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《方法總比問題多》這本書，是享譽海內(nèi)外的著名方法學家吳甘霖先生寫的，書中就如何打造不找借口找方法的一流工作精神進行了詳實闡述。讀后，我感到豁然開朗，也產(chǎn)生了諸多想法。

作為一名建設局副局長，幾年來，按照局黨委工作分工，我負責環(huán)境創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、文明施工、信訪穩(wěn)定、行風政風、目標管理、監(jiān)察督辦等工作。而安全生產(chǎn)工作是建筑工程工作中的重中之重。在建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作后，我堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹我市安全生產(chǎn)工作會議精神，落實“一崗雙責”，強化安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)教育培訓，深入安全生產(chǎn)專項整治。但要真正將安全生產(chǎn)工作落到實處，不是那么容易的事。要加強市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活。在建立健全安全生產(chǎn)責任制度的同時，加大對城市供水、排水、公交、燃氣、環(huán)衛(wèi)、園林等市政公用設施和生產(chǎn)安全管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，重點對城市供水市政公用設施、重點部位、重點部門進行重點防控，確保生產(chǎn)安全和人民群眾生命、財產(chǎn)安全。要加強建筑施工安全專項整治工作。嚴格執(zhí)行市場準入和請出制度，強化安全生產(chǎn)許可和“三類人員”（項目經(jīng)理、項目法人、安全員）安全生產(chǎn)考核合格證的動態(tài)管理，因為我市在建的項目非常多，這就需要開展切實有效的專項安全工作檢查。我曾經(jīng)懊悔過，因為很多安全細節(jié)，總是很難抓到實處。我覺得我已實在沒有辦法了。

看過這本書后，我不由得陷入沉思。面對負責的每一項工作，我其實都需要具有“方法總比問題多”的思想。因為方法總是有的。我需要的是只為成功找方法，不為失敗找借口的理念的引領。有句阿拉伯諺語說：“你若不想做，會找到一個借口，你若想做，會找到一個方法?！?/p>

《方法總比問題多》其中一個重要命題就是：“一流的人找方法，末流的人找借口”。

“先做再說！”、“做正確的事，把事情做好，立即做！”是書中給我印象最深的兩句話。是啊，無論是做人或做事，奉行這兩條規(guī)則都是必須的。

“實在是沒辦法”、“一點辦法也沒有”這樣的話，我們非常熟悉。在我們身邊，在我們自己身上，經(jīng)常有這樣的聲音。是啊，當我面臨一點困難時，就懊悔，就開始找借口，一句“沒辦法”，就為自己找到了不做的理由，但也是一句“沒辦法”，卻澆滅了很多創(chuàng)造之花，阻礙了我們前進的步伐。是真的沒辦法嗎？還是我們根本沒好好動腦筋想辦法？想辦法才會有辦理，想辦法是有辦法的前提。

從書中我們不難得出這么一個共性：從古到今，從中到外，凡有成就的人，他們都是愛動腦筋的人。每每碰到問題，他們第一個念頭就是有什么方法可以克服這問題。這時的他們，每個腦細胞都在為解決問題而努力，就算問題很棘手，令他們的身心感到極大的不適，他們也不會屈服，總會有辦法度過一個個難關。

愛迪生在發(fā)明電燈時，經(jīng)到過無數(shù)困難，但沒有放棄自己追求的目標，他始終堅信總有辦法解決這無數(shù)困難，所以他堅持不懈地實驗，經(jīng)過了一千多次的逾越難關，終于發(fā)明了電燈。

當我們面臨工作中的頸瓶時，自然有解決的方法。問題是需要我們積極面對主動想辦法來解決這些困難。

2014年，是我市建設事業(yè)的關鍵一年，在這個過程當中，我們必將面臨前所未有的困難和挫折，面對困難，我們要以堅強、樂觀的心境，直面問題，解決問題。挫折不等于人生最終的失敗，把它看作一次測驗的機會，看作成長的機遇，從中學到智慧，讓自己保持積極向上的精神風貌，培養(yǎng)克服困難的能力，發(fā)展出諸如勇敢、進取等令人信服的特質(zhì)，變壓力為動力，體驗人生的豐盈性，實現(xiàn)真正意義上的職業(yè)發(fā)展和成功。

《方法總比問題多》所倡導的理念，為我們解決問題尋找到一個有力的支點，“只為成功找方法，不為失敗找借口”，只要有了這樣的信心，我相信，我自己必將順利破解工作中的各種問題，為推進我市建設事業(yè)的安全、持續(xù)、快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。