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工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中作用

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工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中作用

摘要:在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的當(dāng)下,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,工程建設(shè)項目日漸增多,對城市發(fā)展起到了重要的推動作用。為了確保工程建設(shè)經(jīng)濟效益最大化,一般都會開展工程經(jīng)濟預(yù)算的工作,工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)對整個工程的影響重大,直接影響著整個工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。所以,在工程經(jīng)濟預(yù)算的過程中,必須要注重工程招標(biāo)工作,明確工程招標(biāo)的作用和價值,更好地開展工程經(jīng)濟預(yù)算管控作用,結(jié)合工程實際情況來調(diào)節(jié)工程各個環(huán)節(jié)的資金使用情況。本文將針對工程經(jīng)濟預(yù)算內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析,明確工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中的作用,提出工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞:工程項目;工程招標(biāo);經(jīng)濟預(yù)算

在工程招標(biāo)時,工程經(jīng)濟預(yù)算的表現(xiàn)形式多種多樣,為了區(qū)分不同預(yù)算價格,所以一般不使用“預(yù)算價格”這個名稱,而是會結(jié)合工程建設(shè)的實際情況進(jìn)行分別命名。招標(biāo)人確定的預(yù)算價格稱之為“底標(biāo)”或者“最高限價”,投標(biāo)人的預(yù)算價格稱之為“投標(biāo)價格”,招標(biāo)完畢之后,簽訂合同的預(yù)算價格稱之為“中標(biāo)價”。中標(biāo)價是招標(biāo)人和投標(biāo)人進(jìn)行項目成本管理的主要依據(jù),對雙方都具備非常重要的價值意義。中標(biāo)價格合理,有利于工程項目順利實施,若中標(biāo)價格不合理,那么會造成工程建設(shè)環(huán)節(jié)困難重重,甚至?xí)驗橘Y金短缺問題造成工程建設(shè)進(jìn)度遲緩甚至停工。所以,在工程招標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程經(jīng)濟預(yù)算意義重大,如何在招標(biāo)環(huán)節(jié)來確定中標(biāo)價格,一直都是招標(biāo)人非常注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以必須要注重工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的工程經(jīng)濟預(yù)算,確保中標(biāo)價格的科學(xué)合理性。本文將針對工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中的作用及建議進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、工程經(jīng)濟預(yù)算內(nèi)涵概述

所謂的工程經(jīng)濟預(yù)算,便是在工程建設(shè)的過程中,嚴(yán)格按照工程建設(shè)目標(biāo),相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管控要求,結(jié)合工程建設(shè)的具體方案、具體內(nèi)容、具體要求,科學(xué)合理地制定出相關(guān)建設(shè)環(huán)節(jié)的收費標(biāo)準(zhǔn)和定額。在進(jìn)行工程經(jīng)濟預(yù)算管理的過程中,應(yīng)該先對整個工程的費用進(jìn)行成本估算,借此為依據(jù)來進(jìn)行工程建設(shè)。工程經(jīng)濟預(yù)算管理是一個重要的依據(jù),可以確定工程造價、施工單位投標(biāo)價格,可以確保工程穩(wěn)定、有序建設(shè)。結(jié)合工程經(jīng)濟預(yù)算來說,主要涵蓋了兩個層次的內(nèi)容,分別的設(shè)計概算和施工圖紙預(yù)算。在開展工程經(jīng)濟預(yù)算管理時,一般會嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計概算,將其作為主要依據(jù),以便于對實施控制資金,并且在給予撥款或者審批貸款時作為主要依據(jù)。開展工程經(jīng)濟預(yù)算時,還應(yīng)該對工程實際情況進(jìn)行考核,借助實地考察的方式來確定工程經(jīng)濟預(yù)算方案是否存在合理性和經(jīng)濟性。在完成工程項目設(shè)計之后,應(yīng)該對設(shè)計圖紙當(dāng)中的工程量、工程內(nèi)容進(jìn)行分析。嚴(yán)格按照我國頒布的相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合現(xiàn)行預(yù)算定額、費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算,細(xì)致化每個環(huán)節(jié)的工程用料、計劃利潤、人員消耗、稅金等,做好每個環(huán)節(jié)的工程經(jīng)濟預(yù)算設(shè)計,對設(shè)計概算和施工圖紙預(yù)算進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)籌,編制好項目施工預(yù)算。

二、工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中的作用

(一)有利于強化招標(biāo)管理效率

招標(biāo)預(yù)算管理工作可以有效提升工程招標(biāo)管理效率,結(jié)合工程綜合單價的層次來看,招標(biāo)預(yù)算當(dāng)中涵蓋了對人力、機械設(shè)備、建筑材料、管理費用等諸多項目的統(tǒng)籌。借助招標(biāo)預(yù)算管控模式,可以真實的體現(xiàn)出工程當(dāng)中各項資源、各項能源的消耗比例,為日后工程預(yù)算管理、工程建設(shè)奠定良好數(shù)據(jù)信息支撐。在招標(biāo)預(yù)算管理當(dāng)中,借助工程清單計價模式,可以全面提升項目招標(biāo)管控水平,促使雙方都可以結(jié)合項目自身實際情況來確定中標(biāo)價格,促使工程雙方簽訂的合同更加具備科學(xué)性,強化各個環(huán)節(jié)的工程索賠,真正提升工程經(jīng)濟預(yù)算管理水平。

(二)有利于強化工程項目風(fēng)險管控

針對工程招標(biāo)環(huán)節(jié)來說,招標(biāo)文件發(fā)放到投標(biāo)環(huán)節(jié)來說,時間非常緊促,并且工期也相對比較緊張。做好招標(biāo)預(yù)算管理,工程量清單計價為投標(biāo)競爭提供了一個平等的機會,施工單位可以結(jié)合市場情況、自身技術(shù)實力、自身管理水平等諸多內(nèi)容,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行工程報價。在此基礎(chǔ)上,可以確保工程報價數(shù)據(jù)更加真實、更加合理,可以在一定程度上強化工程項目風(fēng)險管控水平,提升項目管理水平。

(三)有利于為后續(xù)預(yù)算管理提供依據(jù)

從客觀層次上來看,做好招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計,可以為后續(xù)工程建設(shè)、工程預(yù)算管理提供重要依據(jù)。在實際開展工程建設(shè)的過程中,其中會涉及諸多工程建設(shè)環(huán)節(jié),工程建設(shè)的環(huán)境也非常復(fù)雜,容易造成工程設(shè)計內(nèi)容變更,為工程經(jīng)濟預(yù)算管理帶來諸多不便,甚至?xí)霈F(xiàn)工程索賠、工程價款調(diào)整等諸多問題。借助招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計方案,可以為后續(xù)的工程索賠、工程價款調(diào)整提供依據(jù)。在工程建設(shè)的過程中,對工程計量、工程支付的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析核算,對招標(biāo)預(yù)算清單單價進(jìn)行核對,可以為后續(xù)預(yù)算管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息支撐。

三、工程經(jīng)濟預(yù)算在工程招標(biāo)中的應(yīng)用策略

(一)工程施工圖預(yù)算編制策略

1.科學(xué)分析工程設(shè)計圖紙

深入對工程設(shè)計圖紙資料進(jìn)行全面了解,精準(zhǔn)、快速、全面地對工程設(shè)計圖紙資料進(jìn)行分析,這是招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計的基礎(chǔ)前提。在實施招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,應(yīng)該對工程開展細(xì)致化分析探索,掌握工程設(shè)計圖紙的各項內(nèi)容,對各項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取和分析,確保招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計的精準(zhǔn)性。此外,針對設(shè)計圖紙的預(yù)算環(huán)節(jié),因為設(shè)計圖紙當(dāng)中涵蓋了工程建設(shè)各個結(jié)構(gòu)、各個建設(shè)項目,還應(yīng)該對工程數(shù)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析管控。但是在進(jìn)行數(shù)據(jù)計算的過程中,必須要嚴(yán)格按照額定要求進(jìn)行計算,明確計算規(guī)則、計算單位、子項目等各項內(nèi)容,確保招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計的科學(xué)性。在開展設(shè)計圖紙資料招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,可以借助以下幾個手段,對工程量進(jìn)行計算。其一,工程量調(diào)整法。針對工程量調(diào)整法來說,便是進(jìn)行合理的工程組織設(shè)計,進(jìn)行對工程量開展明確計算。細(xì)致化對各項施工內(nèi)容進(jìn)行計價處理,針按照土方進(jìn)行工程量計算。其二,工程量換算法。針對工程量換算法來說,便是按照工程設(shè)計圖紙資料的額定計算方式與計量單位,對工程量進(jìn)行確定和計算。在進(jìn)行工程量計算時,也是按照設(shè)計圖紙當(dāng)中計量單位進(jìn)行計算,招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計的過程中,應(yīng)該注意數(shù)據(jù)換算的問題。其三,分類計算法。所謂的分類計算法,便是結(jié)合設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容、施工建設(shè)項目,按照子項目對工程量進(jìn)行劃分。在此基礎(chǔ)上,將工程量的計價表當(dāng)中的各項建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析,構(gòu)建出子項目總工程量,并且將總工程量進(jìn)行整合計算。但是值得注意的是,在招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,因為不同子項目工程量計算的計算規(guī)則、定額數(shù)據(jù)不相同,招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計人員應(yīng)該按照子工程量的實際情況進(jìn)行單位換算、工程量數(shù)據(jù)統(tǒng)籌。

2.掌握定額、正確選擇定額子項目

在招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,應(yīng)該了解工程建設(shè)的組織方案,結(jié)合工程建設(shè)的實際需求來明確定額子項目,對各項子項目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計算,并且把控施工機械、施工材料、施工人力資源等諸多數(shù)據(jù)信息,最終套取定額,確保招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計精準(zhǔn)性。在進(jìn)行工程招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,套取定額之前應(yīng)該考慮以下幾個內(nèi)容。其一,掌握施工設(shè)計圖紙當(dāng)中各個子項目的建設(shè)內(nèi)容,確保數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性,有效開展定額套用管控。其二,子項目數(shù)據(jù)計量規(guī)則應(yīng)該嚴(yán)格按照行業(yè)要求和法律法規(guī)要求,保障定價的合理性。

3.做好材料市場調(diào)查

招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計應(yīng)該對設(shè)計方案當(dāng)中材料的來源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,對相關(guān)資料開展細(xì)致化搜集。在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查的過程中,需要結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查的實際情況,選擇可以降低工程費用的最佳施工建設(shè)方法。結(jié)合實際的技術(shù)組織統(tǒng)籌措施,編制好招標(biāo)預(yù)算方案,并且對工程材料市場進(jìn)行把控。工程建設(shè)的材料一般涵蓋了外購、地方材料、自采材料等內(nèi)容。材料預(yù)算價格當(dāng)中還存在運輸費用、裝卸費用、保管費用等諸多內(nèi)容。在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)生的材料合理損耗也應(yīng)該計算在內(nèi),確保招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計的精準(zhǔn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。工程項目當(dāng)中建筑材料所占成本比例高達(dá)60%—70%,所以必須要在招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計時,動態(tài)化對材料市場進(jìn)行分析把控,做好材料供應(yīng)商的合作,實現(xiàn)招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計合理性。

(二)工程招標(biāo)清單預(yù)算編制策略

1.核對設(shè)計圖紙和工程數(shù)量

工程招標(biāo)清單預(yù)算編制設(shè)計之前,應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計圖紙、設(shè)計資料的要求,對設(shè)計圖紙資料當(dāng)中每個細(xì)節(jié)進(jìn)行把控,認(rèn)真分析設(shè)計圖紙各個環(huán)節(jié)。通過對設(shè)計圖紙進(jìn)行分子和統(tǒng)籌,對設(shè)計圖紙當(dāng)中呈現(xiàn)的項目規(guī)模、標(biāo)段、地理結(jié)構(gòu)、自然因素等諸多內(nèi)容進(jìn)行分析管控。掌握工程項目規(guī)模、標(biāo)段、地理結(jié)構(gòu)、自然因素等各個環(huán)節(jié),充分掌握各個工程項目數(shù)量,并且對項目開展細(xì)致化設(shè)計和工程量計算,檢查確定工程量是否存在數(shù)據(jù)信息偏差,確保工程量計算更加精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn),為工程招標(biāo)清單預(yù)算編制奠定數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。

2.制定出完善工程建設(shè)方案

從客觀層次上來看,工程建設(shè)方案直接對預(yù)算有著直接關(guān)聯(lián)和影響。在進(jìn)行工程招標(biāo)清單預(yù)算編制之前,應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)丨h(huán)境、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)條件、工期要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等,制定出科學(xué)合理工程招標(biāo)清單預(yù)算編制方案。在進(jìn)行編制設(shè)計的過程中,結(jié)合工程招標(biāo)清單預(yù)算編制要求,按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工經(jīng)驗等開展分析統(tǒng)籌,考慮到多個因素影響,確保工程招標(biāo)清單預(yù)算編制清單可以完全滿足工程建設(shè)的實際情況、實際預(yù)期,給項目成本控制工作奠定基礎(chǔ),確保工程經(jīng)濟預(yù)算管控效率。

3.套用科學(xué)合適定額

工程招標(biāo)清單預(yù)算編制的過程中,必須要結(jié)合工程實際情況來選擇合適的套用定額。一般情況下,套用定額是在進(jìn)行工程招標(biāo)清單預(yù)算編制時重要關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以必須要深入理解定額、讀懂定額、明確定額,對定額的計量劃分進(jìn)行把控,明確計量規(guī)劃和清單計量之間的規(guī)則和聯(lián)系。在充分掌握定額的基礎(chǔ)上,應(yīng)該精準(zhǔn)的掌控定額的計算規(guī)則、定額單位、定額規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。還應(yīng)該在掌握定額表格之下進(jìn)行附注,明確定額內(nèi)容是否需要調(diào)整。嚴(yán)格按照工程各個編制環(huán)節(jié)的設(shè)計圖紙、工程量清單、數(shù)據(jù)信息等內(nèi)容來套用定額。此外,若出現(xiàn)了定額缺陷問題,那么必須要考慮到補充定額處理,做好類似工程的測算工作。

4.確定費率和單價文件

針對工程招標(biāo)清單預(yù)算編制來說,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)鼐幹品秶鷥?nèi)的各個行政區(qū)規(guī)定,明確費率、單價等相關(guān)數(shù)據(jù)信息,確保每個標(biāo)段都可以達(dá)到統(tǒng)籌平衡要求。針對同一標(biāo)段當(dāng)中進(jìn)行分析,針對清單編制跨度不同的情況,可以對人工單價、措施費用等進(jìn)行加權(quán)平均計算,結(jié)合市場價格和材料信息來確定最終數(shù)據(jù)信息。此外,還應(yīng)該充分調(diào)查市場實際情況,做好市場相關(guān)工程建材的咨詢,確保項目數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。

5.其他費用不漏項

工程招標(biāo)清單預(yù)算編制時,必須要考慮到費用數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性,杜絕出現(xiàn)遺漏計費的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照工程招標(biāo)清單預(yù)算編制文件,其他費用開展單獨核算模式,將暫列金額、保險費用、安全費用、交通管理費用、臨時租用場地費用等,將所有的費用都應(yīng)該按照設(shè)計方案當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行計算,來確定各種費用費率,確保數(shù)據(jù)信息更加精準(zhǔn)。

6.概預(yù)算對比

在工程招標(biāo)清單預(yù)算編制初復(fù)批環(huán)節(jié),設(shè)計復(fù)批概算是項目工程造價最高限額。工程招標(biāo)清單預(yù)算編制對概算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比核查并且進(jìn)行檢驗,對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行控制分析。若發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)偏差過大現(xiàn)象,應(yīng)該及時進(jìn)行調(diào)整,按照工程招標(biāo)清單預(yù)算編制復(fù)批要求進(jìn)行拆分,屬于招標(biāo)工作規(guī)范的工作。先將批準(zhǔn)的概算或者預(yù)算進(jìn)行分析,將屬于招標(biāo)工作范圍內(nèi)的部分拆除,必要的開展檢查分析,杜絕出現(xiàn)超預(yù)算的情況,動態(tài)化的調(diào)整工程招標(biāo)清單預(yù)算編制內(nèi)容,確保工程建設(shè)穩(wěn)定實施。

四、結(jié)束語

總而言之,在我國市場經(jīng)濟不斷健全的當(dāng)下,工程投資也趨于多元化,結(jié)合現(xiàn)行的招標(biāo)管理模式來看,想要實現(xiàn)招標(biāo)方的經(jīng)濟效益最大化、促進(jìn)工程項目穩(wěn)定高質(zhì)量建設(shè),就需要在招標(biāo)環(huán)節(jié)合理的預(yù)測工程招標(biāo)預(yù)期價格,確保業(yè)主既可以在合理標(biāo)價的范圍當(dāng)中選擇出優(yōu)秀的施工隊伍,又可以全面履行合同的建設(shè)質(zhì)量要求,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計工作具備一定價值,招標(biāo)預(yù)算編制設(shè)計人員必須要結(jié)合工程實際情況,認(rèn)識到招標(biāo)預(yù)算的重要性,做好各個環(huán)節(jié)的招標(biāo)預(yù)算管控編制。

作者:王玲玲 單位:甘肅省招標(biāo)中心有限公司