編者按：本論文主要從動(dòng)漫營(yíng)銷；中國(guó)動(dòng)漫營(yíng)銷的現(xiàn)狀；中國(guó)動(dòng)漫營(yíng)銷受到的制約；中國(guó)動(dòng)漫營(yíng)銷的突圍等進(jìn)行講述，包括了動(dòng)漫作品脫離市場(chǎng)、創(chuàng)意和營(yíng)銷人才缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)、豐富產(chǎn)品形式、完善產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作等，具體資料請(qǐng)見：

摘要:動(dòng)漫屬于一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)鏈條,從生產(chǎn)到銷售,到與各個(gè)行業(yè)的結(jié)合,這里面包含品牌授權(quán)、形象授權(quán)、衍生品開發(fā)等,從動(dòng)漫作品創(chuàng)作之初,就需要全面考慮與市場(chǎng)接軌,與工業(yè)界和產(chǎn)業(yè)界結(jié)合,明確贏利點(diǎn),從而進(jìn)行整合營(yíng)銷。

關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀制約突圍

中國(guó)動(dòng)漫面對(duì)美日韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的步步緊逼,中國(guó)政府逐漸意識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,開始對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大力扶持,在利好政策下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,動(dòng)漫營(yíng)銷也迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

1動(dòng)漫營(yíng)銷

動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱與縮寫。隨著現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展,動(dòng)畫(animation)和漫畫(comics)之間聯(lián)系日趨緊密,兩者常被合而為“動(dòng)漫”。動(dòng)漫不是低幼的消遣娛樂(lè)的方式,動(dòng)漫的價(jià)值在于通過(guò)片子影響消費(fèi)。受眾對(duì)動(dòng)漫劇情的熱愛,對(duì)動(dòng)漫人物的認(rèn)可,會(huì)帶動(dòng)他們有意識(shí)地購(gòu)買與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)品,這種消費(fèi)給商家?guī)?lái)的收益是極具誘惑力的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,動(dòng)漫以其極具親和力、極富人性化的特點(diǎn)滿足著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化和差異化的消費(fèi)需求,同時(shí)這也是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突顯企業(yè)特色、營(yíng)造企業(yè)形象、拉近企業(yè)與消費(fèi)者距離的絕佳途徑。動(dòng)漫在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用,我們稱之為“動(dòng)漫營(yíng)銷”。

編者按：本論文主要從藍(lán)海戰(zhàn)略理論的基本內(nèi)容；基層煙草公司的基本特點(diǎn)和戰(zhàn)略選擇；基層公司發(fā)展戰(zhàn)略分析和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施等進(jìn)行講述，包括了積極參與爭(zhēng)主動(dòng)、真誠(chéng)服務(wù)贏信任、加強(qiáng)溝通求理解、煙草工業(yè)企業(yè)為了取得更大的規(guī)模效益，做大做強(qiáng)、該理論首先提出價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石等。具體資料請(qǐng)見：

[摘要]藍(lán)海戰(zhàn)略理論是由W•錢•金教授和莫博涅教授提出的，他們?yōu)槠髽I(yè)指出了一條通向未來(lái)增長(zhǎng)的新路。藍(lán)海戰(zhàn)略要求企業(yè)把視線從市場(chǎng)的供給一方移向需求一方，把關(guān)注轉(zhuǎn)向?yàn)橘I方提供價(jià)值的飛躍。通過(guò)跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界看市場(chǎng)以及將不同市場(chǎng)的買方價(jià)值元素篩選與重新排序，企業(yè)就有可能重建市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)邊界，開啟巨大的潛在需求，通過(guò)增加和創(chuàng)造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)未提供的某些價(jià)值元素，并剔除和減少產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的某些價(jià)值元素，企業(yè)就有可能同時(shí)追求“差異化”和“成本領(lǐng)先”，從而擺脫“紅?！钡难雀?jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)“藍(lán)?！薄?/p>

[關(guān)鍵詞]藍(lán)海戰(zhàn)略基層煙草發(fā)展戰(zhàn)略

一、藍(lán)海戰(zhàn)略理論的基本內(nèi)容

該理論首先提出價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。即是不是著眼于競(jìng)爭(zhēng)，而是力圖使客戶和企業(yè)的價(jià)值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個(gè)全新的、非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)空間。價(jià)值創(chuàng)新的重點(diǎn)既在于“價(jià)值”，又在于“創(chuàng)新”。在沒有創(chuàng)新的背景下，價(jià)值的焦點(diǎn)是規(guī)模擴(kuò)張型的“價(jià)值創(chuàng)造”，它提供了價(jià)值，但并不足以使企業(yè)超越市場(chǎng)。在缺乏價(jià)值的背景下，創(chuàng)新往往是技術(shù)拉動(dòng)型、市場(chǎng)推廣型的，忽略客戶是否愿意接受并支付相應(yīng)的價(jià)格。在此意義上，把價(jià)值創(chuàng)新與“技術(shù)創(chuàng)新”及“市場(chǎng)推廣”加以區(qū)分是十分必要的。研究證明，區(qū)分藍(lán)海拓展中的成敗標(biāo)準(zhǔn)既不在于是否擁有“殺手锏”性質(zhì)的核心技術(shù)，也不在于進(jìn)“入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)”。盡管某些時(shí)候上述兩種因素的確存在，但在更為一般的情形下，它們并不重要。只有在企業(yè)把創(chuàng)新與效用、價(jià)格和成本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的時(shí)候，價(jià)值創(chuàng)新才可能發(fā)生。如果企業(yè)不能使創(chuàng)新圍繞價(jià)值進(jìn)行，則作為技術(shù)創(chuàng)新者和市場(chǎng)推廣者的企業(yè)往往生出了蛋，卻被其他企業(yè)孵化。價(jià)值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍(lán)海、突破競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中，人們普遍認(rèn)為，企業(yè)要么以高成本向客戶提供高價(jià)值，要么以低成本提供相應(yīng)的價(jià)值。而藍(lán)海戰(zhàn)略理論提出要同時(shí)追求差異化和低成本。

二、基層煙草公司的基本特點(diǎn)和戰(zhàn)略選擇

編者按：本論文主要從投石問(wèn)路廈門試點(diǎn)獲成功；形象工程”造就鉆石業(yè)基礎(chǔ)貿(mào)易；分類營(yíng)銷滿足不同消費(fèi)群對(duì)鉆石的需求；產(chǎn)品營(yíng)銷直接引導(dǎo)市場(chǎng)銷售；品脾帶領(lǐng)鉆石業(yè)進(jìn)入新時(shí)代；未來(lái)，幫助國(guó)內(nèi)珠寶商樹立自己的品牌等進(jìn)行講述，包括了以結(jié)婚鉆戒廣告為切入點(diǎn)．先后在中央電視臺(tái)和一些重要的省等，具體資料請(qǐng)見：

論文關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷中國(guó)鉆石市場(chǎng)黃金引導(dǎo)消費(fèi)成功案例戴比爾斯玉石文化翡翠珠寶產(chǎn)業(yè)

論文摘要:正如吳青先生在本文所說(shuō)，中國(guó)的傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)業(yè)以黃金和翡翠為主，鉆石幾乎不被人們認(rèn)識(shí)。啟動(dòng)這樣一個(gè)“遙不可及的舶來(lái)品”的市場(chǎng)需求，是一個(gè)見功力的大舉動(dòng)。在啟動(dòng)需求、引導(dǎo)消費(fèi)上戴比爾斯做到了、做好了，因?yàn)樗麄儗I(yè)。我們可以把它作為一個(gè)關(guān)于珠寶業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成功案例去學(xué)習(xí)、去解讀，我們還有更多的市場(chǎng)需要啟動(dòng)，諸如中國(guó)傳統(tǒng)的黃金消費(fèi)市場(chǎng)、玉石文化市場(chǎng)等等。

中國(guó)鉆石業(yè)的發(fā)展與正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是分不開的。它經(jīng)歷了由形象營(yíng)銷一分類營(yíng)銷一產(chǎn)品營(yíng)銷一品牌營(yíng)銷的四個(gè)階段．始終因勢(shì)利導(dǎo)引導(dǎo)著鉆石業(yè)走向成熟。

一．投石問(wèn)路廈門試點(diǎn)獲成功

中國(guó)的傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)業(yè)主要以黃金和翡翠為主．即使在我國(guó)開始實(shí)行改革開放以后．珠寶市場(chǎng)黃金和翡翠仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)．另有一小部分的紅藍(lán)寶銷售而鉆石幾乎不為人們認(rèn)識(shí)。鉆石首飾零售主要在銀行金店、友誼商店，僑匯商店內(nèi)進(jìn)行銷售．從事零售的珠寶商僅存?zhèn)渖倭康你@石首飾由于市場(chǎng)規(guī)模不確定、珠寶商的主要業(yè)務(wù)是黃金首飾的零售．因此鉆石行業(yè)本身還談不上有任何市場(chǎng)營(yíng)銷的概念。

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是政府和企業(yè)共同決定的，政府的作用是指導(dǎo)、誘導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)施者是企業(yè)，而企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型則基于其對(duì)要素稟賦特征和獲利前景的考慮。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變并非易事，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展方式的形成與一國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的特定環(huán)境和發(fā)展階段有關(guān)，當(dāng)前，應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)用新技術(shù)和提高管理水平，原創(chuàng)型的知識(shí)創(chuàng)新可大力提倡但不可強(qiáng)求。

關(guān)鍵詞：改革發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)發(fā)展，新技術(shù)

1979年至2007年，中國(guó)年平均實(shí)際GDP增長(zhǎng)率近10%；人均GDP從1980年的173美元增加到2007年的2000美元左右，增長(zhǎng)10多倍。對(duì)此結(jié)果人們滿意，但對(duì)于取得這一結(jié)果的過(guò)程卻有諸多議論，其中之一是發(fā)展方式的合理性與可持續(xù)性問(wèn)題。

全要素生產(chǎn)率不高

國(guó)內(nèi)學(xué)者將近幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式歸納為“趕超戰(zhàn)略”、“低價(jià)工業(yè)化模式”、“過(guò)度工業(yè)化”、“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式”等，認(rèn)為發(fā)展主要靠要素積累推動(dòng)，技術(shù)進(jìn)步較低，發(fā)展的可持續(xù)性差，潛臺(tái)詞是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要走提高技術(shù)進(jìn)步之路。

論文百事通但如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式并非易事，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展方式的形成與一國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的特定環(huán)境和發(fā)展階段相關(guān)，不可能脫離該客觀基礎(chǔ)去人為構(gòu)造新的發(fā)展方式。

各會(huì)員單位：

中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)工作會(huì)議于*年2月9日至10日在哈爾濱召開?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要印發(fā)。

*年2月9日10日，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)在哈爾濱召開會(huì)長(zhǎng)和部分常務(wù)理事工作會(huì)議。會(huì)議由協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐俊達(dá)主持，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)謝家瑾在會(huì)上傳達(dá)了剛剛結(jié)束的全國(guó)房改及房地產(chǎn)工作座談會(huì)的有關(guān)精神，簡(jiǎn)要總結(jié)了協(xié)會(huì)成立三個(gè)月所做的主要工作，就*年度中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)的主要工作提出了安排意見。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議認(rèn)為，協(xié)會(huì)自去年10月15日成立以來(lái)短短三個(gè)月的工作是卓有成效的。

（一）積極配合政府參與《物業(yè)管理?xiàng)l例》的起草、論證活動(dòng)。組織北京、深圳等地的物業(yè)管理企業(yè)代表參加《條例》起草的專題研討會(huì)和專家論證會(huì)，充分反映物業(yè)管理行業(yè)的實(shí)際情況，代表廣大企業(yè)提出修改意見，協(xié)助完成了《條例》送審稿。

（二）接受政府委托，組織200O年度全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目的考評(píng)驗(yàn)收工作。聘請(qǐng)協(xié)會(huì)7位副會(huì)長(zhǎng)帶隊(duì)，在各省建設(shè)廳、市物業(yè)管理主管部門的配合下，對(duì)全國(guó)16個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的38個(gè)城市申報(bào)的106個(gè)住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）進(jìn)行了考評(píng)驗(yàn)收，考評(píng)結(jié)果經(jīng)建設(shè)部審定，下發(fā)了《關(guān)于公布2000年度全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）驗(yàn)評(píng)結(jié)果的通報(bào)》（建住宅[*]7號(hào)），北京市航天長(zhǎng)城大廈等87個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目被建設(shè)部授予“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”稱號(hào)。