前言:在撰寫安全施工總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對七公司2006年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動(dòng)員會(huì)。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
編者按:本文主要從質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況;存在問題這幾個(gè)方面進(jìn)行講述。其中,工作情況中包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用、加大宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識、強(qiáng)化責(zé)任,充分發(fā)揮綜合職能、認(rèn)真檢查,切實(shí)消除安全隱患、抓好創(chuàng)建,全力改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、嚴(yán)格管理,全力提高管理人員素質(zhì);存在問題中包括針對突發(fā)性事件的處置能力有待進(jìn)一步提高、文明施工長效管理不夠到位、高空墜落,大型機(jī)械事故成為建筑工地控制事故發(fā)生的一大瓶頸等,具體材料請?jiān)斠娤挛模?/p>
各單位:
今年以來,我局緊緊圍繞市建委簽訂的安全生產(chǎn)(防火)管理目標(biāo)責(zé)任制和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),緊扣“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)這一主線,抓好全年的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作;以開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)為抓手,促進(jìn)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí);以我區(qū)創(chuàng)建“省級示范文明城區(qū)”為依托,進(jìn)一步推動(dòng)施工現(xiàn)場文明施工的管理工作;以構(gòu)建和諧社會(huì)、打造共建共享生活品質(zhì)之城為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn),沒有發(fā)生重、特大事故?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、20*年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況
20*年,我局質(zhì)量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項(xiàng)目98個(gè),歷年結(jié)轉(zhuǎn)工程89個(gè),共計(jì)187個(gè)工程,受監(jiān)面積422萬平方米。截止10月底,已竣工58個(gè)工程,竣工面積37.7萬平方米,目前在建工地129個(gè),面積為384.3萬平方米。一年來,通過積極開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)和創(chuàng)建“省級示范文明城區(qū)”工作,進(jìn)一步改善了施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全和文明施工工作環(huán)境,全區(qū)建設(shè)企業(yè)承建的工程中,有2項(xiàng)工程榮獲“錢江杯”,參與“錢江杯”工程建設(shè)10項(xiàng),4項(xiàng)工程榮獲“西湖杯”,參與“西湖杯”工程建設(shè)8項(xiàng),3項(xiàng)工程榮獲省標(biāo)化樣板工地,9項(xiàng)工程榮獲市標(biāo)化樣板工地,8項(xiàng)工程榮獲市優(yōu)秀建筑裝飾工程,上半年創(chuàng)市綠色工地10項(xiàng)。全區(qū)建設(shè)企業(yè)有164家申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證(其中今年新增18家),占應(yīng)申領(lǐng)企業(yè)的95%。對86家安全生產(chǎn)許可證到期的企業(yè)進(jìn)行了延期申報(bào),已注冊成功一級建造師549名,二級建造師984人,全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人,今年新增439人。新升主項(xiàng)一級企業(yè)2家、二級企業(yè)5家;增項(xiàng)升一級企業(yè)1家,二級企業(yè)8家10個(gè)專業(yè);新批二級企業(yè)2家,三級企業(yè)15家,新批三級增項(xiàng)28家56個(gè)專業(yè)。目前共有建設(shè)企業(yè)203家?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據(jù)江委辦[2010]31號和江重建委辦[2010]13號文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好了建筑質(zhì)量安全工作,一年來,未出現(xiàn)一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
披星戴月斬荊棘,齊心協(xié)力謀發(fā)展
當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。
短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從2009年的1億8千萬,到2009年的2.5億,再到2009年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
2009年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強(qiáng)化施工構(gòu)造,夯實(shí)基礎(chǔ)治理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的治理辦法和手段,周密布置,精心構(gòu)造施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從*到*的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。
摘要:近十幾年來我國船舶制造業(yè)發(fā)展非常迅速,無論是造船總量還是船舶的尖端性,都已名列世界前茅。隨著企業(yè)造船總量的不斷提高,特別是一些老的國有企業(yè)為適應(yīng)總量的擴(kuò)展和新船型建造,勢必對造船配套動(dòng)能供應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造。由此,企業(yè)每年都會(huì)有計(jì)劃的安排對動(dòng)能設(shè)備設(shè)施進(jìn)行項(xiàng)目改造,以確保生產(chǎn)場所的動(dòng)能供應(yīng)正常運(yùn)行。各種老舊的動(dòng)能設(shè)備設(shè)施在改造過程中危險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高,為了確保動(dòng)能設(shè)備設(shè)施改造項(xiàng)目安全管理措施有效,我們應(yīng)著重項(xiàng)目施工過程中的安全組織措施和技術(shù)措施。
關(guān)鍵詞:動(dòng)能設(shè)備設(shè)施;施工項(xiàng)目;安全五同時(shí);有效措施
動(dòng)能設(shè)備設(shè)施是造船行業(yè)能源供應(yīng)過程中必不可少的基石,各種管道或電纜在能源輸送過程中,由于使用年限過長,或保養(yǎng)不到位和生產(chǎn)需要擴(kuò)展能源輸送能力,必須對動(dòng)能設(shè)備設(shè)施有計(jì)劃的進(jìn)行大修或改造。而動(dòng)能設(shè)備設(shè)施大修或改造過程中往往會(huì)發(fā)生很多不安全的隱患,嚴(yán)重的可能造成人身傷亡事故或設(shè)備事故,給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,本文針對船舶企業(yè)在動(dòng)能設(shè)備設(shè)施改造過程中,普遍存在的安全管理問題從“安全五同時(shí)”方面進(jìn)行解析,并提出安全管理的有效措施。
1動(dòng)能設(shè)備設(shè)施改造設(shè)計(jì)計(jì)劃過程中普遍存在的安全問題
老的船舶建造企業(yè)往往已存在幾十年了,很多動(dòng)能輸送設(shè)施的走向圖已缺失,這對該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)能設(shè)備設(shè)施改造過程中的開挖,帶來了非常大的安全隱患,缺乏項(xiàng)目施工前確保安全組織措施的安全辨識;檢修或改造的動(dòng)能設(shè)備設(shè)施無停能申請單;沒有嚴(yán)格按照三級動(dòng)火制度進(jìn)行申請明火作業(yè);臨時(shí)用電沒有按規(guī)定申請使用等等。(1)老的動(dòng)能設(shè)備設(shè)施的改造,很多項(xiàng)目牽涉到地面的開挖,由于各種原因圖紙缺失,造成盲目施工時(shí)發(fā)生安全事故。任何一項(xiàng)工程必須從計(jì)劃設(shè)計(jì)開始,就應(yīng)該書面說明確保施工過程中的安全措施。即使基礎(chǔ)圖紙缺失也必須到現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn);現(xiàn)場還是不能確定地下管線走向,就應(yīng)采取保守的開挖方式進(jìn)行施工,以確保施工過程中的安全工作。這是“安全五同時(shí)”中計(jì)劃設(shè)計(jì)必須明確安全措施的基本要求,也是確保施工過程中的安全組織措施之一。(2)動(dòng)能設(shè)備設(shè)施檢修或改造,根據(jù)施工“安全五同時(shí)”中項(xiàng)目布置要求,必須向保障生產(chǎn)部門提出書面停能申請,申請單必須明確填寫施工范圍和施工時(shí)間,需停的能源介質(zhì),施工負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式,施工方提供專業(yè)施工人員證照。保障生產(chǎn)部門根據(jù)停能申請單和設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃的要求,應(yīng)再一次到現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn),確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙中的安全措施是否符合現(xiàn)場施工安全要求,如需要補(bǔ)充安全措施的,應(yīng)書面向設(shè)計(jì)部門和施工單位提出,經(jīng)三方確認(rèn)后方可發(fā)出停能指令。施工區(qū)域?qū)儆谖kU(xiǎn)場所或施工燃?xì)饨橘|(zhì)管線,必須按企業(yè)三級動(dòng)火制度進(jìn)行申請明火作業(yè),經(jīng)安全消防部門專業(yè)人員對明火作業(yè)人員有效證件確認(rèn)及現(xiàn)場安全措施和施工工藝勘驗(yàn)確認(rèn),三級動(dòng)火單才能執(zhí)行。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須申請,必須提供專業(yè)上崗人員有效證書等等。
2動(dòng)能設(shè)備設(shè)施實(shí)施改造過程中普遍存在的安全問題