一、高校創(chuàng)業(yè)教育管理模式概述

創(chuàng)業(yè)教育理念最初是美國柏森商學院提出的，并基于一定的實踐應用得以發(fā)展，在后續(xù)的發(fā)展過程中，我國也不斷的應用創(chuàng)業(yè)教育，并展開了深入的研究分析和應用實踐。后來，我國一直在高校進行試點和普及推廣，為創(chuàng)業(yè)教育的理念推廣和創(chuàng)業(yè)教育管理模式的實行打好堅實基礎。

（一）創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)的回報率和風險都比較大，更多的是以個人和團體的形式來開展相應的活動。所謂創(chuàng)業(yè)，更多的是指創(chuàng)立事業(yè)、開發(fā)新職業(yè)并創(chuàng)造出就業(yè)崗位。現階段的創(chuàng)業(yè)教育的具體概念較為繁雜，但是其內涵更多的涉及到創(chuàng)造、開端、發(fā)明、發(fā)現、以及重組和冒險、獨立等特征?，F階段的高校創(chuàng)業(yè)教育更多的是利用教學專業(yè)知識和理論知識等方面的內容來進行實踐普及，這種教育理念是一種綜合性的實踐，也是將知識和思想轉化到具體的產品的過程。

（二）高校創(chuàng)業(yè)的管理教育模式探索。當前形勢下的創(chuàng)業(yè)教育模式更多的基于美國地區(qū)的類型來應用實施的。分別分為聚焦模式和磁石模式以及輻射模式，這三種模式對于創(chuàng)業(yè)教育的開展具有十分重要的意義和影響。一般來說，創(chuàng)業(yè)教育過程中，聚焦模式是較為傳統的模式，這種創(chuàng)業(yè)教育模式更多的注重知識的引導，將知識課程進行細致組織設計，以此實現系統化和專業(yè)化的教育引導。創(chuàng)業(yè)管理教育中更多的結合資金和師資力量開展教育，并構建起專業(yè)的管理部門來進行教育管理，以此確保整個創(chuàng)業(yè)教育管理工作實現常態(tài)化和細致化，積極構建起操作性強的系統。第二種創(chuàng)業(yè)管理教育模式是磁石模式，這種教育管理模式的專業(yè)程度化較高，更多的是將重點遷移到新生代方面。主要是為創(chuàng)業(yè)者設置專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)管理訓練來激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的管理和創(chuàng)業(yè)熱情，在此教育管理模式中，不僅包括有才華的年輕人，同時還包括有專業(yè)的高校學生，通過這種教育引導，能夠更好的激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的自身才能，更好的為社會發(fā)展貢獻出自身的力量。第三種創(chuàng)業(yè)管理模式是輻射模式，這種創(chuàng)業(yè)管理模式在現代化的新一輪創(chuàng)業(yè)中具有深刻影響，其創(chuàng)業(yè)教育主體更多的涉及到高校學生和社會人士以及其他非高校學生，在實際的創(chuàng)業(yè)教育管理模式管理中，可能也會存在一些教條化的限制因素，在其創(chuàng)業(yè)管理教育過程中，社會創(chuàng)業(yè)和大學生創(chuàng)業(yè)是兩個不同的概念，而輻射模式有效突破了這種創(chuàng)業(yè)模式，實現高校間的聯合。綜上所述，當前形勢下的我國高校創(chuàng)業(yè)管理教育模式比較混亂，往往存在有多樣化的管理模式，同時也缺乏較為系統的創(chuàng)業(yè)教育模式，所以針對高校創(chuàng)業(yè)教育，應該積極提高專業(yè)化管理程度，不斷實現開放化和細致化的創(chuàng)業(yè)管理教育模式有效進步和發(fā)展。

二、高校創(chuàng)業(yè)教育質量評價指標

（一）創(chuàng)業(yè)現狀和原因分析。當前，我國部分高校開展的創(chuàng)業(yè)教育培訓，多數是以企業(yè)入駐或者是校企聯合的方式實行的；另外，高校開展創(chuàng)業(yè)教育管理，往往擁有綜合全面的創(chuàng)業(yè)教育評估理念，但是在實踐應用過程中往往缺乏詳細具體的追蹤和監(jiān)督評估，這樣一來，致使創(chuàng)業(yè)教育管理在高校的推行效果并不理想。這主要與我國本身的教育之間有十分緊密的聯系：

20*年10月，為落實全國、全*再就業(yè)工作會議精神，根據全總提出的三年“三個150萬”的工作目標，我*工會根據全*下崗失業(yè)人數多，再就業(yè)難度大的實際，提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”，即到2003年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實現再就業(yè)。截止去年12月，全*各級工會通過“十萬行動”，已幫助12.9萬人實現了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協調多，直接安置少的實際，在“十萬行動”中，我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出2003年年底之前市本級工會要實現“三個扶持建立”的目標：

一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點放在基地建設上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進經濟發(fā)展的同時解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。*市總工會根據*總提出的工作目標，在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時，大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場地、資金和政策上給予支持。全市各級工會組織籌集了23萬元周轉資金，重點培植了1000只以上的大鵝示范基地和示范戶45個，飼養(yǎng)大鵝21萬只，安置下崗職工420人。*地區(qū)總工會按照市場聯基地、基地聯家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，20*年建立基地43處，安置下崗失業(yè)人員1.4萬人。*市總工會通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會共建立和扶持再就業(yè)基地11個，與非公有制企業(yè)簽定用工協議32戶，安置下崗職工5000人。截止目前，全*共建立再就業(yè)基地331個，安置下崗失業(yè)人員2.2萬人。

二是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所，是近幾年來我們始終著力抓的一項重要工作。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。*市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設，他們通過積極協調，爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所，按經營項目、服務種類劃分了9個經營區(qū)域，設置200多個市場攤床，安置下崗失業(yè)人員600多人，解決了部分特困的下崗職工擺地攤的難題。綏化市北林區(qū)總工會協調相關部門共同研究制訂22條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進入市場經營在工商、稅務、衛(wèi)生等收費項目上給予減免。他們修建的2400平方米再就業(yè)市場，安置了下崗失業(yè)人員1000余人。截止去年12月，我*152個各級各類再就業(yè)扶貧解困市場安置下崗失業(yè)人員2.8萬人，已經逐步達到規(guī)?；?、規(guī)范化。

三是市本級工會至少建立或扶持一個工會自辦的經濟實體?！笆f行動”中，我們首先對市本級工會提出建立或扶持自辦經濟實體的要求，同時要求各市工會大力推廣企業(yè)工會辦實體的好經驗好做法，鼓勵企業(yè)工會帶領職工生產自救。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了118個連鎖經營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內游泳館、食品有限公司，物資經銷處、彩擴中心、職工消費合作社等實體，現已有固定資產278萬元，解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據初步統計，全*工會系統通過自辦三產等經濟實體安置和分流下崗職工2.78萬人。

我叫王建莉，現在湖州紅豐小區(qū)經營一家小型服裝店，我愛人叫吳根林，是湖州軍分區(qū)政治部組織干部科科長。

女人的一生充滿了夢想，還在少女時我就對軍營充滿了向往，對軍人充滿了崇敬。十多年前，我和我愛人相識了，那時，我就毫不猶豫地選擇了意味著更多付出與犧牲的一個特殊群體——“軍嫂”。

我們的戀愛是甜蜜的，雖然沒有其他戀人的朝朝幕幕、卿卿我我，卻也曾漫步在六和塔下，蕩舟于西子湖上，丈夫部隊的駐地—杭州給了我們幾許的浪漫。89年，我們結婚了，婚后的生活讓我真正懂得了夢想與現實間的距離。由于我懷孕后身體一直不是很好，家中又沒人照顧，就辭去了原來一份不錯的工作。我愛人家在農村，經濟條件并不好，為了結婚欠下了不少債務，每月的工資都用于還債，每次愛人問我有沒有錢時，我都說我自己有。可我哪有啊，只有我父親每月給的一百多元的生活費，要打理一家人的生計，每月精打細算，還要經常厚著臉皮找小姐妹接濟，那份尷尬，只有自己知道。那時，我真希望愛人就在身邊，能呵護著我，關心著我。不久，我愛人當了連長，工作更忙了。記得我生女兒時，愛人因為在外地參加實彈射擊，也沒有請假回來，在我最需要的時候，卻沒有他的關心與照顧。直到幾天后，部隊完成了任務，他才回到我的身邊?？吹贸?，他雙眼充滿了歉意，淚水在眼眶中打轉，卻沒有流下來，我緊緊握住他的手說：“我沒事，挺好的”。為了讓愛人安心工作，婚后幾年，我上街擺起了地攤，賣過水果，賣過服飾。為了搶一個好位置，我每天4點多鐘起床，特別是冬天的早上，寒風吹來，凍得我直打哆嗦。晚上6點多鐘收攤，回來還要照顧婆婆和女兒，和我一起做的兩個小姐妹都受不了這個苦，不做了，可我還堅持著。她們都無法理解我的執(zhí)著，只有我自己知道我的信念、我的追求。幾年下來，我消瘦了許多，體重從一百斤減到七十多斤，丈夫直埋怨我：不要命了！可我沒有后悔，沒有放棄，為了這個家，為了丈夫的事業(yè)，為了國防建設，我這點苦又算得了什么呢？

去年上半年，我開刀住院，愛人幾次提出請假照顧我，都被我勸阻了：單位這么近，早晚來看看就行了，何必請假，耽誤工作呢！幾年來，愛人多次立功受獎，望著閃閃發(fā)光的軍功章，我會心地笑了，愛人說：“這軍功章啊，可有你一大半?。　蔽?，笑得更甜了。

96年底，我隨丈夫調回了湖州。由于組織的關心與照顧，98年我被安排在湖州家俱廠工作。隨著經濟體制改革的不斷深化，99年上半年，家俱廠實行改制，大部分員工買斷工齡，我也走入了失業(yè)者的行列。愛人安慰我：下次再找個單位。我在想，為什么還要給組織找麻煩，為什么不自己闖一闖呢？我把自己準備開服裝店的想法告訴了愛人，征得了他的同意、支持。開張前，我給自己立下了幾條規(guī)矩：真誠待人，熱情待客；價格公道，老少無欺；按時納稅，誠信經營。我暗下決心，要用自己的行動做出我們軍嫂的樣子。

伴隨著創(chuàng)業(yè)的興奮與艱辛，不久，屬于我自己的服裝店在紅豐小區(qū)正式開張了。

20*年10月，為落實全國、全*再就業(yè)工作會議精神，根據全總提出的三年“三個150萬”的工作目標，我*工會根據全*下崗失業(yè)人數多，再就業(yè)難度大的實際，提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”，即到20*年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實現再就業(yè)。截止去年12月，全*各級工會通過“十萬行動”，已幫助12.9萬人實現了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協調多，直接安置少的實際，在“十萬行動”中，我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出20*年年底之前市本級工會要實現“三個扶持建立”的目標：

一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點放在基地建設上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進經濟發(fā)展的同時解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。*市總工會根據*總提出的工作目標，在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時，大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場地、資金和政策上給予支持。全市各級工會組織籌集了23萬元周轉資金，重點培植了1000只以上的大鵝示范基地和示范戶45個，飼養(yǎng)大鵝21萬只，安置下崗職工420人。大興安嶺地區(qū)總工會按照市場聯基地、基地聯家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，20*年建立基地43處，安置下崗失業(yè)人員1.4萬人。牡丹江市總工會通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會共建立和扶持再就業(yè)基地11個，與非公有制企業(yè)簽定用工協議32戶，安置下崗職工5000人。截止目前，全*共建立再就業(yè)基地331個，安置下崗失業(yè)人員2.2萬人。

二是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所，是近幾年來我們始終著力抓的一項重要工作。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。*市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設，他們通過積極協調，爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所，按經營項目、服務種類劃分了9個經營區(qū)域，設置200多個市場攤床，安置下崗失業(yè)人員600多人，解決了部分特困的下崗職工擺地攤的難題。綏化市北林區(qū)總工會協調相關部門共同研究制訂22條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進入市場經營在工商、稅務、衛(wèi)生等收費項目上給予減免。他們修建的2400平方米再就業(yè)市場，安置了下崗失業(yè)人員1000余人。截止去年12月，我*152個各級各類再就業(yè)扶貧解困市場安置下崗失業(yè)人員2.8萬人，已經逐步達到規(guī)?；?、規(guī)范化。

三是市本級工會至少建立或扶持一個工會自辦的經濟實體?！笆f行動”中，我們首先對市本級工會提出建立或扶持自辦經濟實體的要求，同時要求各市工會大力推廣企業(yè)工會辦實體的好經驗好做法，鼓勵企業(yè)工會帶領職工生產自救。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了118個連鎖經營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內游泳館、食品有限公司，物資經銷處、彩擴中心、職工消費合作社等實體，現已有固定資產278萬元，解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據初步統計，全*工會系統通過自辦三產等經濟實體安置和分流下崗職工2.78萬人。

摘要：“城中村”是我國城市建設進程中的一種特有現象，是在社會文化背景影響和土地管理制度的推進下，城市化快速發(fā)展中出現的一種新的社會問題，也是城市化發(fā)展中所面臨的難題。在“城中村”諸多的問題中，居民的生計問題就是難以解決的主要問題之一。要真正解決好“城中村”問題，應特別關注他們的生活狀況，從解決“城中村”人的生計問題入手。對昆明市“城中村”居民生計問題進行調查研究的基礎上，就“城中村”居民生計方式的理性選擇進行了初淺的分析。

關鍵詞：城中村；生計選擇；理性

“城中村”問題引起了各類不同學科的專家、學者的特別關注，并對此進行了從理論到實踐的深入研究。經濟學家從宏觀上的城鄉(xiāng)經濟、城市化進程和微觀上對城中村內部經濟形態(tài)、土地利用等分析了“城中村”的經濟要素。政策專家從宏觀政策方面闡述了“城中村”問題的政策性規(guī)定，關注的重點是“城中村”問題相關政策和解決過程中的政策措施。社會學的研究主要是實地考察，描述“城中村”的現狀和城中村居民生活。例如，著名社會學家李培林教授，通過對中國發(fā)達地區(qū)――廣州“城中村”的調查，在調查中詳細記錄了村落終結的全過程，對此進行了深入的分析與研究，完成了《村落的終結》一書；藍宇蘊博士從社會學角度分析和研究了“都市村社共同體：農民城市化組織方式和生活方式”；王華春博士后等則從“城中村”的成因進行了深層次的研究，等等。專家們通過對我國“城中村”的現狀分析，找出了“城中村”存在的問題，并針對這些問題和困難，提出了對“城中村”改造的建議和意見，為加快城市發(fā)展建設步伐，構建和諧社會作出了較大的貢獻。就云南昆明而言，對“城中村”的研究，主要有王京陽等的“關于對昆明主城區(qū)城中村現狀、問題和改造的建議”、“關于昆明市城中村現象的調查與思考”；李如春“關于加快推進城中村改造步伐的建議”等研究，這些研究報告提出了目前昆明“城中村”存在的問題和改進的對策與建議，為昆明市城市建設和發(fā)展獻技獻策做出了較大的貢獻。本文認為，要真正解決好“城中村”問題，還應特別關注他們的生活狀況，從解決“城中村”人的生計問題入手。

一、昆明市“城中村”居民生計來源的實證分析

（一）昆明市“城中村”基本情況

據有關部門調查，目前，昆明市主城區(qū)建成范圍內共有“城中村”288個，居民總人口約為141余萬，其中，常住人口7.75萬戶，約21.9萬人；非常住人口約120萬人，為常住人口的4至5倍以上。村莊占地面積約28平方公里，建筑面積2276萬平方米。“城中村”與“城邊村”的比例大約各占50%，從城市核心區(qū)向城市邊緣曼延，并呈現出小而散狀態(tài)。分布于昆明市中心地帶的“城中村”有66個，總人口為14，200戶，約34，500人，總建筑面積600萬平方米，平均容積率1.43，戶均建筑面積429平方米。余下的200多個“城中村”，均分布在三環(huán)路內外。