前言：本站為你精心整理了課題成果儀式主持詞范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！本次活動(dòng)由我來主持。在我們此次課題成果之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是*部部長(zhǎng)***、*主席*、*總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng)**，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來尤其是對(duì)**部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時(shí)，在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝！我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評(píng)審組組長(zhǎng)**以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任**、**工程事業(yè)部副總經(jīng)理*/*、//工程事業(yè)部總工程師姜**、**工程事業(yè)部**分公司黨總支書記、副經(jīng)理***、公司總部工會(huì)/政治工作部主任***、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任***。讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意！

1．2005－2006年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng)，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過課題成果初審確定的課題是10項(xiàng)，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。

2．下面我就2006度課題成果暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說明：

⑴成果

課題成果形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告，借助電腦幻燈片脫稿講演，時(shí)間為10-15分鐘；時(shí)發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。按規(guī)定順序進(jìn)行（順序表已發(fā)給各單位），為了使緊湊高效，請(qǐng)發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。

⑵評(píng)審

本次評(píng)審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評(píng)審組。本次活動(dòng)采用QC和非QC課題同時(shí)，分開評(píng)審的方式，均實(shí)行百分制，具體評(píng)審內(nèi)容及分值分配見課題成果評(píng)審表。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分，再去掉一個(gè)最低分，取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法（最終得分保留一位小數(shù)）。成果超時(shí)要酌情扣分，我們要求的時(shí)間是10-15分鐘，每超時(shí)1分鐘扣0.5分，我們的記分臺(tái)將在發(fā)表人講述到12分鐘時(shí)以亮黃牌給予提示，15分鐘時(shí)將亮紅牌終止講述，請(qǐng)人在講述時(shí)一定要注意把握好時(shí)間。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評(píng)審采用前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審，后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)以及回答評(píng)委提問的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。為了使評(píng)委打分更加合理，我們前兩項(xiàng)成果完暫不公布分?jǐn)?shù)，到第三項(xiàng)成果完后，再依次公布得分。每個(gè)成果評(píng)委提問時(shí)間不超過5分鐘。全部成果完后由評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)成果情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

⑶表彰

本次活動(dòng)設(shè)QC小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)；創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)；獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元；頒發(fā)證書。未課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3．現(xiàn)在我宣布2006年度***公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果正式開始。首先請(qǐng)

4．請(qǐng)本次評(píng)審組組長(zhǎng)建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個(gè)課題成果情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

5．宣布獲獎(jiǎng)情況

6．頒獎(jiǎng)

第一組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：///

第二組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：///

第三組：QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)：///

請(qǐng)每組領(lǐng)獎(jiǎng)人與領(lǐng)導(dǎo)合影

7．領(lǐng)導(dǎo)講話

//////

8．宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。（請(qǐng)各單位第二天上午9：00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）