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好看符號范文第1篇

2、【 花若憐、落在誰的指尖 】

3、【 ＂夏尕妖ゝ 】

4、【 折翅、AηgеL 】

5、【 _念、相依ゞ 】

6、【 淡淡婲稥 】

7、【 幻墨煙 〆 】

8、【 ?鈊碎狠¨℡ 】

9、【 捂著心臟俄說胃疼 】

10、【 乀 ゛怎麼敷衍怎麼演 】

11、【 _____荒年〆 】

12、【 ゝ*‵敗類氾濫 】

13、【 記憶で 】

14、【 歹匕亡ㄋ日記 】

15、【 莪づ繼續(xù)一個人孤單 】

16、【 (x___x) (昏倒) 】

17、【 yw11.com 】

18、【 陌上花開 】

19、【 丿艸丶蛋疼 】

好看符號范文第2篇

【關(guān)鍵詞】符號消費 符號 生命力 需求

一、現(xiàn)代消費符號化現(xiàn)象

在現(xiàn)代這個物質(zhì)豐盈的社會中，人們已經(jīng)無法簡單地滿足于僅對商品使用價值的消費，走進(jìn)“消費社會”的新時代，“消費”離開了實物，離開了生產(chǎn)，甚至離開了欲望，成了一種折回自身、無限循環(huán)的運動，它的全部功能就是操縱和保證物品――符號系統(tǒng)的操作。符號消費不僅僅是為了簡單的吃穿，它其實是消費者為體現(xiàn)“自我價值”的消費，也包括“炫耀”因素在內(nèi)。因此，消費不僅僅是對物或商品的消耗或使用，而是為了“標(biāo)新立異”、“與眾不同”。這一新的消費模式，導(dǎo)致一種新的消費文化的形成。

在選購商品時，人們越來越多地關(guān)心商品所能體現(xiàn)出的身份、地位、個性等特征。以汽車消費為例，人們之所以要選擇這一牌子的汽車，而不選擇另一牌子的汽車，主要原因在于這一牌子的汽車獨有的個性及其對人們的吸引力，也就是說，主要不在于這一牌子的汽車的引擎的具體結(jié)構(gòu)，而在于其外形、色彩、線條、配件等等。作為消費主體的人都是有個性的人。不同個性的人作出的選擇不同。因此，當(dāng)人們?nèi)ベ徺I和消費物品時，人的個性和物品的個性之間就存在著互動關(guān)系。而購買和消費行為的完成，標(biāo)志著人的個性和商品的個性間的溝通。商品廣告在二者之間的溝通中起著關(guān)鍵的作用。

如今鋪天蓋地的廣告宣傳在向受眾灌輸著這樣的思想：同類同質(zhì)的商品，價值卻是千差萬別，這種差異就是廣告給商品賦予的符號所塑造的品牌價值、文化意義等。廣告的內(nèi)涵不是表達(dá)物品，而是表達(dá)符號，讓符號能引人注目。人們消費的不僅是產(chǎn)品的使用價值，還有符號帶給的附加價值。廣告是一種符號系統(tǒng)，借助多種多樣的能指形式，如文字、圖像、影像等物質(zhì)媒介來傳遞廣告主的意愿。這種附加價值正是符號價值。也就是說，當(dāng)代社會的消費行為，已經(jīng)漸漸演變成一種意義和符號的消費。符號在構(gòu)建意義的同時也在塑造“神話”，而“神話”塑造是在一定的社會環(huán)境下才能得以實現(xiàn)，符號體現(xiàn)著社會主流價值觀和意識形態(tài)。

二、馬斯諾“需要層次理論”

美國人本主義心理學(xué)家馬斯諾在20世紀(jì)40年代提出了“需要層次理論”，該理論把人的需要看作是一個多層次的系統(tǒng)，由低級向高級逐漸形成和實現(xiàn)。由低向高依次是：生理需要、安全需要、愛和歸屬需要、尊重需要以及自我實現(xiàn)需要。馬斯諾認(rèn)為這五種需要只有當(dāng)較低層次的需要得到一定程度的滿足之后，較高層次的需要才會出現(xiàn)并起主導(dǎo)作用。

從該理論來看，人們最先需要得到滿足的是生理和安全層次的需要，在這些基本的需要得到滿足后人們就開始追求較高層次的需求了。當(dāng)今社會已進(jìn)入消費導(dǎo)向時代，商品豐富，人們已經(jīng)超越了較低層次的需要，轉(zhuǎn)而開始追求符號所帶來的附加價值。而向上的這三層需求在一定程度上都是建立在符號基礎(chǔ)上的。

歸屬就是結(jié)交朋友，加入團(tuán)體，獲得依靠感，這需要一個人用社會各種公認(rèn)的符號來包裝自己。若你是想歸入中產(chǎn)階級，那么你就會選擇開福特、大眾這樣的車；若想在成功企業(yè)家中得到認(rèn)可并獲得歸屬感，那你就不會選擇大眾，轉(zhuǎn)而成為奔馳的消費者。同樣的道理，若想得到別人的尊重以及實現(xiàn)自我，也離不開符號賦予我們的各種意義。我們的生活中符號無處不在，食物、服裝、日常用品、房子、汽車等等。

符號依存于實物，但又超越實物。走進(jìn)超市，貨架上擺滿了不同品牌、不同系列的洗衣粉、洗發(fā)水、香皂、沐浴露等，很少有人能分清它們之間在功效上有什么區(qū)別，但不同人去購買的時候又會選擇不同的品牌或不同的系列。這是為什么呢？今天真正彌漫在我們周圍的不是具有使用價值和交換價值的物，而是物的符號，是各種宣傳廣告等將不同的符號不同的附加價值賦予了這些產(chǎn)品，從而造成了它們符號上的顯著差別，進(jìn)而讓人們根據(jù)產(chǎn)品所被賦予的符號進(jìn)行選擇。

三、鮑德里亞符號理論

鮑德里亞，這位在上世紀(jì)80年代享譽世界的著名哲學(xué)家，從60年代就開始關(guān)注并研究新的消費社會的特征。他為人們理解符號、意義和社會之間的關(guān)系提供了一個新鮮的視角。從人們對“物”的消費行為中，鮑德里亞看到的不僅僅是物或商品對人的本性的支配與異化，他更看到了在物的消費中，實際蘊藏的是更深層的“符號”消費。他所關(guān)心的是符號如何與其所指涉的事物相脫離，從而獲得自身的生命力――他把這一過程稱之為“仿真”。

在鮑德里亞看來，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的提高，現(xiàn)代資本主義社會已經(jīng)是一個產(chǎn)品過剩的消費社會。這個社會已經(jīng)不僅僅是商品和物的世界，而已成為一個符號的世界、符號的王國。如電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體等等都是符號的載體。一旦我們進(jìn)入符號價值消費的領(lǐng)域，物的使用價值就被拋棄了，物僅僅被當(dāng)作能代表其社會地位和權(quán)力的符號來消費。物和符號之間沒有任何關(guān)系了，符號價值堂而皇之地代替了物的使用價值。最典型的例子是一件古董包含的使用價值微乎其微，而它的符號價值可能會達(dá)到“天文數(shù)字”。在鮑德里亞的消費世界里，符號象征系統(tǒng)拒絕任何整體意義的存在，基于擬像(simulation)的符號系統(tǒng)沒有某種意義賴以依存的確定性，符號之間的相互關(guān)系或編碼規(guī)則則是支配人們消費欲望的惟一指涉結(jié)構(gòu)?！皵M像不再是對一個領(lǐng)域的模擬，對一個指涉性存在的模擬，或是對一種本質(zhì)的模擬。它不需要原物或?qū)嶓w，而是以模擬來產(chǎn)生真實：一種超真實(hyper real)?！?/p>

鮑德里亞認(rèn)為，傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種關(guān)于需求、物品及滿足的理論，在作為交換價值的物品面前，人們是不平等的，但是在作為使用價值的物品面前卻是人人平等。人們根據(jù)自己的階級、收入和性情來決定是否使用物品，但利用這些物品的潛在可能性是每個人都有的，每個人獲得幸福和滿足的可能性是同樣豐富的。因此，需求可能是世界上最公平分配的東西，這即是所謂的“需求民主”。鮑德里亞認(rèn)為，我們遠(yuǎn)沒有想象中那樣自由，“需求民主”是虛假的民主。在現(xiàn)代消費社會中，我們事實上并不是在購買我們所需要的東西，而是在購買符號體系告訴我們應(yīng)該購買的東西。可以說，需要本身是為符號體系所決定的。

四、符號的生命力

鮑德里亞曾說，符號與其所指涉的事物相脫離，從而獲得自身的生命力。他認(rèn)為，在當(dāng)今社會中符號正在失去其原有的意義，與它們實際指涉的事物越來越遠(yuǎn)。

符號自身是有價值的，也就是鮑德里亞提到的符號價值，這也是他構(gòu)建的消費文化的核心。通常認(rèn)為，我們所消費的物是一個沒有生命、缺乏個性、具有普遍性的東西，比如汽車，從功能上講，就是人們的代步工具，交通動力運輸工具。每一個物都具有自己的個性，即物除了具有這一普遍的功能性作用或用途之外，它的個性體現(xiàn)。這個個性是由物所承載的符號體現(xiàn)出來的。這里的個性主要指的是非功能性的、使該物區(qū)別于其他同類物的特點。符號與其指涉的事物相脫離，有了自己的生命力，從而又將這種生命力轉(zhuǎn)加到一定的物品上去，使原本沒有生命沒有個性的物品獲得了與眾不同的標(biāo)識和個性。

星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商、烘焙者和品牌擁有者?！靶前涂恕弊畛踔皇且粋€連鎖咖啡店的名字，它所指涉的也只是咖啡豆、咖啡飲料。但當(dāng)它逐漸成為一個固定的符號，“星巴克”這個詞也就脫離了咖啡這一物品，有了自己的個性和生命力。這時星巴克也就隨著所處環(huán)境的不同具有不同的意義。比如在美國，星巴克只是物美價廉的大眾飲料，算是咖啡中的快餐，“星巴克”這個符號的含義是方便、快捷。而當(dāng)它到了中國，就成了時尚、情調(diào)、小資的代名詞。消費者甚至不再去關(guān)心口感、份量、價格這些原本重要的因素，而更關(guān)注在星巴克里所體驗的情調(diào)。如果說30年前星巴克銷售的是咖啡，那么現(xiàn)在它銷售的是情調(diào)和文化?！靶前涂恕边@一符號脫離了它原先所指涉的實物，從而獲得了自己的生命力。

如此，指涉脫離了咖啡的“星巴克”這樣一個符號，在不同地域就被賦予不同的涵義。由此可見，一個符號形成后是有自己的生命力的，這樣的生命力會使得一個符號在不同的環(huán)境下找到最適合自己生存的個性和定位。

類似這樣的例子還有很多，比如冰淇淋品牌“哈根達(dá)斯”，它所指的就是冰淇淋這一實物，與其它品牌的冰淇淋并沒有多大的區(qū)別，但在價格上卻高出了許多倍。這是因為當(dāng)它被賦予“愛我，就帶我去吃哈根達(dá)斯”這樣的概念之后，“哈根達(dá)斯”這個符號就脫離最初所依附的實物，成為表明愛的一種途徑。這時，鮑德里亞所說的符號價值和符號的生命力也就顯露無遺了。

在現(xiàn)代這個符號消費時代，符號消費在某種程度上已經(jīng)超越了物質(zhì)消費，符號變得越來越重要。與此同時，符號也不再完全依附于實物，而是逐漸脫離了實物，有了自己的個性和生命，并且日漸強(qiáng)勢，符號的生命力也愈發(fā)體現(xiàn)出來?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1][美]斯蒂芬?李特約翰，人類傳播理論[M].清華大學(xué)出版社

[2][法]讓?鮑德里亞，《消費社會》[M]，劉成富、全志鋼譯，南京大學(xué)出版社，2000年

[3]孔明安，從物的消費到符號消費――鮑德里亞的消費文化理論研究 [J]. 哲學(xué)研究， 2002，(11)

[4]楊魁， 消費主義文化的符號化特征與大眾傳播[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)， 2003，(01)

好看符號范文第3篇

1、北京大學(xué)深圳醫(yī)院，地址是廣東省深圳市福田區(qū)蓮花路1120號；

2、深圳市人民醫(yī)院，地址是深圳市東門北路1017號；

3、深圳市第二人民醫(yī)院，地址是深圳市福田區(qū)筍崗路；

4、深圳市婦幼保健院，地址是深圳市福田區(qū)紅荔路2004號；

5、深圳市第三人民醫(yī)院，地址是深圳市龍崗區(qū)布吉布瀾路29號；

6、深圳市寶安區(qū)人民醫(yī)院，地址是深圳市寶安區(qū)寶城龍井二路118號；

7、香港大學(xué)深圳醫(yī)院，地址是廣東省深圳市；

8、南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院，地址是深圳市寶安區(qū)新湖路1333號；

9、深圳市蛇口人民醫(yī)院，地址是深圳市蛇口工業(yè)區(qū)七路36號；

好看符號范文第4篇

隨著中國服裝市場近年的高速發(fā)展和逐步成熟，各種風(fēng)險投資也開始強(qiáng)勢介入這個傳統(tǒng)行業(yè)。

以PPG、ITAT為代表的服裝經(jīng)營新商業(yè)模式企業(yè)成功吸引到大量風(fēng)險投資，一度實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展速度，對業(yè)界形成強(qiáng)烈>中擊。此外，甚至像嬰孕服裝這樣此前不太受關(guān)注的細(xì)分市場，也吸引了資本的濃厚興趣。如孕婦裝品牌“十月媽咪”，已先后有20多家私募股權(quán)基金(PE)和風(fēng)險投資公司(VC)與其接觸。而“紅孩子”在2004年利用互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)平臺，創(chuàng)造性地在網(wǎng)絡(luò)上銷售孕嬰童產(chǎn)品，短短大半年時間達(dá)到收支平衡，2007年獲得1000萬美元的風(fēng)投。由于外部資本的強(qiáng)勢介入，使得這些新商業(yè)模式和細(xì)分市場被迅速催熟，依靠傳統(tǒng)的自身積累發(fā)展的模式正受到越來越多的挑戰(zhàn)。

服裝產(chǎn)業(yè)市場與資本市場的日益融合，正在迅速改變著行業(yè)競爭格局和競爭方式，資本市場的融資功能和資源配置功能在服裝行業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致。

上市風(fēng)潮

與各種外部投資頻頻向服裝企業(yè)拋出橄欖枝相對應(yīng)，服裝企業(yè)開始出現(xiàn)一股前所未有的上市風(fēng)潮。 顯然，在這個世界上沒有無緣無故的愛，國內(nèi)服裝公司主動競相擁抱資本市場，其驅(qū)動因素是多方面的。

目前，國內(nèi)部分細(xì)分服裝市場日益集中，特別是男裝、運動裝市場，市場集中度越來越高，競爭對手的數(shù)量逐漸減少，競爭強(qiáng)度卻大大增強(qiáng)。在終端為王、產(chǎn)品同質(zhì)化，甚至是決策同質(zhì)化的今天，服裝品牌競爭集中表現(xiàn)在對優(yōu)勢終端資源的爭奪上，隨著商鋪成本的逐年大幅上升，拿下一個位置好、面積大的街邊店鋪，動輒需要幾百上千萬的資金。對于很多服裝企業(yè)來說，上市已不再是趕時髦，只有借助上市進(jìn)行資本運作才能做大、做強(qiáng)，才能繼續(xù)生存和發(fā)展。然而融資難一直是影響國內(nèi)服裝企業(yè)做大、做強(qiáng)的一個主要因素，尤其是服裝企業(yè)中90％以上都是民營企業(yè)，遇到的融資困難更多。

企業(yè)上市屬于股權(quán)融資、直接融資，與向銀行貸款等間接融資方式相比，具有明顯的優(yōu)勢：上市融入的資金具有永久性，無需歸還，可以大幅度降低企業(yè)的財務(wù)成本，免受國家收縮銀根等金融政策的影響；募集資金數(shù)量大、速度快。如果企業(yè)以20倍市盈率發(fā)行股票，意味著需要用20年時間積累的資金可以通過上市一次性募集到位；企業(yè)上市后就獲得了在資本市場持續(xù)融資的通道，可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。

如果說企業(yè)有條件，而且有項目需要大筆資金，那么上市能迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和影響力。例如在2007年，七匹狼募資8億資金專門用于銷售網(wǎng)絡(luò)的升級，計劃在北京、上海、廣州、西安等地發(fā)展20家建設(shè)面積在8D0平方米以上的“七匹狼男士生活館”，同時配套拓展200家面積在300～800平方米的七匹狼旗艦店，600家七匹狼專賣店，承載本區(qū)域內(nèi)形象展示、新品、服務(wù)示范以及員工培訓(xùn)等功能。用8億來升級銷售網(wǎng)絡(luò)，這是一般企業(yè)通過原始積累所無法比擬的。

“榜樣力量”

2006年底開始的A股大牛市行情，更加激發(fā)了服裝企業(yè)的上市欲望：盡管07年底到08年初股市經(jīng)歷了較大波動，但中國股市長期利好的判斷沒有改變。

已成功上市的服裝公司的示范和激勵作用是不可小覷的。雅戈爾、杉杉、紅豆等公司在上市之前，分別只有60萬套、30萬套、25萬套的男西服年生產(chǎn)能力。但眼下已分別形成了150萬、60萬、57萬套的年產(chǎn)能，平均增長了約2.5倍。紡織服裝行業(yè)上市公司在2007年大都有不俗的表現(xiàn)。2007年前三季度紡織服裝行業(yè)上市公司的主營收入、主營利潤、利潤總額和凈利潤同比分別增長了12.07％、19.17％、80.86％和77.18％。2007年前三季度，紡織服裝行業(yè)上市公司的加權(quán)平均毛利率、利潤率和凈利潤率分別為14.06％、8.07％和5.53％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)紡織行業(yè)整體的平均水平，同比也分別增加了0.83％、3.07％和2.03％。由于產(chǎn)能增加、銷售規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品單價的提高，紡織服裝行業(yè)上市公司凈利潤增幅大大超過收入增幅，主要動因在于投資收益的暴增。數(shù)據(jù)顯示，2007年前9個月行業(yè)投資收益同比增長了913％，占行業(yè)利潤總額的55.29％。

上市改善內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。從已上市的服裝企業(yè)來看，上市有助于完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，在市場競爭中發(fā)揮管理優(yōu)勢和制度優(yōu)勢。上市也是一個可以讓股東之間權(quán)益更明晰的好辦法，上市后，公司財務(wù)經(jīng)營公開透明，更能促使家族化企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)管理制度。同時，也便于企業(yè)向員工發(fā)行福利股票、采用股票期權(quán)等激勵手段，使員工和管理層的積極性與企業(yè)利益緊密聯(lián)系，并同時有利于服企增加對外部人才的吸引力。

在種種壓力之下，以上市公司為代表的行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)在前幾年就著手產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)的探索。作為單一品牌，由于所面對的細(xì)分市場的固有局限，不可能無限制增長，總是存在一個最佳的規(guī)模，超出這個限制，要想進(jìn)一步增長必然會導(dǎo)致企業(yè)邊際成本大大增加，從而得不償失。然而企業(yè)總是會存在持續(xù)增長的內(nèi)在動力，使得企業(yè)在單一品牌做到一定規(guī)模后有強(qiáng)烈多元化經(jīng)營的沖動，而上市有利于企業(yè)通過兼并，資產(chǎn)重組和收購等方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，具體包括：1)垂直一體化。以雅戈爾為代表，打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成了從羊毛到直營終端店鋪的完整產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部化經(jīng)營。2)水平一體化。七匹狼集團(tuán)由于多品牌戰(zhàn)略的成功，旗下?lián)碛衅咂ダ?紅狼、綠狼)、與狼共舞、港士龍、七匹狼運動、馬克?華菲等多元化品牌，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)形象店規(guī)模已超過4000家，2007年5月更是控股愛都。3)混合多元化。通過進(jìn)入不同行業(yè)來分擔(dān)風(fēng)險和平衡服裝季節(jié)性依賴，有些轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)已經(jīng)取得了明顯的成效。

上市具有明顯廣告效應(yīng)，可以讓品牌知名度迅速提高，目前國內(nèi)擁有上億股民，股票上市后，每天有大量股民關(guān)注著公司的股票，宣傳效果比在央視打廣告還要好?，F(xiàn)在國內(nèi)對上市公司的要求比較嚴(yán)格，不但有利于企業(yè)規(guī)范運作，而且在公眾中有較大的影響力，有助于提升品牌公信力。據(jù)報喜鳥年初步預(yù)計，上市帶來的宣傳效應(yīng)，相當(dāng)于5000萬元的廣告投入。而且上市之后，公司在對外交往中也會比較便利，顯然談判對象與合作伙伴都覺得上市公司誠信度更高。因此，上市公司在購買和選擇店面、采購原材料等方面，都具有更多的優(yōu)勢，可以有效降低企業(yè)外部交易成本。

“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！瘪R太效應(yīng)則告訴我們，要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領(lǐng)域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，才能保證獲得較好的回報。

突破困局

從2005年下半年到現(xiàn)在，人民幣升值幅度已達(dá)到18％以上，出口退稅率從17％已下調(diào)到11％。人民幣每升值1％，企業(yè)銷售收入就相應(yīng)減少1％，退稅率減少幾個點，就會轉(zhuǎn)化成幾個點的稅。并且，近日來這兩個數(shù)都是疊加的。此外，紡織行業(yè)勞動力成本在長期低于工業(yè)企業(yè)30％的情況下，奮起直追，導(dǎo)致企業(yè)勞動力成本短時間內(nèi)迅速上升。

好看符號范文第5篇

要從思想上重視副刊工作。副刊是報紙版面的重要組成部分，不能因名為副刊而視其為報紙的副產(chǎn)品，認(rèn)為可有可無。報社領(lǐng)導(dǎo)必須把辦好副刊看作增強(qiáng)報紙可讀性和提升報紙品位的大事，放到重要的位置，拿出足夠的時間和精力，關(guān)心支持副刊部的工作。近年來，菏澤日報社始終非常重視副刊的編輯出版工作。報社領(lǐng)導(dǎo)幫助副刊的同志想辦法、出點子、搞策劃、解決實際問題，并親自動手為副刊撰寫了許多好稿件，為辦好副刊創(chuàng)造了良好的條件。

準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置版面，制訂正確的編輯思想和工作思路。副刊作為報紙的一部分，其編輯思想和價值取向必須與整個報紙的格調(diào)保持一致，時刻高揚主旋律。而作為大眾性的文學(xué)版面，又必須做到雅俗共賞、有鮮明的地方特色和較高的文學(xué)品位，能夠以清新的文風(fēng)、多樣的文學(xué)體裁和表現(xiàn)形式在黨報的各個版面中獨樹一幟，因而其準(zhǔn)確的定位非常重要。菏澤是古曹國所在地，《詩經(jīng)》十五國風(fēng)中就有“曹風(fēng)”，所以《菏澤日報》文學(xué)副刊就以“曹風(fēng)”命名，顯現(xiàn)著鮮明的地域特色和久遠(yuǎn)的文化傳統(tǒng)。菏澤為全國著名的牡丹之鄉(xiāng)，而牡丹又號稱“國色天香”，我們也因此將“曹風(fēng)”文學(xué)副刊上的雜文隨筆欄目就定名為《天香樓隨筆》。“曹風(fēng)”的內(nèi)容涵蓋了小說、詩歌、散文、名家專訪、書評、隨感、言論及書畫等多種體裁的作品，多年來得到了讀者和同行的一致好評。

配備有較高文學(xué)素養(yǎng)的編輯隊伍，保證副刊版面的文學(xué)品位和吸引力。文學(xué)副刊在地市報中是一個比較特殊的版面，無論其取材范圍、體裁形式、稿件來源還是作者群體，都有別于新聞版面。要真正辦好副刊，配備好編輯隊伍至關(guān)重要。副刊編輯不僅要有期刊編輯的文學(xué)功底，還要有新聞記者的政治敏銳性和發(fā)現(xiàn)新聞線索、挖掘新聞題材的能力。在這方面我們舍得用精兵拿強(qiáng)將，把真正熱愛副刊工作、有深厚文學(xué)素養(yǎng)并能廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)作者隊伍的同志充實到了副刊崗位上，并保持了副刊編輯隊伍的相對穩(wěn)定。多年的實踐證明，這些同志在辦好副刊工作中發(fā)揮了較好的作用。