前言：本站為你精心整理了市糧食局總結精品范文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

編者按：本文主要從20*年主要工作情況；搶抓機遇推動糧食經(jīng)濟發(fā)展；積極妥穩(wěn)推進糧企改革；持之以恒提升隊伍素質，對市糧食局工作總結精品范文進行講述。其中，主要包括：全力以赴確保糧食安全、搶抓機遇推動糧食經(jīng)濟發(fā)展、積極推進南平市糧食購銷公司深化改革、全力做好企業(yè)債權贖回工作、創(chuàng)建學習型機關、抓好糧食企業(yè)文化建設、抓領導方式和工作方式的轉變、抓好機關績效評估建設、建立和完善激勵機制，具體材料請詳見：

20*年我局糧食工作，在市委、市政府直接領導下，在省糧食局的關心指導下，認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議及全國、省、市糧食工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加速推進糧食產業(yè)化經(jīng)營，扎實推進社會主義新農村建設為主題，以深入開展“優(yōu)化服務方式、促進糧農增收”活動為抓手，努力踐行服務“三農”宗旨，以確保南平糧食安全為目標，做大做強糧食購銷企業(yè)，較好地完成了各項工作目標任務。先后被南平市委、市政府授予“先進基層黨組織”和“市級文明單位”光榮稱號。

一、20*年主要工作情況

㈠全力以赴確保糧食安全。

1、各級儲備糧訂單計劃及時分解落實到戶。20*年全市各級儲備糧訂單任務××萬噸，其中:省級儲備糧訂單任務××萬噸（含新增省級儲備糧訂單××萬噸，增幅××％），新增地方儲備糧任務××萬噸，地方儲備糧輪換計劃××萬噸。為了確保全市××萬噸儲備糧訂單任務的完成，各級糧食部門高度重視，嚴格按照市委、市政府和省局要求，認真抓好落實，至6月17日全部分解落實到×××戶種糧農戶，并做到公開、公平、公正，為完成全年儲糧訂單收購任務打下堅實基礎。

2、超額完成儲備糧訂單收購任務。各地糧食購銷企業(yè)，以開展“優(yōu)化服務方式、促進糧農增收”活動為契機，創(chuàng)新收購方式，提高服務質量，積極掛牌入市收購。截止12月31日，全市糧食系統(tǒng)累計收購糧食×××萬噸，其中：各級儲備訂單糧收購×××萬噸，占訂單收購任務×××萬噸的×××％，超額完成儲備糧訂單收購任務。

3、儲糧規(guī)模落實，管理科學規(guī)范。首先，全市×××萬噸（含新增×××萬噸）地方儲備糧，×××萬噸食用油，截止12月31日，儲備糧落實到位×××萬噸，占計劃的100％，儲備油落實到位×××萬噸，占計劃的100％。其次，市本級×××萬噸動態(tài)應急大米和×××萬噸小包裝食用油儲備任務，已按市政府要求足額落實到位，并建立和完善了市本級動態(tài)應急大米和食用油管理辦法，確保需要時調得動、用得上。再次，儲糧輪換適時規(guī)范。20*年全市地方儲備糧輪換計劃共計×××萬噸，截止12月10日，輪出×××萬噸，占計劃100％，輪入×××萬噸，占計劃的100％。第四，從20*年省、市局組織的春、秋糧油庫存普查情況看，我市儲糧庫存真實，品質良好，賬實相符，達到“一符三專四落實”要求，實現(xiàn)“四無”糧倉。

4、中心糧庫建設進展順利。全市新（在）建中心糧庫4個，其中：市本級大橫十八丘中心糧庫規(guī)劃用地50畝，設計儲糧倉容×××萬噸，工程總投資2953萬元，已完成主體工程80%，預計由我局負責籌建的4座高大平房倉，2009年夏糧登場，可開倉收糧壓庫；建甌中心糧庫一期6座倉庫，設計倉容×××萬噸，20*年9月已開倉收糧壓庫；政和新建中心糧庫倉容××萬噸，2007年12月批準立項，計劃明年初動工；順昌縣中心糧庫倉庫2座，倉容×××萬噸，已辦妥建設前期的立項、選址、用地預審、地質勘察工作，力爭明年初動工。與此同時，各地糧食部門還多方籌措資金，維修改造糧庫27座，倉容×××萬噸，全市倉儲設施得到較大改善提高。

5、糧食流通監(jiān)管到位。市局和各縣（市）糧食局設立了監(jiān)督檢查機構，并配備專兼職人員，監(jiān)管經(jīng)費落實；建立和完善糧食監(jiān)測預警系統(tǒng)，加強了糧食市場的分析預測，對糧食生產、需求、庫存、價格和市場動態(tài)進行適時監(jiān)測和分析，定期糧食供求及市場價格信息；積極組織開展糧油質量檢查，主動把糧食質量衛(wèi)生檢查工作與治理糧油“餐桌污染”工作有機結合，堅持圍繞“強化管理，治理源頭，確保安全”這個主題，努力抓好糧食生產和糧食經(jīng)營衛(wèi)生質量監(jiān)督，“餐桌污染”治理工作目標責任落實，糧食質量衛(wèi)生檢查制度健全。截止12月底，全市已完成168家（次）企業(yè)，323批（次）產品的檢查任務，糧油衛(wèi)生質量抽查合格率達到100%，系統(tǒng)內糧油加工企業(yè)產品的衛(wèi)生指標均達到國家要求標準。儲備糧品質檢測制度得到有效貫徹落實，至12月底已完成6.5萬噸儲備糧品質監(jiān)測任務。同時，各地還加強了陳化糧審批和報備案制度，全市認定具有陳化糧購買資格的企業(yè)3家，維護了糧食流通秩序，確保了我市糧食市場供應穩(wěn)定。㈡搶抓機遇推動糧食經(jīng)濟發(fā)展。

1、搶抓市政府加快發(fā)展閩北物流業(yè)發(fā)展定位機遇，積極籌劃建設南平西芹糧食物流園區(qū)。①組建班子。明確有關人員專門抓這項工作，全力推進。②制定方案。這項工作啟動早，初步方案已制定，下步工作就是根據(jù)市委、市政府的要求及閩北糧食經(jīng)濟發(fā)展和糧食安全的需要加以完善提高和組織實施。③及時向市政府、省糧食局及有關部門匯報爭取支持。市政府陳美瓊副市長、省糧食局及有關部門領導，親臨現(xiàn)場視察指導糧食物流園區(qū)選址。陳美瓊副市長還召集有關部門負責人就糧食物流園區(qū)建設規(guī)劃召開專題會議，各有關部門對擬建南平西芹糧食物流園區(qū)提出了許多很好的意見和建議。

2、搶抓市政府加速推進閩北糧食產業(yè)化經(jīng)營發(fā)展定位機遇。①初步制定了南平糧食部門發(fā)展糧食產業(yè)化經(jīng)營的規(guī)劃，重點放在市本級，在延平區(qū)王臺、峽陽鎮(zhèn)建立儲備糧輪換訂單基地和優(yōu)質稻基地。②糧食產銷協(xié)作有新進展。首先，在第七屆省內產銷區(qū)糧食購銷協(xié)作福州洽談會，組織轄區(qū)不同類型的糧食企業(yè)25家56人參會，共簽訂糧食購銷意向合同36.11萬噸，同比增加4.36萬噸。其次，在第四屆七省糧食產銷協(xié)作福建武夷山洽談會，組織全市國有和非國有糧食貿易商27家59人參會，與黑龍江、吉林、河南、山東、安徽、江西等糧食主產省簽訂糧食購銷意向合同35.81萬噸，同比增加2.01萬噸，合同履約率逐年提高。第三，閩浙贛皖四省九市橫向糧食經(jīng)濟協(xié)作進一步加強。據(jù)統(tǒng)計，截止12月底，全市國有糧食購銷企業(yè)借助省際邊貿糧食產銷協(xié)作平臺，調銷糧食近××萬噸，市場機制配置糧食資源的發(fā)展空間得到進一步拓展，有力推動了我市糧食生產持續(xù)發(fā)展。③積極開展招商引資，做大做強糧食產業(yè)。今年引進新企項目5個，項目實際投資完成4000萬元，占任務的222％，項目注冊資金完成1897萬元，占任務的211％。此外，今年特別注重支持引進糧食項目，做強做大糧食產業(yè)，現(xiàn)已進入辦理手續(xù)階段的有兩個項目，即南平市東方天信食品有限公司項目實際投資額400萬元，項目注冊資金200萬元；福州都麗米業(yè)有限公司項目投資1000萬元，注冊資金500萬元。

3、搶抓政策機遇。①新增省級儲備訂單糧×××萬噸，僅此一項閩北糧農可增收×××萬元。②新增地方儲備糧×××萬噸，食用植物油1000噸。③爭取省儲糧公司委托代儲×××萬噸，中儲糧委托代儲×××萬噸，省內沿海銷區(qū)委托代儲0.5萬噸。④積極爭取建庫補助資金支持，加快地方中心糧庫建設和改造，切實改善我市糧食倉儲設施條件。全市共爭取省上各類專項補貼資金665萬元，其中：爭取糧庫新（擴）建項目補助資金540萬元（其中市本級350萬元），爭取糧庫維修改造資金100萬元（其中市本級10萬元），爭取省級儲備糧代儲點維修補助資金25萬元。

㈢積極妥穩(wěn)推進糧企改革。

1、積極推進南平市糧食購銷公司深化改革。3月份，按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”和“能者上、平者讓、庸者下”的原則及德才兼?zhèn)涞囊?，南平市糧食購銷公司行政領導（經(jīng)理1名、副經(jīng)理2名）實行公開競聘上崗。經(jīng)過競職演講及面試、群眾評議、領導評議等程序及綜合考核，產生新一屆公司行政領導班子。新的公司行政領導班子成員實行試用期半年，試用期滿后，經(jīng)市局組織考核勝任再正式任職，任期三年，一年一聘。企業(yè)領導實行公開竟聘上崗，對市屬糧企領導震動較大，收到較好效果。2、進一步完善企業(yè)管理機制。對市屬糧企的領導工作職責和企業(yè)內部管理辦法進行全面修訂和完善：科學設崗，規(guī)范崗位職責；改革分配制度，堅持效益優(yōu)先，兼顧公平；完善企業(yè)資金管理制度，杜絕擠占挪用，嚴把費用管理和成本核算，降低成本費用水平；健全嚴格的投資建設、倉庫維修、大宗產品采購等大額開支的決策報告審批制度；建立和完善國有資產出租、轉讓、拍賣、儲備糧輪換等規(guī)范管理及運作制度。

3、全力做好企業(yè)債權贖回工作。南平市飼料工業(yè)公司、南平市糧食復制品廠的全部資產（含4座61戶職工房改住宅樓），1994年被原南平山鷹飼料集團公司（1995年11月被省工商局吊銷營業(yè)執(zhí)照）用于工商銀行抵押貸款。2000年工商銀行將債權剝離到中國華融資產管理公司福州辦事處，2006年華融福州辦事處又將債權轉讓融德資產管理公司，20*年6月，融德資產管理公司擬向社會投資者轉讓債權。南平山鷹飼料集團公司原欠工商銀行貸款本金2159萬元，至2006年6月20日結欠利息782萬元。我局高度重視，多次召開專題會議研究贖回抵押債權事宜，經(jīng)與華融福州辦事處多次商榷，同意給予減免大部分債務，達成388萬元轉讓協(xié)議，正式債權轉讓合同于9月4日簽約。20*年9月10日按合同約定將首期200萬元匯給融德資產管理有限公司，二期188萬元于20*年12月5日支付到位。至此，兩企業(yè)2941萬元債務得以“解套”，為企業(yè)盡快實施改革創(chuàng)造了條件。

㈣持之以恒提升隊伍素質。

1、創(chuàng)建學習型機關。在市局機關大力倡導和營造虛心學習的氛圍，使機關干部樹立了終生學習意識，努力建設學習型機關，做到勤奮學習、學以致用、推動工作。20*年4月和6月，我局結合開展“南平發(fā)展我知道、服務發(fā)展當先鋒”主題教育實踐活動，組織機關黨員干部和直屬支部書記到延平區(qū)大橫綠色工業(yè)園區(qū)和建陽、建甌糧食局學習考察，并實地參觀了建甌中心糧庫建設。10月30日，局黨委在邵武市召開理論中心組學習（擴大）現(xiàn)場會，局機關干部，市屬糧企黨政負責人40余人，先后參觀了中央儲備糧邵武直屬庫現(xiàn)代化倉庫設施，考察了邵武市糧食局創(chuàng)業(yè)競賽引進的自熱米飯項目，聽取了邵武市糧食局工作經(jīng)驗介紹，并組織學習討論。通過考察學習，使參會同志深受啟發(fā)，看到了工作差距，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，紛紛表示要學習他們團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的良好作風，立足本職工作，積極服務糧食企業(yè)發(fā)展，為推動閩北糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展奉獻一份力量。

2、抓好糧食企業(yè)文化建設。一抓活動載體，搭建企業(yè)文化建設平臺，提高員工素質，提升企業(yè)形象；二抓班子建設，增強領導干部影響力，提高企業(yè)的親和力；三抓制度建設，逐步形成用制度管人、靠制度辦事的長效機制，使制度成為指導員工的行為標尺，推動企業(yè)規(guī)范管理、高效運作；四抓為民辦事，努力構建和諧糧企，真正在糧食系統(tǒng)形成風正氣順、人和業(yè)興的良好發(fā)展氛圍。

3、抓領導方式和工作方式的轉變。領導方式上，注意從傳統(tǒng)的領導方式向現(xiàn)代的領導方式轉變。具體說就是：由顯性領導向隱性領導轉變，由人治領導向法治領導轉變，由無限領導向有限領導轉變，由常規(guī)領導向創(chuàng)新領導轉變。工作方式上，注意從領導管理向指導服務轉變，從行政推動向市場驅動轉變。

4、抓好機關績效評估建設。根據(jù)市效能建設領導小組有關文件精神，結合部門實際，認真制定績效評估工作方案，將績效評估工作主要內容分為履行職能及業(yè)務工作實績、機關能力建設、機關作風建設和業(yè)績突出獎勵4個考核指標，46個考核項目。并將考核指標及考核項目分解至各分管領導、各科室及具體責任人。同時，調整充實了市局績效評估工作領導小組，形成局行政“一把手”負總責、副職領導具體抓和局績效辦牽頭抓總，有關科室形成合力，所有科室全力配合的績效評估工作機制。并要求市局機關工作人員把績效評估工作作為一項重點工程和“硬任務”，與市委、市政府的中心工作、糧食部門的中心工作和各科室職能的有效發(fā)揮以及開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動緊密結合，切實履行職責，認真落實績效評估考核指標及工作任務。5、積極開展“創(chuàng)優(yōu)”活動。①堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。為進一步推進局機關公務員隊伍建設，強化機關內部監(jiān)督制約機制，建立健全激勵機制，改善行政管理，改進機關作風，提高行政效能，培養(yǎng)并形成機關工作人員的團隊意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進全體工作人員依法、有效履職，我局堅持開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以有效履職為目的，以績效評估為抓手，以機關作風建設為著力點，以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標的機關科室“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。認真制定活動實施方案，內容分為“創(chuàng)業(yè)發(fā)展”（其考核內容為“一增”，即在開展創(chuàng)業(yè)競賽中積極作為，努力完成或超額完成市局下達分解至各科室的創(chuàng)業(yè)競賽指標任務?！皟牲c”，即一是在爭取省、市有關部門專項資金方面成效顯著；二是在為局機關或幫助市屬企業(yè)有效減少債權債務方面作出積極努力并取得明顯成效。）和“履行職能”兩個部分，并將考核指標分解至各科室，實行年終考核。通過開展此項活動，有效調動了機關工作人員的工作積極性、主動性，促進了我局年度各項工作任務的完成。②扎實開展“優(yōu)化服務方式、促進糧農增收”活動。為貫徹落實省委省政府和市委市政府一系列支農惠農政策，進一步做好便民為農服務工作，促進糧農增收，推進糧食系統(tǒng)政風行風建設，樹立糧食部門的良好形象，20*年我局按照省糧食局要求，結合精神文明創(chuàng)建工作，在全市糧食系統(tǒng)廣泛開展以“優(yōu)化服務方式，促進糧農增收”活動。先后制定和印發(fā)了《南平市糧食系統(tǒng)開展“優(yōu)化服務方式、促進糧農增收”活動實施方案》及《南平市糧食系統(tǒng)開展創(chuàng)建“優(yōu)化服務方式、促進糧農增收”先進單位活動考評辦法》。建立和完善了六項制度：即聯(lián)席會議制度，及時解決和協(xié)調“創(chuàng)優(yōu)”活動中遇到的困難和問題;建立和完善宣傳公示制度及優(yōu)質服務制度，規(guī)范服務的形式和內容了；建立和完善糧食經(jīng)紀人管理制度、努力把散兵游勇式的糧食經(jīng)紀人有效整合起來，實現(xiàn)共贏；建立和完善領導督查制度，加強工作指導和督查，推動“創(chuàng)優(yōu)”活動持續(xù)健康發(fā)展；建立和完善糧食質量把關制度，規(guī)范糧食經(jīng)營者行為，確保糧油食品質量衛(wèi)生安全。成立了以楊新儀局長任組長、楊建平書記任常務副組長、其它局領導為副組長、各科室負責人為成員的“創(chuàng)優(yōu)”活動領導小組。堅持把“創(chuàng)優(yōu)”活動與糧食經(jīng)濟躍升發(fā)展、與推進社會主義新農村建設、與黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、與效能建設和績效評估有機結合，相互促進，共同發(fā)展，實現(xiàn)了“三增”目標：即糧農增收、糧企增效、糧人增輝。

6、建立和完善激勵機制。實行陽光工資后，我局根據(jù)實際情況，進一步完善激勵機制，探索建立目標激勵、政治激勵、關懷激勵、榮譽激勵等，激發(fā)和調動了機關干部的創(chuàng)業(yè)熱情。