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摘要：在當前的發(fā)展中，制造業(yè)發(fā)展迎來了新的契機，但與此同時制造行業(yè)競爭激烈程度也在不斷提升。為了提高企業(yè)的盈利水平，制造業(yè)應當加強成本會計管理工作，充分認識到成本管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，建立起科學的成本會計體系，適應新時期的發(fā)展變革，降低制造業(yè)管理過程中的成本支出，以更好應對市場競爭，持續(xù)性推動管理成本降低。本文基于新時期制造業(yè)管理存在的問題，結合成本會計的情況進行分析，論述制造業(yè)成本會計的具體優(yōu)化方向，指出了制造業(yè)管理中提高成本會計工作水平，面對市場競爭的相關措施，希望能夠對制造業(yè)成本會計的發(fā)展提供參考，滿足制造業(yè)新時期的發(fā)展規(guī)劃，減少制造業(yè)管理問題，有效降低制造業(yè)生產成本，提高制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力。

關鍵詞：新時期；制造業(yè)；成本會計；挑戰(zhàn)；應對

在市場競爭形勢更加激烈的情況下，制造企業(yè)除了依托產業(yè)質量提升提高市場占有率之外，還需要注重成本會計工作規(guī)劃工作的推進，重視成本決策，成本計劃以及成本核算等方面的管理，以精細化管理為核心構建全新的成本會計工作方式，借助成本會計工作，提高企業(yè)財務管理效率，保證制造企業(yè)正常運行。同時在信息化時代下應用云計算等方式加強內部成本數據分析力度，科學規(guī)劃成本會計工作內容，提升成本會計水平，將成本會計工作與企業(yè)的管理體系相互結合，在制造企業(yè)當中全面推動成本會計，分不同階段做好成本控制，充分發(fā)揮成本會計管理職能。

一、新時期制造業(yè)成本會計特點以及意義

新時期制造業(yè)成本會計工作不同于以往的工作內容，更加注重從公司管理戰(zhàn)略角度出發(fā)，將公司的管理需求與成本會計相結合，在制造企業(yè)當中開展全過程成本控制，形成戰(zhàn)略成本會計，從而保證成為會計工作能夠貫穿制造企業(yè)的產品研發(fā)以及市場銷售到產品退出市場的整個流程，確保制造企業(yè)的成本會計工作能夠提升產品競爭力，并順應市場變化，提高企業(yè)的戰(zhàn)略穩(wěn)定性。制造業(yè)企業(yè)對原材料依賴程度更高，容易受到市場需求影響，只有經過科學的指導工作，做好原材料加工以及產品銷售管理方面的成本控制，運用成本會計工作指導生產經營才能夠更好地適應市場發(fā)展，提高企業(yè)的運營水平。結合成本會計內容，制造業(yè)企業(yè)能夠提高內部的經營管理質量，保障經濟效益，在適應市場競爭同時提高企業(yè)的管理收入，實現(xiàn)成本投入與支出比的優(yōu)化，進一步提高企業(yè)的市場競爭力，避免出現(xiàn)資金斷裂風險，保證企業(yè)的資金穩(wěn)定性。隨著成本會計工作推進，制造企業(yè)決策工作也能夠更加科學。除此之外，新時期制造企業(yè)的運行模式以及產品結構等也需要進行調整，而且不同于一般的企業(yè)，制造業(yè)企業(yè)更多是依靠對市場的敏感度來調整自身的管理內容，因此需要適應市場的發(fā)展規(guī)律，做好內部的成本管控以及產品結構調整控制工作，而成本會計工作內容除了需要做好日常的成本核算之外，還會對制造企業(yè)的產品成本以及企業(yè)收益的進行規(guī)劃，有助于企業(yè)決策層了解當前的管理情況，在全面了解成本支出的情況下，優(yōu)化管理決策，提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學性。通過提升企業(yè)的決策科學性，經濟效益得以提升，經濟技術指標等也能夠得到改善，制造企業(yè)能夠在日常管理當中找到成本控制重點及時發(fā)現(xiàn)成本管理當中存在的問題，使得企業(yè)的成本控制能夠實現(xiàn)精細化管理，做好對重點環(huán)節(jié)的全面控制。

二、新時期制造業(yè)成本會計關鍵點

新時期制造業(yè)成本會計工作的開展，在不同環(huán)節(jié)有不同的側重點。比如產品的研發(fā)階段，成本會計人員需要對目標成本等做好相應的估算工作，就類似產品價格趨勢等方面做好信息采集，明確產品的預定價格以及預期收益，從而保證產品研發(fā)方向的準確性。只有保證產品研發(fā)方向的準確性，制造業(yè)企業(yè)才能夠做到成本的合理控制，避免由于產品原料發(fā)生失誤而帶來的成本浪費問題，提高企業(yè)的管理穩(wěn)定性。而在原材料的采購階段，制造業(yè)企業(yè)需要對原材料的采購成本做好核算工作，并對采購環(huán)節(jié)以及產品生產等環(huán)節(jié)的聯(lián)系做好分析，從戰(zhàn)略角度了解企業(yè)產品生產總量以及產品生產需求，保證原材料采購既能夠符合企業(yè)的產品生產需求，也能夠盡量減少采購成本，選擇合適的原材料供給渠道，確保原材料采購工作的不斷優(yōu)化。在產品制造階段，制造業(yè)企業(yè)需要對產品生產過程中的各環(huán)節(jié)做好分析，在生產車間內部展開專門的調研，了解生產環(huán)節(jié)面臨的生產工藝問題以及人工成本支出問題，持續(xù)性關注生產環(huán)節(jié)中的成本支出情況，根據反饋情況做好實時分析，從而實現(xiàn)生產環(huán)節(jié)的降本增效。此外新時期制造業(yè)成本會計工作還應當遵守一定的原則，首先制造業(yè)成本會計工作逐步與企業(yè)的戰(zhàn)略管理相結合，因此在成本會計的工作開展當中，應當注重成本會計的全面性原則，初期階段到最終的管理工作結束，成本會計工作都需要參與其中，這樣成本會計能夠對企業(yè)的全面發(fā)展提供保障，實現(xiàn)整個管理周期的成本控制。其次制造業(yè)成本會計工作還應當注重差異性原則，對于制造業(yè)成本會計工作的特殊性，對采購環(huán)節(jié)以及生產環(huán)節(jié)等做好成本控制指標的差異化設置，優(yōu)化成本指標內容，比如在原材料采購環(huán)節(jié)成本會計工作，重點是對原材料供應商以及原材料質量情況等做好評估，盡量減少采購成本，在生產環(huán)節(jié)成本會計的重點是實現(xiàn)成本投入與產出的優(yōu)化，保證單位成本生產產品數量的增加并有效提升產品質量。最后制造企業(yè)成本會計工作還要遵守動態(tài)調整原則，由于制造業(yè)面臨市場環(huán)境不斷變化，因此新時期制造業(yè)成本會計工作需要建立專門的動態(tài)調整機制，切實應對存在的成本變動問題，避免成本會計管理失誤，保證成本會計工作先進性。

三、新時期制造業(yè)成本會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）市場競爭環(huán)境復雜化

在當前激烈的競爭形勢下，制造業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復雜，為了確保制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定運營，制造業(yè)企業(yè)需要強化成本控制工作，提高企業(yè)的管理穩(wěn)定性并提高產品的市場競爭力，保證企業(yè)的利潤得以增長。因此在市場競爭中，制造業(yè)企業(yè)成本會計工作也需要做好調整，面對新的市場環(huán)境，開展成本管理工作創(chuàng)新，轉變原有的經營管理理念。但多數制造業(yè)企業(yè)在成本會計工作開展中，依舊注重成本核算工作而忽視了成本會計的預測以及規(guī)劃，對于成本會計監(jiān)督等工作能力缺乏必要的控制力度，還沒有認識到全過程成本會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，成本會計工作難以適應當前的市場競爭環(huán)境變動。

（二）成本會計體系存在問題

制造業(yè)企業(yè)成本會計工作在開展中面臨的主要問題之一是體系問題，原有的成本會計體系難以適應新時期制造業(yè)的發(fā)展需求，在市場經濟飛速發(fā)展情況下，制造業(yè)企業(yè)成本管理體系需要與戰(zhàn)略發(fā)展相結合，形成健全的成本會計工作制度，對于成本會計工作人員的工作內容做好明確工作，形成動態(tài)的管理體系，將成本會計工作與企業(yè)的預算編制等相互結合，以成本會計工作內容促進企業(yè)管理水平提升。然后當前制造業(yè)企業(yè)中成本會計體系并不完善，工作流程存在較多問題，成本會計工作更多依附于財務管理部門，沒有獨立的責任主體，在成本會計工作當中，經常出現(xiàn)責任推諉問題，且成本會計工作較為片面，無法貫穿企業(yè)的生產運行全程，成本費用支出控制全面性難以保證。

（三）信息化發(fā)展對成本會計提出新的要求

現(xiàn)在制造業(yè)的成本會計工作，除了需要保證成本信息的真實性，確保成本會計核算結果的完整性，還需要確保成本會計工作的及時性，根據企業(yè)的生產管理情況對成本變動內容做好及時分析，從而有針對性對預算執(zhí)行等環(huán)節(jié)做好調整，提高成本會計工作的靈活性。在信息化發(fā)展形勢下制造業(yè)企業(yè)的管理工作比如上下游供產銷的業(yè)務，更多依靠線上系統(tǒng)進行鏈接，在此情況下，制造業(yè)企業(yè)的成本會計工作也應當根據業(yè)務流程變動，做好成本數據的實時共享以及處理工作，應滿足生產管理需求，提高企業(yè)的管理質量。但是在實際管理中制造業(yè)企業(yè)內部信息化應用水平相對較低，在成本會計工作當中沒有將處理技術與成本會計工作相互結合，無法實現(xiàn)自動化的成本控制，降低了成本會計效率，不利于企業(yè)的管理穩(wěn)定。

（四）高素質人才需求

在市場經濟全球化進程下，新時期制造業(yè)成本會計工作對工作人員具有更高要求，需要具有高素質的成本會計人員負責會計處理工作，尤其是要注重成本會計工作的統(tǒng)籌性，結合戰(zhàn)略管理開展財務會計工作，企業(yè)的相關工作人員需要能夠了解制造業(yè)企業(yè)行業(yè)特征以及行業(yè)發(fā)展趨勢基礎上開展成本管理工作。而且還需要對制造業(yè)企業(yè)行業(yè)特征做好了解，具備一定的管理能力，在成本會計工作開展當中具有主動性。但在多數制造業(yè)企業(yè)中成本會計人員只是局限于基礎的核算工作，難以從管理層次發(fā)現(xiàn)成本會計中存在的問題，成本會計工作在某些階段還會與業(yè)務流程出現(xiàn)沖突，無法實現(xiàn)企業(yè)成本管控的需求，降低了企業(yè)成本控制工作水平。

四、新時期制造業(yè)成本會計改善措施

（一）樹立全新的成本管理理念

當前制造業(yè)企業(yè)為了改善成本會計工作，在提高產品質量的同時避免成本支出過高，需要轉變工作方式，為成本會計工作的開展提供必要的資源支持，在成本會計工作中引入戰(zhàn)略管理思維，提升成本會計工作水平。制造業(yè)企業(yè)應當準確定位成本會計工作目標，在企業(yè)中根據成本會計當前管理情況，就管理規(guī)劃方面提出專門的建議，明確成本會計工作主要方向。另外在企業(yè)中可以開展專門的培訓工作，引導企業(yè)內部人員對成本會計的工作方式做好了解，在后續(xù)工作當中主動配合成本會計工作的開展，培養(yǎng)全員成本管理意識。同時在企業(yè)內部，還需要就成本會計工作展開專門的調研，就成本會計事前、事中、事后控制工作重點做好了解，明確成本會計工作開展所需要的資源，針對性采購相應資源，從而在保證企業(yè)整體效益的情況下，為成本會計的開展提供更多支持。

（二）完善成本會計體系

隨著制造業(yè)工作形勢的變化，在成本會計工作過程當中，制造業(yè)企業(yè)還應當完善成本會計體系，根據新的成本會計工作方向完善工作流程，保證成本會計工作當中各項工作內容都能夠得到落實，只有這樣成本會計工作才能夠與企業(yè)的生產經營相結合，提升成本會計工作整體水平。首先在制造業(yè)企業(yè)內部明確成本會計工作目標的基礎上，對整個會計工作目標進行逐級分解，進一步細化成本會計管理目標，通過不同階段的成本會計目標的完成，最終達成成本會計戰(zhàn)略管理目標。此外在企業(yè)當中還應當建立專門的績效考核體系，對成本會計工作中的情況做好專門的考核，根據考核情況調整成本會計工作內容，從而保證成本會計工作流程的穩(wěn)定性。為了落實整體工作職責，在制造業(yè)企業(yè)中還可以建立專門的成本會計部門，落實成本會計工作主體，以成本會計部門為主導，開展成本會計工作。其次在成本會計體系的完善過程當中，還應當注重創(chuàng)新性原則，在成本會計體系當中可以引入全面預算管理等內容，從而保證成本會計工作科學性。

（三）加強信息化技術的運用力度

新時期制造業(yè)開展成本會計工作，應當注意成本會計工作的時效性，在市場經濟形勢波動更加頻繁的情況下，許多制造業(yè)企業(yè)原有的成本會計工作計劃無法實現(xiàn)，市場變動情況下成本管控手段存在一定的滯后性問題。而且在成本會計工作當中，主要運用線下方式開展成本數據的分析，無法及時對產品生產等環(huán)節(jié)做好調整，在市場競爭中明顯處于劣勢。為了轉變這一問題，制造業(yè)的企業(yè)應當注重線上工作方式的應用，加大成本會計工作當中信息化技術的引入，通過信息技術對上下游產業(yè)鏈做好及時的數據采集以及分析，選擇合適的原材料供應商，并對市場變動情況做好實時應對，運用智能化工作方式實現(xiàn)成本數據的動態(tài)傳輸，提高成本會計效率。在信息化技術的引入過程當中，制造業(yè)的企業(yè)可以引入ERP等財務管理系統(tǒng)，將原有的財務數據與業(yè)務數據在統(tǒng)一的信息平臺當中做好數據共享，方便成本會計人員了解當前的數據變動計劃，并制定專門的成本報表以及效益預測報表，對成本會計工作的控制情況進行提前預測，運用大數據等技術加強成本控制力度，及時分析成本控制中存在的問題，并借助智能化的新平臺處理基層成本數據核算等內容，釋放人力資源，降低制造業(yè)企業(yè)的人力成本支出。

（四）提升成本會計人員綜合素質

制造業(yè)企業(yè)在提高成本會計水平的過程中，成本會計人員不僅需要了解成本會計工作內容，還需要對企業(yè)的業(yè)務流程等做好了解，尤其是對產品生產環(huán)節(jié)要進行專門的分析，從而根據市場變動不斷調整企業(yè)的成本控制方向，對企業(yè)生產存在問題及時挖掘，制定相應的風險防范措施，減少成本控制風險。因此在企業(yè)中需要對成本會計人員進行專門的培訓，幫助其了解企業(yè)當前的管理策略以及行業(yè)特征，并結合管理會計工作特點，對成本會計人員進行專業(yè)技能培訓，以充分提升成本會計人員工作水平。在成本會計人員的培訓中，還可以根據培訓情況，由一部分人員負責基層的成本會計處理工作，而另一部分人員則負責從戰(zhàn)略角度推動成本控制工作。

五、結束語

新時期制造業(yè)企業(yè)需要加強經濟管理工作，做好成本管控，推動成本會計體系的完善以及落實，促進企業(yè)經濟效益提升。

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作者:田青云 單位:濟南悅騁汽車銷售有限公司