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首先，這樣“跑”出來的項目對促進當?shù)匕l(fā)展未必是最佳選擇。在貧困地區(qū)，哪個地方該建什么項目，撥多少錢，應當是所在地區(qū)的主管部門（省地縣）從大局需要和實際出發(fā)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，把有限的錢用到最需要的地方以爭取最佳效益。上述那個村的幾個項目，如果不是工作組幾位成員幾十次上百次地跑，根本辦不成。而當?shù)氐钠渌l(xiāng)村，有的也許比這個村更需要興辦這些項目，卻因為沒有人為他們奔走呼號，或者爭取力度不如上述村的工作組，項目也就拖到了猴年馬月。

其次，說明扶貧項目建設存在隨意性。有人“跑”部門找關(guān)系就可立項撥款建成工程，沒有人“跑”，沒有關(guān)系就不建，反映當?shù)貙?a href="http://m.emerson-ct.cn/article/xzgaoshou/jnjl/200811/107964.html" target="_blank">扶貧款的使用沒有嚴格的審查批準章法，存在很大的主觀隨意性。也說明上級對扶貧款使用的監(jiān)管不力，只要用完了，為老百姓辦事了，就不去審查用得是否得當。從扶貧款經(jīng)常被挪用的現(xiàn)象可以看出，在許多地方，即使沒有為老百姓辦事，只要巧立名目，說是為老百姓辦事了，也可糊弄過去。為什么有些貧困地區(qū)國家花了不少錢，卻多年來面貌依舊，沒有取得應有的效果？隨意立項和撥款不能不說是一個重要原因。

再次，隨意決定扶貧項目和支配扶貧款，極易滋生腐敗。既然涉及上十萬幾十萬元的錢，可以撥到這里也可以撥到那里，那么究竟給誰，有權(quán)調(diào)撥的人就可能不是根據(jù)科學論證的實際需要，而是根據(jù)撥到哪里能使自己或者自己的部門得到好處和得到多少好處來決定。有些部門往下劃撥國家的款項，領(lǐng)款的地方或者單位必須給予一定數(shù)量的回扣或變相回扣，這樣的事報紙多次曝光。上述工作組員也是大機關(guān)的相當一級干部，為了爭取扶貧項目和錢款，不得不請實權(quán)部門的人物喝酒，送些土特產(chǎn)，相比之下，這是最小的代價了。

“關(guān)系扶貧”是扶貧工作中的悲劇，這樣做只能助長不正之風，從根本上講對扶貧工作有害無益。正確做法應當是，決策部門從“關(guān)系扶貧”的事例中舉一反三，檢查扶貧工作存在的深層次問題，采取切實措施加以改進。對于嘔心瀝血搞“關(guān)系扶貧”的同志，要充分肯定他們?yōu)槿罕娹k事的積極性，同時也要指出，扶貧工作要嚴格遵紀守法，發(fā)現(xiàn)政策層面上的問題，應當及時地向上級反映，提出意見建議，而不要利用政策法規(guī)的不完善，通過關(guān)系網(wǎng)來辦事。