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事業(yè)單位匯報(bào)材料范文第1篇

***電業(yè)工會下設(shè)16個(gè)基層工會和一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有會員2774人。為了充分發(fā)揮工會組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來，***電業(yè)工會緊緊圍繞工會的整體工作，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，把工會財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會財(cái)務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度，不斷提高工會財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為***電業(yè)工運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好工會經(jīng)費(fèi)的關(guān)鍵。電業(yè)工會自成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評先中實(shí)行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會和盟工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時(shí)足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，積極主動的爭取局行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。

在工會財(cái)務(wù)工作強(qiáng)有力的支持下，電業(yè)工會連年被內(nèi)電工會評為基層工會主席責(zé)任狀一等獎，被盟工會評為方針目標(biāo)考核先進(jìn)單位。2003年在保持“全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上，我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會”稱號。

二、完善制度，健全機(jī)制，嚴(yán)格工會財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理工作

工會經(jīng)費(fèi)是工會組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會履行各項(xiàng)職能的物質(zhì)保證，所以財(cái)務(wù)管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近些年來，電業(yè)工會的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道，但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著“送溫暖”和對勞模先進(jìn)職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況，為了使工會經(jīng)費(fèi)在使用上作到不違規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理的過程中始終堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”。“三項(xiàng)制度”即堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，堅(jiān)持一枝筆審批制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)審查委員會審查制度；“四項(xiàng)原則”即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則，有利于提高工會工作整體水平的原則，有利于保證重點(diǎn)工作的原則。“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”的堅(jiān)持，使工會經(jīng)費(fèi)使用做到了局黨政放心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

同時(shí)，我們還從強(qiáng)化管理入手，先后制定（修訂）了《巴彥淖爾電業(yè)工會財(cái)務(wù)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會主義勞動競賽評比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會也都按要求建立了相應(yīng)的“工會財(cái)務(wù)管理帳簿”和“工會財(cái)產(chǎn)、物品登記帳簿”，形成了上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。此外，我們還定期和不定期的對基層單位工會經(jīng)費(fèi)收繳、上解和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)了全局工會經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和資產(chǎn)的管理，保證了工會工作的健康發(fā)展。版權(quán)所有

三、把握重點(diǎn)，圍繞中心，將為職工排憂解難、增強(qiáng)工會組織凝聚力作為工會財(cái)務(wù)工作的落腳點(diǎn)

事業(yè)單位匯報(bào)材料范文第2篇

1999年4月30日，日本勞動省了《關(guān)于勞動安全衛(wèi)生管理體系的指導(dǎo)方針》，根據(jù)該指導(dǎo)方針，考慮到建設(shè)業(yè)固有特性，即工程施工有一定期限，總承包單位與專業(yè)工程單位互相合作進(jìn)行施工，建設(shè)公司、店社(總公司和分公司)和作業(yè)所一起進(jìn)行工程管理，日本建設(shè)業(yè)勞動災(zāi)害防止協(xié)會(簡稱“建災(zāi)防”)于1999年11月30日了《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系的指導(dǎo)方針》。

2制定《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系》的目的

日本建設(shè)業(yè)傷亡事故在全產(chǎn)業(yè)中所占比例較大，1999年全產(chǎn)業(yè)傷亡人數(shù)137316人，建設(shè)業(yè)為35310人，占25.7%；2000年全產(chǎn)業(yè)傷亡人數(shù)133948人，建設(shè)業(yè)為33599人，占25.1%；2001年全產(chǎn)業(yè)傷亡人數(shù)133598人，建設(shè)業(yè)為32608人，占24.4%；制定并在建設(shè)企業(yè)實(shí)施《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系》(COHSMS)，就是為了通過充分地積累建設(shè)業(yè)安全衛(wèi)生管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，消除或減少潛在的危險(xiǎn)有害因素，對安全衛(wèi)生活動給予正確的評價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)減少建設(shè)業(yè)勞動事故的目的。

3《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系》的構(gòu)成

建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系由4個(gè)方面構(gòu)成，即：①目的；②適用；③用語與定義；④確立體系應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)。

其中第4部分是核心部分，主要有2個(gè)大的方面：

(1)總公司和分公司應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)

內(nèi)容主要包括：a.安全衛(wèi)生方針的明確；b特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素及其應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)；c.安全衛(wèi)生目標(biāo)的設(shè)定；d.安全衛(wèi)生計(jì)劃的制定；e.職工意見的反映；f.安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施和應(yīng)用；g.有關(guān)作業(yè)所應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)程序的制定；h.體系體制的完善；i.體系教育的實(shí)施；j.對有關(guān)承包單位的安全衛(wèi)生管理能力等的評價(jià)；k.文件化；l.緊急事態(tài)的對應(yīng)；m.日常檢查與改善；n.勞動事故等原因的調(diào)查及其問題的把握與改善；o.體系審查；p.記錄及其保管；q.體系的改善。

(2)作業(yè)所應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)

內(nèi)容主要包括：a.工程安全衛(wèi)生方針的明確；b.特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素及其應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)；c.工程安全衛(wèi)生目標(biāo)的設(shè)定；d.工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的制定；e.工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施和應(yīng)用；f.職工等意見的反映；g.對有關(guān)承包單位的安全衛(wèi)生管理能力等的評價(jià)；h.緊急事態(tài)的對應(yīng)；i.日常檢查與改善；j.勞動事故等原因的調(diào)查及其問題的把握與改善；k.文件化、記錄及匯報(bào)。

4《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系》的實(shí)施情況

《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系的指導(dǎo)方針》是依照日本勞動大臣公布的《關(guān)于勞動安全衛(wèi)生管理體系的指導(dǎo)方針》，并根據(jù)建筑業(yè)固有特性示范的必要的安全衛(wèi)生管理方法體系，要求從事建設(shè)事業(yè)的事業(yè)單位必須按自己的情況積極開展這一工作。截止到2002年9月，日本已有173家建筑總公司或外公司建立了勞動安全衛(wèi)生管理體系，有174家正在建立，另有450家準(zhǔn)備建立。

5“建災(zāi)防”在開展《建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系》中的作用

建設(shè)業(yè)勞動災(zāi)害防止協(xié)會成立了建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系綜合服務(wù)中心，其主要工作有：

(1)普及促進(jìn)工作，包括舉辦COHSMS指導(dǎo)方針的說明會和學(xué)習(xí)班，舉辦COHSMS擔(dān)當(dāng)人員的學(xué)習(xí)班。

(2)支援服務(wù)工作，包括關(guān)于建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理體系的商談、派遣專家的支援服務(wù)，應(yīng)推進(jìn)建立COHSMS的建設(shè)企業(yè)的要求，實(shí)施商談建立體系的指導(dǎo)等。

(3)調(diào)查研究工作，包括收集國內(nèi)外勞動安全衛(wèi)生管理體系的信息，編寫關(guān)于COHSMS的各種教科書，就建立COHSMS的建設(shè)企業(yè)的評價(jià)登記等進(jìn)行研究，并公布結(jié)果。

(4)審查注冊工作，包括制做并提供內(nèi)部體系審查的指導(dǎo)書籍，制定合格認(rèn)證制度，對體系進(jìn)行合格確認(rèn)井進(jìn)行注冊等等。

附：

建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的指導(dǎo)方針

建設(shè)業(yè)勞動事故預(yù)防協(xié)會

本指導(dǎo)方針是依照勞動大臣公布的《關(guān)于勞動安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的指導(dǎo)方針》，并根據(jù)建設(shè)業(yè)的固有特性面示范的必要的安全衛(wèi)生管理方法的體系，從事建設(shè)事業(yè)的事業(yè)單位必須按自己的意志積極自主地加以展開。

1目的

本指導(dǎo)方針，目的在于從事建設(shè)事業(yè)的事業(yè)單位在職工的協(xié)助下，總公司、分公司與作業(yè)所同心協(xié)力通過規(guī)定“計(jì)劃??實(shí)施??評價(jià)??改善”一系列的過程并促進(jìn)持續(xù)展開的自主性安全衛(wèi)生活動，來減少建設(shè)營業(yè)所中的潛在性勞動事故的危險(xiǎn)性，同時(shí)增進(jìn)職工的健康和促進(jìn)形成舒適的工作崗位，有助于提高建設(shè)營業(yè)所的安全衛(wèi)生水平。

2適用

2．1本指導(dǎo)方針，適用于既考慮危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素等又希望確立建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的、從事建設(shè)事業(yè)的事業(yè)單位的，并以任何規(guī)模的建設(shè)營業(yè)所為對象。

2．2本指導(dǎo)方針，是為了確立有關(guān)建設(shè)營業(yè)所安全衛(wèi)生管理體系而規(guī)定的基本事項(xiàng)，根據(jù)勞動安全衛(wèi)生法的規(guī)定，它是為預(yù)防因機(jī)械、設(shè)備、化學(xué)物質(zhì)等引起的危險(xiǎn)或健康障礙，而不是規(guī)定從事建設(shè)事業(yè)的事業(yè)單位應(yīng)采取的具體措施。

3用語與定義

本指導(dǎo)方針中所使用的用語與定義，規(guī)定如下。

3．1建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理

系統(tǒng)

建設(shè)業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)(以下稱“系統(tǒng)”)，是指在建設(shè)營業(yè)所中對安全衛(wèi)生方針的明確、安全衛(wèi)生目標(biāo)的設(shè)定、安全衛(wèi)生計(jì)劃的制定、實(shí)施及運(yùn)用、日常點(diǎn)檢及改善、系統(tǒng)審查、系統(tǒng)的改善等一系列過程加以規(guī)定，是一個(gè)有關(guān)連續(xù)且持續(xù)實(shí)施安全衛(wèi)生管理的體系，它與有關(guān)涉及施工管理等建設(shè)事業(yè)的實(shí)施管理體系形成一體加以實(shí)施和運(yùn)用。

3．2建設(shè)營業(yè)所

建設(shè)營業(yè)所，是指統(tǒng)籌總公司、分公司和作業(yè)所的運(yùn)營組織。

3．3建設(shè)事業(yè)單位

建設(shè)事業(yè)單位，是指在建設(shè)營業(yè)所從事建設(shè)事業(yè)的單位。

3．4總公司和分公司

總公司和分公司，是指對作業(yè)所進(jìn)行指導(dǎo)、支援和管理業(yè)務(wù)的總公司、分公司等組織。

3．5作業(yè)所

作業(yè)所，是指從事工程施工的組織。

3．6安全衛(wèi)生方針

1)安全衛(wèi)生方針，是指建設(shè)事業(yè)單位為了提高建設(shè)營業(yè)所的安全衛(wèi)生水平而明確的有關(guān)安全衛(wèi)生的基本方針。

2)工程安全衛(wèi)生方針，是指作業(yè)所所長為了確保作業(yè)所的安全衛(wèi)生而明確的有關(guān)施工工程安全衛(wèi)生的基本方針。

3．7安全衛(wèi)生目標(biāo)

1)安全衛(wèi)生目標(biāo)，是指建設(shè)事業(yè)單位根據(jù)安全衛(wèi)生方針而設(shè)定的在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)完成的目標(biāo)。

2)工程安全衛(wèi)生目標(biāo)，是指作業(yè)所所長根據(jù)工程安全衛(wèi)生方針而設(shè)定的在工程期間或規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)確保實(shí)施事項(xiàng)的安全衛(wèi)生的水平。

3．8安全衛(wèi)生計(jì)劃

1)安全衛(wèi)生計(jì)劃，是指建設(shè)事業(yè)單位根據(jù)建設(shè)營業(yè)所的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素等，在規(guī)定期限內(nèi)，為了完成安全衛(wèi)生的目標(biāo)而制定的具體實(shí)施事項(xiàng)和日程等計(jì)劃。

2)工程安全衛(wèi)生計(jì)劃，是指作業(yè)所所長根據(jù)施工工程的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素等，在工程期間或規(guī)定期限內(nèi)，為了完成工程安全衛(wèi)生的目標(biāo)而制定的具體實(shí)施事項(xiàng)和日程等計(jì)劃。

3．9緊急事態(tài)

緊急事態(tài)，是指發(fā)生的勞動事故處于緊急危險(xiǎn)的狀態(tài)。

3．10系統(tǒng)審查

系統(tǒng)審查，是指建設(shè)事業(yè)單位考慮安全衛(wèi)生計(jì)劃的期間，定期調(diào)查與評價(jià)系統(tǒng)是否切實(shí)得到實(shí)施和運(yùn)用。

4確立系統(tǒng)應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)

為了確立建設(shè)營業(yè)所的系統(tǒng)并切實(shí)實(shí)施和運(yùn)用，建設(shè)事業(yè)單位和作業(yè)所所長必須實(shí)施下列基本事項(xiàng)。

4．1總公司和分公司應(yīng)具備的

必要基本事項(xiàng)

4．1．1安全衛(wèi)生方針的明確

1)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)明確建設(shè)營業(yè)所的安全衛(wèi)生方針，并使職工周知。

2)安全衛(wèi)生方針應(yīng)包括下列事項(xiàng)：

(1)在職工的協(xié)助下實(shí)施安全衛(wèi)生活動；

(2)應(yīng)遵守有關(guān)勞動安全衛(wèi)生相關(guān)法令、建設(shè)營業(yè)所規(guī)定的安全衛(wèi)生規(guī)程(以下稱“建設(shè)營業(yè)所安全衛(wèi)生規(guī)程”)等；

(3)應(yīng)切實(shí)地實(shí)施并運(yùn)用系統(tǒng)。

3)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要使有關(guān)事業(yè)單位周知安全衛(wèi)生方針。

4．1．2特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素及其應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)

1)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定特定工程上的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素的程序，并根據(jù)該程序特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素。

2)建設(shè)事業(yè)單位必須制定為消除或減輕上述1)所特定的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素而應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)的程序，并根據(jù)該程序特定應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)。

3)建設(shè)事業(yè)單位必須制定特定按勞動安全衛(wèi)生相關(guān)法令、建設(shè)營業(yè)所安全衛(wèi)生規(guī)程等應(yīng)實(shí)施事項(xiàng)的程序，并根據(jù)該程序特定應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)。

4．1．3安全衛(wèi)生目標(biāo)的設(shè)定

建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)4．1．2項(xiàng)所特定的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素等以及安全衛(wèi)生方針設(shè)定安全衛(wèi)生目標(biāo)。

4．1．4安全衛(wèi)生計(jì)劃的制定

為了完成安全衛(wèi)生的目標(biāo)，建設(shè)事業(yè)單位必須制定以4．1．2之2)及之3)項(xiàng)所特定的應(yīng)實(shí)施事項(xiàng)、有關(guān)安全衛(wèi)生的活動、涉及安全施工活動等的日常安全衛(wèi)生活動事項(xiàng)、有關(guān)作業(yè)所的指導(dǎo)及支援事項(xiàng)等為內(nèi)容的安全衛(wèi)生計(jì)劃。

4．1．5職工意見的反映

1)建設(shè)事業(yè)單位在設(shè)定安全衛(wèi)生目標(biāo)及制定安全衛(wèi)生計(jì)劃時(shí)必須制定反映活用安全衛(wèi)生委員會等職工意見的程序，并根據(jù)該程序反映職工的意見。

2)建設(shè)事業(yè)單位在實(shí)施井運(yùn)用安全衛(wèi)生計(jì)劃時(shí)必須制定反映職工意見的程序，并根據(jù)該程序反映職工的意見。

4．1．6安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施與運(yùn)用

1)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定切實(shí)且持續(xù)地實(shí)施與運(yùn)用安全衛(wèi)生計(jì)劃的程序，并根據(jù)該程序切實(shí)且持續(xù)地實(shí)施與運(yùn)用安全衛(wèi)生計(jì)劃。

2)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定使職工、有關(guān)事業(yè)單位等周知的安全衛(wèi)生計(jì)劃中必要事項(xiàng)的程序，并根據(jù)該程序使其周知。

3)建設(shè)事業(yè)單位制定使職工、有關(guān)事業(yè)單位等周知為切實(shí)且持續(xù)地實(shí)施與運(yùn)用安全衛(wèi)生計(jì)劃的有關(guān)必要事項(xiàng)的程序、并根據(jù)該程序使其周知為切實(shí)且持續(xù)地實(shí)施與運(yùn)用安全衛(wèi)生計(jì)劃的必要事項(xiàng)。

4)建設(shè)事業(yè)單位在接受工程所使用的機(jī)械、設(shè)備、材料等的轉(zhuǎn)讓或提供時(shí)，為便于特定4．1．2之1)項(xiàng)中的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素，必要時(shí)在應(yīng)力求獲得記錄有這類設(shè)備材料特性事項(xiàng)的書面的同時(shí)，還應(yīng)制定使職工、有關(guān)事業(yè)單位等周知這類事項(xiàng)中必要事項(xiàng)的程序，并根據(jù)該程序使其周知。

4．1．7有關(guān)作業(yè)所應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)程序的制定

1)為切實(shí)地實(shí)施與運(yùn)用系統(tǒng)，建設(shè)事業(yè)單位必須制定下列有關(guān)作業(yè)所應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)的程序。

(1)特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素及其應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)

(2)制定工程安全衛(wèi)生計(jì)劃

(3)實(shí)施與運(yùn)用工程安全衛(wèi)生計(jì)劃

(4)反映職工等的意見

(5)對有關(guān)承包人的安全衛(wèi)生管理能力等的評價(jià)

(6)日常點(diǎn)檢與改善

(7)調(diào)查勞動事故等原因和掌握與改善其問題

(8)文件化、記錄及匯報(bào)

2)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)4．2．11項(xiàng)中的匯報(bào)，必要時(shí)對1)項(xiàng)中的程序進(jìn)行修改。

4．1．8系統(tǒng)體制的完善

為了完善確立、并切實(shí)地實(shí)施與運(yùn)用建設(shè)營業(yè)所的系統(tǒng)，建設(shè)事業(yè)單位必須規(guī)定實(shí)施下列事項(xiàng)。

(1)在建設(shè)營業(yè)所內(nèi)應(yīng)指定統(tǒng)籌管理其業(yè)務(wù)者擔(dān)任系統(tǒng)管理的最高負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。

(2)應(yīng)指定各級系統(tǒng)管理者(是指在總公司和分公司的，為安全衛(wèi)生管理部門、工程管理部門等處長、科長、股長等管理者；在作業(yè)所的，則為作業(yè)所所長、工程主任等管理者，即擔(dān)任系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人。下同)，并規(guī)定其任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。

(3)應(yīng)使職工以及(必要時(shí))有關(guān)事業(yè)單位等周知系統(tǒng)管理的最高負(fù)責(zé)人、各級系統(tǒng)管理者的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。

(4)應(yīng)努力確保確立、實(shí)施和運(yùn)用系統(tǒng)等所必要的人材及預(yù)算。

(5)在實(shí)施與運(yùn)用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)活用安全衛(wèi)生委員會等。

4．1．9系統(tǒng)教育的實(shí)施

建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定對職工實(shí)施有關(guān)系統(tǒng)教育的程序，并根據(jù)該程序?qū)嵤┯嘘P(guān)系統(tǒng)的教育。

4．1．10對有關(guān)承包單位的安全衛(wèi)生管理能力等的評價(jià)

1)為了選定及其培訓(xùn)有關(guān)安全衛(wèi)生的優(yōu)良承包人，建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定正確評價(jià)有關(guān)承包人對安全衛(wèi)生管理能力等的程序，并根據(jù)該程序評價(jià)有關(guān)承包人的安全衛(wèi)生管理能力。

2)建設(shè)事業(yè)單位必須將按1)項(xiàng)評價(jià)的結(jié)果反映到對下次工程承包人的選定及其培訓(xùn)工作上。

4．1．11文件化

1)建設(shè)事業(yè)單位必須以文件形式制定下列事項(xiàng)。

(1)安全衛(wèi)生方針

(2)安全衛(wèi)生目標(biāo)

(3)安全衛(wèi)生計(jì)劃

(4)系統(tǒng)管理的最高負(fù)責(zé)人及其各級系統(tǒng)管理者的任務(wù)、責(zé)任和程序

(5)根據(jù)涉及總公司和分公司應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)的規(guī)定制定的權(quán)限

2)建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)制定管理1)項(xiàng)中的文件的程序，并根據(jù)該程序妥善管理這類文件。

4．1．12緊急事態(tài)的對應(yīng)

建設(shè)事業(yè)單位必須規(guī)定在工程中發(fā)生緊急事態(tài)時(shí)預(yù)防勞動事故的措施。

4．1．13日常點(diǎn)檢與改善

1)建設(shè)事業(yè)單位必須制定對安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施狀況等進(jìn)行曰常點(diǎn)檢與改善的程序，并根據(jù)該程序?qū)Π踩l(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施狀況等進(jìn)行曰常點(diǎn)檢與改善。

2)建設(shè)事業(yè)單位在制定下次安全衛(wèi)生計(jì)劃時(shí)，應(yīng)反映日常點(diǎn)檢與改善的結(jié)果。

4．1．14勞動事故等原因的調(diào)查及其問題的把握與改善

1)建設(shè)事業(yè)單位必須制定調(diào)查發(fā)生勞動事故等的原因及其問題的把握與改善的程序，并根據(jù)該程序在發(fā)生勞動事故時(shí)進(jìn)行其原因的調(diào)查及其問題的把握與改善。

2)建設(shè)事業(yè)單位必須將勞動事故等原因的調(diào)查及其問題的把握與改善的結(jié)果反映到下次制定安全衛(wèi)生計(jì)劃上。

4．1．15系統(tǒng)審查

1)建設(shè)事業(yè)單位必須制定定期審查系統(tǒng)的計(jì)劃和實(shí)施系統(tǒng)審查的程序，并根據(jù)該程序?qū)嵤┫到y(tǒng)的審查。

2)建設(shè)事業(yè)單位根據(jù)系統(tǒng)審查的結(jié)果或認(rèn)為必要時(shí)，應(yīng)對系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用進(jìn)行改善。

4．1．16記錄及其保管

建設(shè)事業(yè)單位應(yīng)對有關(guān)安全衛(wèi)生計(jì)劃實(shí)施與運(yùn)用的狀況、系統(tǒng)審查的結(jié)果等系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)用的必要事項(xiàng)進(jìn)行記錄，并妥善保管該記錄。

4．1．17系統(tǒng)的改善

建設(shè)事業(yè)單位根據(jù)系統(tǒng)審查的結(jié)果，并為了確保系統(tǒng)的合理性與有效性，應(yīng)定期對安全衛(wèi)生方針以及根據(jù)該指導(dǎo)方針制定的程序等系統(tǒng)進(jìn)行全面改善。

4．2作業(yè)所應(yīng)具備的必要基本事項(xiàng)

4．2．1工程安全衛(wèi)生方針的明確

1)作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)施工工程的特性、建設(shè)事業(yè)單位規(guī)定的安全衛(wèi)生方針、安全衛(wèi)生目標(biāo)及安全衛(wèi)生計(jì)劃等明確工程安全衛(wèi)生方針。

2)作業(yè)所所長應(yīng)使涉及工程的職工及有關(guān)承包人周知工程安全衛(wèi)生方針。

4．2．2特定危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素及其應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)

1)作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，特定在施工工程中可能會發(fā)生的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素。

2)作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，為了消除或減輕1)項(xiàng)中所特定的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素，特定應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)。

3)作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序以及勞動安全衛(wèi)生相關(guān)法令、建設(shè)營業(yè)所安全衛(wèi)生規(guī)程等，特定應(yīng)實(shí)施的事項(xiàng)。

4．2．3工程安全衛(wèi)生目標(biāo)的設(shè)定

作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．2．2項(xiàng)所特定的危險(xiǎn)或危險(xiǎn)因素等以及工程安全衛(wèi)生方針，設(shè)定工程安全衛(wèi)生目標(biāo)。

4．2．4工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的制定

為了完成工程安全衛(wèi)生目標(biāo)，作業(yè)所所長必須根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，制定以4．2．2項(xiàng)之2)及之3)所特定的應(yīng)實(shí)施事項(xiàng)、有關(guān)安全衛(wèi)生的活動、安全施工活動等有關(guān)日常安全衛(wèi)生活動的事項(xiàng)等為內(nèi)容的工程安全衛(wèi)生計(jì)劃。

4．2．5工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施與運(yùn)用

1)作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，切實(shí)且持續(xù)地實(shí)施與運(yùn)用工程安全衛(wèi)生計(jì)劃。

2)作業(yè)所所長應(yīng)使涉及工程的職工及有關(guān)承包人周知為實(shí)施與運(yùn)用工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的必要事項(xiàng)。

3)對于工程中使用的機(jī)械、設(shè)備、材料等的搬入或攜入，作業(yè)所所長必須根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，在獲得并確認(rèn)記錄有該機(jī)械、設(shè)備、材料等事項(xiàng)的書面的同時(shí)，還應(yīng)使涉及工程的職工及有關(guān)承包人周知其必要事項(xiàng)。

4．2．6職工等意見的反映

作業(yè)所所長在實(shí)施與運(yùn)用工程安全衛(wèi)生計(jì)劃時(shí)，必須根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，既要反映涉及工程的職工的意見，還要做到反映有關(guān)承包人的意見。

4．2．7對有關(guān)承包單位的安全衛(wèi)生管理能力等的評價(jià)

為了選定及其培訓(xùn)有關(guān)安全衛(wèi)生的優(yōu)良承包人，作業(yè)所所長必須根據(jù)

4．1．7項(xiàng)制定的程序，對有關(guān)承包人的安全衛(wèi)生管理能力等進(jìn)行評價(jià)，并向建設(shè)事業(yè)單位匯報(bào)其結(jié)果。

4．2．8緊急事態(tài)的對應(yīng)

作業(yè)所所長應(yīng)對緊急事態(tài)發(fā)生的可能做出事前評估，并根據(jù)4．1．12項(xiàng)制定的措施切實(shí)地加以對應(yīng)。

4．2．9日常點(diǎn)檢與改善

作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，對工程安全衛(wèi)生計(jì)劃的實(shí)施狀況等進(jìn)行日常點(diǎn)檢與改善。

4．2．10勞動事故等原因的調(diào)查及其問題的把握與改善

作業(yè)所所長應(yīng)根據(jù)4．1．7項(xiàng)制定的程序，在發(fā)生勞動事故等時(shí)進(jìn)行其原因的調(diào)查及其問題的把握與改善。

4．2．11文件化、記錄及匯報(bào)

1)作業(yè)所所長必須以文件形式制定下列事項(xiàng)。

(1)工程安全衛(wèi)生方針

(2)工程安全衛(wèi)生目標(biāo)

(3)工程安全衛(wèi)生計(jì)劃

事業(yè)單位匯報(bào)材料范文第3篇

一、強(qiáng)化“三個(gè)環(huán)節(jié)”，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作開展

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市長任組長，組織部部長任副組長，市委辦、市政府辦、市紀(jì)委、市委組織部、市編辦、市人社局、市財(cái)政局等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市編辦，由編辦主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)核查工作的組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查調(diào)度。同時(shí)，成立3個(gè)指導(dǎo)組，每組配備3名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的同志，專職負(fù)責(zé)集中核查的相關(guān)工作。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后采取以會代訓(xùn)、舉辦專題培訓(xùn)班等形式，從核查的意義、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、步驟等方面，對機(jī)構(gòu)編制核查工作辦公室及指導(dǎo)組成員、市直各部門單位從事機(jī)構(gòu)編制核查工作的同志進(jìn)行專題輔導(dǎo)和詳細(xì)講解，為全面做好核查工作打下基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)調(diào)度推進(jìn)。核查工作部署以后，部分單位存有疑慮，遲遲沒有上報(bào)相關(guān)材料，市編辦及時(shí)召開調(diào)度會，對機(jī)構(gòu)編制核查的動因、要求、問題處理等作了詳細(xì)解釋，打消單位顧慮。針對部分單位核查表格填報(bào)不規(guī)范、數(shù)據(jù)上報(bào)不真實(shí)等問題，市編辦專門前去進(jìn)行現(xiàn)場督查，進(jìn)一步闡明各類表格的填報(bào)要求。自查工作結(jié)束以后，市編辦派出3個(gè)指導(dǎo)組分別到教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、鎮(zhèn)（街、區(qū)）和其他市直部門單位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，查驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員配備等事項(xiàng)是否符合規(guī)定。同時(shí)，制作核查檔案模板，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制核查檔案整理。

二、突出“三個(gè)注重”，努力提高機(jī)構(gòu)編制核查工作質(zhì)量

一是事前準(zhǔn)備注重依據(jù)翔實(shí)。將高密市1994年至今涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的各類文件進(jìn)行復(fù)印，并以主管部門為單位予以分裝，創(chuàng)建機(jī)構(gòu)編制檔案庫。依據(jù)2011年底的統(tǒng)計(jì)資料，對全市各級各類行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行明細(xì)，編印《機(jī)構(gòu)編制情況一覽表》和人員臺賬。制定《高密市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》，對核查所用表格中涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)界定，印發(fā)具體的填表說明及注意事項(xiàng)，使各單位一目了然，心中有數(shù)。

二是集中核查注重?cái)?shù)據(jù)真實(shí)。集中核查階段，采取“四步走”措施進(jìn)行現(xiàn)場核查：①聽取匯報(bào)，由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置和實(shí)有人員配備情況、自查發(fā)現(xiàn)的問題和下步整改措施等。②查閱資料，主要查閱機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定等有關(guān)批準(zhǔn)文件以及人員的進(jìn)出編手續(xù)和工資發(fā)放表等，看材料是否齊全、完整、真實(shí)。③實(shí)地查看，主要查看單位及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱、掛牌是否與批準(zhǔn)的名稱相一致；對照人員信息表，隨機(jī)抽查有關(guān)人員，核對崗位信息和個(gè)人信息是否準(zhǔn)確。④座談了解，召開部分中層以上干部座談會，談話了解單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責(zé)履行等情況。在此基礎(chǔ)上，由核查人員對所核查的單位離崗人數(shù)、借調(diào)人數(shù)、在編不在崗人數(shù)和編外聘用人數(shù)等逐項(xiàng)填寫在《機(jī)構(gòu)編制核查情況登記表》上，并簽字確認(rèn)。

三是整改規(guī)范注重效果切實(shí)。市編辦將重點(diǎn)放在人員借調(diào)、混編混崗、編外用工、在編不在崗、隨意設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)、工資關(guān)系與編制關(guān)系不一致等問題的調(diào)查處理上，務(wù)求取得實(shí)效。將現(xiàn)場核查與整改規(guī)范工作一并考慮，同步安排，利用與單位直接溝通的機(jī)會，當(dāng)場研究措施，實(shí)行邊查邊改，如對掛牌不規(guī)范的單位，明確指出哪些牌子需要撤銷，哪些牌子可以保留；對工資關(guān)系與編制關(guān)系不一致的人員，要求單位必須在一月之內(nèi)辦理完加減人手續(xù)?，F(xiàn)場核查結(jié)束后，對照核查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)書面反饋意見，要求各單位根據(jù)反饋意見，盡快加以整改。同時(shí)，建立機(jī)構(gòu)編制核查問題臺賬，對各單位整改情況實(shí)行跟蹤督查和銷號管理，確保問題有效整改，不留尾巴。

三、做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)保證機(jī)構(gòu)編制核查工作落實(shí)

一是將機(jī)構(gòu)編制核查與事業(yè)單位清理規(guī)范相結(jié)合。進(jìn)一步完善事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法步驟，并將核查結(jié)果作為事業(yè)單位清理規(guī)范的重要依據(jù)。在核查基礎(chǔ)上，研究提出事業(yè)單位清理規(guī)范意見，確定撤銷整合體育場等10家職責(zé)消失、職能弱化、設(shè)置過于分散的事業(yè)單位，收回芝蘭莊糧食良種場等職能萎縮事業(yè)單位的空余編制等共490名，為保障民生事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定等重點(diǎn)工作提供了有力的機(jī)構(gòu)編制支持。

事業(yè)單位匯報(bào)材料范文第4篇

根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)合肥市黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》和市財(cái)政局《關(guān)于開展市直行政事業(yè)單位銀行賬戶核查工作的通知》，工會為貫徹落實(shí)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展這次自查活動。現(xiàn)將工會小金庫自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、市總工會成立了以市總黨組書記、主席葉和章為組長，市總黨組成員、紀(jì)檢組長鄒華前為副組長，市總工會辦公室、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、經(jīng)審辦、直屬黨委和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在財(cái)務(wù)部設(shè)立工作辦公室。并結(jié)合自身實(shí)際制定了《小金庫專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、自查中，市總工會對機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位xx年市直行政事業(yè)單位銀行賬戶清理后保留的賬戶及在市財(cái)政國庫集中支付銀行開設(shè)的預(yù)算單位零余額賬戶等所有現(xiàn)存賬戶進(jìn)行了全面梳理、統(tǒng)計(jì)，做到不走過場、全面覆蓋，自查面達(dá)到了100%，并將核查材料及時(shí)報(bào)送市財(cái)政局。

在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫《單位小金庫自查自糾情況報(bào)告表》，形成自查自糾報(bào)告上報(bào)市治理小金庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截至目前，市總工會已完成專項(xiàng)治理工作中動員部署和自查自糾兩個(gè)階段的工作任務(wù)，為下一步全面檢查和做好整改落實(shí)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市總工會成立了以市總黨組書記、主席葉和章為組長，市總黨組成員、紀(jì)檢組長鄒華前為副組長，市總工會辦公室、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、經(jīng)審辦、直屬黨委和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在財(cái)務(wù)部設(shè)立工作辦公室。

事業(yè)單位匯報(bào)材料范文第5篇

本人于2020年xx月xx日正式來到xxxxxx辦公室工作，到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩個(gè)月。在此由衷感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的教導(dǎo)與指正，讓我更快的適應(yīng)新環(huán)境，完成從剛走出出象牙塔的畢業(yè)生到事業(yè)單位員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)簡要將近兩月工作的完成情況進(jìn)行匯報(bào)：

一、日常工作內(nèi)容

1. 旁聽每周例會，對中心工作有整體性了解；

2. 整理匯總辦公室周小結(jié)；

3. 參與編寫整理了辦公室廉政防控風(fēng)險(xiǎn)手冊；

4. 參與保障會議的工作。

二、 個(gè)人總結(jié)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷, 擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為合格的事業(yè)單位員工。堅(jiān)持每周寫工作總結(jié),認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容, 閱讀先關(guān)專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),為自己今后承擔(dān)更多職責(zé)提供動力支持。

2. 恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作

做好本職工作,認(rèn)真履行自身職責(zé),才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,公文的撰寫,會議的保障和布置工作等。在工作的同時(shí), 也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我一定努力克服，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志審查。

3.嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查, 日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容，遵守辦公室工作紀(jì)律,工作不懈怠,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。思想積極向上,努力以自身行動維護(hù)辦公室、中心的形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為試用期交上一份合格的答卷。

三、 問題與展望

通過兩個(gè)月以來的工作，我也認(rèn)識到自身還存在許多不足：

1. 做事不夠細(xì)心，存在散漫、無自覺的現(xiàn)象；

2. 能力有限，對一些事情的處理還不妥當(dāng)；

3. 缺乏積極主動性，不是積極主動地完成工作，而只是被動消極地適應(yīng)需要；

總之,我堅(jiān)持做好自己的工作,也取得了一些成績,但由于我工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距。在今后的工作中,我將：

1. 不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，以飽滿的熱情全身心投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能。