前言：本站為你精心整理了護(hù)士部門領(lǐng)導(dǎo)競聘演講范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

大家好！

參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，這里我以平常人的心態(tài)。本人并非只是為了當(dāng)官，更多的為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。現(xiàn)年歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，職稱。此處為你個(gè)人簡歷）經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘，愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，市場競爭中完善自己。

這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：深知護(hù)士長工作十分重要。

一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管。

三是為一線員工當(dāng)好后盾。

當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒窍裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功。以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。三個(gè)服從”個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)”當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。三個(gè)適度”冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，工作中形成動(dòng)力，創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功。嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。將用真情和愛心去善待我每一個(gè)同事，使他人格得到充分尊重，給他一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。將用制度和崗位職責(zé)去管理我同事，讓他像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功。以位促為”爭取領(lǐng)導(dǎo)對我科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我大家庭輝煌燦爛的明天。