前言:在撰寫資源管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:本文在介紹網(wǎng)絡(luò)信息資源含義和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從多層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行闡述.
關(guān)鍵詞:信息資源管理網(wǎng)絡(luò)信息資源
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了保持我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,特別是提高我國(guó)的創(chuàng)新能力,我們政府特此制定了由“知識(shí)成產(chǎn)系統(tǒng),技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng),知識(shí)傳播系統(tǒng)和只是應(yīng)用系統(tǒng)”4個(gè)良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國(guó)家創(chuàng)新體系中的知識(shí)傳播系統(tǒng),已經(jīng)被納入國(guó)家創(chuàng)新體系當(dāng)中。經(jīng)過100多年的發(fā)展,信息管理的過程已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理時(shí)期,技術(shù)管理時(shí)期,信息資源管理時(shí)期,現(xiàn)在正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對(duì)信息管理工作模式和服務(wù)模式勢(shì)必造成巨大的變化,產(chǎn)生新的社會(huì)需求,而網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正式這種新需求下的產(chǎn)物。
1.網(wǎng)絡(luò)信息資源含義
在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的含義之前,我們首先應(yīng)明確對(duì)信息資源(IR)概念的理解。目前關(guān)于信息資源的含義有很多中不同的解釋,但歸納起來主要有兩種:一是俠義的理解,認(rèn)為信息資源就是指文獻(xiàn)資源或者數(shù)據(jù)資源,或者各種媒介和形式的信息的集合,包括文字,聲像,印刷品,電子信息,數(shù)據(jù)庫等,。這都是限于信息本的身。而是廣義的理解,認(rèn)為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱,這既包含惡劣信息本身,也包含了信息相關(guān)的人員,設(shè)備,技術(shù)和資金等各種資源。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快,信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流,與傳統(tǒng)的細(xì)細(xì)資源相比,網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量,結(jié)構(gòu),分布和傳播的范圍,載體形態(tài),內(nèi)涵傳遞手段,等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò)信息資源新的內(nèi)涵。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,網(wǎng)絡(luò)信息資源也稱虛擬信息資源,它是以數(shù)字化形式記錄的,以多媒體形式表達(dá)的,存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)磁介質(zhì),光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的。并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊方式進(jìn)行傳遞信息內(nèi)容的集合。簡(jiǎn)言之,網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主,同時(shí)也包括其他沒有;連入因特網(wǎng)的信息資源。
摘要:文章分析人力資源優(yōu)化的內(nèi)涵,結(jié)合采油三廠人力資源實(shí)際情況,探討采油三廠人力資源管理的困因,采油三廠優(yōu)化人力資源的具體做法,總結(jié)采油三廠人力資源優(yōu)化管理的效果。
關(guān)鍵詞:人力資源優(yōu)化采油三廠效果
一、采油三廠人力資源概況
目前,長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠勞動(dòng)用工總量5276人,其中女員工1866人,男員工3410人。按崗位類別劃分,管理人員887人,專業(yè)技術(shù)人員280人,操作人員4109人。按用工形式劃分,合同化員工2713人,合同制員工2003人,其他用工560人。
二、采油三廠人力資源管理的困因
1.員工人數(shù)緊缺與上市公司控制用工數(shù)量之間的矛盾。第三采油廠作為國(guó)外上市的中國(guó)石油天然氣股份有限公司旗下分支企業(yè)長(zhǎng)慶油田分公司的一個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu),不是獨(dú)立法人,不具備招收員工資格,上市公司嚴(yán)格要求控制員工總數(shù),這與油田快速發(fā)展,需要大量技術(shù)型崗位員工之間的矛盾日益激化。
x一、以資源保護(hù)為前提,不斷增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的保障能力
國(guó)土資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要生產(chǎn)要素,直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。全面落實(shí)中央關(guān)于切實(shí)保護(hù)、合理開發(fā)和節(jié)約使用資源的大政方針,是不斷提高國(guó)土資源對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的保障能力的前提。全省土地總面積1911萬公頃,其中農(nóng)用地1651萬公頃(耕地557萬公頃),建設(shè)用地119萬公頃,未利用地141萬公頃。人均土地面積0.72公頃,人均耕地0.21公頃,土地后備資源相對(duì)比較豐富。保護(hù)耕地是我們的基本國(guó)策,必須作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)來抓,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵循土地利用總體規(guī)劃,嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,建設(shè)項(xiàng)目選址要按照規(guī)劃計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)論證,能避開耕地的盡量不占耕地。切實(shí)加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù),確保全省基本農(nóng)田數(shù)量不減少,質(zhì)量和保護(hù)比例不降低,防止耕地退化和土地污染。近年來,我省違法用地和破壞耕地的問題雖已得到有效遏制,但違法問題仍時(shí)有發(fā)生。省政府將根據(jù)國(guó)土資源廳的意見,結(jié)合土地管理法律法規(guī)和刑法的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步研究治本之策,規(guī)范保護(hù)和加大對(duì)破壞耕地的打擊力度。
我省礦產(chǎn)資源較豐富,《**省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》已經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)國(guó)土資源部批準(zhǔn)實(shí)施。市、縣兩級(jí)也要抓緊編制礦產(chǎn)資源規(guī)劃,為增強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的剛性,除經(jīng)當(dāng)?shù)卣畬彶?上報(bào)批準(zhǔn)外,最好通過人大常委會(huì)立法實(shí)施。礦產(chǎn)資源規(guī)劃是規(guī)范政府行為、引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為的規(guī)劃,兼具實(shí)施性和控制性。日前,省政府對(duì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《**省礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》專門發(fā)了文件,各級(jí)政府各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并嚴(yán)格組織實(shí)施規(guī)劃,使其發(fā)揮主導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和保護(hù)的“龍頭”作用。礦產(chǎn)資源規(guī)劃的目標(biāo)和主要指標(biāo)要納入同級(jí)政府國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行考核。要建立礦產(chǎn)資源規(guī)劃實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將實(shí)施管理納入各級(jí)政府管理目標(biāo)體系中。通過規(guī)劃實(shí)施加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理,保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源,促進(jìn)礦山生態(tài)環(huán)境的改善,保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的需求。
二、以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為宗旨,推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程
全面建設(shè)小康社會(huì),最根本的是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。洪虎省長(zhǎng)在政府工作報(bào)告中提出加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,整體推進(jìn)工業(yè)省、科教省和生態(tài)省建設(shè),這是我省今后五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的主要定位,也是我省全面建設(shè)小康社會(huì)的重要部署。各級(jí)政府和國(guó)土資源主管部門一定要從發(fā)展的大局出發(fā),認(rèn)真做好國(guó)土資源管理工作,不斷提高服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供資源保障。
一是在用地上,要優(yōu)先保障大中城市建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)區(qū)域、領(lǐng)域的土地需求,凡是符合新型工業(yè)化要求的支柱、優(yōu)勢(shì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),要優(yōu)先保障供應(yīng),并按照行政審批制度改革要求,簡(jiǎn)化程序,提高效率。要充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加快盤活存量土地資產(chǎn),發(fā)揮土地資本作用,大力推進(jìn)國(guó)有大、中型企業(yè)實(shí)行公司制改革,實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)自我完善和發(fā)展的能力。同時(shí),要給個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造平等使用資源的環(huán)境,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供條件。
論文關(guān)鍵詞:施工企業(yè);人力資源
論文摘要:隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,高素質(zhì)、復(fù)合型的、開創(chuàng)型的人才也日益成為施工企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,誰擁有人才,誰就有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。而人才作為施工企業(yè)的一項(xiàng)極其重要的資源,因此,將對(duì)施工企業(yè)人力資源管理進(jìn)行初步的探討。
1施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
人力資源組成的復(fù)雜性。就大多數(shù)施工企業(yè)而言,其人力資源的組成是比較復(fù)雜的,既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人;也有知識(shí)水平較高的大中專畢業(yè)生,他們作為新鮮血液提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì),但相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn);此外還有一些企業(yè)專門引進(jìn)的專家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點(diǎn)和價(jià)值目標(biāo),對(duì)于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求也有所不同,因此,由他們組成的施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。
人力資源的布局呈分散性。工程項(xiàng)目一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng),它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè),具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門。施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目的建設(shè)者,它的具體的組織機(jī)構(gòu)一般是隨著工程項(xiàng)目的變化而變化,通常是根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況,比如項(xiàng)目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點(diǎn)、地域情況等來組建一個(gè)適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),而隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束,下一個(gè)項(xiàng)目的開始,人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整。因此,施工企業(yè)的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。
人力資源評(píng)價(jià)信息的收集相對(duì)困難。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)的開拓,同時(shí)由于施工行業(yè)自身的特點(diǎn),現(xiàn)在很多施工企業(yè)的工程項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)各地,其中更有部分企業(yè)已涉及國(guó)際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá),但是由于許多工程項(xiàng)目的所在地相對(duì)較為偏僻,加之施工企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后,因此,對(duì)這些分散的人力資源的評(píng)價(jià)信息往往難以及時(shí)匯總和傳輸?shù)饺肆Y源管理部門,即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來很大的困難。
1引言
20世紀(jì)90年代興起的業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的挑戰(zhàn),成功實(shí)施BPR將極大地提高和改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。實(shí)踐中,許多實(shí)施BPR的企業(yè)并未取得成功,據(jù)MHammer估計(jì),失敗比例高達(dá)50%~70%,這就迫使人們對(duì)影響B(tài)PR成功實(shí)施的因素進(jìn)行研究??贫饔懻摿诵畔⒓夹g(shù)、組織結(jié)構(gòu)、人員以及管理信息系統(tǒng)功能在管理信息系統(tǒng)實(shí)施中的地位,提出要獲得組織革新的成功,企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)、人、管理流程、組織結(jié)構(gòu)五個(gè)要素平衡考慮。許多學(xué)者進(jìn)行了大量的案例研究,其一致的結(jié)論是:要成功實(shí)施BPR,必須與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力結(jié)合起來。在現(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,信息資源管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要管理技術(shù)。信息資源管理(InformationResourcesManagement,即IRM)是對(duì)包括信息、信息技術(shù)、信息設(shè)備和信息人員等的管理。信息資源既像能源、物資和人力等資源一樣具有基本價(jià)值,通過加工才能增加價(jià)值,又具有其他資源所不具備的特征,它是取之不盡,用之不竭的資源,在現(xiàn)有生產(chǎn)力水平下,是人類保持可持續(xù)發(fā)展的可開發(fā)的最好資源,同時(shí),能源與物資等資源的有效開發(fā)與利用都離不開信息資源的指導(dǎo)。信息資源是通過信息系統(tǒng)這一手段或形式對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響和作用的。它對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響主要反映在以下幾個(gè)方面:1)信息資源觀念與信息系統(tǒng)地位的確定,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向菱形結(jié)構(gòu)發(fā)展,出現(xiàn)了不僅精通信息技術(shù),而且還至少精通一門專業(yè)知識(shí)的信息主管,其職位僅次于執(zhí)行主管或總裁,白領(lǐng)工作者的數(shù)量迅速增長(zhǎng),而藍(lán)領(lǐng)工作者數(shù)量日益減少,從而使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由原來的寶塔型向菱形發(fā)展,減少了中間層。2)決策支持功能的開發(fā)與利用,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。企業(yè)決策權(quán)力向下轉(zhuǎn)移并逐步分散。3)基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝道與共享,提高了組織結(jié)構(gòu)的靈活性與有效性。由于企業(yè)外部環(huán)境眾多因素快速變化,迫切需要企業(yè)快速適應(yīng)以顧客滿意需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)運(yùn)作方式及管理過程等進(jìn)行徹底地重新設(shè)計(jì)——企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering)。然而在BPR的實(shí)踐中,有的成功,有的失敗,BPR的成功率只占30%,BPR是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路,本文探討基于信息資源管理的BPR,以提高BPR的成功率。
2BPR與信息資源管理的關(guān)系
2.1BPR是信息資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
BPR是90年代以來世界上最為流行的企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種途徑。其基本思想是指對(duì)企業(yè)過程進(jìn)行根本性思考和徹底重新設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)缳|(zhì)量、成本、交貨期、用戶等方面的突破。它是面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程,面向顧客需求,突出價(jià)值增值,降低成本,從而達(dá)到快速適應(yīng)環(huán)境變化的目的。傳統(tǒng)的金字塔管理模式,信息需要層層傳達(dá),容易造成信息阻塞和信息失真,無法對(duì)顧客的需求和市場(chǎng)的變化作出快速反應(yīng)。正是由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,特別是幾年來Inter-
net/Intranet的發(fā)展,為我們擺脫了時(shí)間、地域及計(jì)算機(jī)本身束縛的交流方式,信息技術(shù)的應(yīng)用有可能改變?cè)械男畔⒉杉?、加工和使用方法,甚至使信息的質(zhì)量獲取途徑和傳遞手段都發(fā)生了根本的變化。信息技術(shù)是使用計(jì)算機(jī)和微電子技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行加工、存儲(chǔ)和通信的技術(shù)。它的主體是傳感技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。傳感技術(shù)是人的信息感受器官功能的擴(kuò)展,它主要包括信息識(shí)別、信息獲取、信息變換以及某些信息處理技術(shù);通信技術(shù)是人的信息傳輸系統(tǒng)(即神經(jīng)系統(tǒng))功能的擴(kuò)展,它主要包括信息的檢測(cè)、變換、處理、傳遞、存儲(chǔ)以及控制和調(diào)節(jié)技術(shù);計(jì)算機(jī)技術(shù)是人的信息處理器官(即大腦)功能的延長(zhǎng),它包括信息的加工、存儲(chǔ)、檢索、信息分析、信息描述等等。從某種意義上說,是否充分采用現(xiàn)代信息技術(shù),已成為區(qū)別現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理,現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。以信息為主的知識(shí)對(duì)企業(yè)影響越來越大。通過充分利用信息技術(shù),來減少不必要的中間環(huán)節(jié),避免了迂回運(yùn)輸。由于信息技術(shù)的發(fā)展能及時(shí)掌握全局,對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,剛出現(xiàn)苗頭便能調(diào)整,將不會(huì)出現(xiàn)大起大落,有利于實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”。所有這些變化都是信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響,由傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)向以市場(chǎng)需求為主的市場(chǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)化,由大批量生產(chǎn)向中小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果?,F(xiàn)代信息技術(shù)采用的信息傳遞和處理方法與傳統(tǒng)的方法相比,發(fā)生了深刻的變化。最初,企業(yè)利用計(jì)算機(jī)模仿手工操作的業(yè)務(wù)流程,使現(xiàn)行業(yè)務(wù)處理流程計(jì)算機(jī)化,而業(yè)務(wù)流程本身和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并未發(fā)生變化。隨著信息資源管理的發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用IT的越來越先進(jìn),人們已認(rèn)識(shí)到,在原有的業(yè)務(wù)流程和管理模式下應(yīng)用先進(jìn)的信息資源管理技術(shù)不能發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);同時(shí),先進(jìn)的IRM已發(fā)展到有能力改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。在這種情況下,現(xiàn)代企業(yè)必須依據(jù)信息技術(shù)處理流程設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。原來的一些大企業(yè)面臨著全球性競(jìng)爭(zhēng)壓力,不得不將大公司小型化,使其肢解,形成“虛擬企業(yè)”。跨區(qū)域、跨國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)形成,企業(yè)都紛紛建立Intranet、Internet軟件環(huán)境,根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)的信息流程建立企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已是趨勢(shì),所以信息資源管理發(fā)展的必然結(jié)果是要進(jìn)行企業(yè)流程重組(BPR)。
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