià)值鏈上各項(xiàng)活動的內(nèi)部聯(lián)系。這種內(nèi)部聯(lián)系以整體活動最優(yōu)化和協(xié)同效用最大化為企業(yè)來帶新的競爭優(yōu)勢和更高的價(jià)值。

四、結(jié)論

企業(yè)通過重組的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在研究開發(fā)、內(nèi)部管理、營銷管理等方面都會獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)在其他條件相同的情況下，能夠做到資源共享時，就可能實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。通過對企業(yè)重組前后的企業(yè)發(fā)展研究，系統(tǒng)地分析了企業(yè)重組后的內(nèi)部運(yùn)營中各個環(huán)節(jié)的關(guān)系，借助價(jià)值鏈理論，將內(nèi)部運(yùn)營中相互依存的各個環(huán)節(jié)重新整合起來。研究得出，企業(yè)只有將所有的價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分析與整合，才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化效益。

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作者簡介：

經(jīng)濟(jì)成長階段理論范文第5篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)企業(yè)；企業(yè)成長；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01

創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)新的原動力，人類已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)如雨后春筍般在世界各地興起，成為一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康成長是所有企業(yè)追求的目標(biāo)。然而，在當(dāng)今環(huán)境不確定性和復(fù)雜性日益增加的情況下，只有很少一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)會發(fā)展為成熟企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每年有高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)公司在成立兩年內(nèi)倒閉。探究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長性不足的根源，把握企業(yè)的成長狀況和未來發(fā)展趨勢，及時采取有針對性的對策，促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)成長，已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界所關(guān)注的重要問題。

一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的界定

“創(chuàng)業(yè)”一詞早在18世紀(jì)中期就出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)中，但對創(chuàng)業(yè)的含義，至今學(xué)術(shù)界仍未形成共識。早在19世紀(jì)20年代，Knight認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者以一定資本處理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的能力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Schumpeter(1934)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是新產(chǎn)品、新工藝、新組織和新市場的組合。由此，可以看出，Schumpeter將創(chuàng)新視為創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段。創(chuàng)業(yè)教育大師Timmons(2002)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式，它為機(jī)會所驅(qū)動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。Dollinger(2006)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)就是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性條件下，為了獲利或成長而創(chuàng)建創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)組織(或者組織網(wǎng)絡(luò))的過程。綜合而言，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種新價(jià)值的創(chuàng)造活動，即創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新是通過創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)出來的，是創(chuàng)業(yè)者捕捉商機(jī)、配置相關(guān)資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為個人和社會創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的過程。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的界定，目前學(xué)術(shù)界主要基于企業(yè)發(fā)展時間來判斷。但是，在具體時間上，目前尚未取得共識。全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)將成立時間42個月之內(nèi)的企業(yè)視為創(chuàng)業(yè)企業(yè)；Bhide(2003)把創(chuàng)業(yè)企業(yè)界定為最近8年中創(chuàng)辦的公司。清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心(2007)將成立不足5年的企業(yè)視為初創(chuàng)企業(yè)階段，5年以上的企業(yè)視為新企業(yè)成長階段。Adizes(1989)將企業(yè)成長過程劃分為成長和老化兩大階段十個時期，其中成長階段從孕育期開始，經(jīng)歷嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期，直到穩(wěn)定期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)指的是處于嬰兒期、學(xué)步期、青春期的企業(yè)。在這一階段，創(chuàng)業(yè)家需要對企業(yè)進(jìn)行有效管理，使企業(yè)能夠順利進(jìn)入下一個更富有挑戰(zhàn)性的階段，最后，使企業(yè)進(jìn)入盛年并保持在盛年時期。

本文認(rèn)為，從企業(yè)生命周期的角度來界定創(chuàng)業(yè)企業(yè)比較科學(xué)。因?yàn)?，在企業(yè)成長的不同時期，影響企業(yè)成長的因素及動因各不相同，與創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)相比較，企業(yè)經(jīng)歷了嬰兒期、學(xué)步期、青春期后發(fā)生了很大的變化。這一時期的企業(yè)目標(biāo)已經(jīng)由銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向利潤導(dǎo)向，企業(yè)開始注重長期計(jì)劃的制定；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐步完善，企業(yè)家開始向職業(yè)經(jīng)理人員轉(zhuǎn)變，逐步開始授權(quán)，各項(xiàng)管理活動開始逐步走上正規(guī)。經(jīng)過這一時期后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)將轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒炱髽I(yè)，因而這一時期企業(yè)的發(fā)展對其以后的成長至關(guān)重要。

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長及其動因

創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長是企業(yè)在一個相當(dāng)長的時間內(nèi)，通過創(chuàng)新、變革和有效管理等手段，積累、整合并促使資源增值，不斷增強(qiáng)企業(yè)能力，形成企業(yè)核心競爭力，進(jìn)而保持企業(yè)整體績效平衡、穩(wěn)定增長的勢頭的過程。環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性會對創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，為了使創(chuàng)業(yè)企業(yè)順利由成立轉(zhuǎn)向成長，需要探究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長動力機(jī)制及制約因素。