各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

我參加*辦黨群干事的競(jìng)崗。作為***單位的一名新成員，能夠參加這次競(jìng)崗，首先要非常感謝關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，參加這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)會(huì)，也是一次挑戰(zhàn)，我一定會(huì)好好把握。

一、簡(jiǎn)要情況

我于*年*月畢業(yè)于*大學(xué)*專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，同年志愿到*單位工作，1998年9月入黨，在*室做機(jī)械設(shè)計(jì)工作五年，在機(jī)關(guān)從事組織工作六年，在部隊(duì)歷任*單位助理工程師、工程師、*部*處組織干事，2000年被評(píng)為巾幗建功先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀紀(jì)檢干部，2004年因工作成績(jī)突出榮立三等功一次。*年*月，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配到*單位工作。

二、自身優(yōu)勢(shì)

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的伙伴

你們好!

我叫，來(lái)自后廚爐灶部。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自我檢驗(yàn)以及學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我還要感謝在座的各位伙伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個(gè)演講臺(tái)！

下面我將競(jìng)聘副主管的想法，向諸位匯報(bào)一下。

我于年5月22日入職酒店，在經(jīng)過(guò)企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)帶教后，我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步！并獲取了“年10；11；12和年1；2；3；5”等七個(gè)月度的“口味明星”稱號(hào)；同時(shí)還多次被顧客點(diǎn)名為其燒制菜肴。

當(dāng)然僅憑這些就想成為一個(gè)合格的主管是很難的。不僅要實(shí)干，他還得具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，善謀略；擁有廣博的知識(shí)和精熟的專業(yè)技能，以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競(jìng)崗，是因?yàn)椋哉J(rèn)為有絕對(duì)的能力和信心勝任這項(xiàng)工作，并具備自身有利條件如下。

各位評(píng)委、各位同志：

為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競(jìng)爭(zhēng)、深化完善部門(mén)各項(xiàng)制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工竟聘值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘機(jī)組長(zhǎng)職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、本人的基本情況

我叫，本人于年月畢業(yè)于電力大學(xué)專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，年月參加工作，年月任主值，參加了三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目。

二、竟聘優(yōu)勢(shì)

本人從事發(fā)電運(yùn)行工作年，有擔(dān)任主值年的工作經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)場(chǎng)及發(fā)電工作流程，精通發(fā)電運(yùn)行業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，去年評(píng)得部門(mén)“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)一職，目前已通過(guò)上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

尊敬的各位評(píng)委！

你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我叫，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于實(shí)驗(yàn)高中。今天我競(jìng)聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！

我的競(jìng)聘材料分為以下二部分：

第一部分：對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)

第二部分：我的下一步工作思路

第一部分對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)活力，根據(jù)《通州市城市管理局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》（通城管發(fā)〔*〕5號(hào)文件）的精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就我局系統(tǒng)事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，積極引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部多崗位鍛煉，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更完善，配置更合理，為推動(dòng)城市管理工作邁上新臺(tái)階提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、基本原則

1．堅(jiān)持黨管干部原則；

2．堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則；