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心靜的詩(shī)句范文第1篇

這並不是癡人說(shuō)夢(mèng)，更不是杞人憂天，而是大數(shù)據(jù)時(shí)代的平常小事。大數(shù)據(jù)是繼雲(yún)計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之後IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。

最早提出「大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)的管理諮詢公司麥肯錫認(rèn)為：「數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。如何通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的商業(yè)機(jī)遇，將會(huì)成為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代尋求決策依據(jù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。

掘金大數(shù)據(jù)

最近網(wǎng)路上一個(gè)消息，彷彿在向全世界證明，在這個(gè)遍地是黃金的時(shí)代，你缺少的，只是一雙擅於發(fā)現(xiàn)的眼睛。根據(jù)網(wǎng)上最新的消息顯示，「一小夥應(yīng)聘上海均價(jià)4萬(wàn)高檔社區(qū)的物業(yè)管理，自己配了掃描槍，每天就盯著社區(qū)垃圾堆，看見有條碼就掃描，晚上回家把數(shù)據(jù)整理出來(lái)，得出這社區(qū)喝什麼水吃什麼油買什麼衣服，整個(gè)社區(qū)的消費(fèi)品類偏好和品牌偏好一清二楚，再形成報(bào)告賣給大公司，報(bào)告價(jià)值數(shù)十萬(wàn)。

如果說(shuō)上面這個(gè)案例只能代表個(gè)人英雄主義與機(jī)會(huì)主義，那麼最近一則關(guān)於一家美國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得120萬(wàn)美元A輪融資更有說(shuō)服力。

成立於2011年的Medikly公司是一家美國(guó)企業(yè)，他們提供的服務(wù)是讓醫(yī)療銷售人員能更好地掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)生們的需求，從而更好滿足他們的需求偏好，Medikly把自己的平臺(tái)稱之為醫(yī)生「偏好發(fā)現(xiàn)引擎——只要通過(guò)Medikly，醫(yī)療銷售人員就能夠獲取本地醫(yī)生對(duì)醫(yī)藥和醫(yī)療器材的使用狀況，從而讓銷售人員能更好地去行銷。這家公司近日宣佈，在新的A輪融資中獲得來(lái)自於Easton Capital 120萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

雖然這個(gè)服務(wù)創(chuàng)意並沒有多麼亮眼，但據(jù)Medikly創(chuàng)始人介紹，他們解決的是醫(yī)療領(lǐng)域的一個(gè)30億美元的大問(wèn)題。因?yàn)樵诿绹?guó)，醫(yī)療銷售人員每年都要大概總計(jì)花費(fèi)30億美元去行銷自己的醫(yī)療產(chǎn)品，然後才能成功銷售。而Medikly可以讓他們直接把產(chǎn)品銷售給需要的醫(yī)生，並且醫(yī)療廠商可以通過(guò)分析醫(yī)生的需求更好的改進(jìn)產(chǎn)品，生產(chǎn)出真正符合需求的醫(yī)療用品，防止資源的浪費(fèi)。

至於如何獲得準(zhǔn)確的醫(yī)療資料庫(kù)，Venkat Gullapalli表示這要得益於大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。因?yàn)獒t(yī)生們會(huì)參與各種研討會(huì)，之後他們會(huì)把討論的數(shù)據(jù)資料存放於Sound Cloud這樣的雲(yún)端存儲(chǔ)工具中，並進(jìn)行分享，Medikly就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而得出每個(gè)地方醫(yī)生使用醫(yī)療用品的偏好情況，然後，醫(yī)療用品銷售人員只要在Medikly上搜索，就可以知道自己該賣給當(dāng)?shù)蒯t(yī)生什麼醫(yī)療用品和器材了。

類似這樣在細(xì)分領(lǐng)域挖掘數(shù)據(jù)的做法仍然無(wú)處不在，這就像是一個(gè)大型的金礦，到處是亮閃閃的黃金，你只需要找準(zhǔn)位置，然後就是揮動(dòng)自己手中的鐵鍬。

新商業(yè)模式

回顧IT歷史，似乎每一輪IT概念和技術(shù)的變革，都伴隨著新商業(yè)模式的產(chǎn)生。如個(gè)人電腦時(shí)代微軟靠銷售操作系統(tǒng)獲取了巨大財(cái)富，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代穀歌抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的機(jī)遇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的蘋果則通過(guò)終端產(chǎn)品的銷售和應(yīng)用商店獲取了高額利潤(rùn)。

那麼，大數(shù)據(jù)的興起，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能的模式帶來(lái)哪些改變呢？

國(guó)金證券TMT行業(yè)分析師趙國(guó)棟認(rèn)為，以往的數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能，服務(wù)對(duì)象都是某個(gè)企業(yè)，數(shù)據(jù)來(lái)源也是這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)。

而大數(shù)據(jù)則帶來(lái)了兩方面重要的轉(zhuǎn)變：一是數(shù)據(jù)來(lái)源更加多樣化，不僅包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，也包括企業(yè)外部數(shù)據(jù)，尤其是和消費(fèi)者相關(guān)的數(shù)據(jù)。另一方面，提供數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)的公司的商業(yè)模式也發(fā)生了變化，不再局限於給某家公司提供服務(wù)，而是利用該公司積累的歷史數(shù)據(jù)，並整合外部數(shù)據(jù)，幫助該公司開展新的業(yè)務(wù)，並以第三方廣告的形式獲得收益。

「這樣就從原來(lái)的數(shù)據(jù)挖掘演變成平臺(tái)服務(wù)，商業(yè)模式發(fā)生了徹底的改變。趙國(guó)棟說(shuō)。

億贊普（IZP）公司就是這樣一個(gè)典型的例子。該公司通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商合作，獲得用戶行為數(shù)據(jù)資訊，經(jīng)過(guò)整合分析之後，為廣告主提供精準(zhǔn)廣告投放，並取得收益。

另一方面，善用大數(shù)據(jù)也讓傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生了變遷。Sybase中國(guó)技術(shù)總監(jiān)盧東明在日前舉行的首屆用友觀察家沙龍上闡釋了自己的看法。

心靜的詩(shī)句范文第2篇

1、如果你累了，請(qǐng)你回頭，我一直都在。

2、青春是一場(chǎng)大雨，即使感冒了，還盼回頭再淋一次。

3、有時(shí)候無(wú)所謂一點(diǎn)，或遲鈍一點(diǎn)，或用相對(duì)的眼光看世界，就是簡(jiǎn)單自在的來(lái)源。

4、是你的，就是你的。越是緊握，越容易失去。我們努力了，珍惜了，問(wèn)心無(wú)愧。其他的，交給天。

5、為別人而去刻意改變自己是無(wú)意義的，因?yàn)槟菢幽憔筒皇悄懔恕ＫB真正的你都不愛，就更不會(huì)愛上不像你的你了。

6、這世界根本沒有絕對(duì)的公平，車走車路，馬走馬路，憑真本事是競(jìng)爭(zhēng)的砝碼，長(zhǎng)袖善舞，懂得敷衍，也是競(jìng)爭(zhēng)的手段，無(wú)可厚非，就看你要什么，堅(jiān)守什么。

7、時(shí)間的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標(biāo)不明確。

8、有些人，抓住了就是抓住了，錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了，只能說(shuō)情深緣淺。人生的旅途中有太多的岔口，一轉(zhuǎn)身也許就是一輩子。在上一個(gè)路口我們熟悉彼此，在下一個(gè)路口我們或許就陌生了。

9、有時(shí)候，眼睛看不到的心卻看得到。有時(shí)候，你給別人最簡(jiǎn)單的建議，卻是自己最難做到的。

10、我們總以為生活稀松平常，總在把揮霍當(dāng)成常態(tài)。其實(shí)生命極其有限，每一個(gè)不曾努力的日子，都是對(duì)自己的一種辜負(fù)。最大的浪費(fèi)，莫過(guò)于揮擲時(shí)光；最大的珍惜，莫過(guò)于時(shí)不虛度。別在起點(diǎn)時(shí)遲疑猶豫，寧可挫敗，不要止步；別在終點(diǎn)時(shí)抱憾愧悔，每一次輕易的放棄，都是人生的一處敗筆。

11、比麻煩更可怕的是，我們相信自己做什么都沒有用，然后我們便心安理得地什么都不做。

12、生命之路只有兩條，一是順其自然，一是拼搏奮斗。順其自然者，生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，過(guò)了今天就是明天；拼搏奮斗者，抗?fàn)庪m然很艱難，但在今天的努力中可以看到明天的影子。起初，我們都是山下的仰望者，猶豫止步者只能想象山頂?shù)娘L(fēng)景，唯有那些攀爬至巔峰的人，這座山才會(huì)真正支撐著你。

13、有三種東西要控制：情緒、語(yǔ)氣和行為；有三種東西要摒棄：罪惡、貪婪和背叛；有三種東西要尊敬：堅(jiān)毅、自尊和仁慈。

14、如果沒有盲目的期待，就不會(huì)有失望。如果能了解一切都是無(wú)常，就不會(huì)攀緣執(zhí)著；如果不攀緣執(zhí)著，就不會(huì)患得患失，也才能真正完完全全地活著。——宗薩蔣揚(yáng)欽哲仁波切正見

15、從來(lái)沒有注定的不幸，只有死不放手的執(zhí)著。

16、女孩子的戰(zhàn)略就該是：偶爾主動(dòng)，偶爾被動(dòng)，不要沖動(dòng)，盡量伺機(jī)而動(dòng)，就算你蠢蠢欲動(dòng)，也要假裝按兵不動(dòng)，那樣才會(huì)讓男人怦然心動(dòng)。

17、真想就這樣對(duì)喜歡的人好，不多想，不求結(jié)果，沒有目的，不問(wèn)往后。就這樣，順著時(shí)間的脈絡(luò)，日復(fù)一日的溫柔下去。

18、好的感情不是被碰巧撞到的。它需要時(shí)間經(jīng)營(yíng)，耐心包容，還有兩個(gè)人真心想要在一起的人。

心靜的詩(shī)句范文第3篇

>> 校園心理?。簩?shí)現(xiàn)家校共育的新途徑 校園心理劇發(fā)展的功能意義探析 校園心理劇人物和情節(jié)的創(chuàng)設(shè) 校園心理劇在家校合作心理健康教育中的應(yīng)用 試論校園心理劇在大學(xué)生心理健康教育中的作用 校園心理劇在中小學(xué)心理主題班會(huì)中的運(yùn)用 校園心理劇在小學(xué)心理主題班會(huì)中的應(yīng)用 校園心理劇在學(xué)生心理健康教育中的作用 淺談校園心理劇在班級(jí)心理委員培訓(xùn)中的應(yīng)用 校園心理劇提高大學(xué)生心理素質(zhì)的實(shí)踐模式研究 校園心理劇在高中心理健康教育中的探索與實(shí)踐 校園心理劇對(duì)職校生網(wǎng)絡(luò)心理的積極效應(yīng) 校園心理劇在心理健康教育中的作用探析 校園心理劇在朋輩心理輔導(dǎo)中的實(shí)踐探究 校園心理劇在心理健康教育實(shí)踐中的應(yīng)用研究 讓校園心理劇詩(shī)意地棲息在同伴互育中 校園心理劇在中學(xué)生涯教育中的應(yīng)用的案例分析 校園心理劇與大學(xué)生EQ教育的科學(xué)實(shí)踐教學(xué) 淺談小學(xué)生校園心理劇的編演與應(yīng)用 校園心理劇在國(guó)內(nèi)普及度不高的原因分析及建議 常見問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.

[3] 晶晶. 新時(shí)期心理健康教育中的家校合作[J]. 中小學(xué)心理健康教育， 2007（19）：14-15.

[4] 徐金貴， 顏輝榮. 中小學(xué)家校共育現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J]. 江蘇教育學(xué)院學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版）， 1999： 38-40.

心靜的詩(shī)句范文第4篇

嬗變一：電視產(chǎn)業(yè)的“三網(wǎng)融合”新空間

從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，電視傳媒產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和提供電視產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合。我國(guó)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以中央電視臺(tái)和各省級(jí)電視臺(tái)為主體，基本營(yíng)銷模式為提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引觀眾注意力，通過(guò)售賣廣告時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，有線電視網(wǎng)絡(luò)收視費(fèi)用的收取也是一筆重要的產(chǎn)業(yè)收入。2013年至2015年，國(guó)務(wù)院強(qiáng)力推進(jìn)的“三網(wǎng)融合”將把第一批、第二批試點(diǎn)城市廣電與電信雙向進(jìn)入的改革經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司也將成為繼中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通之后的“第四運(yùn)菅商”，這些都為我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)向信息產(chǎn)業(yè)空間開拓提供了巨大的想象空間。

借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。“三網(wǎng)融合”這種破除電信業(yè)與電視業(yè)壁壘的改革舉措，對(duì)于有線電視網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)潛力的釋放有著巨大的價(jià)值。以美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商康卡斯特公司為例，截至2011年12月31日，康卡斯特公司的有線網(wǎng)絡(luò)用戶2230萬(wàn)，高速互聯(lián)網(wǎng)用戶1810萬(wàn)，語(yǔ)音用戶930萬(wàn)，家庭用戶和企業(yè)用戶超過(guò)5200萬(wàn)。據(jù)康卡斯特公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其有線通信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入為152億美元，占總收入的67%，其余部分是有線網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、電影娛樂和主題公園等四個(gè)部分收入總和。顯而易見。美國(guó)康卡斯特公司的最主要的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。而非有線電視收視費(fèi)，這對(duì)于“三網(wǎng)融合”后中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)空間的拓展具有一定的啟發(fā)意義。

其實(shí)，歌華有線、天威視訊、華數(shù)傳媒等有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商也都在積極探索三網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)。比如歌華有線推出“歌華飛視”無(wú)線WiFi業(yè)務(wù)、“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用、VOIP業(yè)務(wù)等，努力開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。在文化大發(fā)展大繁榮的背景下。歌華有線提出“一網(wǎng)兩平臺(tái)”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想：“一網(wǎng)”，即以有線電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“首都公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”；“兩平臺(tái)”，即以高清交互數(shù)字電視平臺(tái)為核心的“首都新媒體信息綜合服務(wù)平臺(tái)”。以上市公司資本平臺(tái)為核心的“首都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺(tái)”。目前。歌華有線正在加快“由單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商”和“由傳統(tǒng)媒介向新型媒體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。努力打造“北京文化產(chǎn)業(yè)航母”。

嬗變二：電信產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)電視”新版圖

2012年，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)電視元年”。這一年OTT TV（互聯(lián)網(wǎng)電視）概念方興未艾，借著“過(guò)頂傳球”（Over theTop）名義，小米、小紅、彩虹等各種互聯(lián)網(wǎng)電視盒子風(fēng)起云涌。廣電機(jī)構(gòu)、IT企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電視機(jī)廠商紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)，爭(zhēng)相搶占網(wǎng)絡(luò)電視的新領(lǐng)地。以電信企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)開拓為例：2012年中國(guó)電信以機(jī)頂盒為終端。分別在山西、山東、貴州和遼寧開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)試點(diǎn)服務(wù)；7月，中國(guó)移動(dòng)成立OTV互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目組，“OTV”寓意為Operational OTT based TV，即可運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視；9月，中國(guó)聯(lián)通與中央人民廣播電臺(tái)、愛奇藝、華為達(dá)成合作意向。采用IPTV+OTT的雙模架構(gòu)試水OTT TV業(yè)務(wù)。

電信巨頭紛紛加快“互聯(lián)網(wǎng)電視”在全國(guó)布局的腳步，這種擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)范圍的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，再加上乘著“三網(wǎng)融合”改革春風(fēng)迅猛發(fā)展的交互式網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV），“網(wǎng)絡(luò)電視”的發(fā)展已開始影響和改變中國(guó)電視業(yè)的用戶版圖。

在“三網(wǎng)融合”政策的有力推動(dòng)下。我國(guó)IPTV用戶規(guī)模發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2012年5月起，IPTV陸續(xù)在江蘇、浙江、深圳、河北、安徽、青海、山東、北京等試點(diǎn)地區(qū)上線商用。據(jù)流媒體網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字：2012年國(guó)內(nèi)IPTV用戶數(shù)為2300萬(wàn)，其中江蘇410萬(wàn)居首，2013年我國(guó)IPTV用戶數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)3300萬(wàn)。④簡(jiǎn)言之，目前IPTV用戶數(shù)量約占全國(guó)電視用戶總數(shù)（以4億戶計(jì)算）的6%，約占全國(guó)有線電視用戶數(shù)（以2億戶計(jì)算）的12%，且隨著“三網(wǎng)融合”向全國(guó)深入推廣，IPTV用戶數(shù)量增長(zhǎng)前景看好。再考慮到OTT TV百萬(wàn)級(jí)牌照已開始發(fā)放等因素，電信產(chǎn)業(yè)以“交互式網(wǎng)絡(luò)電視”和“互聯(lián)網(wǎng)電視”為主要組成部分的“網(wǎng)絡(luò)電視”對(duì)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層變革正在施加著越來(lái)越重大的影響。

值得一提的是，以上的論述中并沒有包括“手機(jī)視頻”用戶在內(nèi)。據(jù)CNNIC的《第31次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》：截至2012年底，我國(guó)在手機(jī)上使用在線收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.3億，在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率為32.0%，相比2011年增長(zhǎng)了9.5個(gè)百分點(diǎn)。增速僅次于手機(jī)微博。未來(lái)隨著4G技術(shù)的普及和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的加大。手機(jī)視頻用戶規(guī)模將進(jìn)一步加大。

嬗變?nèi)阂曨l網(wǎng)站的“超級(jí)電視”新探索

大電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新格局中，視頻網(wǎng)站的力量不可小覷。雖然今年年初，原國(guó)家廣電總局專門下發(fā)文件要求各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，但迄今為止，廣電機(jī)構(gòu)類視頻網(wǎng)站仍為少數(shù)。優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、樂視網(wǎng)、奇異網(wǎng)、搜狐視頻、百度視頻等受到網(wǎng)民的廣泛追捧。據(jù)統(tǒng)計(jì)。截至2012年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.72億。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在內(nèi)容購(gòu)買方面，通過(guò)版權(quán)聯(lián)合購(gòu)買等形式有效地遏制了電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格的非理性上漲，同時(shí)還積極嘗試影響用戶行為習(xí)慣，比如在用戶容忍范圍內(nèi)謹(jǐn)慎延長(zhǎng)貼片廣告時(shí)間，提高廣告營(yíng)收空間，探索付費(fèi)視頻模式?？傮w而言，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模龐大，行業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，整體發(fā)展向好。

視頻網(wǎng)站的電視化發(fā)展及其對(duì)受眾注意力的爭(zhēng)奪，使大電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。有的視頻網(wǎng)站甚至向電視機(jī)硬件市場(chǎng)進(jìn)軍，嘗試對(duì)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行垂直整合。

2012年9月18日。樂視網(wǎng)公告宣稱將進(jìn)軍電視機(jī)市場(chǎng)，推出樂視TV超級(jí)電視，使樂視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，試圖完成對(duì)PC、Pad、手機(jī)、電視等多屏的全面覆蓋。樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭談及進(jìn)軍電視機(jī)市場(chǎng)的原因時(shí)表示?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動(dòng)化、社交化和電商化四大趨勢(shì)，視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢(shì)。其中，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點(diǎn)。樂視網(wǎng)此前在平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用領(lǐng)域的探索，推出超級(jí)電視具有不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，也是樂視戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)。“未來(lái)的電視機(jī)領(lǐng)域中的成功者，必然會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。2013年5月，樂視網(wǎng)“超級(jí)電視”正式亮相，實(shí)現(xiàn)了“軟硬件一體化”的電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈垂直整合，成為全球首家進(jìn)軍電視機(jī)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

樂視網(wǎng)是國(guó)內(nèi)較早購(gòu)買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站。具備互聯(lián)網(wǎng)視頻和手機(jī)電視服務(wù)業(yè)務(wù)全資質(zhì)，開發(fā)有OTT盒子、“樂視TV3D云視頻超清機(jī)”“樂視超級(jí)電視”等。同時(shí)還在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目的生產(chǎn)，全年自制節(jié)目累計(jì)點(diǎn)擊量超過(guò)10億。樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站電視化發(fā)展，加劇了大電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局的動(dòng)蕩。

嬗變四：設(shè)備廠商的“智能電視”新跨越

電視機(jī)設(shè)備廠商是大電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新格局中另一支重要力量，智能電視機(jī)的生產(chǎn)越來(lái)越重視內(nèi)容的集成和存儲(chǔ)，設(shè)備廠商的角色也在悄然發(fā)生著變化。

2011年8月，創(chuàng)維、康佳、海爾等電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不約而同推出了“云電視”（Cloud TV），實(shí)現(xiàn)智能電視機(jī)生產(chǎn)的新跨越。

中國(guó)視像行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督中心等聯(lián)合的《中國(guó)云電視白皮書》認(rèn)為：“電視發(fā)展有兩條線：一條是延伸到云端IT技術(shù)并借此獲得內(nèi)容，另一條則是顯示技術(shù)及電視自身發(fā)展路徑——電視就像電視。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)前者更為凸顯?！边@份白皮書指出。電視發(fā)展經(jīng)歷了“單向接受”“交互電視”“智能電視”“云電視”等幾個(gè)階段，“云電視”擁有海量存儲(chǔ)、遠(yuǎn)程控制等眾多應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。是運(yùn)用云計(jì)算、云存儲(chǔ)等技術(shù)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用進(jìn)行升級(jí)的智能化云設(shè)備，并能實(shí)現(xiàn)軟件更新和內(nèi)容的無(wú)限擴(kuò)充。

2012年9月18日，海信集團(tuán)公布的全球首個(gè)針對(duì)智能電視深度開發(fā)的全新的操作系統(tǒng)——海安系統(tǒng)。這是第一個(gè)智能電視標(biāo)準(zhǔn)化軟件應(yīng)用平臺(tái)，基于Android 4.0深度定制，可以屏蔽不同芯片帶來(lái)的差異，為開發(fā)者提供良好的開發(fā)環(huán)境，從而進(jìn)一步整合智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的力量。海信整合CNTV、華數(shù)、新浪、奇虎360、京東、大智慧、銀聯(lián)等眾多業(yè)內(nèi)知名廠商的服務(wù)，還組織應(yīng)用開發(fā)者大賽，為中小開發(fā)者提供更多的機(jī)會(huì)。海信在智能電視發(fā)展方面的理念，實(shí)際上是在大電視產(chǎn)業(yè)的未來(lái)格局中。設(shè)立了一個(gè)兼容的平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，有利于各方視頻內(nèi)容的匯聚，智能電視機(jī)因此變成一個(gè)可以嵌入內(nèi)容的展示平臺(tái)，電視機(jī)終將告別簡(jiǎn)陋的“顯示器時(shí)代”，變成智能化的視頻終端。

未來(lái)“大電視產(chǎn)業(yè)”市場(chǎng)空間拓展的關(guān)鍵在于。要把電視機(jī)構(gòu)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和相關(guān)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等有機(jī)結(jié)合，通過(guò)“聯(lián)合硬件，嵌入軟件”等方式，與產(chǎn)業(yè)鏈條上相關(guān)企業(yè)互動(dòng)合作，完成內(nèi)容與渠道、軟件與硬件的深度融合。這種電視內(nèi)容生產(chǎn)供應(yīng)商與智能電視機(jī)生產(chǎn)商的深度結(jié)合，無(wú)疑將成為大電視產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)

2012年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局修訂了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》，將文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的定義由“為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合”，進(jìn)一步完善為“指為社會(huì)公眾提供文化產(chǎn)品和文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)的集合”，涉及電視服務(wù)、影視節(jié)目制作、影視節(jié)目發(fā)行、電視傳輸服務(wù)、視頻設(shè)備出租、電視機(jī)制造、影視錄放設(shè)備制造、家用視聽設(shè)備零售、電視專用設(shè)備生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容。由此可見。電視產(chǎn)業(yè)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。

心靜的詩(shī)句范文第5篇

2、如果你不是真心的，就別再來(lái)動(dòng)搖我的心。

3、經(jīng)過(guò)時(shí)間推移，心只剩下回憶。

4、我們一起走過(guò)的曾經(jīng)，我發(fā)誓我會(huì)好好珍惜。

5、沒有你我不會(huì)不習(xí)慣，因?yàn)槲覐膩?lái)沒有習(xí)慣擁有你。

6、我說(shuō)我會(huì)遺忘，是因?yàn)閼n傷彌漫了整個(gè)心臟。

7、我不會(huì)怪你也不會(huì)恨你，盡管我的世界只剩回憶。

8、不要以為我很快樂，只是我的傷痛你們不懂得

9、記憶里勾起我許多感覺，但最終都是與你有關(guān)。