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運(yùn)河之都范文第1篇

制定運(yùn)動(dòng)處方要掌握以下三個(gè)原則：

(1)安全性。運(yùn)動(dòng)時(shí)所采用的運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度或負(fù)荷量應(yīng)依據(jù)肥胖程度、健康狀況和心肺功能而定，注意區(qū)別對(duì)待，總之要在不損害身體健康或不影響少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育的情況下從事運(yùn)動(dòng)鍛煉，一般以有氧鍛煉為主。

(2)可接受性。運(yùn)動(dòng)方式應(yīng)使鍛煉者感興趣，能長(zhǎng)久地堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。特別是兒童的心理特點(diǎn)是好奇心強(qiáng)、忍耐性差，應(yīng)不斷變換鍛煉方法、內(nèi)容、路線。最好能順應(yīng)自然，自行其樂，切忌用成人的標(biāo)準(zhǔn)要求孩子。

(3)預(yù)期效果。運(yùn)動(dòng)后應(yīng)使體重下降到一定水平，心肺功能和體質(zhì)健康狀況有所提高，停止運(yùn)動(dòng)后的3～6個(gè)月內(nèi)肥胖程度不應(yīng)反跳到原來的水平。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

運(yùn)河之都范文第2篇

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，當(dāng)政府為了引進(jìn)一項(xiàng)新“制度”而頒發(fā)法令，那么法令的實(shí)施在一定的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)背景下經(jīng)常產(chǎn)生意想不到的后果。比如，在一些國家，政府為了模仿發(fā)達(dá)國家的公司控制市場(chǎng)，頒布了私有化法令，其中的一個(gè)意外后果是公司控制權(quán)普遍被內(nèi)部人掠取，像原國有企業(yè)的經(jīng)理，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型”前已經(jīng)掌握了實(shí)際的控制權(quán)。這種情況有些類似于將實(shí)驗(yàn)室研制的藥品用在人體身上，因人體的復(fù)雜性而出現(xiàn)副作用。意外情況出現(xiàn)的一個(gè)重要原因是在理想計(jì)劃和現(xiàn)存制度環(huán)境之間缺乏必要的“耦合”。從這個(gè)角度來說，對(duì)于公允價(jià)值的引入，我們應(yīng)該考慮制度方面的問題。從財(cái)政部頒布的38項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中僅適當(dāng)?shù)匾牍蕛r(jià)值的計(jì)量模式可以看出，在我國的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)制度背景下，還不能全面采用公允價(jià)值計(jì)量屬性。因此，在實(shí)際應(yīng)用中我們還是要考慮如何在我國的制度內(nèi)合理使用公允價(jià)值。

一、公允價(jià)值的涵義

國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）在1995年6月的第32號(hào)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IAS32）中，對(duì)公允價(jià)值所下的定義是：“公允價(jià)值是指，在公平交易中，熟悉情況的當(dāng)事人自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換或負(fù)債結(jié)算的金額?！?/p>

美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）在2000年2月的第7輯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告（SFAS7）中，對(duì)于公允價(jià)值的定義為：“在交易雙方自愿的前提下（即排除強(qiáng)迫或清算的情況），當(dāng)前資產(chǎn)（或負(fù)債）的購置（或發(fā)生）或出售（或清償）金額?！?/p>

FASB在2004年6月的《公允價(jià)值計(jì)量》征求意見稿中，對(duì)公允價(jià)值所下的定義是：“資產(chǎn)或負(fù)債在熟悉情況、沒有關(guān)聯(lián)的意愿參與者的當(dāng)前交易中進(jìn)行交換的價(jià)格。”

我國財(cái)政部在2006年2月15日的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》中，對(duì)公允價(jià)值所下的定義表述為：“在公允價(jià)值計(jì)量下，資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計(jì)量?！?/p>

從內(nèi)容上來看，公允價(jià)值的定義略有差異?？偟膩碚f，它是資產(chǎn)交換或負(fù)債清償?shù)慕痤~。但是，這個(gè)金額是在許多限制和假定條件下取得的，正是這些限制和假定條件才使公允價(jià)值具有了特殊的內(nèi)涵。首先是公平交易。它是取得公允價(jià)值的必要條件，是指交易雙方處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，雙方都獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)，不存在相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系；其次是完全市場(chǎng)。參加交易的各方必須充分了解市場(chǎng)情況，縮小信息不對(duì)稱的程度，更好地確認(rèn)交易價(jià)格，這是獲取資產(chǎn)和負(fù)債公允價(jià)值的重要條件；再次是時(shí)態(tài)觀。公允價(jià)值計(jì)量的時(shí)態(tài)觀是動(dòng)態(tài)的，有別于歷史成本計(jì)量的靜態(tài)時(shí)態(tài)觀，使企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表信息更加相關(guān)、對(duì)決策更有用，這也是公允價(jià)值計(jì)量屬性優(yōu)于歷史成本計(jì)量屬性的主要原因之一；最后是價(jià)格估計(jì)在交易或事項(xiàng)尚未發(fā)生時(shí)按照當(dāng)前的市場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)價(jià)值發(fā)生變化的資產(chǎn)和負(fù)債重新計(jì)量。由于公允價(jià)值的計(jì)量有條件約束，許多因素都要依靠判斷和估計(jì)，所以價(jià)格估價(jià)也是公允價(jià)值的突出特點(diǎn)。這就要求對(duì)于公允價(jià)值的運(yùn)用要有嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)制度與之相適應(yīng)。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則以及美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之所以全面、深入地運(yùn)用了公允價(jià)值，正是與其成熟的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度密切相關(guān)的。

二、我國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時(shí)期公允價(jià)值的適用性

我國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時(shí)期特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)包括兩方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，指我國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這是制度選擇；二是發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型，指我國正在從不發(fā)達(dá)狀態(tài)邁向現(xiàn)代化。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)形態(tài)就是要通過制度選擇改善發(fā)展的激勵(lì)條件，同時(shí)發(fā)展對(duì)制度選擇、形成也具有反作用，因此制度選擇和發(fā)展階段之間存在契合關(guān)系。當(dāng)兩者還不能完全契合時(shí)，就會(huì)帶來矛盾和結(jié)構(gòu)性失衡，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)建設(shè)的諸多問題，如產(chǎn)權(quán)管理體制不順、市場(chǎng)約束不強(qiáng)等。正是在這樣的制度背景下，公允價(jià)值在我國還不能全面地推行，具體表現(xiàn)如下：

（一）市場(chǎng)不活躍，缺乏公平價(jià)格的形成機(jī)制。對(duì)于絕大多數(shù)資產(chǎn)和負(fù)債而言，很難找到可以觀察到的市場(chǎng)價(jià)值。我國現(xiàn)在還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，市場(chǎng)化程度還較低，各類要素市場(chǎng)的運(yùn)作還不夠正規(guī)，中介機(jī)構(gòu)尚難以真正獨(dú)立、客觀、公正地行使中介職能。還有一些中介機(jī)構(gòu)缺乏誠信，對(duì)一些資產(chǎn)或負(fù)債的評(píng)估有失公允，資產(chǎn)評(píng)估的科學(xué)性還存在較大欠缺。這些反映了我國目前存在著較為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象，價(jià)格波動(dòng)較大，這樣公平交易就不能完全實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而通過資本市場(chǎng)交易的一些資產(chǎn)和負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)格也就不公允。

（二）我國證券市場(chǎng)是在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下萌芽，并伴隨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的腳步快速成長(zhǎng)起來。但是，證券市場(chǎng)“邊干邊學(xué)”的制度變遷本質(zhì)決定了我國證券市場(chǎng)發(fā)展中必然存在諸多問題。公司治理結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事制度、信息披露制度有待完善；公司治理效率有待提高；公司資本結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；股東會(huì)、董事會(huì)與經(jīng)理層面的權(quán)利制衡關(guān)系還有待建立；證券市場(chǎng)監(jiān)管透明度不夠。證券市場(chǎng)上金融衍生工具的市場(chǎng)價(jià)格處于不斷變動(dòng)的狀態(tài)，這是引入公允價(jià)值計(jì)量屬性的一大原因，但是前面所說的我國證券市場(chǎng)的諸多問題使得金融衍生工具市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)性的信息無法及時(shí)傳遞給投資者，那么金融衍生工具市場(chǎng)價(jià)格的確認(rèn)也就不公允。

（三）存在大量利用公允價(jià)值操縱利潤的現(xiàn)象。企業(yè)產(chǎn)權(quán)中有政府、債權(quán)人、所有者、經(jīng)營者和其他與企業(yè)相關(guān)的個(gè)體等利益主體，由于他們具有不同的行為目標(biāo)，存在著不同的利益驅(qū)動(dòng)，不可避免地出現(xiàn)了利益沖突。此外，企業(yè)的經(jīng)營者比所有者在獲取信息方面擁有更大的優(yōu)勢(shì)，從而在實(shí)際中出現(xiàn)了大量利用債務(wù)重組、投資、非貨幣易中公允價(jià)值偽造會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象，不僅直接損害了投資者的利益，而且影響到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

由此可見，我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在確定公允價(jià)值的應(yīng)用范圍時(shí)，應(yīng)充分考慮我國的制度背景，做出謹(jǐn)慎的改進(jìn)，在引用上應(yīng)只是趨同而不是照搬。西方發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很成熟，市場(chǎng)體系很完善，地位也很牢固，而公允價(jià)值恰恰又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。同時(shí)，西方發(fā)達(dá)國家在公司治理、綜合監(jiān)管體系、信用中介體系等內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)制度都較為先進(jìn)，證券市場(chǎng)的有效性很高，具有適合公允價(jià)值全面、深入應(yīng)用的土壤。而我國特殊的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)形態(tài)與西方發(fā)達(dá)國家的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還有差距，因此，新準(zhǔn)則中對(duì)公允價(jià)值的適度引用是符合國情的。

三、對(duì)公允價(jià)值推行的制度建議

由于目前我國資本市場(chǎng)發(fā)育不成熟，保護(hù)投資者和懲罰財(cái)務(wù)舞弊的法律制度不健全等制度因素的限制，公允價(jià)值還不適合在我國全面的推廣。但從長(zhǎng)期來看，衍生金融工具的發(fā)展必將對(duì)傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量屬性提出挑戰(zhàn)，也會(huì)為公允價(jià)值的使用提供直接的現(xiàn)實(shí)需求。這時(shí)就需要我們?cè)O(shè)計(jì)一項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的制度，只要我們建立了與之相適應(yīng)的成熟的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，那么全面、深入的應(yīng)用公允價(jià)值計(jì)量屬性也是可行的。

首先，建立健全活躍的市場(chǎng)體制，使各種資產(chǎn)或負(fù)債的市價(jià)很好地反映其真實(shí)價(jià)值。在統(tǒng)一開放的市場(chǎng)體系和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序下，價(jià)格是所有市場(chǎng)參與者在充分考慮了收益和風(fēng)險(xiǎn)之后所達(dá)成的共識(shí)。此時(shí)，價(jià)格才能成為真實(shí)的、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信號(hào)。這樣才能創(chuàng)造一個(gè)有利于公允價(jià)值全面推廣的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。

運(yùn)河之都范文第3篇

關(guān)鍵詞：中職英語；閱讀；教學(xué)

在江蘇省職業(yè)學(xué)校英語教材的閱讀板塊中，以學(xué)生的日常生活、未來的職業(yè)場(chǎng)景和社會(huì)生活等主題內(nèi)容為載體，按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和任務(wù)的難易程度，精心設(shè)計(jì)了一系列內(nèi)容新穎、體裁多樣、實(shí)用性強(qiáng)的閱讀板塊。那么，我們?nèi)绾卫煤眠@套教材的閱讀板塊，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法等方面進(jìn)行深入探索和有益創(chuàng)新，是我們職業(yè)學(xué)校英語教師需要探究的課題。

一、激發(fā)興趣，熱身導(dǎo)讀

1.根據(jù)不同文章體裁與內(nèi)容 可借直觀醒目的標(biāo)題討論，或以生動(dòng)活潑的圖片評(píng)說，或以生活體驗(yàn)導(dǎo)入，或以某個(gè)詞、某個(gè)話題產(chǎn)生頭腦風(fēng)暴，以激活相關(guān)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生閱讀欲望。如Unit 9，Stay in Touch的閱讀板塊，可開門見山，直接讓學(xué)生結(jié)合生活體驗(yàn)，引發(fā)頭腦風(fēng)暴，大家討論日常生活中形形的聯(lián)系方式，然后，可引導(dǎo)學(xué)生“這些聯(lián)系方式中，你最喜愛的方式是什么？你最不喜愛的方式是什么？生活中使用頻率最高的是哪幾種聯(lián)系方式？”或讓學(xué)生按照不同聯(lián)系方式的使用頻率，或自己的喜愛程度進(jìn)行排序，學(xué)生表現(xiàn)踴躍，迫不及待要發(fā)言，課堂氣氛非常熱烈。再如Unit 7，Nice weather，Nice Mood中的Reading Part，可借大家耳熟能詳?shù)奶鞖忸A(yù)報(bào)導(dǎo)入。

2.聯(lián)系與文章主題相關(guān)內(nèi)容 社會(huì)、歷史、文化、地理、自然背景、風(fēng)俗習(xí)慣等等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，產(chǎn)生閱讀欲望。如Unit 6，Watch for Fun！的閱讀部分，除了可以學(xué)生熟悉的電影、電視節(jié)目熱身導(dǎo)入外，還可以近兩年的熱門電影中的經(jīng)典臺(tái)詞導(dǎo)入，或讓某些學(xué)生向全班介紹某部熱門電影中的劇情，或評(píng)價(jià)某電視節(jié)目等形式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，以利于后面的閱讀教學(xué)的開展。再如Unit 4，What’s in Fashion的閱讀模塊：Designer Brands aren’t for me！根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，可組織討論：你們所了解的名牌有哪些？你贊成學(xué)生追逐名牌嗎？等等，很自然地導(dǎo)入新課。

二、突出重點(diǎn)，層層深入

1.細(xì)讀 老師可提出一些細(xì)節(jié)問題，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)生去文中尋找答案。如一些基本事實(shí)：what，who，hen，where，how，why等問題，及 start，process，end等從總體上把握過程發(fā)展脈絡(luò)。如Unit 5，Reading Part： Buy Nothing Day，可提出一些wh-問題，F(xiàn)or example： What is Buy Nothing Day ？ When is Buy Nothing Day？ Why is it organized ？ What do they do for it ？What’s the content of Buy Nothing Day？等等，讓學(xué)生有針對(duì)性地閱讀，通過尋找答案，了解Buy Nothing Day 這個(gè)活動(dòng)方方面面的情況及意義。

2.猜譯 生詞教學(xué)大可不必單獨(dú)開辟生詞教學(xué)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)詞都不能脫離它的語言環(huán)境，語言本身就是很靈活、很生活化的，語言環(huán)境不同，它們的意義也會(huì)有不同的理解。如Unit 3，Buy Nothing Day ， 不必單獨(dú)教生詞，或直接把生詞翻譯給學(xué)生.如文章中這樣的一句：Participants go to big shop ping centers and malls and hand out leaflets.學(xué)生在了解這個(gè)活動(dòng)的組織者、參與者會(huì)經(jīng)常去一些公共場(chǎng)所分發(fā)……后，就不難猜譯：Participants和leaflets。

三、課后拓展，學(xué)以致用

1.圍繞文章主題開展交際活動(dòng) 如：?jiǎn)栴}討論、簡(jiǎn)筆畫復(fù)述、角色扮演、模擬采訪、調(diào)查問卷、仿寫、改寫、續(xù)寫、列文章提綱、評(píng)述所學(xué)文章，以開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，激發(fā)他們積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情，充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，以多種形式讓他們發(fā)揮其特長(zhǎng)，開發(fā)其潛能，讓他們感受到學(xué)習(xí)上的成就感、滿足感，經(jīng)常這樣訓(xùn)練自然會(huì)形成其積極參與學(xué)習(xí)的良性循環(huán)。如Unit 7，Nice Weather，Nice Mood，F(xiàn)urther Reading： Different Weather Makes People Feel Different，閱后可組織學(xué)生討論：Do you believe that weather can influence our health，intelligent and feelings so much？How can we reduce the influences？或者讓學(xué)生以簡(jiǎn)筆畫形式給出文章結(jié)構(gòu)。

2.設(shè)計(jì)一些交際性強(qiáng)的活動(dòng) 如辯論、討論、采訪等，如Unit 6，Watch for Fun！就Advantages and Disadvantages of Watching TV/ Surfing the Internet等主題，可組織學(xué)生推選辯手，按各自觀點(diǎn)分組確定正反方，進(jìn)行熱烈的辯論，辯手們唇槍舌劍，課堂氣氛相當(dāng)熱烈，大大激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)，也以這種生動(dòng)活潑的活動(dòng)讓其印象深刻，進(jìn)一步幫助學(xué)生更深層次地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容了。

參考文獻(xiàn)

1、徐東梅.微格教學(xué)法提高學(xué)生實(shí)踐能力研究[J]新課程2010（2）。

運(yùn)河之都范文第4篇

最近大家一定從媒體那里，聽了不少關(guān)于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制權(quán)的報(bào)道。今天是阿里巴巴的14年周年慶，正好在這個(gè)有意義的日子，向大家匯報(bào)一下阿里巴巴合伙人制度的情況。

14年前的今天，阿里巴巴18名創(chuàng)始人正式走上了創(chuàng)業(yè)之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候，我們宣布18名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份，從零開始，面向未來。

人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創(chuàng)始人有各種原因會(huì)離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個(gè)創(chuàng)始人的功勞，而是他們創(chuàng)建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。我們希望阿里巴巴能走更遠(yuǎn)。

如果不出大的意外，我們公司將有機(jī)會(huì)參與并見證中國電子商務(wù)零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬億貨的公司，我們希望自己能在未來的發(fā)展中，不斷培養(yǎng)出無數(shù)的如同淘寶，支付寶，余額寶……那樣的創(chuàng)新和產(chǎn)品，更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來的牛XXX企業(yè)。這才是我們真正想要的！

怎樣的制度創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想呢？從2010年開始，集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。合伙人，作為公司的運(yùn)營者，業(yè)務(wù)的建設(shè)者，文化的傳承者，同時(shí)又是股東，最有可能堅(jiān)持公司的使命和長(zhǎng)期利益，為客戶、員工和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。在過去的三年，我們認(rèn)真研討合伙人章程，在前三批28位合伙人選舉的過程中，對(duì)每一個(gè)候選人激烈地爭(zhēng)論，對(duì)公司重要的決策深入討論，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！

阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們相信只有一個(gè)熱愛公司、使命驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持捍衛(wèi)阿里文化的群體，才能夠抗拒外部各種競(jìng)爭(zhēng)和追求短期利益的壓力。

有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，我們建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。這個(gè)機(jī)制將傳承我們的使命、愿景和價(jià)值觀，確保阿里創(chuàng)新不斷，組織更加完善，在未來的市場(chǎng)中更加靈活，更有競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。同時(shí)，我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)目前資本市場(chǎng)短期逐利趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的干擾，給所有股東更好的長(zhǎng)期回報(bào)。

正如我們過去一直強(qiáng)調(diào)的那樣，阿里巴巴并非是某一個(gè)或者某一群人的，它是一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)。運(yùn)營一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)，不能簡(jiǎn)單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業(yè)的共同文化和創(chuàng)新機(jī)制，以制度創(chuàng)新來推動(dòng)組織升級(jí)。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。為此，集團(tuán)希望更多的阿里人涌現(xiàn)出來加入合伙人團(tuán)隊(duì)，使我們的生態(tài)化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發(fā)展動(dòng)力。

各位阿里人，我們不一定會(huì)關(guān)心誰去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪里上市，但我們?cè)诤跷覀兩鲜械牡胤?，必須支持這種開放，創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任和推崇長(zhǎng)期發(fā)展的文化。

阿里人，在路上！

運(yùn)河之都范文第5篇

一、假日安排

根據(jù)川慶鉆探公司總經(jīng)理辦公室通知精神，清明節(jié)假期安排：4月4日至6日放假，共3天。其中，4月4日(星期六、農(nóng)歷清明當(dāng)日)為法定節(jié)假日，4月5日(星期日)照常公休。4月4日(星期六)公休日調(diào)至4月6日（星期一）。各單位在接到通知后于4月3日前，將本單位節(jié)日值班表及安排以書面形式上報(bào)運(yùn)輸總公司辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、質(zhì)量安全環(huán)保部和保衛(wèi)部。

二、值班安排

運(yùn)輸總公司辦公室：張亞驊

運(yùn)輸總公司生產(chǎn)運(yùn)行部：王耀戎

運(yùn)輸總公司質(zhì)量安全環(huán)保部：李永川

運(yùn)輸總公司保衛(wèi)部：羅彩霞

三、幾點(diǎn)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。各單位要把維護(hù)節(jié)日穩(wěn)定，確保節(jié)日安全作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來完成，及時(shí)對(duì)節(jié)日期間的綜合治理工作做出全面部署。

（二）突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。放假前，各單位要充分利用各種形式和宣傳媒體，在員工及其家屬中廣泛開展一次“三禁一反”、“四防”及“自我保護(hù)”的安全教育活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)部位工作人員、“”人員、吸毒人員要采取一一落實(shí)和重點(diǎn)預(yù)防的措施，確保安全。同時(shí)，要對(duì)以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)。

一是各生產(chǎn)單位要認(rèn)真部署和安排好本單位節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活，特別是前線施工隊(duì)伍的生活、生產(chǎn)物資的保障工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，確保節(jié)日期間生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是切實(shí)組織好節(jié)日期間的鉆井搬安工作。各服務(wù)部要加強(qiáng)與鉆井總公司五個(gè)項(xiàng)目部的聯(lián)系，密切掌握各區(qū)域鉆井進(jìn)度，在生產(chǎn)組織、運(yùn)力配備和保障措施上要提前做好準(zhǔn)備，尤其是承擔(dān)鉆井第五項(xiàng)目部氣轉(zhuǎn)油鉆井搬遷的烏審旗服務(wù)部，要加強(qiáng)生產(chǎn)組織銜接，道路踏勘等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保所承擔(dān)區(qū)域鉆井搬遷的按時(shí)到位。

三是加強(qiáng)節(jié)日期間的油品運(yùn)送工作。定邊、隴東服務(wù)部要加強(qiáng)與鉆井器材網(wǎng)站的聯(lián)系，落實(shí)每日計(jì)劃拉量，加大運(yùn)效考核力度，制定專項(xiàng)保障措施，做到干部靠前、責(zé)任到位，保證生產(chǎn)用油按時(shí)到位。參與油品拉運(yùn)的人員必須落實(shí)運(yùn)行方案和應(yīng)急措施，做到有備無患。

四是合理安排運(yùn)力，確保節(jié)日器材物資拉運(yùn)工作。物流公司一是要加強(qiáng)與器材各站庫的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化過程監(jiān)控，加強(qiáng)運(yùn)效考核，縮短運(yùn)行周期，提高運(yùn)力運(yùn)效；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織，強(qiáng)化過程監(jiān)控，對(duì)油泥、化工、套管等重點(diǎn)生產(chǎn)物資要優(yōu)先組織，按照要求組織到位。

五是各單位執(zhí)行配屬任務(wù)的車輛，要加強(qiáng)與用戶單位聯(lián)系，妥善處理好放假與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格按用戶要求，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需要。同時(shí)，要嚴(yán)格單車運(yùn)行監(jiān)控，抓好車輛安全運(yùn)行管理工作。

六是汽車修理廠對(duì)進(jìn)廠保養(yǎng)的生產(chǎn)車輛，要制定維修計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)急需的特種車輛要重點(diǎn)搶修，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。同時(shí)，安排足夠的機(jī)修人員值班，確保運(yùn)輸生產(chǎn)不受影響。器材供應(yīng)站在加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查和庫房管理的同時(shí)，做好油、材料的保障供應(yīng)。各單位要根據(jù)節(jié)日生產(chǎn)特點(diǎn)和天氣、道路情況，制定出具體的交通安全保證措施，合理有效的組織生產(chǎn)運(yùn)行。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間載人車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、易燃易爆品運(yùn)輸車輛、超限運(yùn)輸車輛和分散車輛的安全管理。嚴(yán)格派車制度，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，嚴(yán)格員工私有車輛及外聘駕駛員管理。認(rèn)真落實(shí)駕駛員動(dòng)態(tài)能力評(píng)估、交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和車輛“三檢”制度，突出“兩頭監(jiān)督中間監(jiān)控”的工作方式，嚴(yán)肅查處“超速、無證駕駛、私自換駕、疲勞駕駛、酒后駕駛、強(qiáng)超搶會(huì)”和不按規(guī)定檢查車輛、捆綁貨物、行駛路線、擅自駕車等違章違規(guī)行為，確保節(jié)日期間的交通安全平穩(wěn)運(yùn)行。HSE監(jiān)督站要深入到各生產(chǎn)區(qū)域，組織開展路查路檢，監(jiān)督各基層單位節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，并堅(jiān)持利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)運(yùn)行車輛的監(jiān)控，及時(shí)糾正和查處一切違章行為。各單位也要組織人員對(duì)本單位執(zhí)行任務(wù)的車輛及駐外各站點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查究整改各類存在的問題，杜絕各類事故發(fā)生。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真做好本單位的內(nèi)部穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)處理各種矛盾。對(duì)于職工家屬關(guān)心的熱點(diǎn)問題做好調(diào)查研究，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，及早做好工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，要及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。對(duì)于各種民事糾紛，要認(rèn)真做好調(diào)解工作，防止造成矛盾激化而釀成大的事端。要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好對(duì)口幫教、分片集中教育、逐人落實(shí)幫教轉(zhuǎn)化措施。節(jié)日期間，要嚴(yán)格控制“”人員外出，落實(shí)跟蹤管理措施。單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自檢查督促，隨時(shí)掌握“”人員動(dòng)向，對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的“”問題，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)采取措施。

（四）加強(qiáng)檢查，確保安全。節(jié)日期間，各單位要加大內(nèi)部巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅處理違反“三禁一反”的人員和問題，嚴(yán)防酒、賭、毒抬頭。在放假前組織一次治安、消防大檢查。以生產(chǎn)要害部位、員工宿舍、生產(chǎn)區(qū)域等重點(diǎn)部位作為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真檢查，及時(shí)整改，消除隱患，確保安全。要加強(qiáng)門崗和值班的檢查管理力度，值班人員要履行職責(zé)，嚴(yán)防發(fā)生問題。要加強(qiáng)員工宿舍的管理，嚴(yán)格作息時(shí)間，留宿外來人員必須經(jīng)本單位保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)。禁止在辦公室、宿舍、家屬住宅存放大量現(xiàn)金，職工家屬外出要給鄰居打招呼，以防被盜事件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的治安防范和巡查，在放假前各單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行一次消防工作的自查自改，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任，確保節(jié)日安全。