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元旦資料范文第1篇

時(shí)間過得真快啊，轉(zhuǎn)眼間年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我百感交集、思緒萬千。在過去的一年里，我們有緣成為師生，并一同走過了這難忘的幾個(gè)月。在跟你們一起的日子里，雖然有風(fēng)有雨，有成功有失敗，有哀怨有慶幸，但因?yàn)橛心銈兣c我相依相伴，因而我們的生活就有了百般回味，萬般的精彩。不論是快樂與悲傷，成功與失敗，這一切都將隨著新年的鐘聲化作我們?nèi)松械囊欢螌氋F財(cái)富，并將激勵(lì)著我們走進(jìn)新的充滿希望與夢(mèng)想的一年。

在我們共同走過的日子里，我的工作得到了大家的大力支持。有我們敬愛的科任老師的心血;有我們優(yōu)秀的科代表們辛勤的汗水;還有那沒有工資，無怨無悔為大家服務(wù)的班干部;更有同學(xué)們通力合作的團(tuán)隊(duì)精神。正是你們這群可愛的學(xué)生，給了我“要教就一定要教好”的信心和力量，我也把教好你們當(dāng)作自己最大的幸福和快樂!

也許，在你們的成績(jī)下降時(shí)，我曾向你們發(fā)脾氣;在你們學(xué)習(xí)心不在焉時(shí)，我也為你們著急;在你們游戲青春時(shí)，我也曾為你們憂慮;在你們莽撞犯錯(cuò)時(shí)，我也為你們生氣;在你們幼稚得不懂老師的心時(shí)，我曾為你們傷心……然而，你們的每一次進(jìn)步都足以讓我高興許久許久，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)。青春是一面旗幟,只有在充滿活力的清風(fēng)中才能盡情地飛舞。而青春沒有界限，也沒有極限,——青春的意義不僅僅是年輕，青春意味著付出,只有付出才能得到。懇請(qǐng)大家多讀一點(diǎn)書，因?yàn)樗茏屇愀斆?多做一道題，因?yàn)樗苁鼓愀挥?多用一份心，因?yàn)樗茏屇泱w會(huì)什么是成熟。

或許你的成績(jī)平平，可能你的心中正充滿著矛盾，是鼓足了勁，力爭(zhēng)上游誓不罷休?還是未上戰(zhàn)場(chǎng)先言敗，自甘落后?其實(shí)你們中間有許多人都能成為出色的學(xué)生，在你們的身上，老師寄托了很大的希望，如果你們能學(xué)會(huì)控制自己，抓緊時(shí)間，做事多點(diǎn)恒心，那么，你們都會(huì)很出色。請(qǐng)相信，再長(zhǎng)的路都有盡頭，千萬不要回頭;再快樂的心都有煩惱，千萬不要在意。野草遮不住太陽(yáng)的光芒，困難擋不住勇敢者的腳步。

或許你的成績(jī)優(yōu)秀，那么你們將承載比別人更多的壓力，因?yàn)橛衼碜愿改傅?，有來自老師和同學(xué)的，更多的是來自自身的，你們雖然有相當(dāng)強(qiáng)的自制力并且思維敏捷、意志堅(jiān)強(qiáng)、積極上進(jìn)，對(duì)自己有較高的要求，但我還是要提醒大家：山外有山、人外有人。君不見有很多的學(xué)生正利用雙休日，努力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，精益求精;君不見，有許多的學(xué)生早已未雨綢繆，奮發(fā)拼搏，以求在期末考試中所向披靡，獨(dú)占鰲頭?

或許你心有余而力不足，學(xué)習(xí)上困難重重;更或許你得過且過，只說不做。這些都或多或少的讓老師感到遺憾和惋惜，但老師相信：只要你和老師一起努力，決不放棄，你就一定會(huì)取得滿意的成績(jī)。請(qǐng)堅(jiān)信“只要努力一切皆有可能”。

元旦資料范文第2篇

今天是實(shí)習(xí)的第一天，因?yàn)槲壹译x大學(xué)城比較遠(yuǎn)，所以我5點(diǎn)45分就起床了，懷著即興奮又忐忑的心情踏上了上班之路。

到了工地的資料室，我的指導(dǎo)老師茶姐就帶我認(rèn)識(shí)資料室里面的其他工作人員和監(jiān)理室的工作人員，還帶我走了一圈施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然之前的學(xué)校實(shí)習(xí)都有去過施工現(xiàn)場(chǎng)，但這次的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比之前的大。該工程項(xiàng)目是大學(xué)城星匯文華一標(biāo)段，住宅樓5幢(自編01-05棟)ds1102地塊，住宅樓8幢(自編06-13棟)ds1601地塊，建設(shè)單位是廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司，施工單位是廣州市第四建筑工程有限公司，監(jiān)理單位是廣州市城建開發(fā)工程咨詢監(jiān)理有限公司。

一整天就這樣過去啦，雖然并沒有做些什么，但是我還是覺得過得很充實(shí)，我已經(jīng)開到期待明天的到來了。

日 期：02月28日 星期二 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二天，我一早就到了資料室，準(zhǔn)備好一天的新工作。

上午，我和其他工作人員形成強(qiáng)烈的對(duì)比，他們很忙很忙，而我就只是坐在一個(gè)角落里面看看圖紙，熟悉一下施工資料管理流程。中午吃飯的時(shí)候，茶姐就跟我說：“你不要小看工程資料，每個(gè)建筑工程竣工驗(yàn)收前必須具備的條件之一就是資料達(dá)到驗(yàn)收條件。資料員的工作是比較繁瑣，只要你勤奮努力，沒有學(xué)不會(huì)的道理。慢慢來，不要急，你會(huì)學(xué)到很多東西的。”下午，在茶姐的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和各個(gè)分包單位的收發(fā)本上填寫資料，然后拿給各個(gè)單位簽收，寫上具體日期，以此作為他們收到資料的依據(jù)。

今天，聽茶姐這么一說，我意識(shí)都原來資料員的責(zé)任那么重大，與我以前所想的差天共地，看來我得重新認(rèn)識(shí)資料員了。

日 期：02月29日 星期三 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第三天，我一回到資料室，茶姐就給了個(gè)任務(wù)給我，要我把廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心送回來的砂漿抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告分類。本來我以為很簡(jiǎn)單，其實(shí)并不是，我從中也學(xué)到了很多東西。首先要判斷砂漿試件強(qiáng)度是否合格，只有同時(shí)滿足同一驗(yàn)收批中砂漿立方體抗壓強(qiáng)度各組平均值不小于驗(yàn)收批砂漿設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度和同一驗(yàn)收批中砂漿立方體抗壓強(qiáng)度的最小一組平均值不小于0.75倍驗(yàn)收批砂漿設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)所對(duì)應(yīng)的立方體抗壓強(qiáng)度，才是合格，否則無效;然后根據(jù)砂漿試件的強(qiáng)度等級(jí)分;最后按照工程部位分。茶姐說：“慢慢分，要細(xì)心一點(diǎn)，不然很容易弄錯(cuò)，這也是你要學(xué)的。”時(shí)間過得很快，還沒分完就到下班時(shí)間了，茶姐叫我明天再分，以后分類的工作還有很多。今天雖然累了點(diǎn)，因?yàn)槌商於颊局诸?，但總算學(xué)到東西，充足的過一天真的好!

日 期：03月01日 星期四 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第四天，早上我接著做昨天還沒有做完的分類，總算在中午吃飯之前把砂漿抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告分類完了，總算做完了一件事。下午一上班，茶姐就叫我跟她去開例會(huì)。例會(huì)的流程是，技術(shù)部負(fù)責(zé)人總結(jié)一下上個(gè)星期工作的完成情況，交代一下下個(gè)星期的任務(wù)，然后是各個(gè)班組對(duì)上個(gè)星期工作的總結(jié)和交代沒有完成的工作，與各個(gè)班組互相協(xié)調(diào)、共同解決問題。這樣，開完例會(huì)已經(jīng)15點(diǎn)鐘左右了，茶姐就叫我看一下各個(gè)盒子里面裝了什么資料，要我大概了解每個(gè)盒子裝了些什么內(nèi)容，她說：“把資料分門別類地放置，不僅可以提高工作效率，而且可以節(jié)省空間，本來資料室就不大。”一天又這樣就過去了，現(xiàn)在才知道，原來時(shí)間是真的過得很快!

日 期：03月02日 星期五 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第五天。

早上，茶姐就跟我說：“一般工程的竣工驗(yàn)收資料都要一式三份，一份原件送給城建檔案館保管，兩份復(fù)印件，一份給建設(shè)單位保存，一份給我們施工單位自行保存。”所以，我今天就復(fù)印了一天的《鋼筋隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。雖然是比較枯燥，但是我學(xué)會(huì)了使用復(fù)印機(jī)，復(fù)印a3、a4紙張，換紙卡機(jī)會(huì)，放大縮小，調(diào)教濃度等等現(xiàn)在對(duì)我來說都不成問題。

回想這個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作，好像沒有學(xué)習(xí)到什么東西，其實(shí)并不是這樣，因?yàn)楹芏鄸|西都是要慢慢積累的，一步做不好以后的道路就很難走，所以我不能急躁，我要慢慢來，總有一天我會(huì)成為一名出色的資料員。

日 期：03月03日 星期六 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第六天，這么快就到了星期六了。

今天，我沒有呆在辦公室，而是跟了吳工去工地看模板支護(hù)，通過吳工的介紹我了解到：模板工程施工，首先應(yīng)組織工人熟悉圖紙、并對(duì)柱梁板按圖紙變更、會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行翻樣。后澆帶、施工縫處按規(guī)范執(zhí)行，在組合配模后，應(yīng)進(jìn)行編號(hào)堆放，支模時(shí)按編號(hào)進(jìn)行鋪設(shè)。

本工程基礎(chǔ)施工作業(yè)流程為：基礎(chǔ)底板→基礎(chǔ)反梁→地下二層墻柱→地下一層梁板→地下一層墻柱→地下室頂板。施工過程中，要注意模板設(shè)計(jì)的基本原則：保證模板的平整度及剛度，保證混凝土脫模后的整體效果;采用定型化、整體化、工具化的模板，提高工效，縮短工期。模板要清理干凈，支模前要刷脫模劑，封閉前應(yīng)清除雜物，拆模后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和檢查，如有損壞就及時(shí)修理，待清理和檢查完畢按編號(hào)堆放，以便下一施工段流水使用。

日 期：03月04日 星期日 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第七天，這么快就到星期日了。

今天是比較空閑的一天，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位基本放假，而監(jiān)理單位只是有人回來值班，所以并沒有什么急件需要處理，我就利用這閑的時(shí)間做了一些關(guān)于資料員工作的資料收集，大概了解到所作的工作內(nèi)容：

1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

2.施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。

這對(duì)我日后工作有一定的幫助。

日 期：03月05日 星期一 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第八天，這么快又到星期一了。

今天上午，茶姐叫我填寫面單，但我并不知道面單是什么，然后茶姐就解釋道：“面單，也叫封面，其實(shí)就是工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，是每份驗(yàn)收記錄表或檢查記錄表前的封面。”我很快就把面單填寫完了，心想其實(shí)也并不是很難，但當(dāng)茶姐檢查完我的工作后就說我把01地塊跟02地塊給弄反了，要我重新做過，我才知道原來簡(jiǎn)單的東西也是要認(rèn)真的對(duì)待，不能有半點(diǎn)馬虎。下午，茶姐又教我折圖紙，原來折圖紙也有講究，要把a(bǔ)1、a2、a3大小的圖紙都折成a4那么大，把標(biāo)題欄放在最上面，方便其他工作人員查找，我還通過折圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)原來更改的設(shè)計(jì)部位是用云線來圍著的。

今天，我學(xué)會(huì)了填寫封面，以后再要我填寫封面的話，我應(yīng)該能很快就完成了，而且不會(huì)出差錯(cuò)。

日 期：03月06日 星期二 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第九天，因?yàn)槭切瞧诙?，也是各個(gè)分包單位來總包這里開會(huì)的日子，所以除了我之外每個(gè)人到很忙，而我就在一邊看《建筑工程文件管理規(guī)程》(施工分冊(cè))，不要以為我什么都沒有學(xué)到，其實(shí)在看《建筑工程文件管理規(guī)程》的過程中我大體上了解到一些關(guān)于建筑工程文件管理方面的知識(shí)。

建筑工程所需要的文件大體上有：①建筑工程質(zhì)量控制資料;②建筑工程安全與功能檢測(cè)資料;③建筑工程施工準(zhǔn)備文件;④建筑工程竣工文件。其中前兩個(gè)最主要，里面包括許多小的分部，子分部，分項(xiàng)工程。

建筑工程質(zhì)量控制資料又分為①地基處理子分部工程;②樁基子分部工程;③地基與基礎(chǔ)分部工程;④鋼結(jié)構(gòu)子分部工程;⑤主體結(jié)構(gòu)分部工程;⑥幕墻子分部工程;⑦建筑裝飾裝修分部工程;⑧屋面分部工程;⑨建筑給排水與采暖分部工程;⑩建筑電氣分部工程。

建筑工程安全與功能檢測(cè)資料中又分為：①建筑與結(jié)構(gòu)②給排水與采暖③建筑電氣④智能建筑⑤通風(fēng)與空調(diào)⑥電梯幾個(gè)部分。

日 期：03月07日 星期三 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十天，一早茶姐就說：“我給個(gè)重要的任務(wù)你，你把各個(gè)分包單位送過來的安全管理資料分類存放，以后這個(gè)安全管理資料就歸你管，其實(shí)這個(gè)并不難。”聽完之后，突然覺得我責(zé)任重大，雖然茶姐說不難，但畢竟是要我自己一個(gè)人獨(dú)立完成，以后又是我一個(gè)人管理，說沒有壓力是騙人的，但俗話說得好，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)把它做好。在分類存放的過程中，我清楚地知道《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料》包括安全生產(chǎn)保證體系、專項(xiàng)安全技術(shù)方案安全技術(shù)措施、分部(分項(xiàng))工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員名冊(cè)及復(fù)印件、安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄、安全教育、班前安全活動(dòng)這幾個(gè)部分。

日 期：03月08日 星期四 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十一天，可能是因?yàn)樽蛱觳杞闩闪藗€(gè)任務(wù)給我，我覺得整個(gè)人都充滿活力，覺得上班并不枯燥了。

今天，我先上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站，把各個(gè)班組送過來的特種作業(yè)人員工作證辨別真?zhèn)?，然后匯總，最后存放安置。我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，原來特種作業(yè)人員包括電工作業(yè)人員、鍋爐司爐、操作壓力容器者、起重機(jī)械作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、金屬焊接(氣割)作業(yè)人員、煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)者、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T、機(jī)動(dòng)船舶駕駛?cè)藛T及輪機(jī)操作人員、建筑登高架設(shè)作業(yè)人員等等，而我們項(xiàng)目不是全部的特種作業(yè)人員都有，我們只有電工、起重工、架子工、塔吊司機(jī)。除了特種作業(yè)人員外，還有瓦工、木工、雜工等。一天又這樣就過去了，充實(shí)的生活原來就這樣簡(jiǎn)單。

日 期：03月09日 星期五 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十二天，也是令我最緊張的一天。

今天，我回資料室，師兄就跟我說：“我去一下工地，其他人今天都外出，你在這里乖乖看守，如果有什么突發(fā)事件的話，就打我手機(jī)。”說完之后就出去了，我很怕會(huì)有什么突發(fā)事件自己一個(gè)人解決不了。上午除了趙經(jīng)理話要我找一份春節(jié)回來后的安全技術(shù)交底之外，沒有什么特別的事情發(fā)生，我就這樣安然的度過了一個(gè)上午。下午。巫工過來要我寫一份工作函，而且是很急的，必須今天之內(nèi)送出去。我一下子就懵了，雖然之前到有接觸工作函，但真的沒有自己寫過。師兄就說：“其實(shí)工作函并不難，你只要知道要發(fā)送給誰的，抄送給誰的，內(nèi)容是什么，然后總結(jié)個(gè)事由就好了，還要知道工作聯(lián)系單到多少號(hào)。”我就一步一步按師兄所說的做，最后在放工前把工作函給弄好。

今天真的是刺激，充實(shí)的一天，而且我又學(xué)會(huì)填寫工作函了。

日 期：03月10日 星期六 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十三天，今天天氣很好。

今天，我又跟著吳工去工地看混凝土的現(xiàn)場(chǎng)制備。在看的過程中，吳工告訴我：“混凝土制備過程中的最重要的注意事項(xiàng)是水泥用量少和水灰比大。原因是工人們?nèi)狈λ嗍褂贸ＷR(shí)或者是過份強(qiáng)調(diào)降本增效。這樣的結(jié)果會(huì)是混凝土凝結(jié)硬化慢、表面起砂或者硬化后強(qiáng)度低。處理方法是科學(xué)制訂骨料配比;科學(xué)控制摻水量。另外，在攪拌過程中還要添加外加劑，外加劑的主要作用是改善混凝土拌合物流變性能的外加劑。今天我又學(xué)到了不少東西。

日 期：03月11日 星期日 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十四天，這么快就兩個(gè)星期過去了。

今天，我的工作是匯總混凝土坍落度檢測(cè)記錄表。在匯總的過程中，我了解到同一個(gè)澆筑部位檢測(cè)需要2至3次，混凝土送料方式是塔吊，取樣時(shí)間要按實(shí)際情況來填寫，坍落度實(shí)測(cè)值應(yīng)該在140-160mm之間，本工程混凝土均符合坍落度要求，還需要測(cè)試人和見證人簽名。就這樣，一做就一天的時(shí)間過去了，看上去好像并不是很多事情要做，實(shí)際上并不是這樣，我又再一次體會(huì)到了做資料員所需要的細(xì)心跟耐心。

日 期：03月12日 星期一 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十五天，這么快又過了一個(gè)星期了。

今天，施工員帶回一些混凝土試塊試驗(yàn)數(shù)據(jù)教我如何評(píng)定混凝土試塊是否合格。首先是學(xué)習(xí)混凝強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定方法，主要有兩種方法：①數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法②非統(tǒng)計(jì)法。

①統(tǒng)計(jì)法主要滿足下列條件：

mfcu≥fcu,k+0.7σ0，fcu,min≥fcu,k-0.7σ0，且當(dāng)強(qiáng)度≤c20時(shí)，fcu,min≥0.85fcu,k ，當(dāng)強(qiáng)度>c20時(shí)，fcu,min≥0.90fcu,k

檢驗(yàn)結(jié)果滿足要求，則該批混凝土強(qiáng)度合格，否則不合格。

②非統(tǒng)計(jì)法

mfcu≥1.15fcu,k fcu,min≥0.95fcu,k

學(xué)完這些理論知識(shí)后，我自己動(dòng)手評(píng)定多份試驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)所有的混凝土試件都符合要求。

日 期：03月13日 星期二 天氣 雨

今天是實(shí)習(xí)的第十六天。

今天，我負(fù)責(zé)匯總由廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心送過來的混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告。因?yàn)樽蛱煳覍W(xué)會(huì)了如何評(píng)定混凝土試塊是否合格，所以今天就進(jìn)行得比較順利。在匯總的過程中，我發(fā)現(xiàn)有的混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告蓋的章是有見證檢驗(yàn)，有的蓋的章是監(jiān)督抽檢，之后茶姐就跟我說：“監(jiān)督抽檢要占總的檢驗(yàn)報(bào)告的10%以上，如果不夠的話要繼續(xù)送檢。”匯總后發(fā)現(xiàn)本工程的監(jiān)督抽檢符合要求，強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。雖然今天不是做了很多事情，但收獲還是有的。

日 期：03月14日 星期三 天氣 雨

今天是實(shí)習(xí)的第十七天。

早上，茶姐吩咐我填寫一份安全隱患整改回復(fù)單，因?yàn)橹安]有接觸過，所以我一點(diǎn)頭緒都沒有，茶姐看我的樣子后解釋道：“你就根據(jù)上面所說的問題回復(fù)就好。”我就理解為把上面所說的問題，重新填寫在安全隱患整改回復(fù)單中的詳細(xì)內(nèi)容處就可以了，其實(shí)并不是那樣，而是就上面所說的問題，我方接到安全隱患整改通知后，把整改后的情況報(bào)給監(jiān)理單位復(fù)查。因?yàn)橛辛松衔缣顚懓踩[患整改回復(fù)單的經(jīng)歷，下午茶姐又吩咐我填寫監(jiān)理工程師回復(fù)單。監(jiān)理工程師回復(fù)單跟安全隱患整改回復(fù)單填寫要求大同小異，所以我會(huì)快就把監(jiān)理工程師回復(fù)單填完了。今天，我學(xué)會(huì)了填寫安全隱患整改回復(fù)單和監(jiān)理工程師回復(fù)單，以后再要我填寫應(yīng)該不成問題。

日 期：03月15日 星期四 天氣 陰

今天是實(shí)習(xí)的第十八天，天氣不怎么好，但心情不錯(cuò)。

今天，我把主體結(jié)構(gòu)工程資料進(jìn)行編制組卷。每一份工程資料都有3份，一份原件，兩份復(fù)印件，要分開組卷。工程資料編制組卷主要包括質(zhì)量要求、組卷要求、封面與目錄、組卷規(guī)格與裝訂等內(nèi)容。主體結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)容很多，包括驗(yàn)收記錄、施工技術(shù)管理記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、檢測(cè)報(bào)告，每項(xiàng)里面又有很多小項(xiàng)，但并不是所有的內(nèi)容我們項(xiàng)目都有，沒有的話就跳過，不夠或未齊的話就留空。就這樣，一天又過去了，現(xiàn)在才知道什么叫做時(shí)間不夠用，看來我明天還要繼續(xù)奮斗才行。

日 期：03月16日 星期五 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第十九天，終于又看見太陽(yáng)公公了，心情能不好嗎!

今天早上繼續(xù)做昨天未做完的主體結(jié)構(gòu)工程資料組卷，在吃午飯之前終于就現(xiàn)有的工程資料編制完了。下午主要學(xué)習(xí)工地的圖紙，這些圖紙一般按專業(yè)類別可分為建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣四個(gè)部分。每一部分的圖紙又由目錄，設(shè)計(jì)總說明，各種圖紙和修改通知書組成。設(shè)計(jì)總說明是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行必要的說明。如：建筑設(shè)計(jì)總說明中有：設(shè)計(jì)依據(jù)、工程概況、各個(gè)分項(xiàng)工程的做法(墻體、樓地面、頂棚、屋面、室外工程、門窗、油漆等做法和一些必要的說明、門窗表等)。建筑部分圖紙主要由平，立，剖面組成，結(jié)構(gòu)部分圖紙主要由基礎(chǔ)，柱網(wǎng)，各層結(jié)構(gòu)以及屋面平面圖，梁板配筋圖，屋面層配筋圖，樓梯等大樣圖組成，電氣和給排水施工圖由于看的少，很多地方都不懂。

日 期：03月17日 星期六 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十天。

今天，一早師兄就對(duì)我說：“阿卿，你幫忙整理一下01地塊和02地塊建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄的資料，如果還有時(shí)間的話，就幫忙繪制一下各點(diǎn)沉降觀測(cè)曲線圖。”所以我今天的主要任務(wù)就是整理建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄的資料，繪制沉降觀測(cè)點(diǎn)平面分點(diǎn)圖和繪制各點(diǎn)沉降觀測(cè)曲線圖。沉降觀測(cè)點(diǎn)平面布點(diǎn)圖由建筑物的主要輪廓和沉降觀測(cè)點(diǎn)以及儀器簡(jiǎn)圖組成，本圖主要有4-6個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。各點(diǎn)沉降觀測(cè)曲線圖，橫坐標(biāo)是延續(xù)時(shí)間，縱坐標(biāo)是地基荷載跟沉降量，而做法就是將第i次的觀測(cè)的累計(jì)沉降量在坐標(biāo)上表示出來，沉降量是根據(jù)定時(shí)測(cè)得標(biāo)高再計(jì)算得來的。

今天真的是很忙的一天，不要以為我只做了一件事，其實(shí)我是學(xué)到了三件事情，收獲很大的。

日 期：03月18日 星期日 天氣 雨

今天是實(shí)習(xí)的第二十一天，這樣的天氣令人怪郁悶的，提不起精神來。

本來星期天就比較清閑，下雨就更清閑了。今天，我并沒有做什么實(shí)際上的工作，而是看了一遍施工圖紙。施工圖紙包括建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，建筑施工圖又包括總平面圖、各層平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖等;結(jié)構(gòu)平面圖包括各層的梁板柱配筋圖、基礎(chǔ)配筋圖、基礎(chǔ)詳圖等。雖然我的畢業(yè)設(shè)計(jì)也是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，但與實(shí)際工程來比的話，我的設(shè)計(jì)真是不值一提的，所以我在這次看圖紙的過程中受益匪淺。

日 期：03月19日 星期一 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十二天，也是實(shí)習(xí)的最后一個(gè)星期了。

一早，茶姐就跟我說：“阿卿，這兩天可能比較忙，你要有思想準(zhǔn)備，因?yàn)槲掖蛩惆训叵率液椭黧w結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄送出去，檢驗(yàn)批包括模板、鋼筋和混凝土，模板分為安裝和拆除，鋼筋分為加工和安裝，混凝土分為施工和尺寸。要先分類，然后匯總，看看缺少了哪些，然后補(bǔ)回來，今天先做地下室，今天如果能做完地下室已經(jīng)好好了。”聽完之后，我就知道今天肯定是很忙很忙的一天。首先，我把地下室的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分類，雖然之前就分過一次，但是分得比較亂，所以，我跟茶姐一起加班到晚上8點(diǎn)多鐘，才把地下室的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分類好。明天還要繼續(xù)奮斗。

日 期：03月20日 星期二 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十三天，也是很忙的一天。

今天，接著做昨天沒有完成的工作，昨天應(yīng)該把地下室的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分類好，今天就是匯總，這個(gè)就比較繁瑣，匯總不單單是把現(xiàn)有的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表登記起來，還有找出缺少的部位，剔除多余的部位。最后就是補(bǔ)缺，找監(jiān)理簽名。看上去好像并沒有很多東西要做，實(shí)際上并不是這樣，因?yàn)橐粋€(gè)一個(gè)的找，一個(gè)一個(gè)的對(duì)，既需要細(xì)心也需要耐心，就這樣，我跟茶姐一起加班到晚上8點(diǎn)多鐘，才把地下室檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄弄好。明天還要繼續(xù)奮斗。

日 期：03月21日 星期三 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十四天，還是很忙很忙的一天。

昨天，我跟茶姐已經(jīng)把地下室地下室的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分類、匯總、補(bǔ)缺，今天就輪到主體結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄分類、匯總、補(bǔ)缺。因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)的規(guī)模要比地下室大，所以資料就比地下室多。但又因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)比地下室規(guī)則，所以資料沒有地下室那么凌亂。

茶姐要我把鋼筋加工跟安裝分開來，模板安裝跟拆除分開來，混凝土施工跟混凝土尺寸偏差也分開來，然后把模板拆除和混凝土尺寸偏差是放在一塊，鋼筋安裝和混凝土施工也是放在一塊，而模板安裝、鋼筋加工就各自獨(dú)立放。雖然我不明白為什么這樣子，茶姐應(yīng)該有她的道理，所以我就照著她說的做。晚上，我跟茶姐又加班，但還是沒有完成工作，看來明天還要繼續(xù)努力了。

日 期：03月22日 星期四 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十五天，今天也是很忙的一天。

今天，我把昨天的疑問解決了，原來把模板拆除和混凝土尺寸偏差是放在一塊，鋼筋安裝和混凝土施工也是放在一塊，而模板安裝、鋼筋加工就各自獨(dú)立放是根據(jù)施工順利來填寫，然后放置的。我們是根據(jù)分項(xiàng)工程來分類的，所以要把模板拆除和混凝土尺寸偏差分開，把鋼筋安裝和混凝土施工也分開，分成一份是模板，一份是鋼筋，一份是混凝土。做完了分類，接著就是匯總。在匯總的過程中，我又發(fā)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)基本上都是墻柱、梁板梯、女兒墻、天面機(jī)房及梯屋、天面構(gòu)架。晚上，我跟茶姐又加班，但還是沒有完成工作，看來明天還要繼續(xù)努力了。

日 期：03月23日 星期五 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十六天。

今天，我跟茶姐還是繼續(xù)努力地把主體結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄匯總、補(bǔ)缺。經(jīng)過一天半的奮斗，終于在下午放工前把主體結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄給弄好，明天送出去，我和茶姐都松了一口氣，還有就是今天終于不用加班。

連續(xù)加班四天，現(xiàn)在真的意識(shí)到原來工作一點(diǎn)都不輕松，也不能有一點(diǎn)的馬虎，忙的時(shí)候真的連吃飯的時(shí)間都沒有，體會(huì)到回家之后除了吃飯洗澡外什么都不想做的滋味，開始懷念學(xué)生時(shí)代，但人總要成長(zhǎng)，總要面對(duì)社會(huì)，所以我還是乖乖的接受現(xiàn)實(shí)吧。

日 期：03月24日 星期六 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十七天了。

今天，茶姐給了01地塊和02地塊的垂直度和標(biāo)高的資料給我，吩咐我填寫垂直度、標(biāo)高、全高記錄表。因?yàn)橹安]有接觸過，所以不知道怎么填寫，但聽完茶姐的解釋后，我知道怎樣填寫了。填寫標(biāo)高是資料是什么就填什么，填寫垂直度就麻煩一點(diǎn)點(diǎn)，累計(jì)偏差值等于上一次累計(jì)偏差值加上本次偏差值，其實(shí)也并不難。規(guī)范允許偏差，標(biāo)高：層高±10mm，垂直度：層高≤5m，8mm;層高>5m，10mm，超過允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能的部位，應(yīng)由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。建筑物垂直度、標(biāo)高、全高記錄表由建設(shè)單位和施工單位各保存一份。

今天也是一個(gè)收獲天，我有學(xué)會(huì)了填寫直度、標(biāo)高、全高記錄表。

日 期：03月25日 星期日 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十八天。

今天，我又跟著吳工去工地現(xiàn)場(chǎng)，這可能是我在這次實(shí)習(xí)過程中最后一次去工地現(xiàn)場(chǎng)了。我今天的收獲是，本工程所采用鋼筋為1、2級(jí)鋼筋，鋼筋構(gòu)件均在現(xiàn)場(chǎng)制作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，攪拌機(jī)上方、木工工作上方和鋼筋工工作上方均用木板搭設(shè)雙層的工棚，以防止鄰近建筑物上的建筑垃圾在掉落時(shí)砸傷工人，工地上所采用的鋼筋，資料員每隔一定時(shí)間都會(huì)取一定的鋼筋樣品送交質(zhì)檢站檢驗(yàn)，只有接到合格報(bào)告后，才允許使用該批次的鋼筋。在施工過程中，每?jī)蓚€(gè)單元做一個(gè)砂漿試塊，即每層做兩組，試塊在拆模后用墨汁標(biāo)上日期和標(biāo)號(hào)后埋入濕潤(rùn)的細(xì)砂中，每層試塊送交質(zhì)檢站檢驗(yàn)，只有質(zhì)檢合格后方可繼續(xù)施工。。

日 期：03月26日 星期一 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第二十九天，也是倒數(shù)第二天，在這個(gè)工地實(shí)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)不多了。

本來以為昨天就是最后一次去工地現(xiàn)場(chǎng)，其實(shí)并不是，今天又去了一趟工地現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)橛胁糠制鰤K強(qiáng)度不符合要求，需要辦理退場(chǎng)。我就跟著茶姐去工地現(xiàn)場(chǎng)拍一些不符合強(qiáng)度要求的砌塊的照片回來，然后填寫退場(chǎng)申請(qǐng)，然后給監(jiān)理簽名蓋章，最后那些不符合強(qiáng)度要求的砌塊才可以正式退場(chǎng)。我現(xiàn)在體會(huì)到做每件事情都要一步一步來，不可能一步登天，就好比這個(gè)需要辦理退場(chǎng)的砌塊那樣。

日 期：03月27日 星期二 天氣 晴

今天是實(shí)習(xí)的第三十天。

元旦資料范文第3篇

一、強(qiáng)化內(nèi)部控制

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度

對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。

（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念

企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、結(jié)合自身實(shí)際，開展人力資源建設(shè)工作

我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。

另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰(zhàn)略性的眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長(zhǎng)避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過錯(cuò)和失誤，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、重視人才開發(fā)

我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開發(fā)方案，來奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

我公司意識(shí)到人才的開發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì)，然后經(jīng)過結(jié)合人力資源部門的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，進(jìn)而制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的人力資源開發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程，必須在開發(fā)的過程中不斷地修訂和評(píng)估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見，對(duì)開發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績(jī)效管理有機(jī)的聯(lián)系起來。通過合理的、科學(xué)的人力資源開發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂業(yè)的目的。

四、重視員工的需求，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

假如一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M足，同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開企業(yè)滿意度的調(diào)查，從而在問題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jī)效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。

元旦資料范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 子宮肌瘤；子宮動(dòng)脈栓塞；療效

[中圖分類號(hào)] R737.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 2095-0616（2014）12-238-03

在子宮肌瘤的治療上，傳統(tǒng)方法通常為藥物、手術(shù)治療。藥物治療臨床效果不理想，且并發(fā)癥的發(fā)生率較高。手術(shù)治療恢復(fù)慢，對(duì)患者造成的生理、心理創(chuàng)傷均較大[1-2]。子宮動(dòng)脈栓塞（UAE）是一種微創(chuàng)治療方法，應(yīng)用于子宮肌瘤治療具有良好療效。本次研究中，我院對(duì)48例子宮肌瘤患者行UAE治療，取得理想的遠(yuǎn)期療效，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2012年2月～2013年6月在我院接受治療的48例子宮肌瘤患者作為研究分析對(duì)象。年齡：25～46歲，平均（32.5±3.5）歲。所選患者均經(jīng)CT、B超、婦科檢查，確證為子宮肌瘤。肌瘤類型：?jiǎn)伟l(fā)組28例患者均為肌壁間肌瘤，2例為合并腺肌癥，1例為多發(fā)組合并腺肌癥；多發(fā)組20例患者中，15例為肌壁間肌瘤，3例為肌壁間合并黏膜下肌瘤，2例為肌壁間合并漿膜下肌瘤。2組患者在年齡、性別等基本資料比較上無顯著性差異（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

術(shù)前48例患者均接受宮頸刮片、肝腎功能、凝血功能、心電圖、胸片、血尿常規(guī)等項(xiàng)目的檢查。術(shù)前均做碘過敏實(shí)驗(yàn)，右側(cè)腹股溝區(qū)備皮。所有患者于術(shù)前4h排空大小便、禁水食，注射安定10mg。治療均在非月經(jīng)期進(jìn)行。麻醉方法為應(yīng)用Seldinger技術(shù)在局麻的基礎(chǔ)上，經(jīng)皮右側(cè)股動(dòng)脈進(jìn)行穿刺麻醉。然后應(yīng)用手術(shù)專用5F子宮導(dǎo)管插管插入髂內(nèi)動(dòng)脈，同時(shí)行盆腔血管數(shù)字減影、血管造影，目的是對(duì)肌瘤部位進(jìn)行明確。造影劑選用總量為20～30mL

的歐乃派克造影劑15mL/s。當(dāng)子宮肌瘤血供得到確認(rèn)后，再行子宮動(dòng)脈遠(yuǎn)端再超選擇插入操作步驟[3-4]。如患者超選擇存在較大難度可將微導(dǎo)管放入5F導(dǎo)管內(nèi)，再進(jìn)行子宮動(dòng)脈內(nèi)插入操作。隨后對(duì)患者行動(dòng)脈灌注，藥物為碘油10mL+平陽(yáng)霉素8mg+利多卡因2mL。應(yīng)用栓塞劑劑量與肌瘤體積比例需為1∶1。如患者為多發(fā)肌瘤、肌瘤較大，或者血供較為豐富的，可適當(dāng)進(jìn)行加強(qiáng)栓塞操作。行栓塞操作前，適當(dāng)加用4mg恩丹西酮、地塞米松10mg。栓塞操作均在電視監(jiān)視下進(jìn)行。當(dāng)造影結(jié)果顯示肌瘤染色消失、供血?jiǎng)用}閉塞是可將導(dǎo)管退出。緊接著應(yīng)用導(dǎo)管成袢技術(shù)對(duì)患者行對(duì)側(cè)髂內(nèi)動(dòng)脈插管。栓塞過程同上，操作完畢后將導(dǎo)管退出，對(duì)局部進(jìn)行10min壓迫后，行加壓包扎操作。術(shù)后，對(duì)患者右下肢進(jìn)行制動(dòng)8～12h，患者術(shù)后24h內(nèi)均需臥床休息，并靜脈滴注抗生素防感染，滴注時(shí)間為3～5d[5-7]。術(shù)后仔細(xì)觀察患者臨床癥狀及各項(xiàng)體征變化，無異常癥狀出現(xiàn)者1周可出院。出院后，對(duì)患者進(jìn)行2～3年隨訪，對(duì)患者行B超、血常規(guī)復(fù)查，根據(jù)隨訪結(jié)果進(jìn)行療效評(píng)估。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

數(shù)據(jù)使用SPSS16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，采用t檢驗(yàn)處理計(jì)量資料，計(jì)數(shù)資料使用x2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 術(shù)后基本情況

所有患者均1次治療成功，成功率為100%，且無一例患者出現(xiàn)嚴(yán)重性不良反應(yīng)。

2.2 子宮、肌瘤體積變化情況

術(shù)后對(duì)所有患者進(jìn)行2～3年隨訪，行CT檢查、B超復(fù)查。復(fù)查結(jié)果顯示，單發(fā)組、多發(fā)組患者子宮大小、肌瘤體積等均有明顯改善。子宮、肌瘤體積與術(shù)前相比具有顯著性差異（P0.05）。

2.3 臨床癥狀改善情況

（1）月經(jīng)：閉經(jīng)2例，半年后恢復(fù)正常正常3例，其余患者經(jīng)期均在治療2～3個(gè)月后恢復(fù)正常。（2）尿頻、腰骶疼痛、痛經(jīng)、小腹下墜等癥狀，治療后均有明顯改善，術(shù)后3個(gè)月癥狀基本消失。

3 討論

子宮肌瘤為一種良性腫瘤，是女性常見生殖道疾病，中年婦女為該病的高發(fā)群體，發(fā)病率為20%～25%。臨床上按肌瘤數(shù)量可將子宮肌瘤分為單發(fā)、多發(fā)子宮肌瘤2種類型。臨床癥狀對(duì)表現(xiàn)為貧血、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕等[8-10]。傳統(tǒng)治療均以藥物、手術(shù)治療為主，當(dāng)這2種治療方法均無理想療效，且對(duì)患者造成的傷害較大。

子宮動(dòng)脈栓塞療法，主要采用Seldinger技術(shù)，經(jīng)股動(dòng)脈行超選擇子宮肌瘤供血?jiǎng)用}栓塞。在治療過程中，通過專用導(dǎo)管將血管栓塞劑插入患者瘤體的供血?jiǎng)用}阻斷供血，并以緩慢的速度將藥物進(jìn)行釋放，使瘤體逐漸缺血、萎縮直至壞死，從而有效改善臨床癥狀，達(dá)到理想治療效果[11-13]。在栓塞劑的選擇應(yīng)用中，平陽(yáng)霉素具有破壞和抑制子宮肌瘤營(yíng)養(yǎng)血管內(nèi)皮細(xì)胞結(jié)構(gòu)及生長(zhǎng)的作用。乳化碘油是一種具有長(zhǎng)效性的栓塞劑。乳化碘油與平陽(yáng)霉素乳化后，在行栓塞操作后藥物會(huì)在瘤體內(nèi)進(jìn)行緩慢釋放，在血管內(nèi)膜發(fā)生作用，逐漸對(duì)肌瘤血管產(chǎn)生栓塞作用[14-15]。本次研究栓塞動(dòng)脈灌注藥物為碘油10mL+平陽(yáng)霉素8mg+利多卡因2mL。應(yīng)用栓塞劑劑量與肌瘤體積比例需為1∶1。如患者為多發(fā)肌瘤、肌瘤較大，或者血供較為豐富的，可適當(dāng)進(jìn)行加強(qiáng)栓塞操作。行栓塞操作前，適當(dāng)加用4mg恩丹西酮、地塞米松10mg，減少疼痛和復(fù)發(fā)率，提高治療效果。

在本次研究中，經(jīng)治療后對(duì)48例患者進(jìn)行2～3年隨訪。對(duì)患者進(jìn)行CT檢查、B超復(fù)查。復(fù)查結(jié)果顯示，所有患者子宮大小、肌瘤體積等均有明顯改善差異比較具有顯著性，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

綜上所述，應(yīng)用子宮動(dòng)脈栓塞對(duì)單發(fā)、多發(fā)子宮肌瘤進(jìn)行治療，無需開腹和切除子宮，并發(fā)癥發(fā)生率及復(fù)發(fā)率低，適應(yīng)證廣、安全性高，具有良好的遠(yuǎn)期療效，值得臨床推廣應(yīng)用。

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元旦資料范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位； 人力資源管理； 遼寧省

[中圖分類號(hào)] F24131 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095—3283（2012）09—0080—02

一、遼寧省事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題

（一）人力資源開發(fā)培訓(xùn)不到位

目前遼寧省事業(yè)單位對(duì)員工培訓(xùn)有以下四種傾向：一是重學(xué)歷教育輕技術(shù)和能力的非學(xué)歷培訓(xùn)。盲目要求員工擁有職業(yè)文憑，無論其文憑與本單位或者本崗位是否相關(guān)，只要有文憑就行。二是不重視員工培訓(xùn)的成績(jī)，沒有制定培訓(xùn)成績(jī)的考核計(jì)劃和一定的賞罰機(jī)制，寫一些象征性的報(bào)告就能通過單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，說明單位對(duì)員工的培訓(xùn)沒有給予應(yīng)有的重視，而是走形式、走過場(chǎng)。三是培訓(xùn)結(jié)果沒有與職工待遇、升遷掛鉤。沒有按培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行審核，結(jié)果好壞一個(gè)樣，對(duì)員工的升遷沒有影響。四是培訓(xùn)內(nèi)容與其工作職責(zé)任務(wù)脫節(jié)，造成培訓(xùn)結(jié)果不理想。

（二）人力資源績(jī)效考核機(jī)制流于形式

一方面表現(xiàn)為考核的目標(biāo)不明確。年終考核成績(jī)過于籠統(tǒng)，基本都是一些不明確的評(píng)語(yǔ)，并不能從中了解到每位員工的真實(shí)績(jī)效水平。大多成績(jī)基本為中等層次，分不出優(yōu)劣，而且一些部門要求優(yōu)秀的人數(shù)不能超過一定的比例，這就使得所評(píng)定的成績(jī)失準(zhǔn)，沒有達(dá)到預(yù)期的要求，而且沒有與之相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施相結(jié)合，必然導(dǎo)致員工對(duì)考核的過程以及成績(jī)不以為然。另一方面表現(xiàn)為考核的方式過于簡(jiǎn)單和形式化。由于各個(gè)部門的職責(zé)不同，所處的領(lǐng)域不同，用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)所有員工進(jìn)行考核未免簡(jiǎn)單化和牽強(qiáng)，而且考核的結(jié)果并沒有與員工的切實(shí)利益掛鉤，考核的結(jié)果失去意義。同時(shí)績(jī)效考核缺少量化的考核內(nèi)容和指標(biāo)，缺乏科學(xué)性和可操作性，考核工作業(yè)務(wù)量大，但收效不明顯，真實(shí)性、客觀性和公正性容易受到各方面的質(zhì)疑，單位領(lǐng)導(dǎo)很難通過績(jī)效考核掌握本單位的真實(shí)情況。

（三）人力資源激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)

一方面表現(xiàn)為人力資源激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)不科學(xué)。遼寧省許多事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制普遍存在以下問題：一是單純從晉升的角度去調(diào)動(dòng)員工的積極性，所取得的效果收效甚微。因?yàn)閷?duì)員工統(tǒng)一進(jìn)行的晉升政策滿足不了中低層次干部的實(shí)際需求。二是并沒有真正意義上的所謂按績(jī)效發(fā)放工資，導(dǎo)致職工干好干壞一個(gè)樣，甚至導(dǎo)致人員產(chǎn)生消極不求上進(jìn)的情緒，此外還缺乏對(duì)不同行業(yè)不同部門的分類分級(jí)激勵(lì)，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏參考價(jià)值；另一方面表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施過程中缺少科學(xué)的跟蹤推進(jìn)和檢查總結(jié)評(píng)價(jià)機(jī)制。

總之，事業(yè)單位在人力資源開發(fā)管理中出現(xiàn)上述問題的主要根源在于許多單位領(lǐng)導(dǎo)和人事部門在管理理念和方法上還停留在傳統(tǒng)階段，缺乏現(xiàn)念和體制機(jī)制。

二、改善和優(yōu)化遼寧省事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策

（一）健全人力資源培訓(xùn)與管理體系

人力資源開發(fā)的主要手段是教育和培訓(xùn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上說，人員培訓(xùn)是促進(jìn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng)的重要途徑。人員的教育培訓(xùn)事關(guān)單位和事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要全面系統(tǒng)地安排培訓(xùn)。首先，要對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合單位工作的特點(diǎn)，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，保證培訓(xùn)的針對(duì)性和適當(dāng)?shù)某靶?。加大關(guān)鍵崗位的人力資源開發(fā)和投入，切實(shí)保證事業(yè)單位既具備拔尖人才，也能有一個(gè)整體質(zhì)量好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其次，要對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)過程的總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)后人員的工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)效果，達(dá)到使培訓(xùn)人員的知識(shí)、技能和思想素質(zhì)的整體提升，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）重視和完善績(jī)效考核工作

一是要通過宣傳、教育，使單位領(lǐng)導(dǎo)、人事部門和廣大職工充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核工作的重要性和必要性，把績(jī)效考核工作放到議事日程，加強(qiáng)督促和檢查，使績(jī)效考核工作落到實(shí)處；二是要明確考核內(nèi)容，量化、硬化考核指標(biāo)，增強(qiáng)績(jī)效考核的可操作性。從實(shí)際出發(fā)確定考核的內(nèi)容，應(yīng)以其承擔(dān)現(xiàn)職工作所需具備的素質(zhì)和完成工作目標(biāo)需具備的條件為基本依據(jù)；三是要堅(jiān)持考核原則，嚴(yán)格把關(guān)，使考核客觀、公開、公平、公正。只有堅(jiān)持考核原則，做到層層把關(guān)，才能確保考核的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)肅性，考核等次的確認(rèn)才會(huì)被廣大職工接受并起到相應(yīng)的激勵(lì)作用；四是要重視平時(shí)考核工作。加強(qiáng)平時(shí)考核工作的資料記錄和積累，為年終考核提供可靠的參考依據(jù)。充分考慮平時(shí)考核的比重，以解決年終考核與平時(shí)考核脫節(jié)問題；五是要有專管部門及專人負(fù)責(zé)。不能把考核工作視為臨時(shí)性工作，由其他部門和人員代管。各部門要建立健全職工考核臺(tái)賬和檔案，并起到監(jiān)督和督促考核者的作用。

（三）完善人力資源激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

事業(yè)單位人力資源管理的核心是人，其目的是調(diào)動(dòng)人的積極性，以實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。只有充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)事業(yè)單位管理者和人力資源管理意義重大，非常必要。制定切實(shí)有效科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，需對(duì)每個(gè)部門做全面的調(diào)查了解，對(duì)每個(gè)單位每個(gè)部門制定切實(shí)可行的激勵(lì)政策，大到群體小到個(gè)人，每個(gè)崗位都應(yīng)有相應(yīng)的激勵(lì)政策。人力資源部門要不斷創(chuàng)新思路，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新方法，使考核機(jī)制更加科學(xué)、有效，使人力資源開發(fā)管理實(shí)現(xiàn)效果、效益最大化。

（四）樹立現(xiàn)代人力資源管理理念

管理方法固然重要，管理理念更重要。要樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是現(xiàn)代社會(huì)所有資源中最寶貴的資源。職工和單位是命運(yùn)共同體，在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制上相互依賴、相互保證。按照激勵(lì)理論的觀點(diǎn)，職員之所以被激勵(lì)是因?yàn)槁殕T有需求。每個(gè)職員在加入組織時(shí)都有自己獨(dú)特的需求，個(gè)人目標(biāo)在組織中的實(shí)現(xiàn)程度將直接決定員工的去留。要培養(yǎng)和提高職員的組織忠誠(chéng)度，單位在向職員傳播和強(qiáng)化組織目標(biāo)的同時(shí)，要關(guān)心他們的工作成長(zhǎng)和生活質(zhì)量。充分考慮職工個(gè)人特點(diǎn)、興趣、特長(zhǎng)、性格、技能和發(fā)展要求等，積極營(yíng)造單位與職員共同成長(zhǎng)的組織氛圍，幫助職工規(guī)劃實(shí)現(xiàn)自我超越的職業(yè)目標(biāo)，讓他們對(duì)未來充滿信心和希望，堅(jiān)定同本單位共同發(fā)展的信心，努力為實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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