前言:本站為你精心整理了稅務(wù)局工作計劃范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、確保地稅收入有質(zhì)量、有效益的增長
(一)強(qiáng)化收入質(zhì)量意識和風(fēng)險意識,以提高收入質(zhì)量防范執(zhí)法風(fēng)險為前提,遵循“科學(xué)、依法、規(guī)律、持續(xù)”的收入增長原則,努力克服種種不利因素,抓好組織收入工作。今年經(jīng)濟(jì)形勢雖有所好轉(zhuǎn)但不容樂觀,各單位特別是班子成員一定要善于謀篇布局,善于分析調(diào)度,對收入形勢做到心中有數(shù),既要有全年大局,也要有各月、各季、各階段的布局,切實掌握收入進(jìn)度,努力保持均衡入庫,良性增長。要及時與地方黨委政府進(jìn)行對接和匯報,了解和掌握當(dāng)?shù)刂攸c稅源和重點建設(shè)項目情況,做好調(diào)查測算和跟蹤監(jiān)管。各單位要組織力量對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,切實掌握稅源實際狀況。要制定強(qiáng)化征管增加收入的具體措施,切實加強(qiáng)征收管理。在營業(yè)稅管理上,積極研究加強(qiáng)金融保險、建筑、房地產(chǎn)等重點行業(yè)的稅收征管,深化重點項目、重點企業(yè)監(jiān)管和分析,做好“營改增”工作及改革后相關(guān)行業(yè)的后續(xù)管理;加強(qiáng)所得稅管理,提高匯繳申報質(zhì)量;強(qiáng)化納稅評估和稅收預(yù)警分析,確保主體稅種的持續(xù)穩(wěn)定增長,提高稅收貢獻(xiàn)率;深化國際稅收管理,積極開展國際稅收新業(yè)務(wù)管理,為地方稅收增收開辟新渠道;深化存量房評估工作,加強(qiáng)土地價值計入房產(chǎn)原值計征房產(chǎn)稅政策,推進(jìn)房地產(chǎn)一體化管理;深入開展土地增值稅清算,有效深化宗地管理;規(guī)范耕、契“兩稅”管理方式,提升地方稅收征管水平;加大稽查力度,重點加大對多年不進(jìn)行稅收檢查的部門行業(yè)、壟斷行業(yè)、高利潤行業(yè)和“營改增”企業(yè)的檢查力度,加大依法聘用中介機(jī)構(gòu)參與重點稅源企業(yè)的檢查力度。另外,在加強(qiáng)納稅評估、落實和深化國地稅聯(lián)席會議制度、推行電子合同印花稅信息管理模式等方面積極探索,抓好落實,進(jìn)一步提高稅源控管水平。對于收入質(zhì)量和執(zhí)法風(fēng)險問題,我們近年來采取了一系列措施,也收到了一定的成效,但從實際情況看仍然存在一些隱患。我們一定要正確認(rèn)識目前面臨的形勢,敢于正視問題,認(rèn)真分析原因??h局將把收入質(zhì)量、稅收執(zhí)法作為今年目標(biāo)管理考核的重中之重,嚴(yán)格落實省局《收入質(zhì)量違法違規(guī)行為責(zé)任追究辦法(試行)》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,并將考核結(jié)果作為評價工作、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。會后,縣局成立提高收入質(zhì)量防范執(zhí)法風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對經(jīng)濟(jì)稅源狀況和征管狀況開展調(diào)研分析,加強(qiáng)收入調(diào)度,全面掌握總體稅源情況和走勢,把握組織收入工作主動權(quán)。一季度,市局即將在全市范圍內(nèi)組織一次收入質(zhì)量狀況的全面檢查,我們首先要認(rèn)真進(jìn)行自查,找準(zhǔn)存在的問題和隱患,及時進(jìn)行整改。希望各單位引起高度重視,做好準(zhǔn)備。
(二)大力推進(jìn)稅源專業(yè)化管理,提高征管質(zhì)效。在管理理念、管理體制、管理方式、管理手段等方面探索規(guī)律,努力構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提、以實施稅收風(fēng)險管理為主線、以推行專業(yè)化管理為基礎(chǔ)、以信息化為支撐、以加強(qiáng)重點稅源管理為著力點的現(xiàn)代化稅收征管體系。深入推進(jìn)稅源專業(yè)化管理、征管基礎(chǔ)建設(shè)、抓企業(yè)帶行業(yè)三項工作重點。將加強(qiáng)大企業(yè)服務(wù)和管理作為推進(jìn)稅源專業(yè)化管理新模式的突破口,深化完善“重點稅源集約化管理、一般稅源行業(yè)化、零散稅源社會化管理”的稅源管理新模式,對大企業(yè)稅源實行專業(yè)化管理與屬地管理協(xié)調(diào)配置、一般稅源實行風(fēng)險管理+行業(yè)控管、零散稅源穩(wěn)步推進(jìn)社會化管理的方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提升征管質(zhì)效。深化全縣集中征收模式,加強(qiáng)辦稅服務(wù)大廳建設(shè),逐步實現(xiàn)縣域范圍內(nèi)的稅收業(yè)務(wù)通辦。在加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)方面,突出非正常戶、臨時征收戶、發(fā)票代開、個體定稅、征期外大額入庫等風(fēng)險點的管理,夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)開展縣局班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作,探索重點行業(yè)、重點企業(yè)稅收管理規(guī)律,完善管理制度和辦法,確保抓出成效、創(chuàng)出經(jīng)驗來,不斷提高行業(yè)專業(yè)管理水平。
(三)大力加強(qiáng)干部隊伍管理,提升隊伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的精神學(xué)習(xí)宣傳,緊密聯(lián)系地稅工作實際,做好結(jié)合,抓好落實,真正做到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是加大教育培訓(xùn)力度。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的思路,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。加大教育培訓(xùn)投入,完善培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)渠道,開展分層次、分崗位的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性。今年,將重點以《地稅崗位培訓(xùn)叢書》以及叢書中市局主編的《財務(wù)會計及涉稅分析》為主體教材,做好分崗位和全員稅收、會計知識“兩個達(dá)標(biāo)”培訓(xùn);開展高端培訓(xùn),與揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院聯(lián)合舉辦一期業(yè)務(wù)骨干財會知識培訓(xùn)班;不定期聘請高水平專家學(xué)者舉辦專題培訓(xùn);落實獎勵制度,注重培養(yǎng)崗位拔尖人才和復(fù)合型人才,更好地適應(yīng)現(xiàn)代化征管工作的需要。三是深化人事制度改革。按照干部管理權(quán)限,重點抓好中層干部的管理使用,落實競爭上崗、聘任制,培養(yǎng)選拔一批“德才兼?zhèn)洹⒛芨墒?、干成事”的年輕干部,優(yōu)化基層班子的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)基層班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)基層干部交流的深度和廣度,廣泛實施輪崗制、待崗制和末位淘汰制,增強(qiáng)廣大干部的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)基層工作活力。
(四)優(yōu)化服務(wù),規(guī)范執(zhí)法,提升地稅形象。優(yōu)化納稅服務(wù),以開展“地稅局長服務(wù)日”、“納稅服務(wù)明星”評選、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體,持之以恒地抓好“擦亮窗口,服務(wù)納稅人”活動,加強(qiáng)“征納共盈”納稅服務(wù)品牌建設(shè)、納稅服務(wù)規(guī)范化建設(shè),提高辦稅人員服務(wù)水平。推行稅法分類培訓(xùn),定期開展分行業(yè)、分專業(yè)的納稅人培訓(xùn),打造稅法培訓(xùn)品牌,建立對納稅人稅法培訓(xùn)的長效機(jī)制,維護(hù)好納稅人權(quán)益。積極融入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策??h局將結(jié)合定期匯報制度,每季度至少向縣委、縣政府提報一個與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相關(guān)的書面建議,各單位也要參照縣局做法,積極與鎮(zhèn)(辦)黨委、政府聯(lián)系匯報,提出合理化建議,當(dāng)好參謀助手。提請縣政府召開綜合治稅會議,將綜合治稅納入縣政府的考核,加強(qiáng)對各部門信息員操作政府專網(wǎng)綜合治稅平臺的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高政府專網(wǎng)綜合治稅平臺利用率。規(guī)范執(zhí)法,以“學(xué)法紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、防風(fēng)險”集中教育活動為契機(jī),增強(qiáng)干部職工法紀(jì)意識,提高隊伍整體執(zhí)法水平。結(jié)合推行省局“廉政與執(zhí)法風(fēng)險防控平臺”,建立完善相關(guān)配套制度辦法,加強(qiáng)與地方黨委、人大、政府、政協(xié)以及紀(jì)檢、檢察、審計等部門的溝通聯(lián)系,定期召開特邀監(jiān)察員會議,推進(jìn)政務(wù)公開,廣泛征求納稅人和社會各界意見和建議,進(jìn)一步強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督。加大信息報道和稅收宣傳力度,完善考核辦法和激勵機(jī)制,充分調(diào)動起各單位和干部職工的積極性,通過省局、市局網(wǎng)站以及省局調(diào)研、科研???、《地稅》雜志、市局《地稅信息》等重要平臺宣傳、推介自身工作,利用各級新聞媒體、外部網(wǎng)站,加強(qiáng)稅收政策宣傳,提高納稅人的納稅意識和稅法遵從度。通過以服務(wù)提升地稅社會形象、以執(zhí)法提升地稅社會形象、以稅收宣傳提升地稅社會形象等方面的措施,營造文明、公平、公正、公開的良好稅收環(huán)境。
(五)以地稅文化建設(shè)為載體,推進(jìn)幸福地稅建設(shè)。全面實施“文化引領(lǐng)、文化強(qiáng)稅、文化育人”戰(zhàn)略,探索建立符合實際的稅務(wù)文化體系,提升軟實力。今年,縣局將對現(xiàn)有廉政文化設(shè)施升級改造的基礎(chǔ)上,以韓店中心所的基礎(chǔ)設(shè)施為依托,以樓宇文化為主,建立全局的“廉政文化”和“憂樂文化”教育基地,大力弘揚(yáng)先進(jìn)的文化理念,打造輻射面廣、影響力大的地稅文化陣地,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、文明和諧的良好氛圍。按照構(gòu)建“溫馨、激情、幸福、和諧”地稅的目標(biāo),堅持以“四德”建設(shè)為總抓手,大力加強(qiáng)思想政治工作,開展形式多樣的主題實踐教育和精神文明創(chuàng)建活動,提振精氣神,增強(qiáng)凝聚力。開展幸福地稅建設(shè)、舉辦豐富多彩的文體活動、組織短中期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、倡導(dǎo)讀書活動,為干部職工訂閱健康時報、組織健康查體等,盡可能地豐富干部職工業(yè)務(wù)文化生活,提升干部職工幸福指數(shù),構(gòu)建和諧幸福、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的地稅團(tuán)隊,為地稅科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。
(六)加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)廉潔從稅。創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,提升科學(xué)化管理水平。按照“環(huán)境引廉、培訓(xùn)育廉、機(jī)制保廉、對比思廉”的總體思路,積極探索加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的新舉措,營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。豐富黨建工作載體,抓好反腐倡廉教育。充分利用好“廉政賬戶”,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)廣大地稅干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,杜絕或減少不廉潔行為的發(fā)生。做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作,完善特邀監(jiān)察員制度,開展稅檢共建活動,加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系溝通,接受社會各界的監(jiān)督。開展黨性教育活動,通過上黨課、召開民主生活會、開展談心交流等方式,增強(qiáng)黨性意識??h局計劃在五、六月份分批組織全系統(tǒng)的黨員赴沂蒙教育基地進(jìn)行3-5天的教育活動。加強(qiáng)工作紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)的檢查等作風(fēng)建設(shè),始終保持廉潔勤政的精神風(fēng)貌和良好的工作秩序。提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,確保在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,確保完成各項任務(wù)目標(biāo)
任務(wù)能否完成,落實是關(guān)鍵,作風(fēng)是保障。前一階段,中央政治局出臺了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項規(guī)定》,省局、市局也相繼研究制定了具體措施,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,狠抓落實。各單位班子成員、負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓工作落實,全面完成各項工作任務(wù)。借此機(jī)會,對大家提幾點建議和要求,與大家共勉。
(一)腳踏實地,扎根基層,推動各項工作落到實處。地稅工作的根基在基層。新一輪基層建設(shè)三年規(guī)劃雖然已經(jīng)實施完畢,但基層建設(shè)是永恒的主題。大家對基層工作難干都深有體會,“上頭千條線,下面一根針”,基層工作千頭萬緒,面臨的困難和問題較多,需要我們統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)好、應(yīng)對好方方面面的工作和關(guān)系。要端正態(tài)度,正確對待現(xiàn)實,有些事可以去爭取,但有些事不可以去強(qiáng)求,不論在什么崗位、從事什么工作,都要客觀看待現(xiàn)實,減少無意義的“牢騷”,胸懷寬一些,眼光遠(yuǎn)一些,把進(jìn)取的愿望轉(zhuǎn)化為努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、提高境界、干好工作的動力,把工作做實、做細(xì)、做精??h局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢固服務(wù)基層的觀念,撲下身子,深入基層了解實情,部署工作和下達(dá)指標(biāo)時要科學(xué)論證、上下溝通、切合實際、務(wù)求實效。繼續(xù)落實每周例會制度,推行一線工作法,結(jié)合讀書會、民主生活會,解決基層干部職工反映強(qiáng)烈、影響面廣的問題,確保件件有回音,事事得落實。在政策允許的范圍內(nèi),努力提高職工福利待遇,改善職工工作和生活條件。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,促進(jìn)各項工作提速增效。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省局、市局改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。規(guī)范行政制度建設(shè),完善學(xué)習(xí)、考勤、值班、車輛使用、中午就餐、票證管理、著裝、固定資產(chǎn)等各項管理制度,強(qiáng)化后勤保障,加大財務(wù)預(yù)算管理力度,全面落實政府采購制度、重大事項上報等制度,規(guī)范資金運(yùn)行,做到有令即行,令行禁止,以制度管人、以制度管事,提高行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率。到基層考察調(diào)研、檢查督導(dǎo)時要輕車簡從,一律不得要求基層安排宴請;確因工作需要,一律在單位“小食堂”按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐;系統(tǒng)內(nèi)各類會議一律不安排宴請,不搞各種紀(jì)念品和土特產(chǎn);系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)動,一律不得搞“迎來送往”活動;工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒;改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)和公務(wù)接待,精簡各類文件,減少要求基層上報材料的數(shù)量,能通過內(nèi)部途徑獲取的數(shù)據(jù)一律不再要求基層上報;降低辦公經(jīng)費(fèi)支出,能通過網(wǎng)絡(luò)查看的有關(guān)資料的,除需要備份存檔外,一律不再打印紙質(zhì)材料;整合考核項目、簡化考核程序、改進(jìn)考核辦法,能通過網(wǎng)絡(luò)在線考核的,一律不再下基層檢查,切實減輕基層負(fù)擔(dān),使基層集中時間和精力做好工作、抓好落實。加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè),堅持低調(diào)處事,節(jié)儉辦事,減少應(yīng)酬,減少事務(wù)性工作,把精力放在調(diào)查研究上,放在抓落實上。
(三)以身作則,做好表率,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。各基層中心所以及直屬局、稽查局的負(fù)責(zé)人肩負(fù)著抓稅收、帶隊伍、促和諧的重任,一定要積極承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,敢抓敢管,敢于擔(dān)當(dāng),帶頭實干,在干事創(chuàng)業(yè)、抓好執(zhí)行方面積極做出表率。要結(jié)合自身實際,開動腦筋,認(rèn)真學(xué)習(xí)并創(chuàng)造性地貫徹上級指示和各項工作部署,把心思集中在“想干事”上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“干真事”上,把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,帶動形成“人人想干事、個個干真事、齊心干成事”的良好氛圍,不斷提高執(zhí)行力,推動各項工作在落實中再創(chuàng)新、再發(fā)展。近年來,我局把亮點創(chuàng)新工作作為狠抓工作落實、提高工作質(zhì)效的根本途徑,交通運(yùn)輸業(yè)、民間借貸業(yè)、進(jìn)口設(shè)備安裝調(diào)試稅收管理等亮點工作取得了明顯成效。今年,縣局將繼續(xù)研究提報1-2項亮點工作,抓培育,抓落實,力爭年內(nèi)實現(xiàn)新突破。各單位也要多提好點子,多出好主意。縣局將制定優(yōu)秀創(chuàng)新項目獎勵政策,對優(yōu)秀創(chuàng)新項目和做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵,以此帶動全縣地稅工作再上新水平。