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同志們：

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，2008年就已結(jié)束。今天，又應(yīng)邀來(lái)參加你們的年終總結(jié)大會(huì)。首先，我向剛才所有受表彰的同志表示熱烈的祝賀，并向過(guò)去一年為政府工程建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)、作出突出貢獻(xiàn)的全體工務(wù)署同志表示衷心的感謝和親切的慰問。剛才，建軍同志代表工務(wù)署的領(lǐng)導(dǎo)班子作了工作報(bào)告，我認(rèn)為講得非常全面、非常具體、非常好，我都贊同。

2008年，是我國(guó)發(fā)展史上不平凡、不尋常的一年。我們?cè)诔晒εe辦奧運(yùn)會(huì)、“神七”成功發(fā)射的同時(shí)，又遇到了特大冰雪災(zāi)害、四川汶川大地震和席卷全世界的金融危機(jī)，可以說(shuō)，2008年是讓我們悲喜交加的一年，也是令我們記憶深刻的一年。特別是這場(chǎng)始料不及的金融危機(jī)，讓全世界的經(jīng)濟(jì)“不寒而栗”，深圳也不例外。在出口、消費(fèi)下滑，經(jīng)濟(jì)增速放緩，就業(yè)壓力增加的情況下。為了保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保穩(wěn)定，市政府出臺(tái)了一系列措施加以應(yīng)對(duì)。其中，加大固定資產(chǎn)投資力度就是重要的舉措之一。工務(wù)署在這一過(guò)程中，早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，采取有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)政府工程建設(shè)，超額完成了年度固定資產(chǎn)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)，非常值得肯定和表?yè)P(yáng)。我認(rèn)為，工務(wù)署在過(guò)去的一年里，有三個(gè)“不容易”。

首先，300多人完成75.8億元的投資不容易。我知道，你們年初制定的年度計(jì)劃是65億元，年中市政府召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后你們自我加壓，將目標(biāo)調(diào)增到72億元，但經(jīng)過(guò)你們的努力，最終完成投資達(dá)75.8億元。在相當(dāng)困難的情況下，你們依然超額完成投資約11億元，增幅達(dá)17%。在只有300多人的情況下，一年完成這么多的投資，初略算一下，人均完成2000多萬(wàn)元，這是非常了不起的成績(jī)，可圈可點(diǎn)，可喜可賀。有幾個(gè)項(xiàng)目，我記得很清楚，干得非常漂亮。像博物館新館工程，技術(shù)那么復(fù)雜、要求那么高、工期那么緊，你們只用8個(gè)多月時(shí)間就不聲不響干完了，兌現(xiàn)了承諾，保證了如期開館，*市長(zhǎng)是給予充分肯定的；機(jī)場(chǎng)陸域形成工程，你們也只用一年時(shí)間，就將5.4平方公里的“滄?！弊兂闪恕吧Ｌ铩保秸緲呛蛙壍澜煌ǖ牡貕K還提前完成，提前移交，干得非常好；同時(shí)，以大運(yùn)中心為首的一批大運(yùn)項(xiàng)目，你們也組織的非常好，推進(jìn)的非?？欤屛覀儗?duì)成功舉辦2011年大運(yùn)會(huì)充滿信心。當(dāng)然，還有一大批項(xiàng)目，你們組織、管理的都不錯(cuò)，這里我就不一一列舉了。

其次，得到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定不容易。今年，深圳能得到中央、省、市三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定的單位不多，你們就是這其中之一。中央政治局常委、中紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)，中央政治局委員、省委書記，中紀(jì)委副書記黃樹賢到深圳調(diào)研時(shí)，既肯定了政府工程集中管理這種體制，也對(duì)你們的規(guī)范管理贊譽(yù)有加；省委副書記、市委書記劉玉浦，市長(zhǎng)許宗衡多次去你們負(fù)責(zé)的工地視察，看過(guò)之后，也對(duì)工務(wù)署的工作肯定有加。能得到中央、省、市三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這種殊榮是難得的，也是無(wú)上光榮的。希望同志們不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，再接再勵(lì)，繼續(xù)把工作干好。

第三，得到市民的理解和支持不容易。工程建設(shè)，特別是市政工程，稍有不慎，就會(huì)引發(fā)沖突和矛盾。在深圳特區(qū)20多年的建設(shè)中，有過(guò)這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。成立工務(wù)署進(jìn)行集中管理后，你們用能力和智慧化解了許多矛盾，贏得市民對(duì)政府工程建設(shè)的理解和支持，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧，這是非常難能可貴的。我記憶最深的一個(gè)項(xiàng)目就是香梅路跨線橋，在你們細(xì)致的工作下，周邊的居民不僅不鬧了，反而寫信感謝政府，給你們送錦旗、牌匾。聽說(shuō)去年香梅路人行天橋建成開通后，周邊的居民更是贊不絕口，稱這座橋是政府與市民的“連心橋”。我想，如果每個(gè)單位都能向工務(wù)署一樣，以人為本，時(shí)時(shí)想著群眾，走群眾路線，群眾就會(huì)支持我們，我們的工作就會(huì)更好開展，我們這個(gè)社會(huì)就會(huì)更加和諧美好。

同志們，過(guò)去一年，你們?cè)诟鞣矫嫒〉幂x煌的成績(jī)，在投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面更是貢獻(xiàn)突出。今年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻。近日，召開的省委十屆四次全會(huì)“把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù)”，“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)”也是我市今年的主要工作。今年，我市將投約600億用于民生，包括交通軌道建設(shè)、醫(yī)院、高科技及大學(xué)等，其中相當(dāng)一部分項(xiàng)目就在工務(wù)署。這里，我對(duì)工務(wù)署新一年的工作提四點(diǎn)要求。

一是要團(tuán)結(jié)拼博，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。工務(wù)署業(yè)績(jī)的好壞，我看就在于能不能做到“快、好、省”。首先，速度要快。你們今年提出了完成88億元的投資目標(biāo)，在去年的基礎(chǔ)上又增加了10多個(gè)億，擔(dān)子很重，希望你們快馬加鞭，大干快上，加快推進(jìn)，確保不折不扣地完成年度投資任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)多作貢獻(xiàn)。其次，質(zhì)量要好。在快的基礎(chǔ)上，要突出好，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，精心組織，精心管理，精雕細(xì)刻，實(shí)現(xiàn)工程又好又快推進(jìn)，多出精品工程，多為我們這個(gè)城市增添標(biāo)志性建筑，提高城市的品味和內(nèi)涵，也為建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”提供軟、硬件支持。三是投資要省。政府的錢，有相當(dāng)一部分要通過(guò)你們花出去，希望你們?yōu)檎?dāng)好管家，勤儉持家，花好納稅人的每一分錢，使政府投資發(fā)揮最大的效益。

二是要改革創(chuàng)新，不斷提高，實(shí)施一流的管理。管理是一門科學(xué)，沒有好的管理，就不會(huì)有好的成績(jī)。去年，你們?cè)诖筮\(yùn)中心、濱海醫(yī)院等項(xiàng)目中引入設(shè)計(jì)咨詢，效果很好，提高了質(zhì)量，降低了造價(jià)；在大運(yùn)中心項(xiàng)目上采用“全國(guó)招標(biāo)、資格預(yù)審、綜合評(píng)審”的招標(biāo)辦法，既招到了好企業(yè)，又沒有投訴，這些都是管理創(chuàng)新、敢闖敢試的結(jié)果。今年，你們要完成88億元，我看，一流的管理才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證。因此，希望你們多向國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)習(xí)，向一流看齊，與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)別人在工程前期、招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理水平。另外，還有重要一點(diǎn)，就是安全管理和文明施工不能放松。不重視安全生產(chǎn)，出了事故就要停工整改，工期、進(jìn)度就會(huì)受影響；安全文明施工搞不好，老百姓會(huì)投訴、上訪，新聞媒體會(huì)暴光，形象就會(huì)受損。所以，要落實(shí)責(zé)任，鐵腕治理，加強(qiáng)防范，做好排查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證不出重特大安全事故，不給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失；同時(shí)要以人為本，文明施工，促進(jìn)和諧，贏得支持。

三是要嚴(yán)格要求，從嚴(yán)治軍，建設(shè)一流的隊(duì)伍。一支好的隊(duì)伍，光業(yè)績(jī)好還不行，還必須政治好、思想好、形象好。工務(wù)署這幾年的業(yè)績(jī)有目共睹，完成的投資年年攀升；通過(guò)在座全體人員的努力，工務(wù)署在社會(huì)上的形象也很好，各方面贊譽(yù)較多。但是，依然不能松懈，不能驕傲，特別是廉政建設(shè)，事關(guān)工務(wù)署的前途和命運(yùn)，是你們的立署之本，是生命線，任何時(shí)候都不能放松?，F(xiàn)在，社會(huì)上想結(jié)識(shí)你們的人很多，誘惑很多，陷井也很多，一不小心，就有可能被糖衣炮彈擊中。如果這樣，不僅個(gè)人前途盡毀，還會(huì)給工務(wù)署抹黑。所以，同志們時(shí)時(shí)處處要小心謹(jǐn)慎，要自省、自警、自勵(lì)，常思貪欲之害、常懷律己之心，在思想上繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢反腐倡廉防火墻，不該吃的飯不吃，不該拿的錢不拿，不該干的事不干。其次，要通過(guò)健全和完善制度，堵塞管理漏洞，真正建立起用制度管人、管權(quán)、管事的工作機(jī)制，防患于未然。

四是要不斷進(jìn)取，永不停步，打造一流的品牌。工務(wù)署是我市政府投資項(xiàng)目管理體制改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是我市精心培育的一個(gè)“品牌”。這個(gè)品牌在全國(guó)叫不叫得響，亮不亮，完全取決于同志們。這幾年，工務(wù)署在全國(guó)已小有名氣，前來(lái)學(xué)習(xí)深圳政府工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員很多。但是，目前社會(huì)上對(duì)企業(yè)代建和集中統(tǒng)一管理還有不同看法，哪種體制好，還有待實(shí)踐去檢驗(yàn)。希望同志們繼續(xù)做好政府工程管理體制改革的探索者和實(shí)踐者，多出成果，多出經(jīng)驗(yàn)，只要一提政府工程管理體制改革，大家都能想到工務(wù)署，都愿意來(lái)學(xué)，使工務(wù)署成為全國(guó)的一面旗幟，一個(gè)品牌。

同志們，充滿激情、自豪、哀傷的2008年離我們漸行漸遠(yuǎn)，充滿期盼、希望、等待的2009年已悄然來(lái)到。新年伊始，萬(wàn)象更新。希望同志們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以火熱的激情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神投入到政府工程建設(shè)管理的實(shí)踐中去，把政府工程建好、管好，為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、為把我市建設(shè)成為社會(huì)主義示范市做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我在這里提前給同志們拜個(gè)早年，祝同志們節(jié)日快樂、家庭幸福、生活美滿！