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一年來(lái)，物業(yè)公司為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。在廠部、xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的理解、幫助和支持下，物業(yè)公司全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司2007年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)管理

物業(yè)公司對(duì)安全工作始終排在第一，在2007年“春季安全大檢查”工作中，按照廠部、xx公司春檢工作計(jì)劃，完成13項(xiàng)安全工作。物業(yè)公司管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)次數(shù)120人次。參加廠部組織的“春檢”安全規(guī)程考試（職工88人次，合同工248人次）。完成現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生班“兩票”系統(tǒng)簽票管理工作（審核、錄入360份），并在九月一日實(shí)行了衛(wèi)生“保潔卡”操作，通過(guò)衛(wèi)生“保潔卡”在班組實(shí)踐中的使用，它既安全又簡(jiǎn)便并提高了工作效率。完善了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生班脫流衛(wèi)生安全管理制度。參加了安全監(jiān)察部舉辦電氣常識(shí)學(xué)習(xí)班36人次。在廠“安全月”簽名活動(dòng)中，物業(yè)公司全體員工積極參加簽名活動(dòng)。在廠部組織的“安全伴我每一天”主題活動(dòng)演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。參加其它安全活動(dòng)6次。完成廠部安排大面積傳染病演練及食物中毒演練，大面積傳染病預(yù)案修改工作。對(duì)食堂轉(zhuǎn)動(dòng)炊具進(jìn)行了安全操作規(guī)程講解并掛了安全警示牌，規(guī)范了工作人員操作行為。完成廠部、xx公司和物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)檢查，整改項(xiàng)目46項(xiàng)。完成“春、秋”工器具檢驗(yàn)工作（安全戴39條；梯子23架；電動(dòng)工具7臺(tái)）。截止2007年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。

2、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：截止2007年10月，除材料費(fèi)因與建安公司維修班使用審批關(guān)系初建試運(yùn)行，略感控制使用不理想外，其他經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)項(xiàng)目沒(méi)有超標(biāo)，均在指標(biāo)可控范圍。

二、物業(yè)公司主要工作完成情況

1、職工食堂擴(kuò)建改造安裝大型鍋灶和炊具設(shè)備、設(shè)施。在食堂安裝大型鍋灶和炊具用了整整七天，安裝工作到了最后的兩天，需拆除舊鍋灶和炊具，安裝新鍋灶和炊具的這兩天做飯相當(dāng)困難，但是我們的員工不叫苦、不說(shuō)累，寧可自己到外面去吃飯，也要保證全廠職工的飯菜質(zhì)量和數(shù)量，尤其更要保證生產(chǎn)一線(xiàn)職工的飯菜，這就是物業(yè)公司一直提倡的員工服務(wù)素質(zhì)和后勤服務(wù)精神。2007年食堂完成營(yíng)業(yè)額？多萬(wàn)元。

自去年下半年以來(lái)，主副食品價(jià)格持續(xù)上漲，面對(duì)肉價(jià)屢創(chuàng)新高的情況，我們親自去周邊306市場(chǎng)、下窯市場(chǎng)了解價(jià)格及供貨商資質(zhì)、供貨能力等詳細(xì)情況，調(diào)研糧油供貨價(jià)格及商定供貨協(xié)議等各種辦法來(lái)盡量抵消一點(diǎn)物價(jià)上漲的壓力。進(jìn)一步規(guī)范了食堂領(lǐng)料制度，教育、督促每個(gè)員工要勤儉節(jié)約，要求員工在粗加工操作上盡量避免浪費(fèi)材料。我們采取多渠道、多思路的考慮辦法來(lái)盡量彌補(bǔ)物價(jià)上漲的因素。但是，由于物價(jià)不停的上漲并保持高位運(yùn)行，所以食堂至今在虧損，暫時(shí)還無(wú)法轉(zhuǎn)虧為盈。

2、今年1至4月份組織環(huán)衛(wèi)班舉行崗對(duì)崗競(jìng)賽考評(píng)，分為安全責(zé)任、工作質(zhì)量、精神文明、勞動(dòng)紀(jì)律四大項(xiàng)。此次活動(dòng)是小組之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體素質(zhì)，為今后的工作奠定良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。5月底，精減了合同工15人，圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)減人增效的任務(wù)。7月初，全面接管脫硫衛(wèi)生及制定脫硫設(shè)備保潔標(biāo)準(zhǔn)工作。全廠設(shè)備衛(wèi)生劃歸物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生班。經(jīng)xx總公司調(diào)研，為班組配備脫硫清掃人員5名。9月1日“現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔卡”正式啟用，這既節(jié)省了時(shí)間又減免了辦理工作票繁瑣程序，工作效率大大提升。

安全情況：2007年，現(xiàn)衛(wèi)班安全局面較好，未出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。根據(jù)班組的工作實(shí)際，主要做了以下幾項(xiàng)工作:（1）本班嚴(yán)格執(zhí)行廠、總公司招聘合同工的規(guī)定，所有合同工均由廠、總公司招聘后經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)考試合格方可上崗，杜絕了不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。(2)每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)毫不放松，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)事故快報(bào)案例，加強(qiáng)安全教育宣傳，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行討論分析，促使大家提高安全意識(shí)。（3）在廠部六月份安全月活動(dòng)期間，組織全體人員進(jìn)行安全知識(shí)答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。（4）8月份根據(jù)班組工作計(jì)劃，針對(duì)去年“8．22”事故，開(kāi)展了一次珍愛(ài)生命，關(guān)注安全，遠(yuǎn)離事故，拒絕違章活動(dòng)?；顒?dòng)緊緊圍繞安全月活動(dòng)主題“綜合治理，保障平安”，突出綜合治理這條主線(xiàn)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)，形成良好的行為規(guī)范，引導(dǎo)大家牢記事故教訓(xùn)，從點(diǎn)滴小事做起。（5）能認(rèn)真執(zhí)行廠部、xx和物業(yè)公司制定的秋檢計(jì)劃，能?chē)?yán)格按照秋檢計(jì)劃逐一落實(shí)。

3、為了使教師了解幼兒發(fā)展水平狀況，元月份我們對(duì)全園幼兒進(jìn)行抽樣測(cè)評(píng)。在測(cè)評(píng)過(guò)程中，組織幼兒教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使她們了解測(cè)評(píng)過(guò)程及結(jié)果，及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及吸取教訓(xùn)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。3月份組織開(kāi)展了全體幼兒教師“講師德、講奉獻(xiàn)”的演講比賽活動(dòng)。5月份組織幼兒參加“慶五一勞動(dòng)節(jié)、卡拉ok比賽”、小班幼兒自理能力、中班看圖講述、大班“聽(tīng)、想、畫(huà)”等競(jìng)賽活動(dòng)?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)，幼兒園舉辦了“兩爭(zhēng)一迎”慶六一文藝專(zhuān)題匯演。為全體師生提供展示自我的平臺(tái)。得到了廣大職工家屬的好評(píng)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。一年來(lái)沒(méi)有接到職工投訴事件。

4、一年來(lái)，綠化隊(duì)播種刺槐、萬(wàn)壽菊、一串紅、翠菊等苗木、花卉2300多株。扦插和遷移喬木、灌木、藤本、花卉等植物6453株（墩）。修剪喬木、灌木、藤本、花卉等植物5543株。清理平整綠化地面約7600多平方米，清運(yùn)出工業(yè)垃圾58車(chē)（三馬子），合計(jì)約116立方米，總重量87噸。割草坪草（單面積為7632.6平方米）18次（3次/月），修剪榆籬（總長(zhǎng)約3000米）11次（2次/月）。修繕xx酒店使用水泥1.5噸，沙子7噸，用于砌墻壁、打地平、焊接防護(hù)欄桿、制作庫(kù)房貨架等等。植物大面積施肥二次（不含部分植物的追肥，如草坪在春季到夏季這段時(shí)期施用化肥4次）。復(fù)合板廠圍墻邊和二期煤場(chǎng)補(bǔ)栽新疆楊35棵。#94坪坮栽植果樹(shù)108棵。綠化隊(duì)院內(nèi)扦插新疆楊苗160棵；播種刺槐120平方米（約2000個(gè)苗木）；播種翠菊200多株；播種一串紅100多株。福利區(qū)修剪柳樹(shù)頭21棵；砍伐嚴(yán)重病害柳樹(shù)（包括挖出根部）7棵。二區(qū)補(bǔ)栽垂枝榆5棵；榆葉梅13棵。從燃運(yùn)翻車(chē)機(jī)旁遷移國(guó)槐4棵。食堂擴(kuò)建占地遷移大葉黃楊37墩；紅瑞木21墩；棣棠28墩；小葉黃楊240墩；國(guó)槐4棵。

在南大門(mén)三角空地、汽車(chē)隊(duì)南圍墻、#70坪坮護(hù)坡（#3皮帶到臺(tái)階路口）清理、平整地面約1600平方米，清運(yùn)出水泥塊、石頭、磚塊、廢鐵爛枕木、皮帶、爐渣等垃圾58車(chē)（三馬子），約116立方米，重87噸多。#94坪坮平整地面6000多平方米，清理工業(yè)垃圾12車(chē)（三馬子），回填新土8車(chē)，#94坪坮塌陷水坑回填土方12立方米。燃運(yùn)坡路邊修筑魚(yú)鱗埂200多平方米，清理出大石頭、磚塊等垃圾5車(chē)，修復(fù)水渠樹(shù)穴總長(zhǎng)約1000米。

#18居住樓建設(shè)，遷移黃花2513墩；榆籬2412株；紫丁香10棵；連翹3墩；常青喬灌木11棵（云杉4棵，油松7棵）。材料庫(kù)新蓋值班室遷移榆樹(shù)4棵；側(cè)柏3棵；榆籬150株。#13、#14樓維修下水管道遷移玫瑰28墩。高桿燈下花壇重新設(shè)計(jì)綠化景觀，遷移大月季24墩；小月季21墩；紅葉小檗113株。

5、今年以來(lái)我們較好的完成了會(huì)議接待工作，截止10月中旬完成大型接待22次，人數(shù)累計(jì)352人次、散客接待751人次、2007年招待所營(yíng)業(yè)額收入約？萬(wàn)余元，員工培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到198小時(shí)/人次。

6、截至10月底，商店完成營(yíng)業(yè)額：888,901.26，進(jìn)貨量完成：888,694.02。窯街拉菜完成：124次，堅(jiān)持每周一、三、五正常進(jìn)行，蘭州進(jìn)貨，平均每月一次?，F(xiàn)在，商店?duì)I業(yè)員都已在50歲左右了，但是大家不管是酷暑炎熱和嚴(yán)冬的寒冷，都能克服個(gè)人困難，按時(shí)按量完成窯街拉菜和蘭州進(jìn)貨的工作任務(wù)，沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人的私事，而影響工作，真正體現(xiàn)了班組的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力，發(fā)揚(yáng)了全心全意為全廠職工服務(wù)的思想。2007年商店?duì)I業(yè)額完成？萬(wàn)元。

7、一年來(lái)，我們針對(duì)人員結(jié)構(gòu)老化，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們主要從培訓(xùn)入手，堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、讀片會(huì)、處方比賽等形式，提高了大家的學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技能的熱情；醫(yī)務(wù)所劃歸物業(yè)公司按班組管理以來(lái)，制定出了相應(yīng)的班組管理制度，考勤制度、獎(jiǎng)金分配制度、五大員管理制度、衛(wèi)生管理制度等……。我們對(duì)醫(yī)務(wù)所亮過(guò)黃牌，用整頓、整改等手段進(jìn)行過(guò)嚴(yán)厲的考核和處罰。現(xiàn)在，醫(yī)務(wù)所職工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力，全年門(mén)診診治患者4800余人次，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故。

組織了食堂、招待所、純凈水廠和生活制水人員72人次進(jìn)行健康檢查，完成全廠女職工體檢520余人次，并把體檢的資料返還職工，對(duì)個(gè)別發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工及時(shí)聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行治療，既保證了檢查的質(zhì)量，又節(jié)省了檢查的費(fèi)用，獲得了職工的好評(píng)。

針對(duì)我廠乙性肝炎的發(fā)病率情況，對(duì)部分職工進(jìn)行了乙型肝炎疫苗注射，有效的預(yù)防了乙肝在我廠的傳染流行，同時(shí)針對(duì)季節(jié)性流行病特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)我廠兒童進(jìn)行了麻疹疫苗、麻風(fēng)二連疫苗、流感疫苗、腮腺炎疫苗的注射，保障了職工和家屬的身體健康。

配合福利一區(qū)18號(hào)居住樓的建設(shè)，醫(yī)務(wù)所臨時(shí)搬遷過(guò)渡，用一周時(shí)間順利完成了醫(yī)務(wù)所的搬遷工作。搬遷工作是一個(gè)大工程，他們制定了搬遷計(jì)劃，沒(méi)有因?yàn)榘徇w而耽誤工作。相反，在搬遷過(guò)程中繼續(xù)治療患者，獲得職工好評(píng)。在新的辦公場(chǎng)所，他們克服潮濕、寒冷、工作場(chǎng)所擁擠等困難，堅(jiān)持每月一次的技術(shù)講課、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，推動(dòng)了醫(yī)務(wù)所整體素質(zhì)的提高。

8、物業(yè)公司經(jīng)過(guò)積極努力，已將全廠職工蘭州住房（除蘭州西固電廠二區(qū)44套房子外），全部房產(chǎn)證已辦理到手（共606本）。對(duì)新建#18樓做方案、完成立項(xiàng)、職工登記、打分、分配及預(yù)交房款等工作；截止11月份全廠職工住房分配、調(diào)整共94套。

制定《大唐連城發(fā)電廠（公司）住戶(hù)用電管理辦法》，對(duì)福利一區(qū)、二區(qū)、商鋪857塊計(jì)量電表進(jìn)行開(kāi)戶(hù)，并進(jìn)行電卡的發(fā)放及售電工作；協(xié)助西固電廠、二熱完成戶(hù)表改造工作。

9、在迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，完成重大接待等項(xiàng)工作中，經(jīng)物業(yè)公司全體員工的努力拼搏，得到了廠部、兄弟部門(mén)的嘉獎(jiǎng)33次，獎(jiǎng)金16425元。

三、存在的不足及今后的打算

1、電力生產(chǎn)的永恒主題就是安全。物業(yè)公司到目前為止，沒(méi)有出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題。但是，這不能說(shuō)明安全上就沒(méi)有問(wèn)題。所以，在今后通過(guò)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，提高員工安全思想意識(shí)，給員工灌輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

2、服務(wù)主業(yè)是后勤工作永遠(yuǎn)的主題，隨著主業(yè)改革的步伐，我們將繼續(xù)落實(shí)“以自強(qiáng)求重視，以作為求支持，以自立求尊重，以貢獻(xiàn)求地位”的物業(yè)精神，努力做好食堂、招待所、商店、幼兒園等敏感服務(wù)部門(mén)（班組）改革完善的工作，教育職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，突出服務(wù)效果，將四個(gè)服務(wù)體現(xiàn)到我們的每一項(xiàng)工作中服務(wù)好職工，讓職工滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

3、2008年，我們將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，在分析今年的成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合物業(yè)公司發(fā)展的實(shí)際調(diào)整管理思路，制定發(fā)展方案，使我公司的管理工作能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、緊緊圍繞三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，各司其職，努力完成2008年三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

總之，成績(jī)屬于過(guò)去，我們將在十七大精神鼓舞下展望未來(lái)，按照科學(xué)發(fā)展觀作總體指導(dǎo)，在廠部和xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以飽滿(mǎn)的熱情，踏實(shí)肯干的作風(fēng)，不忘“四個(gè)服務(wù)”的要求，扎實(shí)做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，盡我們后勤服務(wù)人員的最大努力，爭(zhēng)取在十二五為再造一個(gè)連電而努力奮斗!