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過年吉祥話范文第1篇

國際化是企業(yè)界論壇最喜歡探討的主題之一，企業(yè)家們也往往期望自己的企業(yè)能成為國際化企業(yè)。他們也許知道，在成千上萬的企業(yè)中，有能力進(jìn)入國際化行列的企業(yè)很少，而且能夠在國際化中“畢業(yè)”的則少之又少，因?yàn)閲H化不是商品或服務(wù)出口這么簡單的事，更不是口號(hào)，而是公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等多個(gè)方面的國際化。

在《再聯(lián)想――聯(lián)想國際化十年》一書中，著名財(cái)經(jīng)作家張小平根據(jù)多年對聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)地調(diào)查和對創(chuàng)始人柳傳志的采訪，完成了這本書。在這本書中，他全面完善地述說了一家科技型公司如何從事國際化道路的探索并最終完成從國際化中“畢業(yè)”的10年艱辛旅途，途中充滿了渺茫和希望的故事，這些故事演繹著一個(gè)跨國公司是如何從國際化的旅程中一步一步地走出來的，而獲取的成功卻需要以年來度量。

2003年，“聯(lián)想的冬天”也來了，多元化戰(zhàn)略受挫，要想降低經(jīng)營成本，而其中人力成本占據(jù)總費(fèi)用一半以上，企業(yè)面臨裁員之痛。聯(lián)想的多元化探索最終付出了沉重的代價(jià)，不得不重新思考繼續(xù)在中國內(nèi)地推進(jìn)多元化還是走國際化道路?2004年聯(lián)想談?wù)摿俗邍H化道路的必要性，并且制定了三條作戰(zhàn)戰(zhàn)線：第一，整頓多元化產(chǎn)業(yè)，專注Pc業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展；第二，同戴爾競爭，開創(chuàng)自己的雙業(yè)務(wù)模式(關(guān)系型模式、交易型模式)；第三，跟IBM談判Pc業(yè)務(wù)收購事務(wù)。聯(lián)想在收購IBM PC業(yè)務(wù)中也不得不慎重考慮企業(yè)的承受能力和收購成功后可以面臨的因境，通過大量咨詢分析，決定收購IBM PC業(yè)務(wù)，但這只是要約而已，更多的是處理收購過程中所遇到的問題和收購成功后公司治理結(jié)構(gòu)的變革。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的贊助對聯(lián)想而言是個(gè)極大的機(jī)遇也是極大的挑戰(zhàn)，它可以向全世界提高聯(lián)想的品牌影響力，同時(shí)也可以展現(xiàn)聯(lián)想技術(shù)并不比其他公司差，無疑為提升聯(lián)想在全球IT行業(yè)的地位提供了幫助。然而到了這年的冬天，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，聯(lián)想再次陷于困境，柳傳志重新出山，擔(dān)任董事局主席，揚(yáng)元慶擔(dān)任CEO，重新回歸“楊柳配”，聯(lián)想也開始進(jìn)一步加快了國際化的步伐，如夸聯(lián)想業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球160多個(gè)國家和地區(qū)。

2011年9月13日，柳傳志慎重宣布聯(lián)想國際化已經(jīng)成功，至此其在10年的國際化道路上終于畢業(yè)。如今夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，接下來的就是在國際化的旅程中再次拓荒，開發(fā)新興市場和建立企業(yè)核心競爭力，最終使聯(lián)想成為基業(yè)常青的百年老店。

過年吉祥話范文第2篇

【摘 要 題】環(huán)球視野

【關(guān) 鍵 詞】文化認(rèn)同/文化產(chǎn)業(yè)/網(wǎng)絡(luò)文化/人才爭奪

【正 文】

一

美國文化價(jià)值觀主要是通過以下三種途徑來影響中國青少年的。

1.利用文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行文化滲透

20世紀(jì)90年代，美國文化隨著經(jīng)濟(jì)全球化形成了一股強(qiáng)大的美國式力量，向世界各國輻射，對地球上幾乎所有國家進(jìn)行著價(jià)值觀念與生活方式的單方面輸出，并施加影響。目前美國的文化產(chǎn)業(yè)居世界首位，成為最大的文化輸出國，繁雜的美國文化商品超越地域、時(shí)空限制，到達(dá)五大洲的每個(gè)角落。可口可樂、麥當(dāng)勞、肯德基、迪斯尼、CNN（美國有線新聞網(wǎng)）、MTV流行音樂風(fēng)行全球，好萊塢電影更是深得青年人的青睞。

面對美國消費(fèi)文化，尤其是媒體（電影、電視節(jié)目、圖書、音像制品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等）沖擊著中國文化市場（特別是在中國加入世界貿(mào)易組織后，這些文化沖擊變得更加明顯、更加強(qiáng)烈、更加趨于白熱化），中國青少年的價(jià)值觀念就會(huì)潛移默化地西方化或美國化。目前中國在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面與西方發(fā)達(dá)國家還有很大距離，文化產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，不能夠滿足有些青少年衣食住行高標(biāo)準(zhǔn)的需求，使青少年對美國產(chǎn)生崇拜、向往之情。一部分青少年的文化價(jià)值重心偏向西方文化，“西化”思想在這些青少年中深受歡迎。

此外，美國還將其他國家和民族的文化資源拿來，根據(jù)自己的需要對其他文化加以改造，即進(jìn)行“美國化”之后，據(jù)為己有，再重新推廣到世界各地，不僅為其帶來高額利潤，而且達(dá)到宣揚(yáng)美國民族主義和文化至上觀念的目的。美國迪斯尼公司制作的動(dòng)畫片《花木蘭》就是一個(gè)鮮明的例子?！痘咎m》是中國流傳下來的傳奇故事，講述一個(gè)女孩特別孝敬父母，代替年邁的父親從軍的英勇故事。其主題是中國傳統(tǒng)文化所推崇的孝道。而在美國迪斯尼公司制作的動(dòng)畫片《花木蘭》中，其主題已經(jīng)變?yōu)榕詫ψ晕覂r(jià)值的追求，孝道的主題居于次要地位。中國一些青少年可能會(huì)產(chǎn)生迷惑，主題到底是什么。也許10年、20年后，《花木蘭》的傳統(tǒng)主題會(huì)被“實(shí)現(xiàn)自我”的主題所取代；由此推知，如果更多傳統(tǒng)題材的文化遺產(chǎn)被西方國家開發(fā)利用和篡改，那么中國傳統(tǒng)文化可能會(huì)面臨喪失的危險(xiǎn)。

2.利用網(wǎng)絡(luò)文化上的壟斷地位進(jìn)行文化滲透

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)的公開性、全球性使美國等西方發(fā)達(dá)國家能夠十分方便地突破國界和地域限制來推行文化霸權(quán)，滲透價(jià)值觀念，擴(kuò)張文化影響，從這個(gè)意義上說，網(wǎng)絡(luò)文化成為實(shí)現(xiàn)霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治強(qiáng)有力的“武器”。美國憑借網(wǎng)絡(luò)資源方面的優(yōu)勢，在國際互聯(lián)網(wǎng)上到處推銷“網(wǎng)絡(luò)影視”、“網(wǎng)絡(luò)圖片”等思想文化，這些思想文化反映了美國的國家形象、生活方式和價(jià)值取向等，以潛移默化的方式影響著“網(wǎng)民”的政治傾向、道德品質(zhì)、人生價(jià)值和文化素質(zhì)，甚至民族的感受和價(jià)值判斷。

面對美國網(wǎng)絡(luò)文化的強(qiáng)大沖擊，中國青少年如果過多地接觸可能會(huì)產(chǎn)生親近感、信任感，甚至認(rèn)同和依賴。這種文化侵入不僅會(huì)模糊青年一代對本民族文化的認(rèn)可和民族身份的認(rèn)同，削弱民族感，甚至使他們成為崇拜美國文化的人。

美國網(wǎng)絡(luò)文化霸權(quán)對中國青少年的影響不僅表現(xiàn)在思想上，還突顯在網(wǎng)絡(luò)語言英語化上。如今在互聯(lián)網(wǎng)上，主導(dǎo)性的語言是英語，約占90%以上，漢語卻占不到1%；90%以上的信息是英文信息，加之美國西方發(fā)達(dá)國家網(wǎng)點(diǎn)多，上網(wǎng)信息含量大，因而他們的網(wǎng)站成為上網(wǎng)者訪問最多的地方。英語成為一種通用的時(shí)尚化標(biāo)準(zhǔn)語言，不懂英語幾乎難以在網(wǎng)上交流，這激勵(lì)了中國青少年學(xué)習(xí)英語的熱情，卻使他們忽略了漢語的重要性，導(dǎo)致他們駕馭漢語的能力下降。最明顯地表現(xiàn)在漢字的書寫上，一是提筆忘字，錯(cuò)別字增多；二是字跡潦草，美觀度降低，書法被嚴(yán)重忽視；三是對文言文、古代詩詞歌賦漸漸失去興趣，影響了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的延續(xù)，以致漢語面臨萎縮的危險(xiǎn)。

3.在中國網(wǎng)羅大批青年人才，培植西方文化代言人

美國針對中國青少年的人才戰(zhàn)略：(1)在高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目，使青少年對美國產(chǎn)生崇拜、感激之情，吸引他們畢業(yè)后自愿到美國定居或到美國在華的外企工作。如美國霍尼韋爾公司在清華、北大和復(fù)旦等中國一流高校中設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生。自1995年起，美國GE（通用電器）公司一直為北大、清華、復(fù)旦和上海交大等四所高校提供獎(jiǎng)學(xué)金和獎(jiǎng)教金，迄今已有近千名師生獲得此獎(jiǎng)。GE在中國西部地區(qū)設(shè)立的首個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目于2002年10月23日在四川大學(xué)啟動(dòng)。美國MOTOROLA向中國高等教育的捐款也累計(jì)達(dá)到1100萬元。(2)利用教育優(yōu)勢，放寬美國的留學(xué)政策，不斷從中國的高等院校乃至中學(xué)選拔比較優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越的學(xué)生出國留學(xué)，并以高薪、優(yōu)越條件等吸引其中的突出人才留在國外或成為跨國公司在中國的人。2000年北京大學(xué)本科畢業(yè)生有2154人，研究生1596人，這些人畢業(yè)后直接出國留學(xué)的有751人，大約占畢業(yè)生總數(shù)的20%，其中有587人同時(shí)選擇了美國，比例高達(dá)78%。2001年北京大學(xué)本科畢業(yè)生2217人，研究生2002人，畢業(yè)后直接出國留學(xué)的有831人，占畢業(yè)生總數(shù)的接近20%，其中有711人去了美國，比例接近87%，比上一年增長9個(gè)百分點(diǎn)。這一年北京大學(xué)物理化學(xué)專業(yè)畢業(yè)32人，直接出國留學(xué)的達(dá)28人；高分子化學(xué)與物理專業(yè)畢業(yè)15人，出國人數(shù)達(dá)13人，比例接近90%。(3)培養(yǎng)在跨國公司工作的高校畢業(yè)生，形成美國式的工作理念、生活習(xí)慣，成為美國價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的所謂的“白領(lǐng)文化”，并逐漸融入相當(dāng)一批中國青年的生活中，形成一種時(shí)尚文化。

二

美國的文化霸權(quán)已經(jīng)對中國青少年產(chǎn)生了一定影響，中國應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí)，防微杜漸，提出自己的有效對策。

文化方面的最大威脅主要表現(xiàn)在對異質(zhì)文化的認(rèn)同上，而青少年群體是最容易認(rèn)同異質(zhì)文化的特殊群體，因?yàn)榍嗌倌旰闷嫘膹?qiáng)，求知欲旺，全球參與意識(shí)強(qiáng)烈；而他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒有完全形成，思想比較容易發(fā)生動(dòng)搖。

對中國青少年而言，除了青少年自身的特點(diǎn)之外，由于中外意識(shí)形態(tài)的差異，以及社會(huì)轉(zhuǎn)型期青少年在民族文化認(rèn)同上存在一定缺失：

過年吉祥話范文第3篇

關(guān)鍵詞：自傳體記憶；過度概括化；童年期虐待

中圖分類號(hào)：D432.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）16-0270-02

兒童虐待問題由來已久，世界現(xiàn)存的各種主流文化中均有關(guān)于兒童虐待的描述。世界衛(wèi)生組織1999年對兒童虐待做出描述：“指對兒童有義務(wù)撫養(yǎng)、監(jiān)管及有操縱權(quán)的人做出的足以對兒童的健康、生存、生長發(fā)育及尊嚴(yán)造成實(shí)際潛在的傷害行為，包括各種形式的軀體和情感虐待、待、忽視等。童年期虐待通常與消極的心理健康問題相關(guān)，同時(shí)也會(huì)影響個(gè)體的問題解決能力、自傳體記憶以及導(dǎo)致一些行為問題。下面就對童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶的關(guān)系，尤其是與過度概括性記憶的關(guān)系的研究取得的成果進(jìn)行綜述。

一、童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象

1.自傳體記憶過度概括化。自傳體記憶是指對個(gè)體經(jīng)歷過的所有生活事件的回憶，其中包括了對感知覺、情景記憶、語義記憶、自我表征等成分提取的復(fù)雜過程，是自我記憶系統(tǒng)的核心部分。自傳體記憶應(yīng)用于臨床研究的一個(gè)熱點(diǎn)是對自傳體記憶過度概括化的研究。研究者將被試在研究中提取的自傳體記憶分為具體記憶和概括記憶兩種，具體記憶指所提取出的回憶是有具體的時(shí)間和地點(diǎn)，持續(xù)時(shí)間不超過一天的事件；概括記憶指所提取出的回憶是那些重復(fù)發(fā)生或持續(xù)時(shí)間超過一天的事件。自傳體記憶過度概括化就是指在對自我相關(guān)事件的回憶中，個(gè)體不能按要求提取特定時(shí)間內(nèi)的具體性記憶，而傾向于回憶那些過度概括的記憶或類別、重復(fù)的事件。

2.童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化。Melchert 摘要：自傳體記憶過度概括化是指在回憶自我相關(guān)事件時(shí)，不能按要求提取特定時(shí)間內(nèi)的具體事件，傾向于回憶那些類別化或重復(fù)性的事件。研究發(fā)現(xiàn)童年期受虐待經(jīng)歷與自傳體記憶過度概括性有關(guān)。本文從童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象的表現(xiàn)，童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象可能的心理機(jī)制，及腦與生理機(jī)制等方面對童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：自傳體記憶；過度概括化；童年期虐待

中圖分類號(hào)：D432.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）16-0270-02（1996）研究發(fā)現(xiàn)，有被虐待童年經(jīng)歷的被試在評估他們一般記憶的質(zhì)量或是最早的早年記憶的質(zhì)量時(shí)，與控制組沒有差異。Burnside（2004）在群體被試中發(fā)現(xiàn)在較早的童年經(jīng)歷待的被試檢索更多的絕對化的記憶。但是Aglan和William（2010）研究顯示只有待是與過度概括化的記憶相關(guān)的，而其他的童年期不幸與之無關(guān)。綜合多篇關(guān)于報(bào)告有童年期被虐待經(jīng)歷的被試的自傳體記憶的研究，均得出下面的結(jié)論：童年期被虐待經(jīng)歷是與回憶具體性自傳體記憶的困難相聯(lián)系的，有童年期被虐待經(jīng)歷的個(gè)體傾向于提取出過度概括的記憶。

二、童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象的機(jī)制

1.情感調(diào)節(jié)假說。對童年期被虐待經(jīng)歷的人所表現(xiàn)出的自傳體記憶具體性上的缺陷，最廣泛引用的解釋是“情緒調(diào)節(jié)假設(shè)”（Williams，2007），認(rèn)為過度概括的記憶是一種情感調(diào)節(jié)策略，用來阻止對痛苦自傳體事件（如虐待）細(xì)節(jié)的通達(dá)，具體記憶引發(fā)的是初級情緒，概括記憶則能保持與具體情節(jié)的分離，阻止初級情緒事件的回憶。研究顯示，提取具體性記憶的能力是在童年期在社會(huì)和文化的影響下逐步發(fā)展的，那些更加復(fù)雜地構(gòu)建一個(gè)生活故事的能力直到青少年期都在發(fā)展。所以Williams（1996）提出過度概括的記憶或許是在童年期創(chuàng)傷正在經(jīng)歷時(shí)發(fā)展的，那時(shí)可供選擇的更主動(dòng)的應(yīng)對方式不能獲得，如果過度概括的記憶可作為一種有意識(shí)的回避形式，個(gè)體對某一種回避形式的依賴會(huì)與過度概括的記憶產(chǎn)生某種關(guān)系，自傳體記憶的提取風(fēng)格就形成了。

2.執(zhí)行功能受損的理論。執(zhí)行控制受損理論認(rèn)為自我記憶系統(tǒng)中記憶是分層級存儲(chǔ)的，概括記憶在具體記憶的頂層，成功提取記憶需要兩種不同的執(zhí)行控制：一是在自傳體記憶庫中搜索具體記憶，同時(shí)抑制非具體記憶。執(zhí)行控制能力降低將難以抑制不恰當(dāng)?shù)挠洃?，而提取非具體記憶，作出反應(yīng)。二是需要貫穿自傳體記憶的層級，從頂部的概括記憶到底部的具體記憶。如果執(zhí)行控制較差，就難以從頂層貫穿到底層搜索具體記憶，將頂層的概括記憶作為反應(yīng)。該理論一度被認(rèn)為不適用于解釋童年期受虐個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象，后來的研究將視角轉(zhuǎn)向侵入性的想法以及消除這些想法的努力而造成的執(zhí)行功能的不足。假定是執(zhí)行功能的限制導(dǎo)致具體的回憶更困難，因?yàn)橐粋€(gè)自上而下的或“生成”記憶的搜索依靠有效的程序來完成，包括保持提取模式和在工作記憶中記憶搜索的結(jié)果，以及抑制不相關(guān)的、可能產(chǎn)生妨礙的絕對化的信息。創(chuàng)傷的幸存者中，侵入性的想法確實(shí)可以預(yù)測記憶的過度概括性，而在沒有創(chuàng)傷體驗(yàn)的樣本中，記憶的過度概括性是同執(zhí)行能力的減弱以及抑制的失誤相關(guān)的。

3.情緒障礙的作用。許多研究表明，創(chuàng)傷經(jīng)歷并不是過分概括化自傳體記憶產(chǎn)生的充分條件，那些有創(chuàng)傷經(jīng)歷但沒有形成長期的情緒障礙或出現(xiàn)創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙的人并沒有表現(xiàn)出這一現(xiàn)象。創(chuàng)傷經(jīng)驗(yàn)與自傳體記憶的關(guān)系是復(fù)雜的，受到創(chuàng)傷本身特征、應(yīng)對方式、創(chuàng)傷發(fā)生的年齡、心理體驗(yàn)等因素的影響。Valentino（2009）的研究顯示有創(chuàng)傷經(jīng)歷的青少年比無創(chuàng)傷經(jīng)歷的青少年在抑郁和焦慮水平這兩個(gè)指標(biāo)上都高。過度概括的記憶與情緒障礙癥狀的相關(guān)性比單純的創(chuàng)傷經(jīng)歷高，所以或許可以這樣理解有創(chuàng)傷經(jīng)歷的人過度概括的記憶的原因，可能是由于創(chuàng)傷導(dǎo)致其出現(xiàn)情緒障礙癥狀，而情緒障礙癥狀導(dǎo)致過度概括的記憶。

三、腦和生理方面的解釋

Sapolsky（1985）的研究顯示，長期處于壓力條件下會(huì)導(dǎo)致海馬回中神經(jīng)元數(shù)量的減少，這可能影響很多種記憶功能，包括回憶事實(shí)和事件。進(jìn)而假設(shè)童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化這一模式反映了壓力引起的海馬回的損壞，導(dǎo)致一般的情節(jié)記憶的受損，但是證明這一解釋的神經(jīng)解剖學(xué)和行為的證據(jù)都比較混亂。同樣的，創(chuàng)傷體驗(yàn)會(huì)誘發(fā)激素和神經(jīng)化學(xué)水平的變化，這一變化或許就會(huì)導(dǎo)致記憶的增強(qiáng)和損壞。

綜上所述，關(guān)于童年期受虐待個(gè)體自傳體記憶過度概括化現(xiàn)象的研究已經(jīng)取得了一定的成果，但是還有很多領(lǐng)域沒有得到一致性的解釋。隨著研究手段的不斷發(fā)展，將會(huì)有更多新的方法應(yīng)用到這一領(lǐng)域的研究中，繼續(xù)豐富該領(lǐng)域的研究內(nèi)容，拓展研究范疇。相關(guān)的研究結(jié)果可以也很好地運(yùn)用到對抑郁、焦慮、創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙等問題的心理治療中，為不同原因?qū)е碌男睦韱栴}提供治療依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[5]Sumner，Griffith，Mineka，Rekart，Zinbarg，&，Craske，.Overgeneral autobiographical memory and chronic interpersonal stress as predictors of the course of depression in adolescents.Cognition and Emotion，2010，25（1）：183-192

[6]Brewin &Soni..Gender，personality，and involuntary autobiographical memory.Memory，2011，19（6）：559-565.

過年吉祥話范文第4篇

華為在這款被冠以“全球最薄”名號(hào)的手機(jī)上花掉了上億元的營銷費(fèi)，這也可看出，P6無疑是華為接下來要主打的旗艦機(jī)型。華為內(nèi)部甚至為這款手機(jī)定下了年內(nèi)銷售1000萬部的目標(biāo)。

華為中國地區(qū)部副總裁楊柘對《IT時(shí)代周刊》記者表示，數(shù)量不是華為終端的最終追求目標(biāo)，華為終端不跟別人比，只跟自己比，進(jìn)步是最重要的，實(shí)現(xiàn)“以行踐言”的品牌理念。

華為意識(shí)到，只有走進(jìn)中高端，才能爭奪蘋果、三星等國際巨頭占領(lǐng)的高端手機(jī)市場。華為希望借助P6，徹底改變品牌困局。

但與華為不同，酷派卻在走另一條路徑，在剛落幕的天翼手機(jī)交易會(huì)上，酷派著重推廣了自己的第三代超級配置的“千元智能機(jī)”，著力滿足消費(fèi)者的需求，這甚至被外界認(rèn)為是在有意挑起價(jià)格戰(zhàn)。

無論是華為，還是酷派，它們都取得了長足的進(jìn)步，但是，如何在更廣的范圍獲得消費(fèi)者認(rèn)同，這顯然不是一款產(chǎn)品能解決的問題。

厚積薄發(fā)

一直以來，國產(chǎn)手機(jī)最大的困擾在于只能在低端廝殺。

華為終端這兩年的進(jìn)步十分明顯，成績也有目共睹，但離卓越還有距離。有著強(qiáng)烈高端情結(jié)的華為，自去年開始，已經(jīng)在中高端智能手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行過嘗試。此次，華為希望借助P6，徹底改變消費(fèi)者對華為終端的看法，塑造新形象。

P6采用4.7英寸高清觸控面板、1.5GHz海思四核處理器、800萬像素后置攝像頭和500萬像素前置攝像頭，整機(jī)重量約為120克、機(jī)身厚度最薄僅為6.18毫米，是目前全球最薄的手機(jī)。華為終端董事長余承東稱，P6“從ID到架構(gòu)設(shè)計(jì)至少可以領(lǐng)先業(yè)界一年”。

在硬件設(shè)計(jì)上，P6的確令人眼前一亮，4.7英寸的屏幕可媲美HTC One，但比后者還要薄3毫米。它比iPhone 5要薄，但更沉一些，手感更好。天翼電信終端有限公司總經(jīng)理馬道杰表示：“P6折射出的不僅是華為工藝的進(jìn)步，更是國產(chǎn)手機(jī)的蛻變。我們相信P6一定會(huì)得到國內(nèi)電信用戶的青睞?！?/p>

華為P6率先在國內(nèi)上市，其國外定價(jià)遠(yuǎn)高于國內(nèi)定價(jià)，也引起了廣泛的熱議，這在國產(chǎn)手機(jī)定價(jià)中還是頭一遭?！禝T時(shí)代周刊》了解到，P6在國外的合約價(jià)為499歐元，比國內(nèi)合約機(jī)的定價(jià)2788元人民幣，高了近千元。

“我們不像一些企業(yè)，產(chǎn)品在國外賣得很便宜，國內(nèi)的定價(jià)卻高得離譜，這不是華為的風(fēng)格?！睏铊细嬖V記者，“關(guān)于P6的定價(jià)，華為終端內(nèi)部曾進(jìn)行過激烈的爭論，海外市場定價(jià)高于國內(nèi)市場，有兩方面的原因，一是P6是在國內(nèi)生產(chǎn)的，到國外銷售，成本自然會(huì)上升。但更主要的是，這次差別定價(jià)顯示出了華為的自信心，敢于在海外市場跟歐美品牌硬碰硬。”

中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁李躍對P6贊賞有加，將其稱為“世界上最好的產(chǎn)品之一”?！澳軌蜃龀鯬6這么優(yōu)秀的產(chǎn)品，我認(rèn)為這是企業(yè)硬實(shí)力的表現(xiàn)。”李躍說。

國外分析人士也給予P6較高的評價(jià)。“毫無疑問，無論是從設(shè)計(jì)、所用的材料還是品質(zhì)上來說，這都是至今為止，華為推出的最令人印象深刻的一款手機(jī)?！弊稍児綜CS Insight的研究主管Ben Wood在參加倫敦會(huì)時(shí)這樣說。

另辟蹊徑

與華為全然不同的是，酷派在以另一種方式打造品牌。

6月20號(hào)，酷派聯(lián)合中國電信了第三代千元雙待王酷派5950，中國電信對這一款產(chǎn)品極為看重。作為酷派首款深度融合PMCC（個(gè)人移動(dòng)云計(jì)算）概念的手機(jī)，它配備了一塊5.5英寸高清大屏，具有多模雙待技術(shù)，800萬像素?cái)z像頭，高通四核極速CPU，讓這款產(chǎn)品無論是在上網(wǎng)，還是在看電影、玩游戲，都可享受高清屏幕帶來的視覺享受。

酷派5950一經(jīng)露面，就有媒體說，酷派要打價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)?，這樣配置和工藝的國產(chǎn)智能手機(jī)，定價(jià)基本上高于2500元，洋品牌甚至可以賣三四千元。

在面對《IT時(shí)代周刊》記者的追問時(shí)，酷派副總裁蘇進(jìn)極力否認(rèn)，“我們對價(jià)格戰(zhàn)不感興趣，酷派本身是做高端機(jī)起身的，我們是要將性價(jià)比更好的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者?！?/p>

“酷派5950重新定義了千元智能機(jī)，這是消費(fèi)者的需要在驅(qū)動(dòng)我們打造這樣一款產(chǎn)品?！?蘇進(jìn)認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得高清大屏的智能終端有著強(qiáng)勁的市場需求，我們要做的就是掃除設(shè)備上的障礙，讓高清大屏手機(jī)得以普及，這也是大勢所趨。

面對大屏雙待機(jī)這個(gè)千元市場領(lǐng)域空白點(diǎn)，酷派洞察了這個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，率先將屏幕從5英寸升級為5.5英寸，以一流的硬件配置，形成獨(dú)有的競爭優(yōu)勢，這對年輕時(shí)尚人群、價(jià)格敏感群體具有很大誘惑力。

這款手機(jī)更加個(gè)性化，在提供更多的個(gè)人通信、娛樂等功能的同時(shí)，云安全技術(shù)也將具有更強(qiáng)的安全性和個(gè)人隱私保護(hù)功能，為用戶提供了數(shù)據(jù)備份、同步、遠(yuǎn)程刪除等多種云服務(wù)，滿足用戶的多種需求。

而當(dāng)傳統(tǒng)手機(jī)大佬們在同質(zhì)化戰(zhàn)壕搏殺時(shí)，個(gè)性定制手機(jī)正席卷整個(gè)行業(yè)。百分之百數(shù)碼科技有限公司日前推出了“100+個(gè)性定制手機(jī)”——“百變”手機(jī)，并攜手著名音樂創(chuàng)作組合水木年華，了“100+水木年華”聯(lián)合品牌手機(jī)，開啟了科技與娛樂行業(yè)的深度合作。

“百變”手機(jī)具有5英寸全貼合高清屏、四核、800萬像素?cái)z像頭、雙模雙卡雙待，獨(dú)特的百度云深度定制操作系統(tǒng)，以及包括外觀、配件等在內(nèi)的多種個(gè)性定制服務(wù)，而這樣的產(chǎn)品定價(jià)千元左右。

百分之百董事長徐國祥表示：“水木年華是中國著名的音樂創(chuàng)作組合、優(yōu)秀的校園音樂人，在年輕消費(fèi)群體中有廣泛的影響力，其專注、進(jìn)取、充滿激情和創(chuàng)造力，就像100+的品牌。他們對青想和音樂事業(yè)的執(zhí)著精神，與百分之百的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神不謀而合。”

百分之百選擇與中國電信、百度以及水木年華跨界合作，用全新概念引領(lǐng)手機(jī)品牌從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。百分百今年4月率先在國內(nèi)提出首個(gè)C2B平臺(tái)，吸取了100多萬網(wǎng)友的意見，全方位聚焦手機(jī)各個(gè)環(huán)節(jié)所需要面對的問題。

“百變手機(jī)是網(wǎng)友的智慧選擇。”在徐國祥看來，“以前我們把產(chǎn)品做好了推給消費(fèi)者，而消費(fèi)者并未滿意。有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們反過來提前獲取消費(fèi)者的需求，通過供應(yīng)商去滿足消費(fèi)者的需求，這就是C2B。整個(gè)商業(yè)模式發(fā)生了很大變化?！睋?jù)透露，百分之百與水木年華是利益共同體，雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，水木年華在全國巡演時(shí)，也將擔(dān)負(fù)起宣傳、推廣百分之百定制手機(jī)的責(zé)任。

品牌之路多崎嶇

華為目前擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，進(jìn)入全球運(yùn)營商渠道，它可以利用渠道來分銷手機(jī)，這是優(yōu)勢。但華為要樹立一個(gè)頂尖的品牌形象，則仍需花費(fèi)時(shí)間。

華為將P6的未來銷量定位為1000萬部，的確是一個(gè)大膽的決定。在中高端手機(jī)中，從P1直到D2的一系列機(jī)型，雖然為華為贏得了面子，但賣得最好的還是土氣一點(diǎn)的“榮耀”。楊柘也承認(rèn)，智能手機(jī)存在品牌價(jià)值，但華為有信心將P6打造成一款有品牌溢價(jià)的產(chǎn)品。

酷派對品牌的理解與其他廠商不同——品牌不一定是高端。因?yàn)?，早在幾年前，酷派是國?nèi)唯一一家高端智能手機(jī)廠商，而且利益一直高居國內(nèi)同行的前列。但從去年開始，酷派加大中端市場的投入，效果顯而易見，酷派的智能手機(jī)去年首次進(jìn)入全球前10，其在千元智能機(jī)上，一直引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

“今天的手機(jī)就起到了以前PC的作用，甚至起到了PC不具備的作用。” 蘇進(jìn)認(rèn)為，“很多廠商在手機(jī)上想著區(qū)別化，做各種各樣的衍生，比如說時(shí)尚化、區(qū)隔化等。這些不是不可以做，但酷派有不同的理解，這種理解是基于對這個(gè)行業(yè)本質(zhì)的洞察——以盡量大、盡量好的顯示，盡可能快的處理器速度，盡可能豐富的功能，給用戶最好的體驗(yàn)。有了這些東西，我們的品牌就會(huì)硬起來，在市場進(jìn)攻中也會(huì)變得更加犀利?！?/p>

“我們也有旗幟鮮明的高端產(chǎn)品，比如大觀系列，它具備發(fā)燒友級或?qū)＜壹壍挠布??！痹谔K進(jìn)看來，酷派現(xiàn)在著力推進(jìn)的是“強(qiáng)力平民跑車型硬件”?？崤墒亲咭粭lPMCC的路，是一條大開大合的路，是洞悉行業(yè)規(guī)律之后，究竟將什么樣的產(chǎn)品賣給更多、更精的消費(fèi)者。

“當(dāng)前市面上大多數(shù)智能手機(jī)，由于采用老舊的產(chǎn)品研發(fā)模式，導(dǎo)致不同廠商推出的手機(jī)不僅在外觀上極為相似、硬件大同小異，而且強(qiáng)制捆綁的應(yīng)用等，更使得用戶體驗(yàn)大打折扣?！毙靽檎J(rèn)為，除了蘋果、三星等少數(shù)品牌外，大部分“品牌商”其實(shí)只能算是集成商，它們既無知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)，又缺少關(guān)鍵部件的支撐，低質(zhì)低價(jià)是沒有出路的。

過年吉祥話范文第5篇

一、企業(yè)年金及其稅收政策相關(guān)理論概述

（一）企業(yè)年金

企業(yè)年金，又稱雇主年金、企業(yè)退休金。2004年1月6日，原勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的《企業(yè)年金試行辦法》中將其定義為企業(yè)和職工自愿建立的、除基本養(yǎng)老保險(xiǎn)外的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。

進(jìn)入21世紀(jì)，世界各國人口老齡化問題日趨嚴(yán)重，養(yǎng)老壓力越來越大。世界銀行針對人口老齡化問題提出并向各國政府推薦建立 “三支柱”養(yǎng)老方案：國家層面上用于保障退休人員最低生活水平的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)層面上用于補(bǔ)充退休人員養(yǎng)老的企業(yè)年金計(jì)劃和個(gè)人層面上自我規(guī)劃參與的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。企業(yè)年金被視為 “三支柱”中的第二支柱，它在整個(gè)養(yǎng)老保障體系中意義重大。第一支柱的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種普遍的、保障人們最低生活水平的社會(huì)保險(xiǎn)制度，在建立第一支柱的基礎(chǔ)上，企業(yè)年金提供的是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的更高水平的養(yǎng)老保障。另外，第三支柱的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種自主性、較高福利性的保障，經(jīng)濟(jì)投入較高，適用于那些經(jīng)濟(jì)收入高、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，而且這種保險(xiǎn)制度因個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平的不同而存在較大的差異。因此，企業(yè)年金制度是解決國民整體的養(yǎng)老問題、提高退休人員養(yǎng)老水平的重要政策，被各國政府積極推行。我國于上世紀(jì)90年代開始企業(yè)年金制度的探索，最早是在遼寧等部分地區(qū)試行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，隨后規(guī)范其為企業(yè)年金。2004年，人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合多部委頒布《企業(yè)年金試行辦法》與《企業(yè)年金基金管理試行辦法》，推動(dòng)企業(yè)年金的市場化發(fā)展。2011年，又出臺(tái)《企業(yè)年金基金管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)年金基金的管理。

企業(yè)年金作為一種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，其實(shí)質(zhì)是當(dāng)前投入和未來收益，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生命周期消費(fèi)理論，它是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭科?莫迪利安尼提出的，強(qiáng)調(diào)人們在更長時(shí)間范圍內(nèi)計(jì)劃其消費(fèi)開支，以達(dá)到整個(gè)生命周期內(nèi)消費(fèi)的最佳配置。一般來說，人們在青年時(shí)家庭收入偏低，消費(fèi)可能會(huì)超過收入，進(jìn)入中年收入增多，收入會(huì)大于消費(fèi)，此時(shí)會(huì)償還青年時(shí)欠下的債務(wù)，同時(shí)要積些錢以備養(yǎng)老，等老年退休收入下降時(shí)，消費(fèi)又會(huì)超過收入，形成所謂負(fù)儲(chǔ)蓄狀態(tài)。

企業(yè)年金的影響因素來源于國家、社會(huì)和個(gè)人三個(gè)層面。第一是國家層面，體現(xiàn)為國家對企業(yè)年金制度的政策，政府對企業(yè)年金支持力度，相關(guān)政策的制定要考慮國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)政狀況、人口結(jié)構(gòu)和社會(huì)保障體系等；第二是企業(yè)層面，主要影響因素是企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營狀況、所處行業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)對建立企業(yè)年金的認(rèn)識(shí)以及國家給予企業(yè)建立企業(yè)年金的稅收政策等；第三是個(gè)人層面，主要影響因素是個(gè)人的收入（包括當(dāng)前收入和預(yù)期收入）、個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及國家對參與企業(yè)年金的員工的優(yōu)惠政策等。

在以上所有因素中，目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為企業(yè)年金的稅收政策是影響企業(yè)年金發(fā)展的關(guān)鍵因素，因?yàn)槠髽I(yè)年金的稅收政策不僅是國家推行企業(yè)年金制度所要考慮的因素，也是企業(yè)建立年金計(jì)劃和個(gè)人參與年金基金必須考慮的因素。

（二）企業(yè)年金的稅收政策理論

企業(yè)年金的稅收政策是以“拉弗曲線”為理論基礎(chǔ)。它是由美國供給學(xué)派的代表人物阿瑟?拉弗提出的，描述了稅率水平與稅收收入之間的關(guān)系，見下圖。

圖中橫軸代表稅率，縱軸代表稅收收入。該圖強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，高的稅率不一定能取得高的稅收收入，高的稅收收入也不必然要求高稅率，稅收收入與稅率之間沒有必然的相關(guān)性；第二，普遍實(shí)行高稅率往往導(dǎo)致對減免稅等稅收優(yōu)惠的依賴，一方面會(huì)造成對稅制完整性、穩(wěn)定性的沖擊，另一方面容易產(chǎn)生課稅的不公平現(xiàn)象；第三，在同樣的收入水平上可以適用兩種稅率，如圖中水平線與曲線相交的兩點(diǎn)處在等收入線上，稅收收入一樣，但體現(xiàn)的稅收負(fù)擔(dān)卻不一樣。

二、我國企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析及其稅收政策簡要回顧

（一）我國企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析

據(jù)人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止到2014年末，參與我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)職工共有 34 115.25萬人，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入為25 252.29億元，在參與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)上有73 261個(gè)企業(yè)參與建立企業(yè)年金計(jì)劃，有2 292.78萬人參加企業(yè)年金基金，我國企業(yè)年金基金的積累額為7 688.95億元。

從地區(qū)方面分析，我國幅員遼闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致，企業(yè)年金的發(fā)展?fàn)顩r也不盡相同，華東、華南地區(qū)發(fā)展較快，企業(yè)年金規(guī)模較大，這正是我國的東南沿海地區(qū)，這些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是很高的；而東北、華中、西南、西北這些地區(qū)的企業(yè)年金發(fā)展水平相對落后，企業(yè)賬戶數(shù)少，年金的資產(chǎn)金額也小，這說明了企業(yè)年金的發(fā)展水平和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)。因此，從促進(jìn)企業(yè)年金平衡、全面發(fā)展的角度看，可以制定針對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)行比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更為優(yōu)惠的稅收優(yōu)惠政策。

從企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)分析，因?yàn)槟壳叭鄙訇P(guān)于企業(yè)年金分行業(yè)和分企業(yè)性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，而且筆者能力有限，這個(gè)信息的統(tǒng)計(jì)比較困難。因此，對于按企業(yè)性質(zhì)分析和按行業(yè)分析我們采用抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法得來的的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來分析。

筆者曾于2015年1月至3月參與了普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所的企業(yè)年金基金計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目，共對中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱“國壽養(yǎng)老”）、泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱“泰康養(yǎng)老”）和太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱“太平養(yǎng)老”）這三家養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托的企業(yè)年金計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)，筆者以此為總體進(jìn)行抽樣分析：

我們抽取受托法人為“國壽養(yǎng)老”和“泰康養(yǎng)老”這兩家保險(xiǎn)公司的企業(yè)年金計(jì)劃共計(jì)51支，除去其中的兩支養(yǎng)老金產(chǎn)品和一支廣西壯族原有企業(yè)年金計(jì)劃，共有48支企業(yè)年金計(jì)劃。48個(gè)建立企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)中，企業(yè)性質(zhì)為國有企業(yè)的有38個(gè)，占總體的79%，企業(yè)性質(zhì)為民營企業(yè)的有7個(gè)，占總體的15%，企業(yè)性質(zhì)為外資企業(yè)（含中外合資）的有3個(gè)，占總體的6%。

在這48個(gè)建立企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)中，約80%的企業(yè)為國家壟斷型行業(yè)，像電力、銀行、鋼鐵、高速、礦產(chǎn)資源類。這些數(shù)據(jù)說明現(xiàn)階段我國企業(yè)年金主要集中在一些國有企業(yè)或壟斷行業(yè)中，這些企業(yè)規(guī)模龐大、資金雄厚或者處于國家壟斷型行業(yè)內(nèi)，利潤來源可觀，有建立企業(yè)年金的實(shí)力。抽樣統(tǒng)計(jì)中的民營企業(yè)并不多，而且僅有的幾家民營企業(yè)是比較大的民營企業(yè)，而真正的小企業(yè)或私有企業(yè)卻沒有。

我國是以公有制為主的社會(huì)主義國家，但是民營企業(yè)也占有很大比重，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很少有民營企業(yè)建立企業(yè)年金基金，關(guān)鍵問題還是企業(yè)資金實(shí)力不足。毋庸置疑，要想加快企業(yè)年金的飛速發(fā)展，采取有力的措施促進(jìn)民營企業(yè)積極建立企業(yè)年金是一個(gè)好辦法，這就需要給予民營企業(yè)更多的優(yōu)惠政策。

（二）我國企業(yè)年金稅收政策簡要回顧

稅收優(yōu)惠政策是推動(dòng)企業(yè)年金發(fā)展的根本動(dòng)力。在企業(yè)年金制度比較完善的歐美國家，他們都有一系列與企業(yè)年金相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。我國的企業(yè)年金制度建立較晚，企業(yè)年金市場尚不成熟，企業(yè)年金的稅收政策還不完善，這也是長期以來我國企業(yè)年金規(guī)模小、發(fā)展緩慢的重要原因。我國關(guān)于企業(yè)年金的稅收政策如下頁表1所示。

從表1可以看出，我國在2014年之前實(shí)行的企業(yè)年金稅收模式是僅對繳費(fèi)環(huán)節(jié)的個(gè)人繳費(fèi)征稅，對企業(yè)依企業(yè)員工工資總額4%為限可作為企業(yè)成本列支。自2014年起實(shí)行繳費(fèi)環(huán)節(jié)免稅，但規(guī)定相應(yīng)的扣除比例，對領(lǐng)取環(huán)節(jié)按照個(gè)人所得征稅。

三、企業(yè)年金不同稅收模式對企業(yè)的影響分析

企業(yè)年金征稅主要體現(xiàn)在繳費(fèi)、投資和領(lǐng)取三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)對不同的環(huán)節(jié)是否征稅，可以將稅收模式分為八種，如表2所示。

EEE和TTT是以上八種稅收模式中最不合理的稅收模式，EEE模式是對各個(gè)環(huán)節(jié)均不征稅，是最為優(yōu)惠的稅收政策，能最大限度地激發(fā)企業(yè)和員工參與建立企業(yè)年金的積極性，但是這種稅收模式的稅式支出太大，也就是國家稅收收入損失最大，容易誘導(dǎo)企業(yè)員工特別是高薪員工以此進(jìn)行避稅。TTT模式是一種在各個(gè)環(huán)節(jié)均征稅的稅收模式，這種模式下的國家稅收收入最大，但是存在嚴(yán)重的重復(fù)征稅問題，因此會(huì)嚴(yán)重削弱企業(yè)和員工建立和參與年金的熱情。ETT、TET和TTE三種模式是對三個(gè)環(huán)節(jié)中的任意兩個(gè)環(huán)節(jié)征稅，相比EEE模式可以提高國家的稅收收入，但是這三種模式均存在一定程度上的重復(fù)征稅，尤其是TET模式，重復(fù)征稅的問題較嚴(yán)重，有損企業(yè)和員工參與的積極性，不利于企業(yè)年金的發(fā)展。ETE模式雖然不存在重復(fù)征稅，但是因?yàn)槠鋬H對投資環(huán)節(jié)征稅，該模式下國家征稅的稅基較小，會(huì)有較大的稅收損失，而且對繳費(fèi)和領(lǐng)取環(huán)節(jié)免稅也不符合稅收原則，所以很少有國家采用。EET和TEE是目前世界大多數(shù)國家采用的企業(yè)年金稅收模式。EEE模式下該企業(yè)年金的稅負(fù)最低，綜合稅負(fù)水平為0；TTT模式下該企業(yè)的稅負(fù)最重，約為43.82%，也就是說年金運(yùn)作獲得的總收益中有近一半被作為稅征收；ETT、TET、TTE這三種兩個(gè)環(huán)節(jié)征稅模式的稅負(fù)相當(dāng)，均在30%左右，在實(shí)際的年金運(yùn)作中，企業(yè)年金的投資運(yùn)行是很重要的一節(jié)，投資收益的多少直接影響征稅總額的多少，我們可以合理推斷，隨著我國金融市場的完善，投資環(huán)節(jié)的收益水平必定會(huì)上升，對投資環(huán)節(jié)稅率高低的設(shè)定也是影響企業(yè)建立年金積極性的關(guān)鍵因素；單環(huán)節(jié)征稅模式下，ETE綜合稅負(fù)水平最重，為15.41%，TEE較重，為15.35%，EET最輕，為14.60%，現(xiàn)實(shí)中，采用ETE模式的國家較少，主要是這種模式的稅式支出太大，僅對投資收益環(huán)節(jié)征稅，繳費(fèi)和領(lǐng)取環(huán)節(jié)免稅使得國家稅收損失過大（上述案例中ETE和TEE稅負(fù)水平相當(dāng)，筆者認(rèn)為這是由于我國目前的金融市場還不是很發(fā)達(dá)，企業(yè)年金的投資收益水平一直不高），EET與TEE是大多數(shù)國家采用的稅收模式，TEE對繳費(fèi)階段征稅，在繳費(fèi)階段，員工的工資水平相對于其退休后是比較高的，所適用的稅率也是較高的，所以稅負(fù)會(huì)較重，相比較EET的稅收優(yōu)惠程度更大，EET是一種延緩征稅、鼓勵(lì)企業(yè)建立企業(yè)年金基金的手段，退休后員工收入減少，其領(lǐng)取企業(yè)年金所得適用的稅率水平也會(huì)較低，這樣更有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工建立參與企業(yè)年金的積極性，同時(shí)也可以幫助企業(yè)員工減少納稅。

四、優(yōu)化我國企業(yè)年金稅收政策的建議

（一）給予民營企業(yè)更加優(yōu)惠的稅收待遇

目前我國建立企業(yè)年金的企業(yè)基本上都是大型的國有企業(yè)，其所處的行業(yè)也都是帶有壟斷性質(zhì)的礦產(chǎn)資源、郵電交通等行業(yè)，這些企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，并且沒有或者很少有市場競爭的壓力，在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，有好多國有企業(yè)連年虧損，但鑒于其對國家穩(wěn)定發(fā)展有重大戰(zhàn)略意義，國家每年都會(huì)給予其資金補(bǔ)償，所以這些企業(yè)的員工待遇優(yōu)厚，企業(yè)也有實(shí)力來建立企業(yè)年金基金。但改革開放以來，我國非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民營企業(yè)在國家企業(yè)中所占的比重日益增大，在解決就業(yè)方面發(fā)揮著重要的作用，而且目前有很大一部分勞動(dòng)力是在民營企業(yè)就業(yè)，民營企業(yè)規(guī)模相對較小，資金并不雄厚，其在市場中的競爭壓力較大，而且民營企業(yè)大多看中短期收益，不太重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這些都影響著我國企業(yè)年金的發(fā)展，企業(yè)年金在民營企業(yè)方面是一個(gè)很大的“市場”，國家應(yīng)通過推行相關(guān)的政策給予民營企業(yè)更大的支持，對民營企業(yè)在建立企業(yè)年金方面實(shí)施更加優(yōu)惠的稅收待遇，比如對繳費(fèi)加計(jì)稅前扣除比例、實(shí)行所得稅減免等政策。

（二）政府對企業(yè)年金要做到既有鼓勵(lì)又有限制

一方面，我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)年金的發(fā)展程度明顯要高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)年金的發(fā)展程度，而且這種差距在短期內(nèi)很難改變。因此，從全面推動(dòng)企業(yè)年金發(fā)展的角度看，政府應(yīng)大力扶持這些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)建立企業(yè)年金制度，給予經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)的企業(yè)實(shí)行較大程度的稅收優(yōu)惠政策也是比較合理的。

另一方面，改革開放以來，我國的貧富差距越來越大，低收入者所占比重居高不下，實(shí)施企業(yè)年金政策的目的是解決養(yǎng)老問題，維護(hù)國家的穩(wěn)定發(fā)展。所以企業(yè)年金政策在某種程度上應(yīng)該有一定的縮小貧富差距的作用，就我國目前實(shí)行的“EET”模式，在年金投資和領(lǐng)取環(huán)節(jié)是沒有差別的，所有參與企業(yè)年金的人員執(zhí)行的是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而在繳費(fèi)階段，個(gè)人繳費(fèi)部分不超過其繳費(fèi)工資基數(shù)4%的可以從其當(dāng)期應(yīng)納稅所得額中扣除，也就是說一個(gè)人的工資基數(shù)越高，其可扣除的限額就越大，他享受的稅收優(yōu)惠政策就越大，這樣一來，在某種程度上工資很高的人可以通過參與企業(yè)年金計(jì)劃來進(jìn)行避稅，而且其繳納的較高的本金在之后的運(yùn)作環(huán)節(jié)會(huì)帶來更大的投資收益，日后其領(lǐng)取到的養(yǎng)老金也是更大的。這樣的稅收政策對于參與企業(yè)年金的不同員工來說起不到調(diào)節(jié)貧富差距的作用，甚至?xí)觿∝毟徊罹啵瑤硇碌膯栴}。所以，對于那些高收入人群，應(yīng)適當(dāng)降低其參與企業(yè)年金的稅收優(yōu)惠幅度，甚至就其繳費(fèi)階段應(yīng)該給予一定的稅收限制，防止其利用企業(yè)年金進(jìn)行避稅。

（三）制定彈性的稅收優(yōu)惠政策