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電信市場(chǎng)細(xì)分策略研究
電信業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)研究
西安電信公司績(jī)效管理體系研究
基于期權(quán)博弈的四川省3G項(xiàng)目投資決策分析
中移動(dòng)存續(xù)企業(yè)改革模式探索
中國(guó)電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升研究
電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)個(gè)案分析
顧客滿(mǎn)意影響因素研究
論中國(guó)電信服務(wù)業(yè)規(guī)制改革
天津移動(dòng)通信公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及集團(tuán)客戶(hù)定制化服務(wù)研究
基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的山東省通信公司互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電信客戶(hù)關(guān)系管理研究
河北省電信網(wǎng)間互聯(lián)互通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究
中國(guó)聯(lián)通增值業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析及對(duì)策研究
電信企業(yè)員工e-Learning培訓(xùn)模式研究
安徽移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較
我國(guó)電信業(yè)的政府規(guī)制改革研究
遼寧通信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
中國(guó)網(wǎng)通大慶分公司成本管理研究
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)融資模式的戰(zhàn)略選擇
基于流程再造的某電信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
中國(guó)電信企業(yè)大客戶(hù)關(guān)系管理
我國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)客戶(hù)維系存在問(wèn)題與對(duì)策研究
電信業(yè)全球化發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)中國(guó)電信業(yè)的啟示
吉林省移動(dòng)通信公司GPRS業(yè)務(wù)推廣方案探討
吉林市電信公司寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展分析
小靈通長(zhǎng)春地區(qū)銷(xiāo)售渠道研究
郴州移動(dòng)通信公司企業(yè)文化創(chuàng)建研究
青海省數(shù)據(jù)通信公司企業(yè)文化建設(shè)研究
聯(lián)通公司客戶(hù)關(guān)系管理研究
論西安大唐電信公司ERP項(xiàng)目對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的支持作用
中國(guó)移動(dòng)品牌管理研究與探討
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)理論探討及其在移動(dòng)通信公司的應(yīng)用研究
國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
中國(guó)網(wǎng)通南方公司在新時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
對(duì)我國(guó)電信業(yè)改革的理論探討
移動(dòng)通信業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道整合與優(yōu)化探析
江蘇電信對(duì)分公司績(jī)效管理的優(yōu)化研究
廣東中小短信服務(wù)供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)第三代移動(dòng)牌照的發(fā)放
電信增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式研究
中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)組織研究
試建固定電話(huà)成本測(cè)算模型
江蘇聯(lián)通服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
河南通信網(wǎng)運(yùn)管理戰(zhàn)略思考
論中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)
河南網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題研究
我國(guó)電信行業(yè)客戶(hù)流失管理的建模、分析及應(yīng)用研究
陽(yáng)光通信公司營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)研究
電信企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究
中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)上教育系統(tǒng)建設(shè)及其關(guān)鍵成功因素分析
湖南移動(dòng)公司短消息市場(chǎng)分析和前景預(yù)測(cè)
C電信公司CRM研究
Geert Hofstede理論框架下電信行業(yè)企業(yè)文化測(cè)度的實(shí)證研究
四川移動(dòng)組織再造研究
B公司運(yùn)營(yíng)商渠道變革研究
中國(guó)聯(lián)通重慶分公司人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及對(duì)策的研究
重慶移動(dòng)公司應(yīng)用客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)實(shí)例研究
TCL移動(dòng)通信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
虛擬電信運(yùn)營(yíng)模式的研究
中國(guó)電信業(yè)管制制度的選擇
彩信業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究
重慶聯(lián)通公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)研究
玉門(mén)油田酒泉基地通信工程項(xiàng)目管理模式研究
論中國(guó)電信行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
政府改革對(duì)政府管制網(wǎng)絡(luò)型公共事業(yè)的影響——論電信競(jìng)爭(zhēng)
平衡記分卡在海南移動(dòng)的應(yīng)用實(shí)施
電信建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)分析研究
吉林省通信公司大客戶(hù)滿(mǎn)意度分析
吉林省通信公司公眾電話(huà)市場(chǎng)細(xì)分研究
吉林省電信傳輸局激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)SCP分析及中國(guó)聯(lián)通發(fā)展對(duì)策研究
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司“3G”市場(chǎng)研究
客戶(hù)關(guān)系驅(qū)動(dòng)因素研究及實(shí)證分析——以電信行業(yè)為例
吉林移動(dòng)通信公司3G市場(chǎng)拓展策略研究
吉林省電信公司傳輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究
基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的客戶(hù)離網(wǎng)預(yù)警管理研究
項(xiàng)目管理在新興電信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用研究
基于創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)理念的客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)
ORACLE ERP實(shí)施方法論及其在通訊企業(yè)的應(yīng)用
四川省無(wú)線(xiàn)市話(huà)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
四川移動(dòng)通信公司技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究
國(guó)際電信服務(wù)貿(mào)易自由化下的中國(guó)電信改革
電信服務(wù)貿(mào)易自由化與電信服務(wù)業(yè)的政府規(guī)制研究
鐵通長(zhǎng)沙公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
顧客價(jià)值管理理論在黑龍江移動(dòng)呼叫中心的應(yīng)用研究
長(zhǎng)沙電信產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施研究
中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)沙分公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態(tài)特征研究
計(jì)費(fèi)方式和綁定周期在電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)用
中國(guó)聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略淺析
湖北電信發(fā)展戰(zhàn)略研究
電信大客戶(hù)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案研究
四川省移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
以小靈通案例研究中國(guó)制度企業(yè)家行為模式
成本控制和信用控制在A(yíng)K通信公司中項(xiàng)目上的應(yīng)用研究
中國(guó)電信集團(tuán)公司渠道體系分析與對(duì)策研究
吉林省通信公司運(yùn)營(yíng)分析與決策支持系統(tǒng)建設(shè)方案
客戶(hù)關(guān)系管理及其在電信企業(yè)中的應(yīng)用
吉林省網(wǎng)通聲訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略研究
長(zhǎng)春市通信分公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
通信企業(yè)營(yíng)收稽核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
平衡計(jì)分卡在長(zhǎng)春市電信分公司績(jī)效管理中的應(yīng)用
吉林網(wǎng)通企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與策略
影響移動(dòng)通信消費(fèi)者轉(zhuǎn)換服務(wù)商意愿的因素及轉(zhuǎn)換附加行為研究
武鋼通信公司職工持股研究
移動(dòng)通信行業(yè)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略研究——中國(guó)聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)實(shí)證分析
江蘇電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
深圳電信大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
中國(guó)網(wǎng)通湖北分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
SC移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道再建設(shè)研究
呼叫中心客戶(hù)滿(mǎn)意度的研究
十堰電信員工離職傾向?qū)嵶C研究
四川移動(dòng)公司信息化戰(zhàn)略研究
公司資源和首動(dòng)優(yōu)勢(shì):基于中國(guó)電信設(shè)備行業(yè)FDI的實(shí)證分析
廣東電信3G發(fā)展戰(zhàn)略研究
新興電信運(yùn)營(yíng)商渠道建設(shè)與管理研究
移動(dòng)通信企業(yè)客戶(hù)管理模型與方法研究
我國(guó)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的研究
全面預(yù)算管理在XX電信企業(yè)的應(yīng)用研究
完善曲江縣電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)體系研究
電信企業(yè)員工職業(yè)承諾狀況實(shí)證研究
廣東省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工離職問(wèn)題的研究
電信研究院知識(shí)管理研究
培訓(xùn)需求分析四角度模型在廣州移動(dòng)的應(yīng)用、反思與改進(jìn)
韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)電話(huà)進(jìn)入中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
廣東電信3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
政府管制對(duì)移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展的影響研究
解析山東聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程及現(xiàn)實(shí)意義
電信企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率研究
關(guān)于激勵(lì)性股票期權(quán)制度的探討
大連通信公司小靈通顧客價(jià)值研究
虛擬通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的若干問(wèn)題研究
從品牌和服務(wù)角度分析中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)力
虛擬長(zhǎng)話(huà)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與推廣
德州移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度研究
廣東有線(xiàn)視訊寬帶網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
神州電信移動(dòng)視頻電話(huà)業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及策略分析
北京移動(dòng)3G業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究—如何應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分方法制定有效營(yíng)銷(xiāo)策略
移動(dòng)通信行業(yè)分析報(bào)告
戰(zhàn)略成本觀(guān)念在電信企業(yè)的應(yīng)用
中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略分析
中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和政府管制的研究
中國(guó)聯(lián)通投資價(jià)值評(píng)估
廣東電信實(shí)業(yè)集團(tuán)通信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略研究
電信經(jīng)營(yíng)分析與平衡計(jì)分卡應(yīng)用
W移動(dòng)通信公司客戶(hù)離網(wǎng)研究
寬帶視訊業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
某移動(dòng)通信公司營(yíng)銷(xiāo)渠道研究
肇慶電信增值業(yè)務(wù)發(fā)展研究
多媒體彩信增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告
放松管制對(duì)我國(guó)電信市場(chǎng)影響的研究
中國(guó)電信XX市分公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的規(guī)劃研究
四川移動(dòng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施及其應(yīng)用
鍛造涼山移動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力—涼山移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
中國(guó)電信PHS發(fā)展研究
電信網(wǎng)間結(jié)算價(jià)格的成本評(píng)估分析
中國(guó)聯(lián)通公司導(dǎo)入CRM的思路與對(duì)策研究
本地電信的管制與競(jìng)爭(zhēng)
天津聯(lián)通移動(dòng)通信發(fā)展戰(zhàn)略研究與實(shí)施
大連移動(dòng)通信公司客戶(hù)價(jià)值的財(cái)務(wù)分析
中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的規(guī)制選擇
S電信公司業(yè)務(wù)退出戰(zhàn)略研究
電信CRM中的數(shù)據(jù)挖掘
省域通信網(wǎng)可靠性與經(jīng)濟(jì)效益的研究
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘在電信領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)分析中的應(yīng)用研究
陜西移動(dòng)通信公司客戶(hù)價(jià)值評(píng)價(jià)及提升方法研究
中國(guó)電信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新研究
電信運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展的影響因素分析
移動(dòng)通信行業(yè)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)及應(yīng)用研究
中國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系分析
市場(chǎng)主導(dǎo)戰(zhàn)略模型及其應(yīng)用研究
商務(wù)智能在電信企業(yè)的應(yīng)用研究
電信基礎(chǔ)設(shè)施的退廢評(píng)測(cè)與投資
移動(dòng)通信投資收益的實(shí)證分析
四川農(nóng)村移動(dòng)通信市場(chǎng)投資問(wèn)題研究
電信業(yè)客戶(hù)忠誠(chéng)度及其對(duì)策研究
電信市場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的需求管理
廣西電信發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
南寧市寬帶市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略初探
項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用
廣西電信網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中基于動(dòng)態(tài)位置區(qū)的移動(dòng)性管理策略研究
中國(guó)鐵通成都分公司渠道體系分析及建設(shè)
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的增值服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式探討
廣西電信運(yùn)營(yíng)組織問(wèn)題研究
電信接入網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間管理研究
聯(lián)通公司客戶(hù)維系研究
關(guān)于構(gòu)建學(xué)習(xí)型電信企業(yè)問(wèn)題的探討
廣西電信市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的探討及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的啟示
GXL電信公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制探析
關(guān)于柳州電信實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)再造的研究
電信企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題研究
二十一世紀(jì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
基于主渠道的河池電信市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
廣西電信3G市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
吉林網(wǎng)通小靈通產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論在吉林聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究
廣西區(qū)電信有限公司網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳實(shí)施探討
項(xiàng)目管理在電信計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用
中國(guó)電信企業(yè)文化研究
項(xiàng)目管理在《桂林市2002-2003年黃頁(yè)電話(huà)號(hào)簿》出版中的應(yīng)用
中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)分析與對(duì)策研究
中國(guó)聯(lián)通重慶分公司企業(yè)文化建設(shè)研究
廣西電信整體薪酬制度發(fā)展研究
中國(guó)鐵通成都分公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析
3G技術(shù)環(huán)境下我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈角色定位問(wèn)題研究
中國(guó)電信行業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)研究
基于作業(yè)成本法的電信成本管理研究
電信專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文題目(二)
新、馬電信業(yè)的開(kāi)放及其借鑒
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下廈門(mén)電信人力資源管理對(duì)策研究
東方通信股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的制度成因
某省農(nóng)村電話(huà)成本測(cè)算與分析研究
某國(guó)信通信有限公司新時(shí)期的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇研究
世紀(jì)交替:某電信的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)——市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)策略
《案例》:我國(guó)電信服務(wù)市場(chǎng)政府管制策略
《案例》:某市電信局組織變革探討——基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織變革
《案例》:邁向網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)、創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢(shì)——某電信電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》:移動(dòng)通信某市公司——創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》:某電信——長(zhǎng)話(huà)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
《案例》:電信發(fā)展戰(zhàn)略——電信開(kāi)放與加入WTO的戰(zhàn)略研究
《案例》:高負(fù)債率——某市通信公司的問(wèn)題及治理
《案例》:調(diào)動(dòng)企業(yè)資源,創(chuàng)造服務(wù)優(yōu)勢(shì)——某市電信大客戶(hù)服務(wù)分析
《案例》:××電信特種業(yè)務(wù)分局—“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略重組與戰(zhàn)略實(shí)施
《案例》:IP電話(huà)——投資機(jī)會(huì)與策略
《案例》:163電子郵局點(diǎn)燃人才危機(jī)的導(dǎo)火線(xiàn)——探討某市電信的人才激勵(lì)策略
中國(guó)電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織政策研究
某市電信局獎(jiǎng)酬機(jī)制研究
管制或競(jìng)爭(zhēng)——中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)管制問(wèn)題的政策分析
聯(lián)通尋呼黑某分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的研究
BPR在聯(lián)通某分公司市話(huà)項(xiàng)目的運(yùn)用
信息時(shí)代移動(dòng)通信企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)采取的對(duì)策
網(wǎng)站企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式研究
《案例》:某通信公司——因應(yīng)形勢(shì)變化的戰(zhàn)略思考
《案例》:某移動(dòng)通信有限責(zé)任公司——致力實(shí)現(xiàn)中國(guó)的移動(dòng)通信夢(mèng)
《案例》:某電信培訓(xùn)中心——制定市場(chǎng)化戰(zhàn)略,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)
中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)公司化運(yùn)作策略研究
中國(guó)聯(lián)通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下湖南電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略研究
傳統(tǒng)電信企業(yè)人事管理制度創(chuàng)新方案及案例分析
某省電信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究
我國(guó)加入WTO對(duì)電信業(yè)發(fā)展的影響分析
互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
IP電話(huà)業(yè)務(wù)發(fā)展前景及電信因應(yīng)對(duì)策分析
中國(guó)電信某市分公司竟?fàn)帒?zhàn)略的研究
從發(fā)事達(dá)公司的經(jīng)歷探討互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展
基于模糊邏輯系統(tǒng)的組合預(yù)測(cè)方法及應(yīng)用
某省電信傳統(tǒng)固定電話(huà)長(zhǎng)途業(yè)務(wù)研究
中國(guó)電信程控新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)策略研究
中國(guó)移動(dòng)公司融資問(wèn)題及對(duì)策研究
中國(guó)電信集團(tuán)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)策略
某市電信寬帶網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放與發(fā)展研究
ISP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)
《案例》:訊華公司——困境中的戰(zhàn)略思考
《案例》:中國(guó)電信某公司——市場(chǎng)與投資分析
《案例》:三星傳呼——衰退期的戰(zhàn)略思考
《案例》:新意網(wǎng)集團(tuán)有限公司——電子商務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》:某市電信網(wǎng)管維護(hù)中心——重構(gòu)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的管理體制
《案例》:某省電信公司——加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)
《案例》:某通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展
《案例》:某電信公司——電信服務(wù)滿(mǎn)意度分析與對(duì)策
《案例》:某電信公司——發(fā)展無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù),拓展移動(dòng)通信市場(chǎng)
《案例》:佛某移動(dòng)通信公司——居安思危發(fā)展戰(zhàn)略思考
《案例》:某電信局——寬帶業(yè)務(wù)拓展策略
《案例》:某電信管理信息系統(tǒng)
《案例》:把握機(jī)會(huì),合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究
《案例》:S移動(dòng)通信公司及其網(wǎng)絡(luò)部——從官商向優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供轉(zhuǎn)變
《案例》:BS電信有限公司——進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究
zb電信寬帶城域網(wǎng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施中若干問(wèn)題的研究
某移動(dòng)通信公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
入世與中國(guó)電信服務(wù)業(yè)發(fā)展策略研究
論中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)股定價(jià)分析
竟?fàn)?、管?mdash;—中國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)研究
移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
CRM在S市移動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司大客戶(hù)關(guān)系管理中的應(yīng)用研究
電信產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展研究——兼論中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
SX移動(dòng)通信公司移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展研究
論國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)通信制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
中國(guó)電信的大客戶(hù)關(guān)系管理
電信服務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
新時(shí)期中國(guó)電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
CM公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及調(diào)整方案
加入WTO對(duì)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策研究
移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估方法的研究
.電信發(fā)展戰(zhàn)略研究—某電信發(fā)展與職工教育問(wèn)題探索
電信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略研究
關(guān)于某移動(dòng)通信公司創(chuàng)建移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)研究
某省長(zhǎng)途電信線(xiàn)路局薪酬制度的分析和改革設(shè)想
某電信CS戰(zhàn)略研究
《案例》:招商船務(wù)公司與G通信發(fā)展公司——重塑企業(yè)文化問(wèn)題的探討
《案例》:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司SZ分公司——成長(zhǎng)與發(fā)展中的竟合
《案例》:某通信設(shè)備有限公司——中小企業(yè)的生存與發(fā)展
《案例》:某市銀線(xiàn)通信工程有限公司——實(shí)施管理信息系統(tǒng),提高管理水平
《案例》:某通信科技股份有限公司——主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》:某電信公司 ——在市場(chǎng)開(kāi)放過(guò)程中的客戶(hù)保持策略
《案例》:某電信公司 ——寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
《案例》:某省電信公司——建立科學(xué)的業(yè)務(wù)成本核算體系
《案例》:某電信公司——完善培訓(xùn)體系,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的調(diào)整
《案例》:電信某公司——公話(huà)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
《案例》:博大互聯(lián)網(wǎng)公司——戰(zhàn)略方向的選擇
《案例》:某移動(dòng)通信有限公司——基于提升服務(wù)質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
《案例》:T電信公司——業(yè)務(wù)流程重組
《案例》:W局通信導(dǎo)航維護(hù)處——業(yè)務(wù)流程重組
《案例》:SIM移動(dòng)電話(huà)公司——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題探討
《案例》:M電信局——小靈通無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
《案例》:GTE制造公司——變革中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
競(jìng)爭(zhēng)性 電信市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
《案例》:A通信(中國(guó))有限公司的戰(zhàn)略改造——面對(duì)市場(chǎng)變化的企業(yè)戰(zhàn)略改造
本地電信業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
競(jìng)爭(zhēng)性電信市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
CRM管理及其在電信企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用——某市電信客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究
中國(guó)電信改革的機(jī)理分析
電信服務(wù)業(yè)及中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略分析
中國(guó)鐵路通信產(chǎn)業(yè)實(shí)證研究
區(qū)域數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策略研究
現(xiàn)代電信企業(yè)的戰(zhàn)略管理
CC通信股份有限公司的股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)
H省電信公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
產(chǎn)業(yè)融合與政府規(guī)制改革——以電信產(chǎn)業(yè)為例
德州聯(lián)通CDMA市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
電信改革與重慶電信公司發(fā)展戰(zhàn)略
電信普遍服務(wù)問(wèn)題之研究
電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升研究
電信企業(yè)寬帶應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究
甘肅電信公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
甘肅省C網(wǎng)三期擴(kuò)容項(xiàng)目分析
顧客滿(mǎn)意影響因素研究——以浙江省移動(dòng)通信企業(yè)為例
關(guān)于西藏自治區(qū)電信公司人力資源管理戰(zhàn)略性思考
廣東電信公司控制會(huì)計(jì)系統(tǒng)分析及應(yīng)用
湖南電信“小靈通”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)探討
某省電信公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
某移動(dòng)通信公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究
入世后某省移動(dòng)通信公司的發(fā)展對(duì)策研究
某省移動(dòng)通信公司移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
從規(guī)制與競(jìng)爭(zhēng)理論看中國(guó)電信業(yè)的改革
我國(guó)電信價(jià)格管制問(wèn)題研究
河南電信傳輸網(wǎng)的發(fā)展策略
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)策略探討
某市電信客戶(hù)關(guān)系管理的探討
中國(guó)移動(dòng)電話(huà)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策研究
某市電信局計(jì)費(fèi)帳務(wù)管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)政策研究
從搜狐網(wǎng)站的成長(zhǎng)看中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略
關(guān)于西藏自治區(qū)電信公司人力資源管理戰(zhàn)略性思考
CC通信股份有限公司的股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)
四川電信投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理模式研究
聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)組織管理的研究
某省數(shù)字集群通信發(fā)展研究
某市電信探討如何提高國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)電信業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理
某省數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略初探
電信市場(chǎng)的政府管制模式與實(shí)踐研究
某電信公司數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人員管理現(xiàn)狀及對(duì)策
某省聯(lián)通CDMA的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析與研究
某電信資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:理論及戰(zhàn)略研究
移動(dòng)通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的構(gòu)建與管理研究
關(guān)于電信基礎(chǔ)設(shè)施有效利用的若干研究
某市本地電話(huà)網(wǎng)絡(luò)改造建議
某省聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
湖南省電信公司數(shù)據(jù)通信的發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南移動(dòng)通信公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的渠道模式研究
滬州電信業(yè)務(wù)流程再造研究
競(jìng)爭(zhēng)背景下湖南電信營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)與管理
客戶(hù)關(guān)系管理在電信行業(yè)的應(yīng)用研究
蘭州電信無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
某國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)資本預(yù)算管理研究
入世后我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制研究
試論中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)
數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)CRM中的應(yīng)用研究
四川電信投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理模式研究
四川省電信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
四川移動(dòng)公司移動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
四川移動(dòng)以?xún)r(jià)值為核心的投資管理研究
蘇州聯(lián)通CSM用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查研究
蘇州聯(lián)通顧客滿(mǎn)意度測(cè)量工具編制研究
太月通信商的發(fā)展戰(zhàn)略
通信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的研究
通信網(wǎng)間互聯(lián)互通問(wèn)題研究
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的規(guī)制改革與競(jìng)爭(zhēng)——以中國(guó)電信業(yè)為例
西安電信公司績(jī)效管理體系研究
心理契約與人力資源管理:網(wǎng)通案例分析
移動(dòng)通信企業(yè)構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系研究
移動(dòng)通訊市場(chǎng)分析及江蘇移動(dòng)通訊公司戰(zhàn)略選擇
岳陽(yáng)移動(dòng)通信公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
指揮通信系統(tǒng)智能支撐平臺(tái)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
中國(guó)電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的研究
中國(guó)電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
中國(guó)電信業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)研究
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
中國(guó)聯(lián)通CDMA營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
中國(guó)聯(lián)通合肥分公司移動(dòng)通信營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與創(chuàng)新
中國(guó)聯(lián)通四川分公司數(shù)據(jù)通信主干網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)
中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析及其發(fā)展趨勢(shì)研究
中國(guó)通信行業(yè)上市公司并購(gòu)分析
中國(guó)移動(dòng)X公司大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量研究
重慶網(wǎng)通信息港市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
淄博市通信公司人力資源戰(zhàn)略研究
淄博通信分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)研究
淄博通信公司激勵(lì)機(jī)制的研究
電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和中國(guó)電信業(yè)對(duì)外投資
成都電信公司成本管理效率分析及改進(jìn)研究
成都市電信分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的分析和研究
電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)格管制研究及其實(shí)證性應(yīng)用
電信市場(chǎng)細(xì)分策略研究
產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題的研究及應(yīng)用——中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
電信業(yè)重組后運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
論中國(guó)電信市場(chǎng)的無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)
四川電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
四川省移動(dòng)通信公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討
四川移動(dòng)通信公司客戶(hù)維系策略研究
通信小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
中國(guó)通信價(jià)值鏈的調(diào)整——通信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的生存與發(fā)展
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
中小型寬帶網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略研究
江蘇電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
四川省移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態(tài)特征研究
長(zhǎng)沙電信產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施研究
鐵通長(zhǎng)沙公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
國(guó)際電信服務(wù)貿(mào)易自由化下的中國(guó)電信改革
電信服務(wù)貿(mào)易自由化與電信服務(wù)業(yè)的政府規(guī)制研究
中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)沙分公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
顧客價(jià)值管理理論在黑龍江移動(dòng)呼叫中心的應(yīng)用研究
四川移動(dòng)通信公司技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究
四川省無(wú)線(xiàn)市話(huà)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
ORACLE ERP實(shí)施方法論及其在通訊企業(yè)的應(yīng)用
基于創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)理念的客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)
計(jì)費(fèi)方式和綁定周期在電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)用
項(xiàng)目管理在新興電信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用研究
基于信息技術(shù)進(jìn)步的中國(guó)電信企業(yè)創(chuàng)新
中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)SCP分析及中國(guó)聯(lián)通發(fā)展對(duì)策研究
電信建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)分析研究
客戶(hù)關(guān)系驅(qū)動(dòng)因素研究及實(shí)證分析——以電信行業(yè)為例
論中國(guó)電信行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
黑龍江移動(dòng)通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
重慶聯(lián)通公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)研究
虛擬電信運(yùn)營(yíng)模式的研究
連云港電信公司的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
電信企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究
湖南移動(dòng)公司短消息市場(chǎng)分析和前景預(yù)測(cè)
中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)上教育系統(tǒng)建設(shè)及其關(guān)鍵成功因素分析
中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
試建固定電話(huà)成本測(cè)算模型
論中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)
我國(guó)電信行業(yè)客戶(hù)流失管理的建模、分析及應(yīng)用研究
河南網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題研究
電信增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式研究
中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)組織研究
河南通信網(wǎng)運(yùn)管理戰(zhàn)略思考
中國(guó)第三代移動(dòng)牌照的發(fā)放
移動(dòng)通信業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道整合與優(yōu)化探析
廣東中小短信服務(wù)供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
江蘇電信對(duì)分公司績(jī)效管理的優(yōu)化研究
中國(guó)網(wǎng)通南方公司在新時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
對(duì)我國(guó)電信業(yè)改革的理論探討
大唐電信信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)與實(shí)施
中國(guó)移動(dòng)品牌管理研究與探討
陜西省電信公司戰(zhàn)略成本管理研究
GZ電信公司信息化現(xiàn)狀及建設(shè)研究
吉林網(wǎng)通公司競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈評(píng)析及戰(zhàn)略選擇
西安大唐電信有限公司研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)研究
論西安大唐電信公司ERP項(xiàng)目對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的支持作用
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)理論探討及其在移動(dòng)通信公司的應(yīng)用研究
我國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)客戶(hù)維系存在問(wèn)題與對(duì)策研究
株洲無(wú)線(xiàn)市話(huà)“小靈通”市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略研究
中國(guó)電信企業(yè)大客戶(hù)關(guān)系管理
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)融資模式的戰(zhàn)略選擇
中國(guó)網(wǎng)通大慶分公司成本管理研究
電信企業(yè)大客戶(hù)關(guān)系管理方法研究
遼寧通信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
遼寧移動(dòng)IP電話(huà)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
松下通信公司供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇研究
我國(guó)電信業(yè)的政府規(guī)制改革研究
安徽移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較
基于流程再造的某電信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
電信企業(yè)員工e-Learning培訓(xùn)模式研究
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電信客戶(hù)關(guān)系管理研究
顧客滿(mǎn)意影響因素研究
中國(guó)電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
客戶(hù)關(guān)系管理在電信行業(yè)的應(yīng)用研究
電信改革與重慶電信公司發(fā)展戰(zhàn)略
重慶網(wǎng)通信息港市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)業(yè)融合與政府規(guī)制改革——以電信產(chǎn)業(yè)為例
電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升研究
通信網(wǎng)間互聯(lián)互通問(wèn)題研究
中國(guó)移動(dòng)X公司大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量研究
甘肅電信公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
電信普遍服務(wù)問(wèn)題之研究
西安電信公司績(jī)效管理體系研究
蘭州電信無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
中國(guó)通信行業(yè)上市公司并購(gòu)分析
競(jìng)爭(zhēng)背景下湖南電信營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)與管理
湖南電信“小靈通”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)探討
岳陽(yáng)移動(dòng)通信公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
電信企業(yè)寬帶應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究
長(zhǎng)沙電信公司無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)拓展及策略研究
湖南省電信公司數(shù)據(jù)通信的發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南移動(dòng)通信公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的渠道模式研究
H省電信公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
(一)暑期賽前培訓(xùn)階段經(jīng)過(guò)中期培訓(xùn)以后,按照比賽要求讓學(xué)生自愿組隊(duì)。在隊(duì)內(nèi),隊(duì)員按負(fù)責(zé)單片機(jī)和EDA程序設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)和報(bào)告撰寫(xiě)進(jìn)行分工。指導(dǎo)教師根據(jù)我校在競(jìng)賽中擅長(zhǎng)儀器儀表和通信兩個(gè)方向,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)電路設(shè)計(jì)培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中著重培養(yǎng)學(xué)生檢索資料的能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力、分析排除故障能力、設(shè)計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)能力等。賽前培訓(xùn)每個(gè)題目一般安排8天左右時(shí)間,分資料查找、方案認(rèn)證、單元電路設(shè)計(jì)、系統(tǒng)電路調(diào)試和測(cè)試這幾個(gè)階段。為了讓學(xué)生適應(yīng)比賽現(xiàn)場(chǎng)氛圍,賽前半月進(jìn)行模擬比賽演練,嚴(yán)格按照比賽時(shí)間和規(guī)則要求學(xué)生完成規(guī)定的任務(wù)。在競(jìng)賽組委會(huì)下達(dá)了競(jìng)賽所需儀器設(shè)備和器件后,準(zhǔn)備好相關(guān)的儀器和器件,并讓學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的準(zhǔn)備。
(二)賽后工作在學(xué)生完成參賽作品測(cè)試后,召集指導(dǎo)老師和參賽學(xué)生召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)本屆比賽的作賽后總結(jié),總結(jié)本次比賽題目涉及的知識(shí)點(diǎn),完成項(xiàng)目時(shí)的不足之處,以及今后努力的方向。最后,并把所有訓(xùn)練時(shí)和競(jìng)賽的技術(shù)資料歸檔保存,傳承給下一屆的學(xué)生作為參考。
二、大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽促進(jìn)了我校電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革
通過(guò)組織學(xué)生參加大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽,發(fā)現(xiàn)我校電子信息類(lèi)學(xué)生存在理論基礎(chǔ)較好而動(dòng)手能力較差、參與意識(shí)較強(qiáng)而工程素養(yǎng)不足等現(xiàn)象。這說(shuō)明現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容和課程體系急需改革,如:在平時(shí)實(shí)驗(yàn)課中,驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)多而自主設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)少,單科性實(shí)驗(yàn)多而綜合性實(shí)驗(yàn)少,采用傳統(tǒng)的方法多而應(yīng)用最新的技術(shù)少。針對(duì)這些問(wèn)題,我們對(duì)現(xiàn)有的電子信息類(lèi)課程體系進(jìn)行了一些調(diào)整和改革。
(一)理論和實(shí)踐并重,不斷完善課程體系和教學(xué)內(nèi)容根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽內(nèi)容,我們對(duì)課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整主要內(nèi)容有三個(gè)方面,第一,理順各門(mén)課之間的銜接關(guān)系,做到教學(xué)內(nèi)容知識(shí)寬但不重復(fù)。些外,為了讓學(xué)生了解電子信息領(lǐng)域的新知識(shí)和新技術(shù),我們?cè)谶x修課中開(kāi)設(shè)了《前沿技術(shù)講座》課程,分別講述各自研究方向的新知識(shí)、新技術(shù)和新應(yīng)用。第二,在重視理論教學(xué)的同時(shí),加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)。除了增加了實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)和綜合實(shí)驗(yàn)課程外,還在選修課中增加了《電子線(xiàn)路設(shè)計(jì)制作》、《電子系統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)》等兩門(mén)綜合設(shè)計(jì)性選修課,在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)增加了《綜合設(shè)計(jì)》實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生有更多的時(shí)間參與實(shí)踐,提高了他們的實(shí)踐動(dòng)手能力和工程應(yīng)用能力。第三,由于可編程器件的不斷發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)電子信息類(lèi)的程序設(shè)計(jì)能力提出了更高的要求。在課程體系中,我們?cè)黾印稊?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》等程序設(shè)計(jì)類(lèi)課程,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生程序設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)。
(二)實(shí)踐教學(xué)體系改革根據(jù)大學(xué)生電子競(jìng)賽對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的要求。通過(guò)研究與探索,我們優(yōu)化了實(shí)踐教學(xué)體系,按照學(xué)生認(rèn)識(shí)———訓(xùn)練———?jiǎng)?chuàng)新能力形成規(guī)律,整合實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建由專(zhuān)業(yè)認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練、課程實(shí)驗(yàn)、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、電子系統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)、中期實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、科技競(jìng)賽組成的實(shí)踐教學(xué)體系,實(shí)踐教學(xué)的比例占總學(xué)時(shí)的27%左右。實(shí)踐教學(xué)體系整合課程實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,按照基本實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)四個(gè)層次設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,對(duì)于基礎(chǔ)性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),我們規(guī)定了必做內(nèi)容和選做內(nèi)容;對(duì)綜合性和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn),我規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本要求和擴(kuò)展要求。這樣,對(duì)學(xué)生即達(dá)到某一實(shí)驗(yàn)?zāi)康牡墓残杂?xùn)練,又實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng)。
(三)不斷豐富教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高了教學(xué)的質(zhì)量和效率除了采用傳統(tǒng)的板書(shū)和多媒體技術(shù)教學(xué)手段之外,我們盡可能將各種EDA仿真軟件應(yīng)用到理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)中。讓學(xué)生很直觀(guān)地認(rèn)識(shí)到各種理論知識(shí)在實(shí)際中的應(yīng)用及應(yīng)用效果。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,對(duì)于安裝電路和焊接電路等一些技能性工作,我們要求學(xué)生在課外學(xué)時(shí)完成。采用這些教學(xué)方法和手段,不僅提高了教學(xué)質(zhì)量和效率,而且節(jié)約實(shí)驗(yàn)成本和實(shí)驗(yàn)室的有效利用率。
三、電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽促進(jìn)了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)
大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的功能、性能、類(lèi)型及實(shí)驗(yàn)室的管理模式提出了更高的要求,原來(lái)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器和管理模式不能滿(mǎn)足大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、工程應(yīng)用型人才以及創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的要求。為了給學(xué)生創(chuàng)新型的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和教師的科研創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái),我們建成了電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)以建設(shè)先進(jìn)、實(shí)用、開(kāi)放的現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室為目標(biāo),建成了7個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái):高頻電路實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、EDA實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、單片機(jī)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、電子測(cè)量、綜合電路實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、DSP實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和通信工程實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室能滿(mǎn)足綜合課程設(shè)計(jì)、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)、電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、教師科研和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的需要。電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室以開(kāi)放性建設(shè)模式為基礎(chǔ)建立了較為完善的開(kāi)放制度,為最大限度地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的效能,除實(shí)驗(yàn)教學(xué)所安排的時(shí)間段外,其他時(shí)間段面向所有學(xué)生開(kāi)放,這種管理方式,保障了多元化實(shí)踐教學(xué)模式的正常運(yùn)行。
四、大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽促進(jìn)師資隊(duì)伍的建設(shè)
大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽題目有類(lèi)型較多,涉及的知識(shí)幾乎涵蓋到電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)必修課和專(zhuān)業(yè)選修課的所有知識(shí)。在指導(dǎo)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽的過(guò)程中,教師會(huì)接觸到各種各樣的知識(shí)和技術(shù),在指導(dǎo)競(jìng)賽過(guò)程中,教師和教師、教師和學(xué)生之間的交流會(huì)更加拓寬教師的學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)視野,每一屆比賽結(jié)束之后留下的技術(shù)資料更是教師最寶貴的資料。經(jīng)過(guò)歷屆指導(dǎo),教師在參與實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),吸收前沿知識(shí)和技術(shù)。這不僅對(duì)他們提高教學(xué)水平有很大幫助,而且也會(huì)慢慢找到自己的研究方向,并充分運(yùn)用以往的研究經(jīng)驗(yàn),形成清晰的學(xué)術(shù)觀(guān)念,逐漸地提高自己的科研能力。因此,競(jìng)賽的指導(dǎo)過(guò)程也是中青年教師提高教學(xué)能力和增強(qiáng)科研能力的過(guò)程。
五、結(jié)語(yǔ)
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物理教學(xué)論文探究式教學(xué)新亮點(diǎn)
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一、 電化教學(xué)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)生寫(xiě)作能力
(一)有利于激活學(xué)生的熱情,培養(yǎng)其寫(xiě)作興趣。從心理學(xué)角度看,興趣是人對(duì)客體的一種積極的認(rèn)識(shí)傾向,它推動(dòng)人去探求新的知識(shí)。中學(xué)生的好奇心強(qiáng),可借助多媒體,調(diào)動(dòng)多種感官,多渠道加強(qiáng)對(duì)知識(shí)感知度,提高對(duì)知識(shí)的記憶、理解和運(yùn)用,促進(jìn)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化?!墩Z(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確要求寫(xiě)作教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生對(duì)寫(xiě)作的興趣。只有學(xué)生對(duì)寫(xiě)作產(chǎn)生濃厚的興趣,才敢于寫(xiě)作,樂(lè)于寫(xiě)作,勤于寫(xiě)作,善于寫(xiě)作。多媒體活化了寫(xiě)作教學(xué)。圖、文、聲、像與看、思、說(shuō)、寫(xiě)、評(píng)諸多手段的結(jié)合,發(fā)揮了多媒體生動(dòng)形象,具體直觀(guān)的優(yōu)勢(shì)。利用信息化學(xué)習(xí)環(huán)境、資源,通過(guò)圖、聲、畫(huà)、視頻等手段,使抽象的變得具體形象,使看不見(jiàn)的如在眼前,化“靜”為“動(dòng)”,很好地培養(yǎng)了學(xué)生的興趣。
(二)有利于訓(xùn)練發(fā)散思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。訓(xùn)練發(fā)散思維是指根據(jù)已有信息從不同方向不同角度思考問(wèn)題,從多方面尋求多樣性答案的一種思維形式,是創(chuàng)新思維的核心?!墩Z(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:寫(xiě)作教學(xué)要重視發(fā)展學(xué)生的思維能力。 充分利用多媒體優(yōu)化寫(xiě)作資源,如給一段現(xiàn)代材料或古代寓言讓學(xué)生看完后審題、立意、圍繞中心選材,這幾個(gè)環(huán)節(jié)都要教師及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度去思考、去創(chuàng)新。
只有在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)的引導(dǎo)下,學(xué)生才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),把自身潛力和聰明才智發(fā)揮出來(lái)。電化教學(xué)可以喚起他們的寫(xiě)作創(chuàng)新意識(shí),讓學(xué)生想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、愛(ài)創(chuàng)新,從而體驗(yàn)創(chuàng)作帶來(lái)的快樂(lè)。
二、 電教媒體改進(jìn)教學(xué)方法,提高教師教學(xué)技能
(一)電教多媒體有利于教師整合寫(xiě)作資源,提高作文教學(xué)技能。教師利用多媒體技術(shù)將課外豐富的寫(xiě)作資源與作文教材整合起來(lái),擴(kuò)大了學(xué)生的信息量,開(kāi)闊了學(xué)生的視野。對(duì)于那些寫(xiě)作中復(fù)雜、抽象的問(wèn)題教師有更充足的時(shí)間在課堂上把寫(xiě)作重點(diǎn)難點(diǎn)講清講透,取得事半功倍的教學(xué)效果。
(二)多媒體技術(shù)的應(yīng)用提高了教師的教學(xué)改革能力。語(yǔ)文教師在新課程教學(xué)中從知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者。這就可以打破傳統(tǒng)觀(guān)念對(duì)語(yǔ)文寫(xiě)作教學(xué)的束縛,讓新課程作文教和學(xué)課堂煥發(fā)出光彩。
我們將低頻、高頻、數(shù)字邏輯電路等實(shí)驗(yàn)課的內(nèi)容進(jìn)行整合和優(yōu)化,成為“電子線(xiàn)路設(shè)計(jì)與測(cè)試”課程,面向信息學(xué)院開(kāi)課。該課程分為三個(gè)層次:基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)-綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)-設(shè)計(jì)研究性實(shí)驗(yàn)”。各個(gè)層次的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法是:(1)基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn):開(kāi)設(shè)一定數(shù)量的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),包括模擬電路、數(shù)字電路以及高頻電路三門(mén)課程的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用EDA進(jìn)行仿真、比較實(shí)驗(yàn)與仿真的結(jié)果。(2)綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn):以集成電路和可編程器件為主,由學(xué)生自行設(shè)計(jì)、裝調(diào)電子電路,培養(yǎng)學(xué)生工程設(shè)計(jì)能力,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維。(3)設(shè)計(jì)研究性實(shí)驗(yàn):打破多門(mén)課程界線(xiàn),進(jìn)行綜合性、研究性課題設(shè)計(jì),如電子系統(tǒng)的設(shè)計(jì),CPLD/FPGA的數(shù)字應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì),嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì),電子系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)計(jì)與仿真。
采用“三開(kāi)放”的教學(xué)方法,即(1)時(shí)間開(kāi)放:學(xué)生可以通過(guò)上網(wǎng)預(yù)約實(shí)驗(yàn)時(shí)間和實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)儀器1人1組。(2)內(nèi)容開(kāi)放:學(xué)生完成基本的實(shí)驗(yàn)后,可以擴(kuò)展實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。(3)元器件開(kāi)放:與實(shí)驗(yàn)相關(guān)的所有元器件發(fā)給學(xué)生,由學(xué)生保管。學(xué)生每做完一個(gè)實(shí)驗(yàn)課題,教師收集學(xué)生實(shí)驗(yàn)中的問(wèn)題,組織同學(xué)課堂討論,還可以在課堂上提問(wèn),師生共同討論。理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)生以自學(xué)為主,實(shí)驗(yàn)為主,教師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方法進(jìn)行教學(xué),同時(shí)還用多媒體課件給學(xué)生講授20學(xué)時(shí)的理論課,介紹電子線(xiàn)路的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)思路,新器件和EDA技術(shù)的應(yīng)用以及實(shí)驗(yàn)測(cè)試方法等問(wèn)題。
二、實(shí)踐到理論再到實(shí)踐的教學(xué)方法
1.先理論后實(shí)踐的缺點(diǎn)
電子類(lèi)課程理論較難掌握,相當(dāng)一部分學(xué)生成績(jī)較差,分析其原因,課程理論知識(shí)比較難只是一方面,最重要的是學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,覺(jué)得理論知識(shí)沒(méi)有用處。而參加電子設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)學(xué)習(xí)卻非常輕松。由于比賽的題目多數(shù)都是和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,甚至要求設(shè)計(jì)一種全新的產(chǎn)品,學(xué)生在制作過(guò)程中會(huì)深刻體會(huì)到理論知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用中的作用,實(shí)際問(wèn)題的解決要靠理論知識(shí)來(lái)支撐。教師無(wú)數(shù)次地強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的重要性也沒(méi)有學(xué)生一次實(shí)際經(jīng)歷給他們的印象深刻。
2.實(shí)踐到理論再到實(shí)踐的作用及效果
低年級(jí)的同學(xué)參賽前沒(méi)有學(xué)習(xí)電子類(lèi)課程,相關(guān)的知識(shí)也只是中學(xué)階段和課外自學(xué)獲得的,并沒(méi)有系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)。因此在實(shí)際制作過(guò)程中,會(huì)遇到很多問(wèn)題無(wú)法解決,使他們帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)理論課程,問(wèn)題解決后,也已掌握大部分的理論內(nèi)容。因此,在電子課程的教學(xué)中,我們采用實(shí)踐到理論再到實(shí)踐的教學(xué)方法。具體實(shí)施如下:
教師在先實(shí)踐后理論的教學(xué)中要起主導(dǎo)作用。主要是調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)興趣。在指導(dǎo)實(shí)踐過(guò)程中,教師對(duì)電路原理只做簡(jiǎn)單的講解,告知學(xué)生如何應(yīng)用相關(guān)組件,并強(qiáng)調(diào)在后續(xù)的理論課程學(xué)習(xí)中會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)。在理論課程教學(xué)中,以學(xué)生制作過(guò)的電路等為實(shí)例,結(jié)合課程內(nèi)容詳細(xì)講解其工作原理,讓學(xué)生懂得電路為什么能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能。在開(kāi)始的實(shí)踐引導(dǎo)下掌握好理論知識(shí),再將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去,是我們的教學(xué)目的。理論后的實(shí)踐是學(xué)生自主應(yīng)用理論知識(shí)的過(guò)程,這時(shí)我們給學(xué)生提供的只是場(chǎng)所,由他們自由發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,目的明確地設(shè)計(jì)和制作小產(chǎn)品。
3.與項(xiàng)目教學(xué)法相結(jié)合
我們?cè)谙葘?shí)踐后理論的教學(xué)中緊密聯(lián)系項(xiàng)目教學(xué)方法,以實(shí)現(xiàn)一定功能的機(jī)器人設(shè)計(jì)和組裝作為主要項(xiàng)目,結(jié)合電源設(shè)計(jì)、功放設(shè)計(jì)和收音機(jī)組裝等純電子線(xiàn)路設(shè)計(jì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的電子實(shí)踐訓(xùn)練。教師全程參與到教學(xué)過(guò)程中去,從純粹的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)過(guò)程的組織者和指導(dǎo)者。
在初始階段,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)由教師或師生共同確定教學(xué)項(xiàng)目。教師要幫助學(xué)生完成信息的收集、計(jì)劃的制定與論證。由于我們是機(jī)電專(zhuān)業(yè),強(qiáng)調(diào)機(jī)械電子相結(jié)合,我們給學(xué)生推薦的項(xiàng)目是機(jī)器人設(shè)計(jì)和組裝,機(jī)器人是典型的機(jī)械電子產(chǎn)品,既有機(jī)械設(shè)計(jì)部分,又有電子控制部分,能讓學(xué)生對(duì)機(jī)械電子結(jié)合有很深的感性認(rèn)識(shí),能夠很好地滿(mǎn)足教學(xué)要求。
設(shè)計(jì)制作過(guò)程中,教師對(duì)學(xué)生遇到的問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)解決,對(duì)于部分自主學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,可以鼓勵(lì)他們自主學(xué)習(xí),自行解決問(wèn)題。解決一個(gè)問(wèn)題學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)比純粹的理論講授印象深得多。
設(shè)計(jì)制作結(jié)束后的評(píng)價(jià),以制作結(jié)果的性能可靠性作為主要的評(píng)價(jià)依據(jù),還參考制作過(guò)程中對(duì)遇到問(wèn)題的主動(dòng)解決能力。這種實(shí)踐主要以激發(fā)學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性為目的,因此并不作為成績(jī)記錄,讓學(xué)生無(wú)須擔(dān)心最后的成績(jī),可以盡情發(fā)揮自己的想象力,在教師總的要求下,做出有自己特色的產(chǎn)品來(lái)。
三、結(jié)語(yǔ)
在實(shí)際教學(xué)中采用實(shí)踐到理論再到實(shí)踐的方法,極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)拓了學(xué)生視野,激發(fā)了學(xué)生的思維,使得理論教學(xué)變得比較容易,學(xué)生的成績(jī)有了顯著的提高。但是我們的教學(xué)目的不是僅僅為了掌握理論知識(shí),先實(shí)踐后理論是為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,教學(xué)的最終目的還是為了實(shí)踐,因?yàn)閷W(xué)生工作后面對(duì)的就是對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用。
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