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企業(yè)投資可行性分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)國際化　學(xué)習(xí)型FDI　戰(zhàn)略目標(biāo)　多層競爭優(yōu)勢　學(xué)習(xí)型組織

自上世紀(jì)七十年代中期開始，學(xué)術(shù)界己開始探討發(fā)展中國家對外投資的理論依據(jù)，并提出了許多有價值的理論和觀點，如威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論、拉奧的技術(shù)地方化理論、坎特威爾的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論等等。這些理論從不同角度分析了發(fā)展中國家在總體實力不如發(fā)達(dá)國家的情況下如何成功實現(xiàn)本國企業(yè)的國際化。我國作為發(fā)展中國家，早在二十世紀(jì)八十年代初期就有一些企業(yè)開始了國際化經(jīng)營，其經(jīng)營手段從簡單的出口貿(mào)易發(fā)展成為對外直接投資等更復(fù)雜、更系統(tǒng)的形式。本文擬從學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)或管理技能的角度入手，分析我國企業(yè)對外投資的可行性并從企業(yè)戰(zhàn)略角度提出一定的建議。

一、與對外投資相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論簡介

第三世界國家跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論是上世紀(jì)八十年代未由坎特威爾和其學(xué)生托蘭惕諾共同提出的，該理論的兩個基本命題是：

1、發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級說明了發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力的穩(wěn)定提高和擴(kuò)大，這種技術(shù)能力的提高是一個不斷積累過程的結(jié)果。

2、發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力的提高與他們對外直接投資的增長直接相關(guān)?，F(xiàn)有的技術(shù)能力水平是影響其國際生產(chǎn)活動的決定因素，它同時也影響著發(fā)展中國家跨國公司對外投資的形式和投資的增長速度。

坎特威爾和托蘭惕諾認(rèn)為，從歷史上看，技術(shù)積累對一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用在發(fā)達(dá)國家和在發(fā)展中國家沒有本質(zhì)上的差別，技術(shù)創(chuàng)新仍然是—國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本動力。與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出不同的特性：發(fā)達(dá)國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為大量的研究與開發(fā)投入，處于尖端的高科技領(lǐng)域，引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展的潮流；而發(fā)展中國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并沒有很強(qiáng)的研究與開發(fā)性，主要是利用其特有的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗”和組織能力，來掌握和發(fā)展現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)。

該理論從學(xué)習(xí)的角度論證了發(fā)展中國家企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資的可行性，它說明了我國企業(yè)要成功實現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家跨國經(jīng)營的一個關(guān)鍵是擁有“特有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗”。

二、在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行投資的一個學(xué)習(xí)型FDI模型的效益分析

技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論提供了我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資的一個理論支撐，它表明我國企業(yè)要實現(xiàn)一定的投資效益必須通過學(xué)習(xí)來掌握發(fā)達(dá)國家企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)及管理技能，這種以學(xué)習(xí)為目的的對外投資稱為學(xué)習(xí)型FDI.從短期看，學(xué)習(xí)型FDI的重心不在于最終產(chǎn)品的有效生產(chǎn)，而是為了獲得某種特殊的中間產(chǎn)品（如技術(shù)），因此學(xué)習(xí)型FDI本身在短期內(nèi)有可能發(fā)生虧損或所獲利潤低于正常利潤。但從長期看，學(xué)習(xí)型FDI是順應(yīng)動態(tài)比較優(yōu)勢的需要、使企業(yè)提高并轉(zhuǎn)換其比較優(yōu)勢的重要途徑。下面我們引入一個模型來說明學(xué)習(xí)型FDI的效益。

設(shè)發(fā)達(dá)國家甲擁有某種生產(chǎn)X所必需的先進(jìn)技術(shù)（或管理技能）T，發(fā)展中國家乙擁有生產(chǎn)X所必需的某種不可移區(qū)位的要素L.為了利用先進(jìn)技術(shù)有效地生產(chǎn)最終產(chǎn)品X，需要把T、L組合起來。已知技術(shù)或管理技能T的交易成本很高，從而甲國向乙國許可T并由乙國組合T、L進(jìn)行生產(chǎn)的方式是低效的而被排除。余下的可供選擇有兩種：1、甲國企業(yè)到乙國從事FDI.這種FDI需要克服額外的“跨國成本”（由于對外國生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、民俗風(fēng)情不熟悉，和文化差異、心理距離、信息障礙等“邊界”引起的特殊成本）；2、乙國企業(yè)雖然難以通過許可證協(xié)議獲得T，但它可通過輔FDI來獲取。甲國擁有先進(jìn)技術(shù)T是因為它具有生產(chǎn)技術(shù)T的研發(fā)環(huán)境，故乙國可考慮到甲國從事FDI，雇用當(dāng)?shù)氐墓こ處煛⒓夹g(shù)人員來收集有關(guān)信息，并結(jié)合乙國特殊的區(qū)位要素和信息等設(shè)計、開發(fā)具有T功能但比T更適于乙國環(huán)境的技術(shù)或管理技能T‘。然后便可在乙國企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)支配下組合T’、L從事X產(chǎn)品的生產(chǎn)。這種較T更優(yōu)的技術(shù)或管理技能T‘，最終會使乙國生產(chǎn)經(jīng)營成本降低。設(shè)乙國應(yīng)用新技術(shù)或管理技能T’的時間為t1至t，所節(jié)約的成本記為S，則：

S=∫1S[τ，T（τ），T（τ），L（τ）]e-rτdτ　……（1）

（1）式中的r為貼現(xiàn)率，S為成本節(jié)約的密度函數(shù)。

不過，學(xué)習(xí)型FDI本身可能使企業(yè)在短期內(nèi)遭受利潤損失C2：

C2=1∫0C2[τ，T（τ），L（τ）]e-rτdτ　……（2）

（2）式中t0為學(xué)習(xí)型FDI的起始時間，C2為利潤損失的密度函數(shù)。于是選擇方式2的特殊成本為C2—S.類似地，選擇方式1的額外跨國成本C1為：

C1=1∫0C1[τ，T（τ），L（τ）]e-rτdτ　……（3）

比較C1與C2—S可知，當(dāng)C2—S≤C1時，選擇方式2———乙國到甲國進(jìn)行學(xué)習(xí)型FDI較優(yōu)；當(dāng)C2—S>C1時，選擇方式1———直接由甲國到乙國進(jìn)行FDI更為有利。

根據(jù)以上的分析知道，盡管發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家的學(xué)習(xí)型FDI具有可行性，但我國企業(yè)（乙國）到發(fā)達(dá)國家（甲國）投資要想取得實際效果，就必須保證通過學(xué)習(xí)節(jié)約的成本足夠大，以抵減短期利潤損失。特別是在全球化的發(fā)展使得跨國成本（C1）趨于逐步降低的情況下，我國企業(yè)更要加快學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法的步伐并予以消化、運用，從而有效、快速地節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。

三、實現(xiàn)有效學(xué)習(xí)型FDI的戰(zhàn)略建議

我國已有一些企業(yè)在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了或正在進(jìn)行著直接投資，如海爾、首鋼、中遠(yuǎn)集團(tuán)等，但是，從目前的財務(wù)指標(biāo)來看，這些國內(nèi)十分著名的企業(yè)在歐美這樣的發(fā)達(dá)國家卻不一定是盈利的。毫無疑問，從客觀情況看，我國企業(yè)“走出去”是艱難的，因此如何在劣勢下獲得學(xué)習(xí)型FDI的效果從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)認(rèn)真思考的問題。下面筆者就此提出幾點宏觀方面的建議。

（一）建立學(xué)習(xí)型組織理念

學(xué)習(xí)型組織理念是美國管理學(xué)專家彼得。圣吉在其《第五項修煉———學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中提出的。他認(rèn)為，在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須有不斷學(xué)習(xí)的能力以提高企業(yè)的整體素質(zhì)。所謂學(xué)習(xí)型組織（LearningOrganization）是指企業(yè)具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，通過發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造性思維，把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地結(jié)合起來，形成有高度靈活性和適應(yīng)能力的企業(yè)組織。目前世界排名前100名的企業(yè)中，已有近一半的企業(yè)正在以學(xué)習(xí)型組織為樣本進(jìn)行脫胎換骨般的改造。

由于我國企業(yè)的學(xué)習(xí)型FDI是到發(fā)達(dá)國家市場參與全球化競爭，這就要求它們必須對國際市場具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，并且在競爭、學(xué)習(xí)的過程中具備不斷尋求新的戰(zhàn)略對策和迅速變革及創(chuàng)新的能力。因此，這種理念對我國跨國公司的發(fā)展具有重要的啟示意義：

1、根據(jù)后發(fā)展型跨國公司及學(xué)習(xí)型FDI的要求，我國企業(yè)首先應(yīng)該學(xué)習(xí)、吸收這種先進(jìn)的組織管理理念。通過各種形式和途徑的交流與合作向著名的跨國公司學(xué)習(xí)，盡快縮小與先進(jìn)企業(yè)間的差距，并實現(xiàn)學(xué)習(xí)成本的最大節(jié)約。

2、學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心內(nèi)容是重視人的因素?！叭耸瞧髽I(yè)最重要的資產(chǎn)”，企業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略資源就是掌握信息、知識和創(chuàng)造力的人才。根據(jù)現(xiàn)有的資料表明，我國許多企業(yè)在國際化進(jìn)程中遇到的最大難題之一就是缺乏人才。因此，深刻體會學(xué)習(xí)型組織理念、重視人的因素是企業(yè)國際化的必然要求。

3、學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)家素質(zhì)提出了更高的要求。因為學(xué)習(xí)型組織要求領(lǐng)導(dǎo)者成為一名優(yōu)秀的設(shè)計者來設(shè)計一種能讓團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)的環(huán)境，這與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者更注重自身的決策和解決問題的能力是不同的。因此，我國企業(yè)成功的國際化發(fā)展需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

（二）樹立正確的戰(zhàn)略意圖

戰(zhàn)略意圖是指一個企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，而不是指具體計劃，所以戰(zhàn)略意圖就應(yīng)該是宏觀、可以支持企業(yè)長期發(fā)展的。關(guān)于戰(zhàn)略重要性的著作早已汗牛充棟，但是我國許多企業(yè)實際上還沒有達(dá)到從長遠(yuǎn)出發(fā)制定戰(zhàn)略意圖的高度。我們可以通過幾個日本企業(yè)的例子來看戰(zhàn)略意圖對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要性。比如日本的一家挖土機(jī)制造商小松制造所在1965年就把自己的戰(zhàn)略意圖（長期目標(biāo)）定為“包圍卡特匹勒”———當(dāng)時世界上最大的挖土機(jī)制造商。那時它的規(guī)模很小，甚至在日本國外都沒有市場，而且當(dāng)時它的技術(shù)也相對落后，產(chǎn)品范圍和設(shè)計樣式都很少。盡管它不可能制定出在1965—1980年超過卡特匹勒的具體計劃，但它的目標(biāo)是清楚的：打敗卡特匹勒，成為該行業(yè)的大哥大。小松制造所在1965—1982間根據(jù)其戰(zhàn)略意圖不斷構(gòu)建層層競爭優(yōu)勢，以便實現(xiàn)其長期計劃。本田公司也是如此，它在1950年就設(shè)想要占領(lǐng)全球市場，而那時它僅僅是一個小小的修理鋪，只有50名員工，但公司的戰(zhàn)略意圖使得它可以超越常規(guī)地考慮其資源和競爭優(yōu)勢，從而最富有創(chuàng)造性地來配置其資源。由此可見，對一個公司而言，戰(zhàn)略意圖就是要瞄準(zhǔn)目前還不能進(jìn)行詳細(xì)計劃的目標(biāo)。同時，我們必須把戰(zhàn)略定位（戰(zhàn)略意圖）和戰(zhàn)略計劃及具體的戰(zhàn)略措施分開。

當(dāng)然僅有戰(zhàn)略意圖還不能保證企業(yè)的發(fā)展一定成功，但它卻是行動的指南，所以我國企業(yè)學(xué)習(xí)型FDI要取得成果的前提首先必然是樹立合理的戰(zhàn)略意圖。

企業(yè)投資可行性分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：項目投資 經(jīng)濟(jì)決策 可行性評估 不可行性分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市進(jìn)程加快，房地產(chǎn)行業(yè)、市政工程建設(shè)行業(yè)、醫(yī)院等行業(yè)迅猛發(fā)展起來。就拿市政工程來說，工程項目朝著大型化、高質(zhì)量的方向發(fā)展，而政府為了維持市場秩序，會實行宏觀調(diào)控，制定一定的經(jīng)濟(jì)政策，一定程度上約束投資者的投資行為。規(guī)模越來越大的市政工程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時越來越復(fù)雜。工程建設(shè)時間長、政策環(huán)境的變化、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等都會影響到投資者的收益，所以在進(jìn)行項目投資時需要考慮的內(nèi)容越來越多，經(jīng)濟(jì)決策的制定變得越來越復(fù)雜。投資者要對項目的建設(shè)成本、銷售收入、銷售稅費、市場變化、附加值、不確定因素等進(jìn)行分析，制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、項目投資的經(jīng)濟(jì)分析的重要性

企業(yè)為促進(jìn)其健康發(fā)展，必須在市場中尋找發(fā)展點，努力擴(kuò)大市場占有率和市場覆蓋率，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，在市場發(fā)展中尋找合適的項目是非常有必要的。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點，在市場中尋找到合適的項目，然后對項目進(jìn)行綜合分析，做出項目的可行性分析報告，綜合考慮多方面因素，做出正確的投資決策。

科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)決策的制定離不開正確的經(jīng)濟(jì)分析。當(dāng)企業(yè)做出完整的經(jīng)濟(jì)分析之后，就可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以說，經(jīng)濟(jì)分析是項目投資經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)分析是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，要對影響項目的相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)判斷和分析，對項目的收益、成本、政策環(huán)境、社會環(huán)境等進(jìn)行分析，正確分析項目中的不確定性因素，合理預(yù)測市場發(fā)展形勢，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

經(jīng)濟(jì)分析除了在經(jīng)濟(jì)決策制定前進(jìn)行，伴隨著項目的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)分析也要實時跟蹤，并對市場發(fā)展形勢進(jìn)行分析，對前期經(jīng)濟(jì)分析中的不合理地方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)分析具有實效性和科學(xué)性，并據(jù)此不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)決策，提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷提高競爭力，逐步做大做強(qiáng)。

二、可行性評估與不可行性分析

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時，最常規(guī)的就是對項目進(jìn)行可行性評估，由企業(yè)員工和相關(guān)專家組成經(jīng)濟(jì)分析小組，對項目進(jìn)行可行性評估。在進(jìn)行可行性評估的過程中，要綜合分析項目的各方面資料，要分析政策環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等，在綜合考慮多方面的因素下撰寫可行性評估報告。而在可行性分析的過程中，為了達(dá)到一定的目標(biāo)，往往需要提出許多假設(shè)和前提條件，而評估小組人員在提出假設(shè)時又往往過于理想化，然后由過于理想化的假設(shè)推導(dǎo)出理想的可行性結(jié)論，這樣就會影響到經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

可行性評估是一項科學(xué)活動，而專家在進(jìn)行這項科學(xué)活動時，往往是從學(xué)術(shù)的角度去思考問題，如果專家的職業(yè)道德素養(yǎng)不高的話，在進(jìn)行可行性評估時不負(fù)責(zé)任，那么就會忽略許多問題，最終使得可行性評估不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。而要追究專家的責(zé)任又很難。正確的可行性評估是要對項目進(jìn)行風(fēng)險評估和不確定性評估，從風(fēng)險的角度對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。然后再制定出不同的經(jīng)濟(jì)決策，盡量制定出期望值高風(fēng)險小的決策方案。

任何項目投資中都必須進(jìn)行可行性評估，但不可行性分析也很重要。不可行性分析就是從另一個角度上來思考項目投資，通過調(diào)查研究，全面而客觀的分析決策方案，并否定決策方案。進(jìn)行不可行性分析不是為了否定決策方案而存在的，它的目的在于提高項目投資決策的正確性和科學(xué)性，避免出現(xiàn)決策失誤，盡可能的優(yōu)化決策方案，使企業(yè)在項目投資中獲得更大收益。

比如說，企業(yè)對某高校的高科技科研進(jìn)行投資，在這項投資中，企業(yè)要組織專業(yè)人員對該項目進(jìn)行財務(wù)分析，制作出可行性分析報告和不可行性分析報告。由于高科技產(chǎn)品的科研投資一般屬于高風(fēng)險高收益的投資，在進(jìn)行財務(wù)分析時，分析小組對項目的投資回收期以及收益率進(jìn)行分析，并對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。根據(jù)市場發(fā)展形勢以及預(yù)測的高科技產(chǎn)品的效果進(jìn)行財務(wù)分析，制定出可行性報告和不可行性報告。而決策部分對這兩份報告進(jìn)行對比分析，綜合分析該投資項目，然后再根據(jù)風(fēng)險性和投資收益率的對比制定出合適的投資決策，既保證目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響，又加快科研進(jìn)程，使高校盡快研制出高科技產(chǎn)品，縮短投資回報期，盡量提高產(chǎn)品的性能，從而獲得更高的投資收益率。由于高科技產(chǎn)品的投資屬于高風(fēng)險投資，所以，制定不可行性分析可以更加全面、客觀的看待項目。提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，得出高水平的不可行性分析報告和可行性分析報告，從而提高決策的正確性。

許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時都忽略了不可行性分析，只將注意力集中于可行性分析，容易忽略項目建設(shè)中的不確定性因素。企業(yè)要認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)決策中可行性評估和不可行性分析的重要性，綜合兩種分析結(jié)果，站在全局的角度思考問題，做出正確的決策和判斷，合理利用資源，促進(jìn)企業(yè)的健康成長。在進(jìn)行高科技產(chǎn)品項目的投資中，面對科研的長期性和產(chǎn)品性能的預(yù)測的變化性，項目不可行。但是，從內(nèi)部收益率和項目帶來的業(yè)務(wù)增加和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級上來說，該項目又是可行的。因此，企業(yè)財務(wù)部門要做好項目的可行性分析報告和不可行性分析報告，綜合統(tǒng)計多方面的信息，做好市場調(diào)查，客觀預(yù)測市場發(fā)展形勢以及產(chǎn)品的性能以及產(chǎn)品研發(fā)所需的時間，做好調(diào)查報告。

三、項目投資中的不確定性因素分析

項目是未來的，而市場經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變就使項目具有了太多的不確定性因素，項目建設(shè)中會遇到許多前期規(guī)劃中沒有考慮到或是考慮不周全的問題，項目建設(shè)完成后在銷售時也會遇到許多不確定情況，這些因素既有自然環(huán)境，也有社會文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境和科學(xué)技術(shù)，這些不確定性因素會隨著時間、空間的變化而不斷發(fā)生改變，只有在前期經(jīng)濟(jì)分析時綜合考慮多方面因素，正確預(yù)測未來發(fā)展形勢，對這些不確定性因素做出正確判斷和預(yù)測，才能提高項目投資經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時，預(yù)測項目成本是很重要的一個內(nèi)容。全面掌握項目各方面的信息，對項目成本進(jìn)行計量分析，從而確定項目各項活動的成本以及總計成本。但是，由于企業(yè)獲得的信息具有一定的時間約束性，許多信息都只能在事件發(fā)生后才能出現(xiàn)，比如說：高新科技產(chǎn)品的效用，在產(chǎn)品研發(fā)出來之前是無法準(zhǔn)確判斷其效用的，只能從理論和理想的角度去預(yù)測，而當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來之后，獲得的效用信息對經(jīng)濟(jì)決策已經(jīng)毫無幫助了。所以說，信息的時間約束性影響到了企業(yè)決策的正確性。另外，企業(yè)在盡可能多的獲取信息的基礎(chǔ)上，對信息處理分析的能力也是有所不同的，不同的人在同一條信息中可以看到不同的內(nèi)容，而對信息的處理深度以及處理的正確性就影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時會遇到許多不確定性因素，這些因素影響了經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而影響到了經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。比如說：在房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)項目投資中，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時就要考慮到政策環(huán)境的變化。我國的房價屢高不下，老百姓強(qiáng)烈反映買房難，而政府為了使老百姓居有其所，會出臺一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策來控制房價，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。而政策環(huán)境是一個不確定性因素，當(dāng)進(jìn)行規(guī)模很大的房地產(chǎn)項目投資時，企業(yè)就要充分考慮到政策環(huán)境的變化，預(yù)測政策環(huán)境可能發(fā)生的變化，以及政策環(huán)境對以后房屋銷售的影響。

項目投資中的不確定性因素眾多，企業(yè)只有不斷獲取盡可能多的信息資料，提高員工對信息的處理能力，正確分析項目投資風(fēng)險，不斷優(yōu)化項目經(jīng)濟(jì)決策方案，最終提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，使企業(yè)在項目投資中獲得盡可能多的收益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

四、影響項目投資經(jīng)濟(jì)決策的因素

項目投資經(jīng)濟(jì)決策的制定受到許多因素的影響，既有企業(yè)自身的因素，也有外部環(huán)境的因素。而投資風(fēng)險的大小很大程度上是由這些內(nèi)外因素決定的。

（一）影響經(jīng)濟(jì)決策的外部因素

所謂外部因素，不外乎是政策、法律、體制和市場的限制。當(dāng)經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)入到政策壁壘、體制壁壘、市場壁壘中后，項目投資的風(fēng)險就加大了，而要減小投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性，減少不合理投資風(fēng)險，那么就要對政策、體制、市場和法律進(jìn)行深入分析，做出正確判斷。

第一，為促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，政府會在不同時期制定出不同的經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)在進(jìn)行投資時，首先要分析該項目處于怎樣的政策環(huán)境中，政策壁壘是大是小。當(dāng)政府采取寬松的經(jīng)濟(jì)政策時，政策壁壘小，投資的風(fēng)險也相應(yīng)減小，企業(yè)發(fā)揮的空間擴(kuò)大。

第二，項目投資決策需要經(jīng)過政府的審批，這就要考慮到體制環(huán)境。當(dāng)項目審批的程序簡單時，審批時間就越短，體制壁壘就小，投資風(fēng)險自然也小。

第三，在項目投資中會有一系列的法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為，比如說：有合同簽訂管理方面的法律，也有反壟斷法，還有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。企業(yè)在做出經(jīng)濟(jì)決策時，要盡可能利用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益，從而有效降低投資風(fēng)險。

第四，市場環(huán)境是瞬息萬變的。拿市政工程項目來說，項目建設(shè)需要大量的原材料，這些原材料的價格占了整個項目造價的一大半，而市場的變化使得原材料價格發(fā)生變化，當(dāng)原材料價格高出事先預(yù)估價格很多時，項目的收益就會受到影響。

企業(yè)要正確分析這些外部因素，努力制定出正確的經(jīng)濟(jì)決策，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）影響經(jīng)濟(jì)決策的內(nèi)部因素

從內(nèi)部因素上來說，企業(yè)需要有健全的項目投資經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任制和動力機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和正確性。提高自我約束能力，做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，然后從自身發(fā)展和社會發(fā)展的角度制定出最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)決策方案，降低決策風(fēng)險，提高決策科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)和社會的共同發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多行業(yè)的項目規(guī)模越來越大，項目越來越復(fù)雜，企業(yè)在進(jìn)行項目投資時必須對項目進(jìn)行綜合分析，做好項目投資的可行性評估和不可行性分析，從整體上認(rèn)識項目，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策方案，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾玉.淺論企業(yè)項目投資經(jīng)濟(jì)評估[J].中國外資（上半月），2011（7）

[2]鞏玉鳳.關(guān)于房地產(chǎn)項目投資經(jīng)濟(jì)決策的研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012（9）

[3]李麗莉.模糊統(tǒng)計理論在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用[J].中國市場，2009（9）

企業(yè)投資可行性分析范文第3篇

房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展給社會生活帶來很大的變化，房價對現(xiàn)在的生活的影響力也越來越強(qiáng)。在整個房地產(chǎn)行業(yè)的運作過程中，房地產(chǎn)開發(fā)的可行性分析是企業(yè)進(jìn)行投資和進(jìn)行決策規(guī)劃的的必要過程，其中售價預(yù)測方法是可行性分析中的主要部分，其售價預(yù)測的結(jié)果對企業(yè)的最終決策具有重大的影響，而售價的預(yù)測方法更需要專業(yè)理論的支持和指導(dǎo)，從房地產(chǎn)開發(fā)過程中進(jìn)行可行性分析中的售價預(yù)測分析方法進(jìn)行簡要分析和闡述。

【關(guān)鍵詞】

房地產(chǎn)開發(fā)；可行性分析；售價預(yù)測方法

近幾年房地產(chǎn)已逐漸成為人們最關(guān)心的產(chǎn)業(yè)，房價的不斷上漲給人們尤其是年輕人或是男生家長帶來無形的壓力，讓越來越多的人對房價的估計和預(yù)測產(chǎn)生了興趣，然而專業(yè)人士對房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中售價預(yù)測具有和準(zhǔn)確的眼光和專業(yè)的方法，從各個因素進(jìn)行預(yù)測分析，保證投資的回報率和一定標(biāo)準(zhǔn)的收益率。

一、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的周圍環(huán)境因素進(jìn)行預(yù)測分析

房地產(chǎn)開發(fā)的首要步驟是征地，區(qū)域不同征地的價格也就不同，人們看到正在開發(fā)的住宅區(qū)或商品房之后，在心里會有起碼的房價定位，相比較而言的價格高低會有判斷，這種不專業(yè)的預(yù)算主要依靠對開發(fā)地周圍環(huán)境的了解狀況。通常情況下，對于商品房來說，客流量比較大，人口流動人數(shù)數(shù)量多流動次數(shù)多的區(qū)域，其房價水平相對比較高，因為占據(jù)良好的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，為實現(xiàn)經(jīng)營目的創(chuàng)造了良好的條件。而對于住宅區(qū)來說，周圍交通、醫(yī)療、教育和自然環(huán)境等因素對其價格的確定都具有重要影響，選擇住房的周圍環(huán)境，在很大程度上是選擇自己的生活質(zhì)量和滿足內(nèi)心對生活的追求。其中教育因素在現(xiàn)在住房選擇中占有的地位越來越高，很多家長為了下一代的良好教育而選擇其他條件并不太優(yōu)越的住宅，這種情況也是比比皆是?？偠灾?，房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析過程中對售價進(jìn)行預(yù)測時房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的周圍環(huán)境，尤其是交通、教育和醫(yī)療以及人口流量等社會因素已作為重要的基礎(chǔ)方法。

二、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的資金投入因素進(jìn)行預(yù)測分析

房地產(chǎn)行業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)行業(yè)中都屬于高投入的行業(yè)，在投資運作前期，房地產(chǎn)開發(fā)所進(jìn)行的資金投入很大，需要不斷的炒作或是其他方式進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)，籌集資金也并不是一件容易的事情，對于房地產(chǎn)商來說，“低投入，高回報”才是投資的真正目標(biāo)。所以在房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析過程中，售價的預(yù)測需要運用資金投入這個因素來進(jìn)行。房地產(chǎn)的資金投入需要從征地費、搬遷安置費、補(bǔ)償費、開發(fā)費、資金投入利息費、以及開發(fā)過程中的各項稅費等投入進(jìn)行考慮。這些費用顧名思義，是在房地產(chǎn)開發(fā)的各個步驟出現(xiàn)的費用支出。需要解釋的是搬遷安置費和補(bǔ)償費是在開發(fā)過程中，對拆遷居民進(jìn)行的補(bǔ)償或應(yīng)有的福利，在這一方面根據(jù)居民的要求或是針對個別對拆遷政策或補(bǔ)償不滿意的居民而言進(jìn)行的費用支出，從一定程度上具有彈性或是不確定性，一般情況來看，房地產(chǎn)開發(fā)商會依靠一定的公關(guān)手段對這筆費用進(jìn)行縮減，以減少整個開發(fā)過程中的投入，達(dá)到企業(yè)增加回報率的投資經(jīng)營目標(biāo)。從專業(yè)的角度看，房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中對資金投入因素的分析和對投資額的控制也是進(jìn)行房價預(yù)測的重要方法。

三、從房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的收益回報率因素進(jìn)行預(yù)測分析

房地產(chǎn)投資經(jīng)營的目的是創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，獲取更高的利潤，從實質(zhì)上看，房地產(chǎn)商或企業(yè)投資房地產(chǎn)并進(jìn)行開發(fā)的動力是高額的利潤。房地產(chǎn)開發(fā)的收入因素主要是商品房銷售量多少和銷售價格高低，因為這兩個因素從根本上決定了銷售收入的高低。投資企業(yè)和發(fā)昂地產(chǎn)開發(fā)商可以根據(jù)自己的利潤目標(biāo)或資金、人力等的投入量來制定未來商品房銷售時的房價區(qū)間，并根據(jù)銷售量或是其他政策等外界因素的影響等進(jìn)行價格調(diào)節(jié)，從這個角度看，投資企業(yè)或房地產(chǎn)商在自身的資料范圍內(nèi)能夠大概預(yù)測自己開發(fā)的商品房價位，為達(dá)到宣傳努力博人眼球或提高自己在市場中的競爭力，搶占更在的房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)投資商會根據(jù)實際銷售情況將價格進(jìn)行提高或偶爾降低的調(diào)整，保證利潤率達(dá)到既定的銷售收入目標(biāo)。所以在房地產(chǎn)商實際操作運行過程中，可以根據(jù)自己的資料整合或市場調(diào)查來制定收益率目標(biāo)，并根據(jù)自己的投資目標(biāo)在房地產(chǎn)開發(fā)可行性分析中預(yù)測商品房的售價。

四、結(jié)論

房地產(chǎn)開發(fā)的可行性分析需要對各個因素進(jìn)行調(diào)查和分析，并需要專業(yè)的知識和理論對資料進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，得到最后的預(yù)測結(jié)果來知道企業(yè)或投資商的投資意向，這些專業(yè)的方法還需要結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的基本特點，考慮經(jīng)濟(jì)、政治政策、消費者心理以及營銷策劃等多方面的知識，必須對項目進(jìn)行透徹地研究，掌握準(zhǔn)確資料，為房地產(chǎn)可行性分析中進(jìn)行的售價預(yù)測分析做貢獻(xiàn)。事實上，售價預(yù)測的方法多種多樣，從不同的角度看問題得到的結(jié)論就不盡不同，不管運用什么方法都要做到實事求是，尊重客觀條件，真正地為提高房地產(chǎn)開發(fā)中售價預(yù)測準(zhǔn)確性發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]

石海均.房地產(chǎn)投資分析[J].2008，（2）

企業(yè)投資可行性分析范文第4篇

1、引言

主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料;

2、可行性分析的準(zhǔn)備

對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;

3、對項目的分析

企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);

4、新項目方案

新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;

5、可行性分析

項目的必要性、項目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;

6、可行性分析的結(jié)論

根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;

報告具體的基本格式

項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。

首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等;

標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《XX集團(tuán)申報煤化工項目可行性報告》;

前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要;

正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點;

結(jié)論：在對項目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;

附件：為了結(jié)論的需要，在可行性報告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

依據(jù)不足

在建設(shè)必要性的論述中沒有國家和地區(qū)或行業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，沒有國家產(chǎn)業(yè)政策，沒有項目建議書及其批文;大中型骨干項目，沒有必要的資源報告，對于需利用礦產(chǎn)資源的項目，沒有國家批準(zhǔn)的礦藏資源報告;在投資估算中，沒有主要設(shè)備的咨詢價格資料，沒有相應(yīng)的工程造價的定額、標(biāo)準(zhǔn);在經(jīng)濟(jì)評價中，隨心所欲地采用一些自定的財務(wù)三率和參數(shù)等。

內(nèi)容不全

所謂內(nèi)容不全，就是缺少應(yīng)設(shè)的篇章;例如：有的可行性研究報告，沒有節(jié)能篇，有的沒有環(huán)境保護(hù)篇，有的沒有建設(shè)進(jìn)度計劃，有的在設(shè)計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關(guān)章節(jié)沒有風(fēng)險分析等等。

深度不夠

所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，定性描述多，定量計算差;例如：有的缺少生產(chǎn)規(guī)模確定原則和計算過程，有的缺少設(shè)計方案的確定原則，有的缺少主要生產(chǎn)設(shè)備的計算方法，有的節(jié)能篇中只是泛泛地描述，缺少具體的節(jié)能措施和節(jié)能指標(biāo)，有的環(huán)境保護(hù)篇仍然采用已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)，缺少具體的環(huán)保措施;在經(jīng)濟(jì)評價中，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源不調(diào)查，不研究，不分析其可靠性和真實性等等。

市場預(yù)測不準(zhǔn)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個建設(shè)項目，如果不能占有市場，或者市場占有份額很小，這個項目將難以生存;因此市場預(yù)測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑視之;有的可行性研究的市場預(yù)測，缺少對產(chǎn)品銷售范圍區(qū)內(nèi)市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究，缺少產(chǎn)品壽命期的分析，缺少替代產(chǎn)品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風(fēng)險分析和營銷戰(zhàn)略分析。

人為摻“水”

企業(yè)投資可行性分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 投資項目 可行性

一、前言

投資指的是將某種有價值的資產(chǎn)（資金、人力、知識產(chǎn)權(quán)等）投入到某個經(jīng)濟(jì)活動、企業(yè)或項目中，從而獲取一定經(jīng)濟(jì)收益的商業(yè)過程或行為，是商品市場經(jīng)濟(jì)化中最廣泛及最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)活動。對企業(yè)而言，提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)實力以及擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式等最有效的方式之一就是投資，可行性研究對擬建項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)的布局以及發(fā)展方向在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上是否可行進(jìn)行了全面分析，為項目投資決策提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。

二、當(dāng)前企業(yè)投資項目可行性研究存在的問題

由于企業(yè)的長期投資項目具有投資不可逆、資源成本高、回收期長、投資大、流動性差等特點，因此，所投資的項目一經(jīng)落實，所投入的資金將形成沉淀資本，成為企業(yè)的固定資產(chǎn)。通過對多例投資項目的失敗原因進(jìn)行分析，可將其歸納為以下幾點：

（一）內(nèi)容不全面，缺乏可觀性

首先，為項目的決策者提供充足且有價值的信息是投資項目可行性研究報告所必須的，其內(nèi)容無須面面俱到，但必須強(qiáng)調(diào)重點內(nèi)容與關(guān)鍵部分。其次，有投資就有風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)投資期間所存在的風(fēng)險，并對其進(jìn)行深入研究，及時提出相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險措施，有利于減少風(fēng)險損失，然而，目前，我國企業(yè)對風(fēng)險因素的分析除了沒有針對性外，還分析的不夠全面、深入。

（二）夸大產(chǎn)品、技術(shù)的先進(jìn)性

技術(shù)是保證企業(yè)投資能夠取得最大化經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，然而，有的投資項目可行性研究卻脫離實踐，企業(yè)投資者對當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的工作能力、企業(yè)管理制度以及產(chǎn)品質(zhì)量等直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素視若無睹，片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性，其不客觀、不全面的企業(yè)管理模式將導(dǎo)致投資項目的破產(chǎn)，最終給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來了一定壓力，甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更甚者直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（三）存在時間差異

可行性分析建立在一系列假設(shè)基礎(chǔ)上，比如對企業(yè)的投資和現(xiàn)金流通的假設(shè)等。在企業(yè)的投資可行性分析環(huán)節(jié)中，將企業(yè)的投資假定在初期，將經(jīng)營階段中的現(xiàn)金流通假定在期末，此種假定有助于相關(guān)評價指標(biāo)的計算，以此論證其是否存在可行性，然而，從投資管理以及所投資項目的運營模式角度分析，企業(yè)投資者出于企業(yè)的長期發(fā)展以及項目經(jīng)濟(jì)效益評估的考慮，將不會選擇一次性把所有融資投入到初期的項目建設(shè)中，而是選擇依據(jù)項目的建設(shè)進(jìn)程，逐步加大投資力度。經(jīng)營階段中的現(xiàn)金流通有時也會出現(xiàn)在項目建設(shè)的后期，兩者間具有很大的時間差異，但其存在的差異很大程度上取決于項目發(fā)展過程中的產(chǎn)品特征，最終導(dǎo)致項目的可行性分析失實。

（四）質(zhì)量不高，缺乏實質(zhì)性

很多企業(yè)忽視了對投資項目進(jìn)行可行性研究的重要性，在投資過程中，流于形式，沒有全面的對投資項目進(jìn)行全面的可行性研究，直到將所投資的項目落實于實踐中時，為了能夠從項目中取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，才臨時性的對已進(jìn)入運營狀態(tài)的項目進(jìn)行可行性研究。此類研究報告建立在實踐可行性的分析基礎(chǔ)上，且以實踐的可行性方案為依據(jù)，忽略了自然條件、交通運輸能力、產(chǎn)品壽命、市場競爭力以及能源供應(yīng)等因素，導(dǎo)致其夸大了項目建設(shè)的資金投入以及項目投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益和對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)所起到的影響，最終將增大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險以及企業(yè)的投資風(fēng)險。

三、企業(yè)投資項目可行性研究的評判標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)投資項目可行性研究是以多種科學(xué)方式對某一項目的建設(shè)投資做經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上的可行性分析，并通過對競爭優(yōu)勢、市場需求以及企業(yè)財務(wù)周轉(zhuǎn)等方面分析企業(yè)投資該項目是否可行。

首先，在選擇投資項目時，應(yīng)充分比較各投資項目自身所具有的優(yōu)勢，例如：項目發(fā)展前景、項目發(fā)展難度、項目周期、項目的資金投入等。當(dāng)明確投資方向后，還要進(jìn)行項目方案、資源利用等主要方面的分析，從而選取最優(yōu)、最具可行性的投資項目。其次，在實踐的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的歷史材料為依據(jù)，對未來市場進(jìn)行一個產(chǎn)品需求量的概率分析，從而預(yù)測該投資項目是否能夠滿足市場的需求等；最后，對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)評估，對企業(yè)的全部項目投資動態(tài)以及盈利大小進(jìn)行分析，評估企業(yè)自身的財務(wù)狀況是否能夠獨立支撐所投資的項目，此外，還要進(jìn)一步計算所投資項目的資本金凈現(xiàn)值以及資本金內(nèi)部收益率等盈利指標(biāo)，全面確保投資項目的安全性與可操作性等。

四、企業(yè)投資項目可行性研究應(yīng)重視的問題

（一）對投資風(fēng)險進(jìn)行分析

投資環(huán)境風(fēng)險、匯率風(fēng)險、資源風(fēng)險、設(shè)計以及技術(shù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等都是企業(yè)在選擇項目投資過程中需要考慮的風(fēng)險類型。因為風(fēng)險所存在的不確定性因素將對企業(yè)的項目投資產(chǎn)生影響，因此，要對這些風(fēng)險進(jìn)行財務(wù)分析，并根據(jù)其影響程度進(jìn)行風(fēng)險等級匯總，隨后，針對不同的風(fēng)險類型特點，分別提出具有建設(shè)性意義的對策，以此降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。例如，某企業(yè)要投資石油項目，在決策前的可行性研究中就應(yīng)充分體現(xiàn)石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，加強(qiáng)風(fēng)險論控制，擬建的建設(shè)投資項目應(yīng)包括勘探風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、觀察建設(shè)風(fēng)險以及市場風(fēng)險等；在進(jìn)行項目的經(jīng)濟(jì)評估時，應(yīng)針對不同風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)評估，找出存在的敏感性因素，正確揭示項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險等級，從而制定出具針對性的防范措施，其可建立項目風(fēng)險的綜合評價指標(biāo)體系，運用多因素遞階模糊綜合評價模型，對風(fēng)險因素的影響程度進(jìn)行量化分析，形成綜合評估報告，為決策提供可靠信息，降低投資風(fēng)險等。

（二）對財務(wù)投資進(jìn)行分析

財務(wù)評價是企業(yè)投資項目可行性研究的核心內(nèi)容，企業(yè)投資項目的評價結(jié)果將直接影響到企業(yè)投資項目的可行性。財務(wù)評價具有明確、固定的指標(biāo)體系，大致可分兩類，即靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)。靜態(tài)評價指標(biāo)包括對投資回收期限、企業(yè)內(nèi)部收益以及投資收入等的評估，因其易于理解，同時又具有極強(qiáng)的可操作性，而被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣泛使用。動態(tài)評價指標(biāo)是以資金時間價值為基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)科學(xué)性，與靜態(tài)評價形成互補(bǔ)，但其卻不能完全代替靜態(tài)評價指標(biāo)的作用。

（三）對項目進(jìn)行社會評價

為了提高企業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)投資項目能夠與其所處的社會環(huán)境相協(xié)調(diào)，就必須對社會進(jìn)行一定的評價，這不僅有助于減少企業(yè)對所投資項目的盲目性，使企業(yè)投資能夠更合理、全面的符合國家調(diào)控政策要求，而且有助于吸引外資，以此取得更多金融行業(yè)的貸款機(jī)會。隨著我國投資建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，投資環(huán)境建設(shè)的不足也逐漸顯露，因此，企業(yè)在進(jìn)行項目投資前，必須將所認(rèn)定的投資項目周期進(jìn)行相應(yīng)的社會評價，其中包括對社會財務(wù)狀況的分析、當(dāng)今社會技術(shù)水平的分析以及社會經(jīng)濟(jì)狀況等。

（四）對環(huán)保和生態(tài)性分析

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境承載能力受到更大的挑戰(zhàn)，政府和公眾對項目的環(huán)保和生態(tài)保護(hù)的剛性約束和期望標(biāo)準(zhǔn)越來越高，履行社會責(zé)任的投資者，還必須重點對項目的環(huán)保和生態(tài)性進(jìn)行科學(xué)分析，分析項目對水資源、大氣、土壤及周圍生態(tài)環(huán)境的影響，走可持續(xù)、環(huán)保性方向，避免因環(huán)保和生態(tài)影響而造成項目投資失誤。

（五）對不可行性進(jìn)行分析

為了有效規(guī)避投資風(fēng)險，保證投資可行性研究的真實性以及有效性，企業(yè)投資方往往在進(jìn)行委托編制可行性匯報的同時，通過其他評估平臺，以反可行性手段全面評估、論證所投資項目的可行性。倘若所評估、論證的結(jié)果不成立，則證明前期的可行性評估結(jié)果具有真實性，倘若以反可行性手段評估與論證的結(jié)果成立，則說明前期的可行性評估結(jié)果錯誤，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時的終止項目投資，防止失誤決策將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失以及資源的浪費。

五、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)投資項目可行性的研究不僅要分析其當(dāng)前存在的問題以及影響因素，還要對分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并歸納，從而提出相應(yīng)的解決方案。本文簡單闡述了完善企業(yè)投資項目可行性研究時過程中應(yīng)重視的問題。項目投資可行性的成果必須滿足企業(yè)投資者對制定投資方案以及確定投資項目的需求，只有正確的項目投資，正確的投資決策，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。

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