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股權(quán)優(yōu)化方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全文化，個(gè)體安全，安全管理

中圖分類號(hào)：X922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）29-0052-02

安全文化就是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化的核心是以人為本，首先以有一個(gè)良好的安全氛圍為前提，這個(gè)安全氛圍就是員工個(gè)體和班組在一個(gè)具有自主管理、相互約束和團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體中，通過(guò)長(zhǎng)期的保持，形成大家共同認(rèn)可的安全行為準(zhǔn)則和共同的價(jià)值觀。只有如此才能實(shí)現(xiàn)安全業(yè)績(jī)的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全文化通過(guò)強(qiáng)化人的思想觀念、道德倫理、工作和生活態(tài)度、情感等深層次的人文因素，使用包括引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、宣傳、激勵(lì)、創(chuàng)造團(tuán)體氛圍等手段和措施，逐步增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，改善其安全行為和意識(shí)，從傳統(tǒng)的安全管理制度，轉(zhuǎn)變到自覺(jué)自愿的科學(xué)管理上，即從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我會(huì)安全、我要安全”。

安全文化是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)文化的重要內(nèi)容，是建立在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和科技發(fā)展水平，體現(xiàn)一個(gè)社會(huì)人和人、人與自然的和諧關(guān)系，推進(jìn)安全文化建設(shè)的目的是讓社會(huì)中的每個(gè)人對(duì)生命尊重，只有這樣才能真正達(dá)到控制事故、減少災(zāi)害、減少職業(yè)危害的目的。該理論認(rèn)為，人是在具體背景中受周圍環(huán)境和自我的共同控制。Cooper認(rèn)為，安全文化是由安全氛圍、企業(yè)安全管理制度、領(lǐng)導(dǎo)支持程度、以及員工的個(gè)體安全行為等組成的一個(gè)系統(tǒng)，而影響一個(gè)企業(yè)安全文化或者說(shuō)一個(gè)企業(yè)是否有真正好的安全文化，讓人有一種自然的壓力和氛圍的就是一個(gè)班組或車間的安全氛圍，而安全氛圍是一種心理感受或者說(shuō)是心理因素，這個(gè)心理感覺(jué)我們可以從員工在工作的行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)態(tài)度、相互間的工作配合以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境等方面加以說(shuō)明。作業(yè)環(huán)境對(duì)員工的影響相對(duì)是比較大的，作業(yè)環(huán)境不僅僅是指員工的工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，還包括企業(yè)的人文環(huán)境。員工的個(gè)體安全行為不僅僅是員工技能的體現(xiàn)，也包括長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)習(xí)慣，以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的科學(xué)合理性，也包含了工作制度的約束力。安全管理制度是一個(gè)全面的綜合系統(tǒng)，不僅包括各種制度的建設(shè)，還包含制度的落實(shí)和執(zhí)行，考核中是以獎(jiǎng)代懲還是以罰帶管。領(lǐng)導(dǎo)的支持程度是搞好安全管理、促進(jìn)安全文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，安全管理往往會(huì)走入個(gè)人恩怨的死胡同。

1 安全文化與人的關(guān)系

個(gè)體是社會(huì)群體和企業(yè)的組成要素，企業(yè)中的個(gè)體行為、群體行為以及與其他管理系統(tǒng)要素之間的相互作用機(jī)理，始終是組織行為學(xué)領(lǐng)域研究的核心問(wèn)題之一。企業(yè)中的人首先是以個(gè)體的形式出現(xiàn)的，組織行為研究也是以個(gè)體行為的研究為出發(fā)點(diǎn)。人不可能脫離自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境而存在，同樣，企業(yè)中的個(gè)體安全行為方式必然直接或間接地受到各種組織因素（如：企業(yè)文化、群體壓力、工作壓力等）的影響。

從安全學(xué)角度考慮，人不僅具有信息識(shí)別、學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力，還具有各種行為偏好。在生產(chǎn)勞動(dòng)中的人在同其他個(gè)體的交互過(guò)程中，對(duì)環(huán)境、環(huán)境中的其他行為個(gè)體的行為不斷做出反應(yīng)，并通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程掌握行動(dòng)規(guī)則以適應(yīng)環(huán)境變化。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮，實(shí)際上個(gè)體每一個(gè)可能的選擇組合方案都對(duì)應(yīng)一個(gè)效用值，還包括一個(gè)對(duì)應(yīng)于個(gè)體建立認(rèn)知能力的固定成本，個(gè)體需要這種認(rèn)知能力進(jìn)行比較效用，進(jìn)而做出適當(dāng)?shù)男袨榉桨高x擇。一般不同的利益相關(guān)者在作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體時(shí)，由于利益因素驅(qū)動(dòng)和認(rèn)知偏好存在，會(huì)關(guān)注不同的內(nèi)容，采取不同的方式，得出不同的結(jié)論。而個(gè)體之間、不同文化傳統(tǒng)或文化體系之間的價(jià)值偏好、認(rèn)知偏好等主體性差異不僅永遠(yuǎn)存在，而且變換無(wú)窮。

從系統(tǒng)科學(xué)角度考慮，企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。當(dāng)開(kāi)放系統(tǒng)有能量、物質(zhì)、信息等出入時(shí)，其內(nèi)部要素的運(yùn)行便進(jìn)入一種有序狀態(tài)，這種運(yùn)行一般都遵循著某種模式。企業(yè)安全行為演化是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，取決于企業(yè)中每個(gè)員工心理和行為變化，員工之間相互作用方式和程度變化，員工之間關(guān)系變化導(dǎo)致的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化，以及企業(yè)組織所處的環(huán)境變化。

由于人活動(dòng)的復(fù)雜性，難以完全排除個(gè)體行為的偶然性和無(wú)序性，一方面，使安全系統(tǒng)呈現(xiàn)出極大的隨機(jī)性、模糊性、不穩(wěn)定性；另一方面，又表現(xiàn)出一定的秩序性、確定性、必然性、規(guī)律性。安全系統(tǒng)中的研究對(duì)象一般包括人、機(jī)器、環(huán)境，即人、人的實(shí)踐活動(dòng)、人化自然。研究對(duì)象必然與人、人的目的、計(jì)劃、技術(shù)、主動(dòng)性和創(chuàng)造性等相聯(lián)系，不可能沒(méi)有人的參與，也不可能完全剔除人的主體因素與主體性。目前，整個(gè)安全學(xué)都在越來(lái)越多地關(guān)注人的主動(dòng)性，并把它作為觀察與研究安全系統(tǒng)的基本出發(fā)點(diǎn)。

2 安全文化與事故的關(guān)系

在20世紀(jì)90年代以前，各種事故致因理論都是從個(gè)體這個(gè)層面進(jìn)行研究的，雖然都是建立在對(duì)大量事故的分析上，隨著心理學(xué)的發(fā)展，對(duì)個(gè)體安全行為的研究側(cè)重在人因失誤理論上，把事故的發(fā)生轉(zhuǎn)變到個(gè)體的認(rèn)知、生理等方面來(lái)，這些研究也推動(dòng)了人機(jī)工程學(xué)、人體工效學(xué)、可靠性研究等技術(shù)和理論的發(fā)展，為良好的人機(jī)界面建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，但不足之處在于這些研究忽視了作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境對(duì)個(gè)體的影響，在同樣的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線，同樣的工作任務(wù)和工作目標(biāo)下，不同的文化環(huán)境往往達(dá)不到一樣的工作績(jī)效、安全業(yè)績(jī)和企業(yè)效益，這個(gè)問(wèn)題就是一個(gè)安全文化建設(shè)問(wèn)題。

基于此，人因失誤方面的研究也開(kāi)始成了一個(gè)新的研究領(lǐng)域，不再單純從個(gè)體差異出發(fā)，而是開(kāi)始重視個(gè)體與個(gè)體間、個(gè)體與社會(huì)間的一些深層次的要素。庫(kù)陸波與威利皮特通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)事故調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研追蹤得出，在一個(gè)班組的各個(gè)職工個(gè)體之間，都有一套自己的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀，各個(gè)班組基本都不雷同，個(gè)別人的行為模式和思考方法在班組中起決定作用，這些行為模式與思考方法與各種規(guī)章制度、規(guī)范并不是完全一致的，這種班組已經(jīng)形成的安全文化氛圍在企業(yè)安全管理中往往處于強(qiáng)勢(shì)，其實(shí)際控制能力超過(guò)了企業(yè)或車間的控制，這是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題，要想徹底改變除非采取嚴(yán)格的和高額的處罰，但后果是直接影響到工作效率，甚至出現(xiàn)強(qiáng)的抵觸情緒。Robea和Grabowski等科學(xué)家通過(guò)在研究美國(guó)幾大重要國(guó)家安全系統(tǒng)如空中管制、太平洋運(yùn)輸系統(tǒng)、大西洋運(yùn)輸系統(tǒng)和五角大樓聯(lián)合指揮系統(tǒng)的比較研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)家文化、溝通程度、指揮決策、人機(jī)界面和管理機(jī)構(gòu)是制約和預(yù)防生產(chǎn)事故的五個(gè)重要內(nèi)容，這五個(gè)因素彼此制衡和相互牽制，違章或人誤背后的潛在錯(cuò)誤因素是隱藏在這五個(gè)因素后面的關(guān)鍵。

隨著科學(xué)研究重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和對(duì)事物的再認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)事故中人因失誤的研究也從克服技術(shù)不足和缺陷上開(kāi)始考慮安全管理，應(yīng)該也研究包括企業(yè)文化、工作態(tài)度、監(jiān)督監(jiān)察、集體決策等不可或缺的因素上來(lái)。安全文化建設(shè)對(duì)改變員工安全態(tài)度及提升安全行為能力至關(guān)重要。1987年發(fā)生在倫敦地鐵火災(zāi)事故、Alpha石油平臺(tái)爆炸事故和1987年發(fā)生的自由企業(yè)先驅(qū)號(hào)沉沒(méi)事故等事故與安全文化建設(shè)有決定性的影響，推動(dòng)了關(guān)于組織行為、行為管理、人的失誤導(dǎo)致的事故的思考。從安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展以來(lái)，對(duì)事故的成因理念的研究一直是安全科技工作者探索的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)發(fā)生重大事故研究，工藝、工作條件等方面的不足會(huì)產(chǎn)生事故，操作失誤、概率或工藝性失效也會(huì)造成事故，同樣安全制度缺陷也會(huì)引發(fā)重大事故的發(fā)生，因而得出安全文化在控制和預(yù)防事故中有決定性的影響。

3 安全文化與安全管理的關(guān)系

安全文化建設(shè)有別于傳統(tǒng)安全管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，安全管理面向的是從事安全管理工作的各級(jí)管理者和與之相關(guān)的作業(yè)人員，而安全文化往往使家庭也能受到感染。

保證生產(chǎn)安全直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)一直把安全擺在首位。安全源自于“人—機(jī)—環(huán)境”整個(gè)系統(tǒng)的正常、有序的運(yùn)作，其中“人”即為有著熟練的技術(shù)和規(guī)范性操作的企業(yè)員工，“機(jī)”為可靠性很高的設(shè)備，“環(huán)”為良好的運(yùn)行環(huán)境和企業(yè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合。在這個(gè)系統(tǒng)中，人是核心，“人”與這些“機(jī)”、“環(huán)”之間的相容性和協(xié)調(diào)性都關(guān)系到生產(chǎn)安全。隨著生產(chǎn)設(shè)備的可靠性和設(shè)備系統(tǒng)自動(dòng)化程度的日益提高，由于設(shè)備機(jī)械故障帶來(lái)的生產(chǎn)事故一直在減少，從事故原因統(tǒng)計(jì)分析中可以得出，現(xiàn)代生產(chǎn)事故原因中，約有80%的生產(chǎn)事故是由于人的不安全行為造成的，即更多的生產(chǎn)事故與“人為因素”有關(guān)。然而，這就使得保障安全的企業(yè)員工的責(zé)任更為重大，更要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。這種思想的來(lái)源是整個(gè)企業(yè)對(duì)安全的重視，對(duì)安全共同的價(jià)值觀和信仰，然而，這些都是安全文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。所以，在客觀條件齊備的情況下，企業(yè)文化是安全的根本影響因素。

4 結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)，是由組成企業(yè)的一個(gè)一個(gè)員工個(gè)體所組成的，可以從事故教訓(xùn)和安全管理中總結(jié)出企業(yè)安全文化發(fā)展的層次和階段，以及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。因此應(yīng)該越來(lái)越多地關(guān)注人的主動(dòng)性，并把它作為觀察與研究安全系統(tǒng)的基本出發(fā)點(diǎn)；安全文化在控制和預(yù)防事故中有決定性的影響；安全管理應(yīng)該面向的是從事安全管理工作的各級(jí)管理者以及與之相關(guān)的作業(yè)人員。

參考文獻(xiàn)：

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股權(quán)優(yōu)化方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：液化石油氣碼頭；危險(xiǎn)、有害因素；火災(zāi)事故；消防安全

1概述

八十年代，隨著我國(guó)石油化互迅速發(fā)展，城市已廣泛使用液化氣,數(shù)量也不斷增加，現(xiàn)年用液化氣達(dá)300余萬(wàn)噸，為“七五”計(jì)劃末期的四倍，隨著液化氣需求的激增，來(lái)源一方面由國(guó)內(nèi)主要大型煉油廠提供，另一方面也來(lái)自于不斷遞增的進(jìn)口量，并形成了液化氣來(lái)源多渠道化的形勢(shì)。沿海福建、廣東、海南、上海、浙江、江蘇等省、市已新建液化氣碼頭及儲(chǔ)運(yùn)基地二十多個(gè)。液化氣裝運(yùn)規(guī)模日益擴(kuò)大，技術(shù)裝備水平已接近發(fā)達(dá)國(guó)家。

但是，我國(guó)在發(fā)展液化氣中，存在分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模較小、設(shè)備利用率低等問(wèn)題，這些問(wèn)題將造成重大危險(xiǎn)源數(shù)量增大、消防安全性降低和消防負(fù)荷提升等次生問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)城市液化氣碼頭進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素分析，并就某液化石油氣碼頭的情況進(jìn)行消防安全事故模擬，從而提出對(duì)液化石油氣碼頭存在問(wèn)題的解決方案。

2主要危險(xiǎn)因素和有害因素分析

液化石油氣碼頭主要涉及產(chǎn)品有液化石油氣等。因此碼頭站在生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)和有害因素是火災(zāi)、爆炸、中毒、氣體泄露等危害。

2.1 生產(chǎn)過(guò)程燃爆危害因素分析

⑴、船儲(chǔ)存的物料如液化石油氣等都具有易燃易爆危險(xiǎn)特性，如在碼頭裝卸時(shí)管道、閥門(mén)、容器等處密封不良，造成物料泄漏出來(lái)與空氣形成爆炸性混合物，遇明火和高熱、靜電火花可發(fā)生火災(zāi)和爆炸，會(huì)引起災(zāi)難性后果。

⑵、船在進(jìn)出、?？看a頭時(shí)，如遇大風(fēng)、洪水、大霧等不良自然條件，操作人員未及時(shí)妥善處理或操作不當(dāng)，有可能會(huì)發(fā)生翻船、碰撞、觸礁等事故，造成船體破裂、物料泄漏，如果處理不及時(shí)將造成環(huán)境污染、火災(zāi)和爆炸等事故，引起嚴(yán)重后果。

⑶、氣船、躉船、管線掃艙、掃線、檢修時(shí)，如未按檢修活動(dòng)或作業(yè)操作規(guī)程作業(yè)，動(dòng)火前未將管線內(nèi)殘存物料吹掃干凈，未按規(guī)范設(shè)置盲板，未進(jìn)行氣體分析，檢修作業(yè)時(shí)可引燃著火，引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。

⑷、碼頭卸氣設(shè)施、儲(chǔ)罐區(qū)、泵棚等裝置在生產(chǎn)過(guò)程中，如控制系統(tǒng)發(fā)生故障，可引發(fā)氣體泄漏事故；如防雷防靜電設(shè)施出現(xiàn)故障，導(dǎo)致靜電積聚產(chǎn)生靜電火花、造成雷擊引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故，造成重大危害。

2.2物料泄漏事故危害分析

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏事故大部分是安全管理的原因，一般是由于作業(yè)者脫離崗位，擅離職守，在裝卸作業(yè)時(shí)，接頭或連接法蘭未緊固好、或墊片老化損壞，在油泵輸出時(shí)發(fā)生泄漏，輸氣管線連接不牢，維修作業(yè)與操作控制室之間缺乏嚴(yán)格的聯(lián)系制度等操作人員違反安全操作規(guī)程或操作失誤而導(dǎo)致發(fā)生的；另一個(gè)原因在于管道的制造、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)及檢修等違反有關(guān)規(guī)定，錯(cuò)開(kāi)閥門(mén)或管線出口堵塞，閥門(mén)突然動(dòng)作或泵突然停止，輸氣管路上沒(méi)有卸壓保護(hù)設(shè)施，熱脹冷縮等設(shè)備的缺陷。發(fā)生泄漏事故的地點(diǎn)一般在裝卸碼頭、輸氣管線上。

2.3壓力管道破壞事故危害分析

由于壓力計(jì)量?jī)x器失靈、受熱膨脹等，導(dǎo)致管道內(nèi)壓力上升，超過(guò)設(shè)計(jì)壓力時(shí)，管道由于過(guò)度塑性變形而發(fā)生破裂，造成大量的帶壓氣體迅速擴(kuò)散，形成爆炸性混合氣體，遇到明火燃燒爆炸，產(chǎn)生非常危險(xiǎn)的后果。

2.4中毒危害分析

根據(jù)液化石油氣碼頭的工藝流程及總平面布置,生產(chǎn)操作過(guò)程中存在氣體危害的作業(yè)場(chǎng)所包括碼頭作業(yè)區(qū)、裝卸料口等,具體見(jiàn)表2-1。

表2-1氣體危害作業(yè)場(chǎng)所概況

序號(hào) 作業(yè)場(chǎng)所 作業(yè)性質(zhì)及危害原因

1 儲(chǔ)罐區(qū)的罐頂檢尺口 計(jì)量工對(duì)罐內(nèi)液位進(jìn)行檢尺計(jì)量時(shí)，有毒有害氣體對(duì)作業(yè)人員構(gòu)成毒害

2 碼頭裝卸料口 操作人員在裝卸作業(yè)時(shí)，氣體從卸料口排(逸)出，構(gòu)成危害

3 檢修作業(yè) 操作人員在對(duì)儲(chǔ)罐、物料管道進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，氣體排(逸)出，構(gòu)成危害

3火災(zāi)事故模擬

3.1重大事故概率分析

液化石油氣碼頭以3000 m3氣船為例，列出相關(guān)事故概率作為液相原料事故概率分析的參考。

3.2 重大事故模擬預(yù)測(cè)

采用火球和爆燃、蒸汽云爆炸傷害數(shù)學(xué)模型分析評(píng)價(jià)液化石油氣（3000m3氣船）泄漏造成的危害 ，按超壓-沖量準(zhǔn)則確定人員傷亡區(qū)域。

（1）、火球與爆燃事故預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)

1）、火球半徑

火球半徑按如下公式計(jì)算：

R=2.665M0.327

R-火球半徑，m

M-急劇蒸發(fā)的可燃物質(zhì)的質(zhì)量，kg

液化石油氣的密度為800kg/m3,氣船容積為3000 m3，故球罐中的質(zhì)量M=800×3000=2400000kg

R=2.665×24000000.327=325.1m

2)火球持續(xù)時(shí)間

t=1.089M0.327

t-火球持續(xù)時(shí)間,s

t=1.089×24000000.327=132.8s

3）火球燃燒時(shí)釋放的輻射熱通量

Q=

式中Q-火球燃燒時(shí)輻射熱通量,W

HC-燃燒熱，J/kg

η-效率因子，取決于容器內(nèi)可燃物質(zhì)的飽和蒸氣壓p, η=0.27p0.32

HC（以丙烷計(jì)）為46.3×106 J/kg，p（以20℃丙烷計(jì)）為0.835MPa

故Q=0.27×0.8350.32×46.3×106×2400000/106.8=1.36×1011 W

4) 目標(biāo)接受到的入射熱輻射強(qiáng)度

距離池中心某一距離（x）處的入射熱輻射強(qiáng)度為：

I=

式中：I―熱輻射強(qiáng)度，kW/m2；

Q― 總輻射通量，kW

Tc―熱傳導(dǎo)系數(shù)，取值為1；

χ―目標(biāo)點(diǎn)到火球中心的水平距離，m。

火災(zāi)通過(guò)熱輻射方式影響周圍環(huán)境，當(dāng)火災(zāi)產(chǎn)生的足夠大時(shí)，可使周圍的物體燃燒或變形，強(qiáng)烈的熱輻射可能燒毀設(shè)備甚至造成人員傷亡等。

火災(zāi)損失估算建立在熱輻射強(qiáng)度與損失等級(jí)的相應(yīng)關(guān)系上，火球和爆燃傷害數(shù)學(xué)模型分析法不同熱輻射強(qiáng)度造成傷害和損失的關(guān)系，其關(guān)系見(jiàn)表3-1。

表3-1 不同熱輻射強(qiáng)度所造成的傷害和損失

熱輻射強(qiáng)度

（kW/m2） 目標(biāo)距池火中心距離（m） 對(duì)設(shè)備的損壞 對(duì)人的傷害

37.5 779 操作設(shè)備全部損壞 1%死亡（10S）

100%死亡（1min）

25 919 在無(wú)火焰，長(zhǎng)時(shí)間輻射下，木材燃燒的最小能量 重大燒傷（10S）

100%死亡（1min）

12.5 1300 有火焰時(shí)，木材燃燒，塑料熔化的最低能量 1度燒傷（10S）

1%死亡（1min）

4.0 2297 20 S以上感覺(jué)疼痛，未必起泡

1.6 3633 長(zhǎng)期輻射無(wú)不舒服感

（2）、蒸汽云爆炸事故預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)

1）、液化石油氣蒸氣云爆炸的TNT當(dāng)量WTNT

WTNT =aWfQf/QTNT

式中：WTNT-可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量，（kg）；a-可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量系數(shù)，取0.04；Wf―蒸氣云爆炸中可燃?xì)怏w總質(zhì)量，（kg），按總泄漏量的25%計(jì)；Qf-可燃?xì)怏w的燃燒熱，（MJ/kg）；QTNT-TNT的爆炸熱，一般取4.52（MJ/kg）。

WTNT =aWfQf/QTNT=0.04×2400000×25%×46.3×103/4.52×103=245840（kg）

2）、爆炸死亡區(qū)（死亡半徑R）

該區(qū)內(nèi)的人員如缺少防護(hù)，則被認(rèn)為無(wú)例外地蒙受嚴(yán)重傷害或死亡，其內(nèi)徑為零，外徑為R1（m），計(jì)算式為：

R1 =13.6（WTNT/1000）0.37

式中：WTNT――可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量（kg）

R=13.6（WTNT/1000）0.37=13.6（245840/1000）0.37

R=104.25m

4 消防安全對(duì)策措施

4.1消防水系統(tǒng)對(duì)策措施

（1）油品碼頭所配備陸上和水上的消防設(shè)施，應(yīng)能滿足撲救碼頭火災(zāi)和油船的初起火災(zāi)的要求

（2）碼頭消防設(shè)施應(yīng)按下列方式設(shè)置：

1）裝卸甲、乙類油品的一級(jí)碼頭，可采用固定式水冷卻和泡沫滅火方式；

2）裝卸甲、乙類油品的二級(jí)碼頭及丙類油品的一級(jí)碼頭，可采用半固定式水冷卻和泡沫滅火方式；對(duì)具備車輛通行條件的碼頭宜采用移動(dòng)式消防炮；

3）裝卸甲、乙類油品的三級(jí)碼頭和丙類油品的二級(jí)及以下的碼頭，可采用移動(dòng)式水冷卻和泡沫滅火方式；

（3）油品碼頭消防給水的水源可由天然水源、給水管網(wǎng)或消防水池供給

（4）當(dāng)利用消防水池儲(chǔ)存消防水時(shí)，消防水池的容積，應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)岸上消防設(shè)施用水量的要求。

4.2消防設(shè)施對(duì)策措施

（1）消防設(shè)施的應(yīng)選用泡沫炮，泡沫槍；水炮，水槍；干粉炮，干粉槍；消防船，拖消兩用船；

（2）消防泵房的耐火等級(jí)不應(yīng)低于二級(jí)，其位置宜靠近裝卸油品碼頭，但與保護(hù)對(duì)象的距離不宜小于35m，并應(yīng)滿足水泵啟動(dòng)后將水或泡沫混合液輸送到最遠(yuǎn)滅火點(diǎn)的時(shí)間不超過(guò)5min的要求；

（3）每臺(tái)消防水泵有獨(dú)立的吸水管，應(yīng)設(shè)備用泵。

4.3滅火器配置對(duì)策措施

（1）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)宜設(shè)置干粉型或泡沫型滅火器，碼頭的中央控制室、裝載臂控制室、消防控制室和變電所等宜設(shè)置二氧化碳等氣體滅火器

（2）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)設(shè)置的滅火器的規(guī)格應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置

（3）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)手提式干粉滅火器的配置，應(yīng)符合下列規(guī)定：

l）裝卸甲、乙類油品的碼頭，滅火器最大保護(hù)距離不應(yīng)超過(guò)9m，裝卸丙類油品的碼頭不應(yīng)超過(guò)12m；

2）每一個(gè)配置點(diǎn)的滅火器數(shù)量不應(yīng)少于2具；

3）在甲、乙類油品裝載臂或接口15m范圍內(nèi)宜增設(shè)一輛推車式干粉滅火器

4.4其他措施

躉船裝卸工藝控制室應(yīng)配備接收火災(zāi)報(bào)警、發(fā)出火災(zāi)聲光報(bào)警信號(hào)的裝置。

5結(jié)論

股權(quán)優(yōu)化方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)股權(quán)收購(gòu)；納稅籌劃；完善思路

企業(yè)股權(quán)收購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身重組的過(guò)程中占據(jù)重要地位，現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)自由實(shí)施股權(quán)收購(gòu)的決策與行為，客觀上可以達(dá)到企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯提高目標(biāo)。但是與此同時(shí)，實(shí)施股權(quán)收購(gòu)行為的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行稅法來(lái)負(fù)擔(dān)企業(yè)納稅成本，其中包含了多種類型的法定納稅種類。目前面臨激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)必須要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)納稅籌劃工作融入企業(yè)股權(quán)收購(gòu)全過(guò)程的必要性，運(yùn)用科學(xué)思路來(lái)擬定企業(yè)納稅籌劃的實(shí)施規(guī)劃，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)納稅負(fù)擔(dān)減輕的目標(biāo)。

一、企業(yè)股權(quán)收購(gòu)中的主要納稅種類

（一）營(yíng)業(yè)稅與增值稅

在增值稅的法定應(yīng)稅行為范圍內(nèi)，目前并不包含股權(quán)收購(gòu)行為。然而對(duì)于多數(shù)參與股權(quán)收購(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，企業(yè)存貨與企業(yè)固定資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)包含在非股權(quán)支付的范圍領(lǐng)域［1］。股權(quán)收購(gòu)的參與企業(yè)由于受到以上因素影響，則必須要遵守現(xiàn)行稅法來(lái)進(jìn)行企業(yè)增值稅的足額繳納。經(jīng)過(guò)營(yíng)改增的重要稅法轉(zhuǎn)型改革舉措以后，現(xiàn)行稅法條例針對(duì)增值稅的法定適用范圍進(jìn)行了拓寬，并且將支付無(wú)形資產(chǎn)與轉(zhuǎn)讓企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的兩種關(guān)鍵行為都涵蓋在增值稅范圍。

（二）企業(yè)所得稅

企業(yè)所得稅構(gòu)成了多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)必須繳納的關(guān)鍵稅收種類，處理企業(yè)所得稅的途徑方法目前可以劃分為一般性以及特殊性的兩種稅務(wù)處理手段［2］?，F(xiàn)代企業(yè)如果有必要實(shí)施全面重組工作，那么企業(yè)支付對(duì)價(jià)的關(guān)鍵方式就是企業(yè)股權(quán)支付。在此過(guò)程中，企業(yè)收購(gòu)以前的各種類型負(fù)債與資產(chǎn)將會(huì)保持原有的稅收計(jì)量基礎(chǔ)，從而做到準(zhǔn)確判斷轉(zhuǎn)讓支付股權(quán)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)損失以及收益數(shù)額。在一年的時(shí)間期限內(nèi)，實(shí)施股權(quán)收購(gòu)行為的企業(yè)應(yīng)當(dāng)禁止出現(xiàn)再次轉(zhuǎn)讓股份的現(xiàn)象。

（三）契稅、土地增值稅與印花稅

在某些情況下，涉及聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行為或者投資行為的企業(yè)會(huì)選擇房地產(chǎn)作為參與投資的基本要件，因此就會(huì)涉及土地增值稅的依法繳納過(guò)程。企業(yè)現(xiàn)有的土地使用權(quán)、企業(yè)股權(quán)與房屋所有權(quán)如果保持原有主體狀態(tài)，那么企業(yè)不必繳納特定比例的契稅。除此以外，股權(quán)收購(gòu)的參與企業(yè)主體應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計(jì)算土地增值稅與印花稅，結(jié)合產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的收購(gòu)合同基本條款規(guī)定來(lái)確認(rèn)以上兩項(xiàng)稅款繳納比例與方式。

二、企業(yè)股權(quán)收購(gòu)中的納稅籌劃要點(diǎn)

近些年以來(lái)，參與股權(quán)收購(gòu)的各個(gè)行業(yè)企業(yè)比例數(shù)目正在日益增多，客觀上決定了企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的要素選擇過(guò)程表現(xiàn)為復(fù)雜性。通常情況下，企業(yè)擬定納稅籌劃的總體實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)能夠綜合判斷與考慮被收購(gòu)企業(yè)性質(zhì)、對(duì)價(jià)支付的方式、股權(quán)收購(gòu)的預(yù)期績(jī)效利潤(rùn)等要點(diǎn)。具體在合理確定企業(yè)的納稅籌劃思路方案時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注于以下舉措：

（一）被收購(gòu)企業(yè)的選擇

被收購(gòu)企業(yè)的種類與性質(zhì)將會(huì)給股權(quán)收購(gòu)成本帶來(lái)直接影響，企業(yè)如果要達(dá)到稅費(fèi)節(jié)約的目標(biāo)，那么對(duì)于被收購(gòu)企業(yè)的種類性質(zhì)應(yīng)當(dāng)著眼于綜合判斷，從而選擇適宜開(kāi)展股權(quán)收購(gòu)業(yè)務(wù)的最佳企業(yè)對(duì)象。股權(quán)收購(gòu)企業(yè)如果選擇了政府重點(diǎn)傾向扶持的被收購(gòu)企業(yè)作為對(duì)象，則企業(yè)通?？梢韵碛袦p免特定比例稅費(fèi)的待遇［3］。與此同時(shí)，企業(yè)針對(duì)境外的被收購(gòu)股權(quán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎進(jìn)行選擇，這是由于境外企業(yè)涉及差異化的稅收計(jì)算方式，企業(yè)必須要運(yùn)用謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理。

（二）對(duì)價(jià)支付方式的選擇

企業(yè)在收購(gòu)其他企業(yè)的股權(quán)時(shí)，必須要按照收購(gòu)合同來(lái)進(jìn)行對(duì)價(jià)支付工作。但是實(shí)際上，收購(gòu)股權(quán)企業(yè)如果選擇了差異化的對(duì)價(jià)支付方式，那么企業(yè)的稅收繳納比例與金額也將會(huì)體現(xiàn)差異性［4］。通常情況下，企業(yè)如果選擇了運(yùn)用固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)來(lái)償付股權(quán)收購(gòu)對(duì)價(jià)，那么不利于企業(yè)減免自身的稅款繳納負(fù)擔(dān)。與之相比，企業(yè)如果選擇了股權(quán)對(duì)價(jià)支付或者有價(jià)證券的對(duì)價(jià)支付模式，則可以達(dá)到靈活減輕企業(yè)現(xiàn)有稅負(fù)的目標(biāo)。由此可見(jiàn)，對(duì)價(jià)選擇方法將會(huì)給企業(yè)的納稅籌劃總體實(shí)施方案帶來(lái)不可忽視影響。企業(yè)負(fù)責(zé)人員在選擇各種不同的對(duì)價(jià)支付模式時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由全方位的判斷與考慮。

（三）準(zhǔn)確評(píng)估股權(quán)收購(gòu)績(jī)效

股權(quán)收購(gòu)績(jī)效只有在得到準(zhǔn)確科學(xué)評(píng)定的基礎(chǔ)上，才能為企業(yè)科學(xué)確定納稅籌劃總體方案提供必要支撐。企業(yè)負(fù)責(zé)人員針對(duì)股權(quán)收購(gòu)產(chǎn)生的預(yù)期績(jī)效利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)能夠客觀進(jìn)行評(píng)估，旨在綜合評(píng)定企業(yè)現(xiàn)有的盈利能力、債務(wù)償還能力、資產(chǎn)管理能力與經(jīng)營(yíng)獲利能力。企業(yè)如果有必要完成自身的重組工作，那么關(guān)鍵性的前提因素就要體現(xiàn)在準(zhǔn)確評(píng)估收購(gòu)股權(quán)績(jī)效，據(jù)此給出合理完善與優(yōu)化股權(quán)收購(gòu)思路方案的對(duì)策。股權(quán)收購(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于利用優(yōu)惠性的政府稅收扶持與傾斜政策，旨在合理判斷確定股權(quán)收購(gòu)產(chǎn)生的預(yù)期績(jī)效，運(yùn)用更加靈活的實(shí)踐舉措思路來(lái)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的企業(yè)納稅籌劃模式［5］。企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)手段亟待加以創(chuàng)新優(yōu)化，依靠全新的企業(yè)會(huì)計(jì)核算手段來(lái)準(zhǔn)確評(píng)估股權(quán)收購(gòu)績(jī)效。單位會(huì)計(jì)人員通過(guò)匯總會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的原始資料表單，應(yīng)當(dāng)可以歸納得出詳細(xì)與完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，有益于會(huì)計(jì)工作運(yùn)行實(shí)效得以明顯提高，切實(shí)保障了會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。會(huì)計(jì)集中核算的基本含義就是企事業(yè)單位的財(cái)政管理機(jī)構(gòu)通過(guò)專門(mén)設(shè)立會(huì)計(jì)核算職能中心部門(mén)的方式來(lái)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算任務(wù)，對(duì)于企事業(yè)單位原有的出納崗位人員以及單位會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行取消，并且保留單位財(cái)務(wù)層面上的自、資金分配使用權(quán)利以及資金占有權(quán)利。在會(huì)計(jì)崗位人員的委派模式基礎(chǔ)上，對(duì)于報(bào)賬員的重要職能崗位進(jìn)行單獨(dú)設(shè)立，從而達(dá)到集中實(shí)施會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的目標(biāo)。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)集中核算的明顯實(shí)踐優(yōu)勢(shì)就是全面融合會(huì)計(jì)監(jiān)督職能、會(huì)計(jì)核算職能、會(huì)計(jì)服務(wù)職能與會(huì)計(jì)管理職能，會(huì)計(jì)集中核算具有合理優(yōu)化利用單位財(cái)務(wù)資源、保障會(huì)計(jì)核算結(jié)論與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、確保會(huì)計(jì)崗位職務(wù)獨(dú)立性等重要實(shí)踐作用。會(huì)計(jì)集中核算最為關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為單位會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一展開(kāi)各項(xiàng)核算業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)不再零散分布于企事業(yè)單位各個(gè)崗位。會(huì)計(jì)集中核算的重要實(shí)踐舉措在當(dāng)前階段時(shí)期已經(jīng)得到了全面推行，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)職能部門(mén)以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員可以做到統(tǒng)一負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算事務(wù)。表1為納稅籌劃手段運(yùn)用于企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的具體實(shí)踐要點(diǎn)。

三、企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的納稅籌劃完善改進(jìn)思路

企業(yè)納稅籌劃的基本思路要點(diǎn)在于科學(xué)策劃企業(yè)現(xiàn)有的涉稅業(yè)務(wù)開(kāi)展運(yùn)行方式，旨在完整規(guī)劃企業(yè)在當(dāng)前時(shí)期階段推行實(shí)施的完整納稅操作方案，節(jié)約企業(yè)納稅經(jīng)費(fèi)與成本［6］。因此從根本上來(lái)講，企業(yè)納稅籌劃應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)成本管理體系中的核心組成要素，現(xiàn)代企業(yè)針對(duì)納稅籌劃工作務(wù)必給予重視。在現(xiàn)狀下，企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的開(kāi)展運(yùn)行過(guò)程一般都會(huì)涉及營(yíng)業(yè)稅、增值稅、契稅、土地增值稅與企業(yè)所得稅等納稅種類。完善與調(diào)整納稅籌劃思路應(yīng)當(dāng)綜合考慮多個(gè)層面因素，而不要簡(jiǎn)單局限于特定層面的企業(yè)稅收因素。企業(yè)如果有必要進(jìn)行重組工作，那么通常都會(huì)涉及企業(yè)原有納稅規(guī)劃方案的調(diào)整轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中，負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)納稅籌劃工作的人員應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合企業(yè)納稅種類以及股權(quán)收購(gòu)模式，運(yùn)用靈活的多元化思路來(lái)調(diào)整企業(yè)原有納稅籌劃方案。完善企業(yè)納稅籌劃總體方案的舉措思路重點(diǎn)體現(xiàn)為促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益提升，同時(shí)還會(huì)涉及企業(yè)本身的債務(wù)償還能力提高。為了實(shí)現(xiàn)以上的目標(biāo)與宗旨，那么企業(yè)中負(fù)責(zé)實(shí)施納稅籌劃的具體人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合判斷與考慮，合理節(jié)約企業(yè)納稅成本，促進(jìn)企業(yè)的總體盈利水準(zhǔn)與能力提升。四、結(jié)語(yǔ)經(jīng)過(guò)分析可見(jiàn)，企業(yè)納稅籌劃的重要實(shí)踐工作應(yīng)當(dāng)完整融入貫穿于企業(yè)開(kāi)展股權(quán)收購(gòu)事務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程。企業(yè)股權(quán)收購(gòu)在企業(yè)重組與合并的實(shí)踐中占據(jù)關(guān)鍵地位，同時(shí)也構(gòu)成了企業(yè)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)種類規(guī)模的最佳渠道方式。具體在完善與創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)有的納稅籌劃總體思路方案時(shí)，關(guān)鍵舉措應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在被收購(gòu)企業(yè)的選擇、對(duì)價(jià)支付方式的選擇、準(zhǔn)確評(píng)估股權(quán)收購(gòu)績(jī)效等層面，借助于納稅籌劃手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升。

參考文獻(xiàn)

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股權(quán)優(yōu)化方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：股東大會(huì)；投票機(jī)制； 電子 投票

上市公司股東的基本權(quán)利可分為收益權(quán)和控制權(quán)。股東的各項(xiàng)權(quán)利一般根據(jù)同股同權(quán)的原則投票確定，即通過(guò)股東投票選舉和更換董事等實(shí)現(xiàn)對(duì)公司實(shí)際控制權(quán)的分配，通過(guò)審議批準(zhǔn)或修改公司的利潤(rùn)分配方案等實(shí)現(xiàn)對(duì)公司收益權(quán)的分配。因此，投票權(quán)是股東獲得各項(xiàng)權(quán)利的基礎(chǔ)。股東投票機(jī)制就是股東行使投票權(quán)的制度保障。本文研究了我國(guó)上市公司股東投票機(jī)制的 發(fā)展 現(xiàn)狀，從制度和技術(shù)層面對(duì)我國(guó)上市公司股東投票進(jìn)行機(jī)制優(yōu)化與創(chuàng)新，降低中小股東的投票成本和投票信息的不對(duì)稱性，發(fā)揮股東投票機(jī)制的保障效能。

一、我國(guó)上市公司股東投票機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)上市公司股東投票機(jī)制的發(fā)展大體經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段從20世紀(jì)90年代初證券市場(chǎng)建立到2002年，傳統(tǒng)投票機(jī)制占主導(dǎo)，相應(yīng)規(guī)定是2000年修訂的《上市公司股東大會(huì)規(guī)范意見(jiàn)》。第二階段從2002年到2005年股權(quán)分置改革前，這一時(shí)期以互聯(lián)網(wǎng)為代表的 現(xiàn)代 信息技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)證券市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。國(guó)外學(xué)者winter(1998)提出通過(guò) 網(wǎng)絡(luò) 投票來(lái)擴(kuò)大股東參與上市公司治理的建議。oecd的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》明確了各類非現(xiàn)場(chǎng)投票的 法律 效力心]。國(guó)內(nèi)學(xué)者鄧郁松(2002)對(duì)電子投票在我國(guó)的發(fā)展前景作了研究。因此，證監(jiān)會(huì)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2002年聯(lián)合《上市公司治理準(zhǔn)則》，明確提出利用現(xiàn)代信息技術(shù)擴(kuò)大股東參與股東大會(huì)的原則。第三階段從2005年股權(quán)分置改革啟動(dòng)至今，配合股權(quán)分置改革，股東分類表決制度和股東網(wǎng)絡(luò)投票制度得以確立。證監(jiān)會(huì)2004年12月7日頒布《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》，規(guī)定對(duì)社會(huì)公眾股東利益有重大影響的相關(guān)事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)參加表決的社會(huì)公眾股股東半數(shù)以上通過(guò)，方可實(shí)施或提出申請(qǐng)，而股東的表決可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)絡(luò)投票同時(shí)進(jìn)行。

在股權(quán)分置改革進(jìn)程中確立的股東分類表決制度和股東網(wǎng)絡(luò)投票制度，改變了上市公司中小股東在與大股東利益博弈中一直所處的弱勢(shì)地位，各家上市公司股改對(duì)價(jià)支付最初方案到最終方案的變化證明了制度變革的效果。證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，股權(quán)分置改革前，中小股東參與投票的比例普遍不高，最低的投票率只有l(wèi)％左右，也有個(gè)別的達(dá)到40％，在股權(quán)分置改革中，投票率有了提高，但波動(dòng)較大。全景網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，從首批試點(diǎn)清華同方的投票率超過(guò)70％，到江蘇三友投票率下滑至20％以下，扣除機(jī)構(gòu)投資者(如證券投資基金)的投票，中小股東的投票率依然偏低。制約中小股東行使投票權(quán)的因素有以下幾方面：一是股權(quán)分置改革進(jìn)程中，大股東利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位，動(dòng)用一切資源“拜票”和“拉票”。同時(shí)，作為保薦人的券商為了可觀的保薦費(fèi)，積極動(dòng)員下屬證券營(yíng)業(yè)部為其保薦的上市公司股改方案“勸票”，個(gè)別的甚至利用投票環(huán)節(jié)存在的漏洞“改票”；二是在分類表決中擁有較大話語(yǔ)權(quán)的機(jī)構(gòu)投資者(如證券投資基金)的管理人員“尋租”行為；三是股東網(wǎng)絡(luò)投票制度較傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)投票機(jī)制確實(shí)方便了中小股東行使投票權(quán)，但現(xiàn)實(shí)中存在的一些瓶頸限制了中小股東的參與程度。證監(jiān)會(huì)2004年12月8日的《上市公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票工作指引(試行)》指出，股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)包括兩條渠道，一條渠道由證券交易所證券交易系統(tǒng)提供，另一條渠道由

(三)依托證券交易所交易平臺(tái)，構(gòu)建統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)。統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)，有利于投票分類信息的揭示，克服當(dāng)前投票信息揭示重結(jié)果、輕過(guò)程的弊端，可有效降低股東間的信息不對(duì)稱性。三種股東投票方式納入統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)，對(duì)信息系統(tǒng)的性能要求就會(huì)比較高，如海量數(shù)據(jù)并發(fā)處理能力、接口接入容易、很高的系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、地域覆蓋面廣等，我國(guó)滬深證券交易所 電子 交易行情系統(tǒng)能夠滿足這些高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，可依托證券交易所交易平臺(tái)，構(gòu)建統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)。具體方案：第一，將各種方式的投票直接或間接納入證券交易委托系統(tǒng)，前端由證券公司營(yíng)業(yè)部證券交易委托系統(tǒng)接受股東投票指令，后端由證券交易所交易系統(tǒng)處理。第二，將匯總的投票即時(shí)信息納入證券交易行情系統(tǒng)，證券公司營(yíng)業(yè)部收到交易所行情庫(kù)中的投票信息數(shù)據(jù)，通過(guò)各種行情分析系統(tǒng)(如錢(qián)龍)揭示投票即時(shí)信息。在方案第一步中，所謂投票直接進(jìn)入證券交易委托系統(tǒng)，是指股東通過(guò)自己熟悉的證券營(yíng)業(yè)部委托交易終端(如磁卡自助委托、柜臺(tái)委托、電話委托和互聯(lián)網(wǎng)上證券行情分析自助委托)輸入投票指令。所謂投票問(wèn)接進(jìn)入證券交易委托系統(tǒng)，是指股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)在電子交易支持能力不足的情況下，由大會(huì)主辦者將股東投票以補(bǔ)單方式輸入證券交易委托系統(tǒng)，以保證投票數(shù)據(jù)揭示的完整性。按上述步驟設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是明顯的，一是充分利用證券交易系統(tǒng)前后端現(xiàn)有數(shù)據(jù)接口，接口數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可以保持不變；二是規(guī)模 經(jīng)濟(jì) ，避免重復(fù)建設(shè)；三是便于中小股東操作、查詢，股東不僅可查詢自己在證券營(yíng)業(yè)部的投票記錄，還可通過(guò)證券交易所提供的委托交易電話語(yǔ)音自助查詢系統(tǒng)，查詢交易所主機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中自己的投票記錄；四是投票、計(jì)票、信息揭示快速，透明度高。

根據(jù)當(dāng)前證券交易行情系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)接口所提供的數(shù)據(jù)容量，可充分利用投資者都很熟悉的五檔買賣價(jià)位行情揭示系統(tǒng)(如錢(qián)龍分析系統(tǒng)個(gè)股行情揭示界面)，優(yōu)化組合證券委托指令的相關(guān)要素，同時(shí)對(duì)五個(gè)議案投票表決。具體做法如下：首先，參照配股程序做法，證券登記結(jié)算公司在股權(quán)登記日將股東有投票權(quán)的股份數(shù)據(jù)傳送到證券營(yíng)業(yè)部。其次，用交易指令申報(bào)單的品種、買賣方向、價(jià)格和股數(shù)四項(xiàng)要素來(lái)表示股東投票指令，分別對(duì)應(yīng)上市公司、股東意見(jiàn)、議案序號(hào)和票數(shù)。如股東沒(méi)有投票指令，可視同棄權(quán)。第三，證券交易所行情庫(kù)每個(gè)交易日開(kāi)市前的數(shù)據(jù)初始化工作，對(duì)投票代碼下五檔買賣價(jià)位數(shù)據(jù)不作清零處理，由上市公司在下個(gè)投票周期前提出申請(qǐng)后再作清零處理。第四，完善客戶端的行情、交易、信息揭示的一體化平臺(tái)。

股權(quán)優(yōu)化方案范文第5篇

“科研院所股權(quán)社會(huì)化改革是一個(gè)趨勢(shì)?！敝性C券研究所所長(zhǎng)袁緒亞對(duì)《英才》記者表示，科研院所引進(jìn)社會(huì)化股東一是可以解決國(guó)家大量資金投入的問(wèn)題。另外，科研人員之前主要做研究，在企業(yè)管理方面能力相對(duì)薄弱，“引進(jìn)社會(huì)化的股東，社會(huì)中管理的基因和科研對(duì)接，是一個(gè)很好的模式?！?/p>

制約下生存

中科院創(chuàng)辦了聯(lián)想集團(tuán)等一大批高新技術(shù)企業(yè)，在推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，發(fā)揮了改革先行者的作用。

上海中科合臣化學(xué)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱化學(xué)公司）為中科院上海有機(jī)化學(xué)研究所（簡(jiǎn)稱有機(jī)所）全資投資企業(yè)，前身是成立于1959年的中國(guó)科學(xué)院有機(jī)化學(xué)研究所的實(shí)驗(yàn)工廠，1997年被上海市認(rèn)定為上海高新技術(shù)企業(yè)，逐步形成了具有自主研發(fā)能力的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化基地。

1997年后，化學(xué)公司抓住國(guó)外公司對(duì)醫(yī)藥中間體需求的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以中國(guó)科學(xué)院有機(jī)化學(xué)工程研究中心為后盾，開(kāi)發(fā)新一代抗菌素藥物的中間體、抗艾滋病新藥中間體等高科技產(chǎn)品。用了半年時(shí)間，把實(shí)驗(yàn)室的研究成果放大到了工業(yè)化過(guò)程，并在幾個(gè)項(xiàng)目上形成了規(guī)?；a(chǎn)，樹(shù)立了品牌，主要客戶是國(guó)外的跨國(guó)制藥公司。

為借助資本市場(chǎng)之力，謀求更廣闊的發(fā)展空間，2000年9月，化學(xué)公司作為發(fā)起人之一，剝離了非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、特種軍工品生產(chǎn)部分及與主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)后，將包括主要生產(chǎn)體系（生產(chǎn)抗艾滋病藥中間體和抗菌素新藥中間體等），工程研究中心及中試車間、綜合辦公大樓、相關(guān)的土地使用權(quán)及其配套設(shè)施、上海愛(ài)默金山藥業(yè)有限公司40%的權(quán)益作為出資，聯(lián)合上海聯(lián)和投資有限公司、上海科技投資公司和上海市普陀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司以及化學(xué)公司的核心骨干，共同發(fā)起設(shè)立上海中科合臣股份有限公司，化學(xué)公司持有中科合臣39.64%的股權(quán)。2003 年6 月中科合臣登陸上海證券交易所。

雖然中科合臣上市后，上海有機(jī)所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，但是有機(jī)所也注意到，作為控股股東的化學(xué)公司仍是研究所全資的國(guó)有企業(yè)，對(duì)中科合臣的發(fā)展帶來(lái)諸多不利影響，在公司的治理和管理上存在的問(wèn)題日益凸顯。

有機(jī)所開(kāi)始醞釀對(duì)化學(xué)公司進(jìn)行改制，通過(guò)引入戰(zhàn)略合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)化學(xué)公司的股權(quán)社會(huì)化改革，以形成更有效的公司治理結(jié)構(gòu)，更好地促進(jìn)化學(xué)公司和中科合臣的進(jìn)一步發(fā)展。

社會(huì)化改革

有機(jī)所最早接觸的合作者是內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)，該公司擁有雄厚的螢石礦資源。2003 年7月，有機(jī)所和億利資源集團(tuán)達(dá)成意向協(xié)議，億利資源集團(tuán)出資1億元收購(gòu)化學(xué)公司68%左右的股權(quán)，中科合臣的募集資金投向內(nèi)蒙古螢石礦的開(kāi)發(fā)。

但是由于化學(xué)公司員工對(duì)與億利資源集團(tuán)合作缺乏理解，雙方合作沒(méi)有成功。

2003年9月，有機(jī)所和上海華源制藥股份有限公司開(kāi)始接觸，合作方案為華源制藥出資9000萬(wàn)人民幣收購(gòu)化學(xué)公司68%的股權(quán)，中科合臣的募集資金收購(gòu)華源制藥旗下的江山制藥。由于在進(jìn)一步溝通中，有機(jī)所和華源制藥就合作方案產(chǎn)生分歧，合作終止。之后有機(jī)所又先后和幾家公司進(jìn)行了意向性談判，但是都沒(méi)有達(dá)成協(xié)議。

2003年10月，上海有機(jī)所開(kāi)始和上海恒和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保公司接觸，合作方案是上海恒和出資1億元收購(gòu)化學(xué)公司70%的股權(quán)。上海恒和的戰(zhàn)略構(gòu)想是通過(guò)化學(xué)公司的實(shí)體，依托有機(jī)所的科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)，整合一系列資源，將化學(xué)公司發(fā)展成為專注于藥物的經(jīng)營(yíng)性控股公司。

從幾個(gè)合作方案來(lái)看，億利資源集團(tuán)、華源制藥都是想動(dòng)用募集資金，去發(fā)展和收購(gòu)擬收購(gòu)方的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，而上海恒和的方案是利用化學(xué)公司的平臺(tái)，依托有機(jī)所優(yōu)勢(shì)，做大化學(xué)公司，這一點(diǎn)為有機(jī)所認(rèn)可。

為順利完成對(duì)化學(xué)公司70%的股權(quán)收購(gòu)，上海恒和聯(lián)合了另外兩家公司――通海建設(shè)、上海創(chuàng)嘉共同完成股權(quán)收購(gòu)。最終方案為有機(jī)所轉(zhuǎn)讓化學(xué)公司的股權(quán)分別為：上海恒和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保有限公司28%，通海建設(shè)有限公司27%，上海創(chuàng)嘉15%，有機(jī)所仍然持有化學(xué)公司30%的股權(quán)。這種合作方式一方面延續(xù)了化學(xué)公司和有機(jī)所的聯(lián)系，保留了科技研發(fā)方面合作的渠道，另一方面也為合作方在化學(xué)公司實(shí)施戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

2004年4月化學(xué)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案得到國(guó)資委和證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，隨后由有機(jī)所和上海恒和公司共同組成管理領(lǐng)導(dǎo)小組接管化學(xué)公司，開(kāi)始負(fù)責(zé)化學(xué)公司以及中科合臣的經(jīng)營(yíng)管理工作。

社會(huì)化改革以后，中科合臣針對(duì)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

一方面對(duì)于公司的核心產(chǎn)品，優(yōu)化工藝，降低成本，作為運(yùn)作經(jīng)營(yíng)核心的制造環(huán)節(jié)由公司控制生產(chǎn)，非核心制造環(huán)節(jié)外包給社會(huì)上的合作伙伴。

另外，拓展新市場(chǎng)，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，特別是圍繞氟化學(xué)的核心技術(shù)，加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，增加新產(chǎn)品的種類，不斷增加新產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的比例，提高收益水平。