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股份制企業(yè)監(jiān)事會的建立，無疑對完善企業(yè)領導體制，加強對企業(yè)決策和經(jīng)營過程的監(jiān)督起著積極的作用。但是，近年來有的同志對企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用產(chǎn)生疑慮，認為是一種重復甚至多余，有的單位將那些年齡偏大、能力偏弱的同志選配為企業(yè)黨組織的負責人，有的企業(yè)黨組織退居從屬地位，放棄其政治領導權。這種苗頭很值得我們重視。

不可否認的是，企業(yè)黨組織和監(jiān)事會都具有監(jiān)督職能，都是為了保證企業(yè)健康有效地運行和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。然而，這絕不是說，就可以以監(jiān)事會的監(jiān)督取代黨組織的監(jiān)督。

首先，二者的性質(zhì)不同。中國共產(chǎn)黨是中國工作階級的先鋒隊組織，是執(zhí)政黨，居于領導地位。黨在企業(yè)中的基層組織，發(fā)揮著政治領導和政治核心作用，她是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。沒有企業(yè)黨組織的作用，黨的執(zhí)政黨地位就會受到影響，黨的戰(zhàn)斗力就會被削弱。總書記曾強調(diào)指出“現(xiàn)在總的方針是明確的，關鍵在于如何具體貫徹，也并不要求千篇一律。但是黨對企業(yè)在政治上的領導權決不能喪失?！边@就為企業(yè)黨組織的工作指明了方向。而企業(yè)監(jiān)事會是由股東代表和適當比例的職工代表組成，它作為企業(yè)的一個組織，只能代表股東利益對決策和經(jīng)營進行監(jiān)督，其本身必須接受黨組織的政治領導。

其次，二者監(jiān)督的職能不同。企業(yè)黨組織依據(jù)黨章及黨的路線、方針、政策，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮政治核心作用。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持廠長（經(jīng)理）依法行使職權；全心全意依靠工人階段；參與企業(yè)的重大決策；領導思想政治工作和工會、共青團等群眾組織。她不僅要求不應怎么做，更重要的是指出應當怎么做。因而，黨組織進行的監(jiān)督是居于政治領導地位，最具權威性的監(jiān)督。而監(jiān)事會則只能依據(jù)《公司法》等法律、法規(guī)及企業(yè)章程，檢查企業(yè)行為及其成果，它側重糾正不應怎么做，因而是一種較低層次的監(jiān)督。

第三，二者監(jiān)督的范圍不同。從對象看，黨組織不僅監(jiān)督董事、經(jīng)理，而且監(jiān)督企業(yè)各層次干部以及全體黨員，而監(jiān)事會的監(jiān)督對象僅為董事、經(jīng)理及主要財務人員。從內(nèi)容看，黨組織的監(jiān)督涵蓋政治、經(jīng)濟、生活等各個方面，包括人、財、物各個要素，產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，而監(jiān)事會則主要監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其成果。從過程看，黨組織的監(jiān)督包括事前、事中、事后全過程，而監(jiān)事會主要是一種事后監(jiān)督。前者是一種縱向到底、橫向到邊的全方位監(jiān)督，而后者的監(jiān)督則帶有明顯的局限性。

第四、二者監(jiān)督的途徑不同。黨組織主要通過教育引導、領導參與、管理督促、表揚批評等方法和途徑，進行導向與修正、激勵與約束。黨組織監(jiān)督有一個重要的方式就是通過各種形式的談話，做思想工作。引導黨員、干部、股東、職工樹立正確的人生觀和世界觀，激發(fā)他們的集體主義、愛國主義精神，調(diào)動廣大勞動者的生產(chǎn)積極性，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。而監(jiān)事會則只能通過檢查、監(jiān)督、提議等方式來開展工作。此外，黨組織還可以通過黨員董事向企業(yè)董事會貫徹黨的意圖，必要時還可以向上一級黨委反映，請示上級黨委的支持。而監(jiān)事會只有在董事、經(jīng)理的行為違反法規(guī)及損害企業(yè)利益時，要求他們糾正，以及通過提議召開臨時股東大會，維護企業(yè)的利益。

由此可見，監(jiān)事會的監(jiān)督根本不可能取代黨組織的監(jiān)督！