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專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文第1篇

工作中以身作則，團(tuán)結(jié)同志，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，具有較強(qiáng)的組織能力和工作水平。能夠出色地完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作

1、負(fù)責(zé)植物疫情防控補(bǔ)助項(xiàng)目

對(duì)工作及早安排部署。及時(shí)將我市有害生物發(fā)生情況向市農(nóng)委、市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。為了預(yù)防該病害大發(fā)生造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，預(yù)從農(nóng)藥企業(yè)購(gòu)買(mǎi)預(yù)防大豆疫霉根腐病的種衣劑免費(fèi)發(fā)放給黑河市萬(wàn)畝示范片的示范農(nóng)戶(hù)，實(shí)施拌種面積20500畝，主要發(fā)放給為我們進(jìn)行大豆萬(wàn)畝片示范區(qū)。市植保站按照統(tǒng)一監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范，按時(shí)、規(guī)范開(kāi)展監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握疫情發(fā)生和發(fā)展動(dòng)態(tài)。每年市植保站都組織開(kāi)展3-4次全市大豆疫霉根腐病專(zhuān)項(xiàng)普查，對(duì)新確認(rèn)的疫情快報(bào)市植保站和省植保站，并采取封鎖措施，對(duì)上年發(fā)生的疫點(diǎn)要加強(qiáng)跟蹤調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行疫情月報(bào)和年報(bào)制度，每個(gè)月3日之前將上月監(jiān)測(cè)情況上報(bào)市站，年底上報(bào)年度監(jiān)測(cè)總結(jié)。通過(guò)新聞媒體宣傳報(bào)道大豆疫病工作動(dòng)態(tài)，二是通過(guò)會(huì)議和培訓(xùn)班來(lái)宣傳和推廣大豆疫病防控技術(shù)，三是印發(fā)檢疫宣傳技術(shù)資料，全年共印發(fā)技術(shù)資料2000余份。

2. 病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作

認(rèn)真做好病蟲(chóng)草鼠的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)和大田普查，及時(shí)掌握其發(fā)生動(dòng)態(tài)，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)及有害生物預(yù)警信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)，提高病蟲(chóng)預(yù)報(bào)和防控技術(shù)入戶(hù)率，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。在不同時(shí)期和季節(jié)，將病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)、防治方法及意見(jiàn)反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站，并通過(guò)移動(dòng)通信公司的公共賬戶(hù)了近20000條農(nóng)業(yè)信息，包括春整地注意事項(xiàng)、水稻苗期病害的預(yù)防、玉米病蟲(chóng)害的預(yù)防、大豆根腐病防治等，涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面。

3、植物檢疫工作

每年8月對(duì)五大連池市的十余家種業(yè)進(jìn)行種子繁育的產(chǎn)地檢疫工作，確保檢疫性病蟲(chóng)害不從我市傳出，每年約開(kāi)具產(chǎn)地檢疫證200份。調(diào)運(yùn)檢疫工作每年檢疫商品糧進(jìn)100批次，600萬(wàn)噸。自負(fù)責(zé)植物檢疫工作后，保證該項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。

4、三減工作

1、減少化肥施用量。一是實(shí)施測(cè)土配方施肥。在保證示范田產(chǎn)量的前提下，大力推行測(cè)土配方施肥技術(shù)，根據(jù)測(cè)土結(jié)果，調(diào)整化肥使用結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。測(cè)土配方施肥每畝比農(nóng)民常規(guī)施肥節(jié)省化肥1.5公斤。2016年測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣面積達(dá)到15萬(wàn)畝左右，配方施肥面積達(dá)到95%以上。二是有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥配合施用。每畝施用秸稈有機(jī)肥0.6立方米，可以減少化肥使用量5公斤。三是推進(jìn)秸稈直接還田。每畝秸稈還田500公斤，實(shí)施3個(gè)周期（每個(gè)周期3年），可提高土壤有機(jī)質(zhì)0.6個(gè)百分點(diǎn)以上，每畝可節(jié)省化肥3公斤，并且使土壤理化性狀向良性方向發(fā)展。四是推廣先進(jìn)施肥技術(shù)。在示范田推廣分層施底肥、側(cè)深追肥以及水稻機(jī)械側(cè)深施肥、水肥一體化等科學(xué)施肥技術(shù)，加快高效緩釋肥、水溶性肥料、土壤調(diào)理劑等肥料的應(yīng)用進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)化肥減量增效目標(biāo)。2、減少農(nóng)藥施用量。一是推廣先進(jìn)施藥機(jī)械。實(shí)施“換藥械、降藥量、減藥害”行動(dòng)，通過(guò)在示范田區(qū)域內(nèi)更換四輪中型高稈作物噴桿噴霧機(jī)、三輪小型高稈作物噴霧機(jī)、落后噴桿噴霧機(jī)的噴頭，提高農(nóng)藥利用率，減少農(nóng)藥用量。二是改進(jìn)施藥方式。通過(guò)改變藥劑劑型，用水乳劑替代乳油，可減少化學(xué)助劑量70%以上。合理輪替使用農(nóng)藥，延緩抗性產(chǎn)生，可節(jié)約超標(biāo)使用的20%用藥量。三是改進(jìn)病蟲(chóng)害防控方式。應(yīng)用現(xiàn)代植保機(jī)械，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化防控，逐步擴(kuò)大飛防面積，提高農(nóng)藥利用率。大力推廣以枯草芽孢桿菌等生物藥劑、赤眼蜂生物防控和專(zhuān)化性誘殺、趨避性防控等綠色防控措施，減少化學(xué)農(nóng)藥施用量。3、減少除草劑施用量。推進(jìn)定量化精準(zhǔn)施藥，加快更新現(xiàn)有落后高稈作物噴桿噴霧機(jī)和農(nóng)民自制的非標(biāo)噴頭體，改苗前土壤封閉為苗后莖葉處理，用藥量可節(jié)約一半以上。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文第2篇

1、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

2、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用。

自從進(jìn)廠參加工作開(kāi)始，我就從事了電氣工作，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電氣工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電氣基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就是擺在我們面前的一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我時(shí)刻要求自己在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事。在生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理著大大小小的電氣設(shè)備故障，為廠里贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在部里分配任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)難度大的工作，不能與工人推諉扯皮，要勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。充分發(fā)揮了我作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的良好形象。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文第3篇

本人于XXXX年7月畢業(yè)分配到XXX公司，經(jīng)過(guò)入廠培訓(xùn)教育后成為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，XXXX年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過(guò)XXXX二熱煤代油技術(shù)改造工程，XXX熱電廠工程、XX發(fā)電廠（2×600MW）新建工程、XX發(fā)電廠異地?cái)U(kuò)建工程和XXXX東北公司綜合辦公樓工程等土建項(xiàng)目的技術(shù)工作。XXXX熱電工程是我畢業(yè)以來(lái)干的第一個(gè)完整工程，該工程施工工期短，質(zhì)量要求高，施工項(xiàng)目繁多。由我們土建工地承擔(dān)的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房?jī)?nèi)零米地下設(shè)施，鍋爐基礎(chǔ)，汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)座，110KV室內(nèi)配電裝置室，煙道支架、吸風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，貯渣庫(kù)， 轉(zhuǎn)運(yùn)站，輸煤棧橋，化學(xué)水處理室，干煤棚等分項(xiàng)工程40余項(xiàng)。鋼筋加工綁扎2500噸；模板支設(shè)35000平方米，混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開(kāi)始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米，只用了25天。到1#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個(gè)月時(shí)間。取得了這樣的成績(jī)與工地每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。在這期間我們同天氣斗爭(zhēng)，同時(shí)間賽跑，開(kāi)展技術(shù)革新，攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題。其中一個(gè)較大的難題是在主廠房框架施工完以后，進(jìn)行1#、2#吸水井施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的，由于施工圖紙到的較晚，而2個(gè)吸水井坐落在距主廠房A排基礎(chǔ)外9米的位置上，距離較近，并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米，如果按正常放坡，開(kāi)挖，將影響到主廠房A排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)工地，項(xiàng)目部，設(shè)計(jì)院，甲方等人員的共同研究，決定采用沉井法施工。土方開(kāi)挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細(xì)說(shuō)明，主要對(duì)沉井施工段施工方法說(shuō)明如下：

沉井下沉主要靠自重來(lái)克服土對(duì)沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過(guò)程可能會(huì)遇到三種情況：其一，開(kāi)始時(shí)靠自重大于阻力自身下沉；其二，當(dāng)阻力等于或大于沉井自重時(shí)，則需要人工挖土下沉；其三，阻力過(guò)大難以下沉。

1.當(dāng)自重大于阻力時(shí)，沉井自身下沉，計(jì)算沉井靠自重下沉深度h，已知：土對(duì)井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2，沉井外周長(zhǎng)為25.2米，基底反力為8噸/米2，井底面積為11.6米2，井壁自重123.25噸。則：h=（123.25－8*11.6）/1.1*25.2=1.098 m，靠自重沉井，需要借助支護(hù)系統(tǒng)緩慢進(jìn)行，防止沉井傾斜。當(dāng)借助支護(hù)系統(tǒng)沉井沉入150mm時(shí)，需要更換支柱高度，用備用二臺(tái)千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔(dān)，替換下來(lái)的支柱拆下一節(jié)，循環(huán)操作。

2.當(dāng)阻力大于沉井自重時(shí)，需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm，并逐漸向四周均勻擴(kuò)挖，到距刃腳約1m處，則分層（每層不大于100mm）挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺(tái)使沉井下沉。

3.當(dāng)挖土不沉?xí)r，則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

4. 當(dāng)沉井下沉一定深度，將鋼梁從牛腿上取下，用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上，從牛腿上方起吊。

5.當(dāng)沉井基底土面全部挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，檢查符合下沉穩(wěn)定后，方可做砼墊層，并將新老砼接觸面打毛刷凈，綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時(shí)，應(yīng)盡量降低出灰高度，減小對(duì)淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

6.為防止沉井過(guò)程不發(fā)生意外現(xiàn)象，支護(hù)系統(tǒng)直到底板砼強(qiáng)度大于70%時(shí)方可拆除。當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度大于70%時(shí)，剩余段方可施工。

經(jīng)過(guò)共同努力，我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位，軸線(xiàn)、標(biāo)高、傾斜偏差均小于20mm，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求，得到了項(xiàng)目部，甲方的一致好評(píng)，積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

XXXX年8月我來(lái)到了某新能源公司，先后在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任土建專(zhuān)責(zé)工程師、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮事物。但對(duì)電力建設(shè)的土建施工來(lái)說(shuō)又是相同的。風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及吊裝、場(chǎng)內(nèi)集電線(xiàn)路幾個(gè)大部分組成。同時(shí)對(duì)應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線(xiàn)路等單位工程。而我也在從施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項(xiàng)目管理的身份轉(zhuǎn)變，通過(guò)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工，也使我更深刻的了解風(fēng)電建設(shè)重點(diǎn)、要點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升。

一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)，最主要的施工點(diǎn)就是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工和風(fēng)機(jī)吊裝工作，其中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對(duì)于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高，一般不超過(guò)2mm安裝誤差，也是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中重點(diǎn)施工控制點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工，如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量，控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜，主要有以下三因素引起的裂縫必須控制：即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫；由混凝土失去水分形成的收縮裂縫；由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對(duì)上述引起混凝土裂縫的因素，在混凝土配比設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)采取以下措施解決：1）采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥，骨料采用低堿集料，選用粒徑大、級(jí)配良好的粗骨料。2）加入粉煤灰摻合料，粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進(jìn)行二次水化反應(yīng)，可以消耗吸收混凝土中的堿，從而降低混凝土中的堿含量，消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫；另一方面，粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量，降低水化熱，改善混凝土的和易性，從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑。混凝土澆筑完成后的養(yǎng)護(hù)，也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度，通過(guò)澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法。混凝土終凝后開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)，在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕，然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護(hù)期間，定人定時(shí)進(jìn)行混凝土測(cè)溫，根據(jù)測(cè)溫結(jié)果，調(diào)節(jié)保溫層厚度，以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過(guò)25℃，環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃ ，養(yǎng)護(hù)14天，確?；炷两Y(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。

風(fēng)機(jī)吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容，其中應(yīng)包括：

1.工程概況：危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；

2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等；

3．施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；

4.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；

5.施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等；

6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；

7.驗(yàn)收要求：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等；

8.應(yīng)急處置措施；

9.計(jì)算書(shū)及相關(guān)施工圖紙。

并且該方案還應(yīng)召開(kāi)危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證會(huì)，經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家討論通過(guò)后上報(bào)實(shí)施。專(zhuān)家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行；專(zhuān)項(xiàng)施工方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并能夠確保施工安全。

吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過(guò)程，應(yīng)該做到以下方面：

1.在施工前必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，其交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng)，并做好記錄，明確安全責(zé)任制。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴好安全帽

3.凡從事兩米以上且無(wú)法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴(yán)禁高處作業(yè)臨空投擲物料；

4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險(xiǎn)繩，安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級(jí)上的任何油脂和殘?jiān)仨毩⒓辞宄?，以防止攀登人員滑倒墜落；

5.只允許一人攀登梯子，在通過(guò)樓梯口后或爬上另一個(gè)平臺(tái)后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板，防止物品從敞開(kāi)的樓梯口落下，砸傷下面的人員；

6.噪音為90分貝或超過(guò)90分貝時(shí)，施工人員必須戴耳套；使用液壓設(shè)備時(shí)，施工人員必須戴護(hù)目鏡；設(shè)備部件在組裝對(duì)接時(shí)，手腳千萬(wàn)不能放在對(duì)接面之間，防止被擠傷壓傷；

7.操作人員在離開(kāi)機(jī)艙前必須把安全帶系在安裝在機(jī)艙外的弓形安全架上，只有風(fēng)速低于15米/秒時(shí)，操作人員才能走出出入口；

8.手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應(yīng)完好，電源線(xiàn)不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)；

9.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材，消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時(shí)間更換干粉；

10.加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施，及時(shí)掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施，防止雨天對(duì)施工造成惡劣影：

11.五級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施；

12.通常情況下，一項(xiàng)工作應(yīng)由兩個(gè)或以上的人員來(lái)共同完成。相互之間應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系。

13.所有施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)必須符合質(zhì)量和安全要求，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)檢制度，實(shí)行人機(jī)配套管理，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)；

14.起重指揮一律使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行地面與高空的指揮；對(duì)吊車(chē)司機(jī)及起重人員要制訂專(zhuān)門(mén)的管理措施，以確保大型機(jī)械的正常使用；吊車(chē)司機(jī)實(shí)行書(shū)面交接班制度；

15.吊裝前，駕駛員必須對(duì)每一件等吊裝物進(jìn)行重量估計(jì)，嚴(yán)禁盲目起吊，保養(yǎng)好車(chē)輛，確保車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀態(tài)，尤其是要經(jīng)常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無(wú)裂紋、漏油等現(xiàn)象，選擇吊裝場(chǎng)地時(shí)，必須選擇無(wú)松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實(shí)的開(kāi)闊場(chǎng)地，車(chē)輛加裝力矩限制器，從根本上消除因超負(fù)荷而帶不定期的安全隱患；

16.各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作，各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置，熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)；

17.工作時(shí)，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作；

18.交付現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用；

19.吊車(chē)組裝拆卸過(guò)程中嚴(yán)格遵守該吊車(chē)操作手冊(cè)中的要求，按照操作說(shuō)明書(shū)中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車(chē)的拆卸或組裝；檢查各部制動(dòng)輪、制動(dòng)帶有無(wú)損壞，制動(dòng)部分要求靈敏、可靠、有效；檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求，安全裝置應(yīng)靈敏可靠；檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，應(yīng)靈敏準(zhǔn)確，無(wú)接觸不良，松動(dòng)和導(dǎo)線(xiàn)裸露現(xiàn)象；.工作前要進(jìn)行空載試車(chē)，檢查吊車(chē)的液壓系統(tǒng)，操作桿的靈活度，測(cè)試吊車(chē)最大工作半徑，雷雨季節(jié)下班前必須對(duì)吊車(chē)進(jìn)行接地。

20汽車(chē)吊及車(chē)輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想，嚴(yán)格遵守各類(lèi)機(jī)械的安全操作規(guī)程；起重作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“十不吊”的原則，聽(tīng)從起重指揮人員的指揮；起吊作業(yè)時(shí)必須保證通信設(shè)備暢通，交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施；同時(shí)應(yīng)做好大型起重機(jī)械及風(fēng)機(jī)拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。

XXXX年2月我任工程建設(shè)部主任，XXXX年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任，正趕上公司5個(gè)工程項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)，為了完成集團(tuán)公司下達(dá)投產(chǎn)目標(biāo)，我制定了全年的施工計(jì)劃，并組織各項(xiàng)目按計(jì)劃逐步實(shí)施。在年初冬歇期時(shí)，結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實(shí)際情況，開(kāi)展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購(gòu)了相關(guān)的培訓(xùn)書(shū)籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件，內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、集電線(xiàn)路土建安裝施工到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作，取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項(xiàng)目開(kāi)工前期，組織工程部依據(jù)集團(tuán)公司、分公司工程管理各項(xiàng)制度，重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行，共制定、修編工程管理制度82項(xiàng)，其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標(biāo)、合同簽訂、款項(xiàng)支付等相關(guān)制度，確保在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體人員放棄了節(jié)假日時(shí)間，加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位，克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時(shí)、施工隊(duì)伍力量薄弱、質(zhì)檢驗(yàn)收困難等多項(xiàng)難題，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的三棱山、馬友營(yíng)、楊樹(shù)溝三個(gè)項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)。取得這樣來(lái)之不易成績(jī)，是工程部、項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果，現(xiàn)我將施工過(guò)程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1．項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。在各項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后，項(xiàng)目部應(yīng)全盤(pán)摸排現(xiàn)場(chǎng)人員情況，設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況，首先做到心中有數(shù)。同時(shí)根據(jù)公司下達(dá)的里程碑節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工程施工任務(wù)量和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級(jí)網(wǎng)計(jì)劃，下發(fā)給施工單位。同時(shí)要求項(xiàng)目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做到不窩工、不違背施工程序，即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計(jì)劃必須充分考慮這些因素：

1）參建單位的影響。風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家、運(yùn)輸單位及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度

2）施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)的不符可能造成臨時(shí)停工或破壞。

3）技術(shù)失誤。施工中采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度

4）施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

2.制定有效的實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)這幾年的項(xiàng)目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗(yàn)，我要求各項(xiàng)目部在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)做到：

1）施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

2）然后對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。

3）施工進(jìn)度事中控制：審核施工（各供貨、配合等）單位進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4）每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。

5）在施工高峰時(shí)，每日施工結(jié)束前，召開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中和第二天生產(chǎn)中將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題決不拖延。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文第4篇

我于2014年7月畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)，采礦工程專(zhuān)業(yè)。同年9月聘任為某礦掘進(jìn)區(qū)見(jiàn)習(xí)技術(shù)員，2015年9月-2018年7月期間擔(dān)任掘進(jìn)301隊(duì)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)掘進(jìn)301隊(duì)規(guī)程、措施的編制、審批及貫徹，并全權(quán)負(fù)責(zé)掘進(jìn)301隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作 。2018年7月-至今擔(dān)任集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)技術(shù)員，負(fù)責(zé)掘進(jìn)各隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理及技術(shù)指導(dǎo)；掘進(jìn)規(guī)程、措施技術(shù)指導(dǎo)及審批；局部采區(qū)巷道設(shè)計(jì)；月末掘進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作；安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制匯總及編制工作。

擔(dān)任掘進(jìn)技術(shù)員期間，掘進(jìn)301隊(duì)施工的二段東一采區(qū)一片下料道110工法，為保證采煤切頂過(guò)程和周期來(lái)壓期間巷道的穩(wěn)定，采煤在實(shí)施頂板預(yù)裂切縫前掘進(jìn)301隊(duì)在巷道頂板采用錨索掛拔絲網(wǎng)橫縱雙向加固巷道，并且對(duì)巷道前進(jìn)左側(cè)頂板打設(shè)切頂爆破孔。作為掘進(jìn)技術(shù)員的我跟班施工110工法支護(hù)及切頂鉆孔打設(shè)，我在井下現(xiàn)場(chǎng)貫徹施工要求，給點(diǎn)施工，施工過(guò)程中此巷道110工法施工難點(diǎn)在于切頂鉆孔打設(shè)，措施要求切頂眼間距為300mm，孔口距巷道中線(xiàn)向前進(jìn)左幫側(cè)1850mm，孔深4800mm，切縫炮孔與鉛垂線(xiàn)夾角為20度，并且保證切頂鉆孔打設(shè)成一條直線(xiàn)，施工期間由于采用錨索鉆機(jī)（MQT-130/3.2）施工直徑42mm切頂鉆孔，施工切頂鉆孔角度不好掌握，施工效率低，由于施工工期緊，在施工的過(guò)程中我不斷和員工交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善施工方法，最終采用釬桿對(duì)比法，在已經(jīng)量好的角度打設(shè)切頂鉆孔，再在將一根釬桿插人鉆孔中，利用這根釬桿作為參照物，以此類(lèi)推，并且每10根檢查一下釬桿角度，保證了巷道切頂鉆孔施工角度，保證了施工效率，完美的完成了110工法頂板支護(hù)及切頂鉆孔打設(shè)工作，并且得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)，并在于2019年6月在龍煤雙鴨山公司第五屆科學(xué)技術(shù)大會(huì)中榮獲集賢煤礦堅(jiān)硬頂板薄煤層切頂技術(shù)研究應(yīng)用科技成果二等獎(jiǎng)。

擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)技術(shù)員以來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)，刻苦努力，并能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)管理中，我充分利用自己優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，不斷改善自己的不足之處，經(jīng)過(guò)我的實(shí)干工作精神，曾多次受單位領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，在此我經(jīng)常深入井下，為掘進(jìn)各隊(duì)組提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。針對(duì)掘進(jìn)各隊(duì)組的規(guī)程、措施的審批，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)，保證了技術(shù)指導(dǎo)到位。對(duì)于掘進(jìn)各隊(duì)組安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)注化工作，我始終嚴(yán)抓，只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高了，掘進(jìn)各隊(duì)組才能安全、高效生產(chǎn)。對(duì)于局部采區(qū)設(shè)計(jì)我多方面考慮，優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能減少隊(duì)組施工難度，保證了隊(duì)組生產(chǎn)效率的提升。我參與掘進(jìn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的匯總及編制工作，從中抓風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，從源頭遏制風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。

我很慶幸能夠進(jìn)入集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組這個(gè)大家庭，在這里我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，總之我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地克服困難，從實(shí)踐中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷的豐富自我，今后我會(huì)更加經(jīng)常的深入井下，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)知識(shí)，努力提升自己業(yè)務(wù)能力水平，這樣我才能更好的為掘進(jìn)各隊(duì)組提供技術(shù)指導(dǎo)，才能更好的保證集賢煤礦掘進(jìn)安全生產(chǎn)，從而為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文第5篇

本人于2006年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，時(shí)至今日，已達(dá)十一年之久?；仨^(guò)去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

2006年8月至2007年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過(guò)程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

2007年8月至2009年5月，我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中，我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備參數(shù)、圖紙等，詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫(xiě)施工日志，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管專(zhuān)工匯報(bào)。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專(zhuān)工，努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2009年5月至2011年12月，在我擔(dān)任鍋爐專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺(tái)賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫(xiě)了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié)，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人，獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少?gòu)S家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí)，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并下達(dá)整改指令，制定詳細(xì)的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿(mǎn)完成。

2012年1月至2014年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間，我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備，到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度，責(zé)任分工明確，使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行，落實(shí)到個(gè)人，驗(yàn)收簽字，保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評(píng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2015年1月至2016年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況，在安全管理、績(jī)效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。

2016年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，共獨(dú)立組織過(guò)火電廠600WM機(jī)組大修2次，300WM機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營(yíng)管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng)。